讓經營迴歸簡單(升級版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

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讓經營迴歸簡單(升級版)


宋新宇 著



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发表于2024-05-02

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齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121205569
版次:1
商品編碼:11270626
品牌:博瑞森
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2013-06-01
用紙:膠版紙
頁數:224
字數:160000
正文語種:中文

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具體描述

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內容簡介

  在《讓經營迴歸簡單(升級版)》中,宋新宇博士站在中小企業經營者的角度,根據多年的實踐和研究,從戰略、客戶、産品、員工、成長、經營者自身等七個方麵,歸納總結齣簡單有效的經營法則。是宋新宇博士多年來在對眾多企業服務過程中,總結齣的真正優秀企業的成功之道:簡單。

目錄

前言 當危機來臨
第1篇 讓戰略簡單
1 不做潛力低於1個億的生意
2 最容易做的就是第一
3 不能做第一,就做唯一
4 做好企業的8個關鍵點
5 管住成本,任何企業,任何情況下都可以盈利
6 比利潤更重要的是什麼
7 要傍大款,更要走自己的路
8 復製,復製,復製
9 什麼樣纔是好企業
10 “隱藏冠軍”的成功密碼

第2篇 讓客戶簡單
11 客戶並不是越多越好
12 裁減“壞客戶”,關注“好客戶”
13 挑剔的纔是好客戶
14 老客戶萬歲
15 如何讓客戶找你
16 應收款管理的邏輯
17 口碑營銷
18 與客戶“結婚”

第3篇 讓産品簡單
19 産品決定未來
20 最難做的是簡單
21 好産品讓業績提升50%
22 “無敵價格”模式
23 企業不用自己的産品很要命
24 引爆産品的秘密
25 分享的胸懷

第4篇 讓員工簡單
26 有關高管的5個大問題
27 經營者要關注“中梗塞問題”
28 員工的力量
29 建好和管好銷售隊伍使業績提升50%
30 幫助骨乾嚮經營者學習
31 對員工來說,發展空間比薪水更重要
32 學會拒絕
33 員工最想對經營者說的一句話是什麼

第5篇 讓成長簡單
34 如何把企業做大
35 為什麼企業大瞭,反而不賺錢瞭
36 傢族企業也可以做大
37 企業的擴張路徑
38 要創新,但不要摺騰
39 成功的標準:剩者為王
40 如何讓企業變得不賺錢
41 最好的顧問就在您身邊
42 守業也是創業
43 成為百萬富翁,一年還是七年

第6篇 讓經營者簡單
44 經營者決定成敗
45 做經營者的不易之處
46 經營者如何重新點燃自己的激情
47 一個經營者的遺囑
48 經營者最大的過失是什麼
49 經營者常犯的37個錯誤
50 經營者的錯誤
51 什麼樣的人纔能賺大錢
52 買“自己”這隻股票最賺錢
53 經營者的宿命與企業傢精神
54 知天命,盡人事
55 你最想對員工說的一句話是什麼
後記

前言/序言

  再版前言
  當危機來臨
  這一兩年經濟形勢不是很好,企業麵臨很多問題。
  不久前,易中公司戰略投資者德國Haufe公司的老總來北京開董事會,按照慣例我請他給易中公司管理層做一個內部培訓。他問我希望這次培訓的主題是什麼?我靈機一動,請他講講已經有60年曆史的Haufe公司及已經經曆過無數次危機的西方企業應對危機的經驗。經曆豐富的他講瞭很多,但讓我和大傢都十分難忘的是,他要求我們和他一起做一個他稱為“Tell me a story”的練習,那就是每個人都說齣自己一生中最艱難的時刻,以及從中學到瞭什麼。
  他自己的故事是:在其任職的上一傢公司,他曾經花費60萬馬剋做一個營銷活動,結果一無所得。他給總裁遞上辭職信,要為這個糟糕的結果負責。總裁拒絕瞭他,說如果你真的想負責,那就好好總結一下為什麼失敗,讓我們以此為戒吧。四個月之後,他的總結幫助公司在另一個地方避免瞭一個超過200萬美元的浪費。最後他說:每個人、每個公司都會有同樣的經曆,那就是,最難度過的日子反而是讓我們成長最快的日子,危機是個人和企業成長的機會。
  每個企業存活的期間都會遇到這樣那樣的問題,問題大瞭就變成危機。每個人一生也會遇到這樣那樣的問題,問題大瞭也會變成我們的個人危機。當危機來臨,大部分人的態度是認為這是命運,這是環境,這是無法改變的事情。當危機來臨,大部分人的心情是恐懼,是沮喪,是無能為力。當危機來臨,大部分人的做法是閉上眼睛,消極等待,聽天由命。
  當危機來臨,我們也可以用完全不同的態度應對:雖然我們無法改變命運,無法改變環境,無法改變已經發生的事實,但我們可以從中學習。沒有危機的逼迫,大部分人是不會主動改變自己的。稻盛和夫說:“成功的人一定經曆過瀕死的大災難,生過大病或遭遇過很大的挫摺,他的人生絕對不是終生幸福或一直順利度過的。”危機並不可怕,關鍵是我們自己用什麼態度應對危機。我相信,應對危機正確的態度是把危機當做一生中最大的學習機會。
  當危機來臨,我們也可以用完全不同的心情應對:雖然恐懼、沮喪、無力感是麵臨危機時的人之常情,但我們也可以選擇坦然接受,放下,甚至為之慶幸。稻盛和夫遇到一個無法排解的問題時找高僧請教,高僧請他喝酒慶祝。為什麼要慶祝?高僧說:“遭逢災難,應該感到高興,因為藉此清除前世至今靈魂積纍的業障的時候來瞭。”如果我們把危機當做改正和學習的機會,我們對待危機的態度也會變得平和,這樣的態度將幫助我們把一件壞事變成好事。
  當危機來臨,我們可以有完全不同的做法:雖然閉上眼睛,聽天由命,等待危機過去是最容易做的事情,但我們也可以選擇改變,選擇更快速地行動,選擇更努力地工作。稻盛和夫說:“全力以赴,神就會齣現。”他又說:“除瞭拼命工作,世界上不存在更高明的經營訣竅。”危機時刻,更認真,更努力,更拼命工作將幫助我們化解危機。當危機過去,我們的努力也會得到比平時努力多得多的迴報。
  尊敬的朋友們:
  危機不是壞事,危機是機會;是難得的學習機會,是難得的成長機會。
  當危機來臨,讓我們抓住這個難得的成長機會!
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用戶評價

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如何是自己創業的人,可以去好好學習一下。

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朋友推薦,應該不錯

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看著不錯!要好好學習!提高自己!

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我這本書沒收到怎麼辦啊。

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讓經營迴歸簡單,可以藉鑒,但不能迷信!

評分

朋友推薦,應該不錯

評分

挺好的挺好的挺好的挺好的

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很好哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈

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在京東上麵購物,我的體驗就是很好很快很強大!

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