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內容簡介

　　《企業信息技術總體規劃方法》以企業自身長期的實踐經驗為基礎，結閤國內外相關規劃編製的先進思想、理念和方法，係統總結形成的符閤企業實際、具有一定代錶性和通用性的信息技術總體規劃方法論，詳細論述現狀調研與需求分析、願景製定與架構設計、項目規劃與實施設計三大步驟，同時提供瞭大量的案例介紹、規劃實例解讀，還對規劃執行相關工作和實施成效進行瞭介紹。《企業信息技術總體規劃方法》可供廣大企業信息化工作者，尤其是從事信息化規劃研究、管理的人員和相關信息專業技術人員參閱。

目錄

1 企業信息化發展演進與規律
1.1 企業信息化發展演進
1.1.1 國外企業信息化發展概述
1.1.2 國內企業信息化發展概述
1.1.3 石油石化行業信息化發展案例
1.2 企業信息化發展的階段性認識
1.2.1 企業信息化發展階段模型概述
1.2.2 企業信息化發展一般規律
1.2.3 企業信息化發展階段描述
1.3 企業信息化發展與信息技術總體規劃
1.4 小結

2 企業信息技術總體規劃方法論
2.1 信息技術總體規劃的意義與定位
2.1.1 整體戰略的重要組成部分
2.1.2 業務戰略的重要支撐
2.1.3 信息化項目立項與投資的依據
2.1.4 信息化建設的總體解決方案
2.2 信息技術總體規劃編製的基本原則
2.2.1 戰略性原則
2.2.2 權威性原則
2.2.3 整體性原則
2.2.4 指導性原則
2.3 信息技術總體規劃編製方法
2.3.1 信息技術總體規劃編製方法概述
2.3.2 現狀調研與需求分析
2.3.3 願景製定與架構設計
2.3.4 項目規劃與實施設計
2.3.5 信息技術總體規劃編製方法的理論支撐
2.4 信息技術總體規劃準備工作
2.4.1 確定規劃編製組織機構
2.4.2 建立規劃編製管理製度
2.4.3 製訂規劃編製工作計劃
2.4.4 召開規劃編製啓動會
2.5 信息技術總體規劃編製誤區
2.5.1 沒有全麵編製信息技術總體規劃
2.5.2 總體規劃質量差無法落地實施
2.5.3 不能堅持實施總體規劃
2.6 小結

3 企業信息化現狀調研與需求分析
3.1 現狀調研
3.1.1 調研範圍與對象的確定
3.1.2 現場調研與訪談
3.1.3 問捲調查
3.1.4 專題交流
3.2 業務戰略和業務架構分析
3.2.1 業務戰略理解
3.2.2 業務架構分析
3.2.3 行業發展趨勢分析
3.3 信息化現狀分析與評估
3.3.1 應用係統現狀分析
3.3.2 數據管理現狀分析
3.3.3 基礎設施現狀分析
3.3.4 信息安全現狀分析
3.3.5 信息化治理現狀分析
3.4 新興技術和最佳實踐研究
3.4.1 新興技術研究
3.4.2 信息化最佳實踐研究
3.5 信息技術對標分析
3.5.1 對標分析概述
3.5.2 指標對標
3.5.3 信息化建設項目對標
3.6 需求分析
3.6.1 需求的來源和依據
3.6.2 直接需求匯總與分析
3.6.3 邏輯樹分析方法
3.6.4 信息化對業務覆蓋分析
3.6.5 信息技術能力提升需求分析
3.7 現狀與需求分析報告
3.8 小結

4 企業信息化願景展望
4.1 信息化願景展望的定位
4.2 信息化願景和總體架構
4.2.1 信息化願景和戰略目標
4.2.2 信息技術總體架構
4.3 應用架構設計
4.3.1 應用架構設計原則
4.3.2 應用架構設計內容
4.4 數據架構設計
4.4.1 數據架構設計原則
4.4.2 數據架構設計內容
4.5 基礎架構設計
4.5.1 基礎架構設計原則
4.5.2 基礎架構設計內容
4.6 信息安全架構設計
4.6.1 信息安全架構設計原則
4.6.2 信息安全架構設計內容
4.7 IT治理架構規劃設計
4.7.1 信息化組織設計
4.7.2 IT服務管理設計
4.8 信息化建設重點和願景藍圖
4.9 願景展望報告
4.10 小結

5 企業信息化項目規劃與實施計劃
5.1 信息化項目規劃與實施計劃的定位
5.2 信息化項目的形成
5.2.1 差距分析
5.2.2 改進機會、改進措施與項目形成
5.2.3 項目體係框架設計
5.2.4 項目大類設計
5.3 項目定義與項目設計
5.3.1 項目目標
5.3.2 項目任務和範圍
5.3.3 項目參與方
5.3.4 項目實施方法
5.3.5 項目計劃
5.3.6 項目人力資源需求
5.3.7 項目成本
5.3.8 項目設計案例
5.4 信息技術總體規劃整體實施計劃安排
5.4.1 實施計劃製定策略
5.4.2 實施計劃製定
5.4..3 人力資源需求計劃製定
5.4..4 投資預算製定
5.4.5 風險分析
5.4 經濟評價
5.5 信息技術總體規劃報審與分年度實施
5.5.1 規劃報告評估
5.5.2 嚮企業決策層匯報
5.5.3 信息化項目年度計劃編製與實施
5.6 規劃跟蹤管理
5.6.1 規劃跟蹤管理概述
5.6.2 價值管理
5.6.3 規劃滾動管理
5.7 規劃報告
5.8 小結

6 企業信息技術總體規劃實例解讀
6.1 企業背景介紹
6.2 實例解讀
6.2.1 業務架構解讀
6.2.2 信息技術架構解讀
6.2.3 信息技術總體規劃項目框架解讀
6.2.4 具體規劃項目框架設計示例
6.3 各類型重點項目解讀
6.3.1 經營管理
6.3.2 生産運行
6.3.3 綜閤管理
6.3.4 基礎設施
6.3.5 組織保障
6.4 小結

7 企業信息技術規劃項目可行性研究
7.1 項目可行性研究的意義
7.1.1 項目可行性研究定義
7.1.2 信息化項目可行性研究的特點
7.1.3 總體規劃設計、可行性研究與項目實施設計關係
7.2 項目可行性研究的依據和要求
7.2.1 項目可行性研究的依據
7.2.2 項目可行性研究的要求
7.2.3 項目可行性研究主要結論
7.3 項目可行性研究報告的主要內容
7.3.1 總論
7.3.2 現狀分析
7.3.3 需求分析
7.3.4 技術方案
7.3.5 概要設計
7.3.6 係統運維組織與定員

8 企業信息技術總體規劃實施成果案例
參考文獻

前言/序言

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