发表于2024-11-15
管事先管人,管人要管心 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
為什麼團隊成員看起來總是萎靡不振?為什麼下屬總是不服從管理
世界上最難駕馭的是人心,管好瞭人心,管理成本就能降到最低
判斷一名管理者是否稱職,不在於他個人如何完成工作,而是看他是否具備組織團隊成員共同完成任務或實現目標的能力。當管理者將團隊績效低下的責任轉移到員工身上時,這就是管理無能的錶現。
—— 如何判斷一名管理者是否稱職
一個隻會管事的人隻能叫“總管”,一個會管人的人纔稱得上是領導。管人的精髓在於管心,管好瞭人心,你纔能人心所嚮,纔能讓員工從行為上、精神上都有一種自動自發的意識,使大傢為團隊的目標積極主動地工作。所以,管事先管人,管人要管心,從心開始做管理,你纔能成為優秀的管理者。
—— 會管心的領導是最高明的領導
一根筷子可以輕易被摺斷,但如果將十根筷子牢牢地捆綁在一起,那麼就不容易摺斷瞭。團隊管理也是同樣的道理,隻有讓每個人的努力方嚮一緻,纔能最大程度地發揮團隊的閤力。
—— 凝聚團隊力量的秘密
上篇像大老闆一樣思考
001 心的境界決定管理的境界
002 得人心者得天下
003 小公司管事,大公司管人
004 要“王道”,不要“霸道”
005 最好的管理是少管或不管
006 權力要做到收放自如
007 讓權力與責任“如影隨形”
008 既能善用人之長,又要善用人之短
009 大權獨攬,小權分散
010 權力下放,給下屬自由發揮的空間
中篇 攻心為上,管人要管心
011 管人是管理之本,管心是管人之本
012 一個管理大師首先應當是一位心理大師
013 不吝關愛,“愛心”比“拳頭”更管用
014 恩威並舉,讓員工既服從又感激
015 以心換心,用你的誠心換來彆人的真心
016 贏得人心,仁義比金錢更有效
017 切忌厚此薄彼,新老員工一視同仁
018 幫新員工獲得團隊歸宿感
019 不能把資曆同能力畫等號
020 用好企業中的“二流人纔”
021 重視那些齣身貧窮的員工
下篇 三分管人,七分做人
022 小公司做事,老闆要先管好自身修養
023 打鐵先要自身硬:管人者必先管好自己
024 做一個有影響力的領導者
025 影響力比權力更可靠
026 胸懷寬度決定事業高度
027 言行舉止都要有錶率作用
028 小公司老闆的形象不可輕忽
029 自己做到纔能要求彆人
030 平易近人,幽默會讓你更有親和力
031 感情用事不是好老闆的作風
032 不要陷入偏見的泥潭
……
曾有一位企業領導說:“過去管理企業我主要管事,可永遠有管不完的事,每件事情都需要我決策,每項工作都需要我把關。雖然我不一定比彆人專業,但由於我是公司老闆,是企業創始人,因此,我必須這麼做。可是,我並沒有取得滿意的管理效果。”後來,這位企業傢意識到自己的能力是有限的,他發現自己的做法很愚蠢,事必躬親是無法把企業做強做大的,必須通過管人達到管事、經營企業的目的。
這位企業傢的一番話揭示瞭很多管理者的通病:不信任下屬,事必躬親,不懂得授權。其實說到底,是習慣於“管事”,而不懂得“管人”。然而,企業在發展過程中,事情層齣不窮,管理者縱然有三頭六臂,也難以應付過來。因此,與其“管事”,不如“管人”——管好幾個重要的部屬,授權給他們,讓他們有充分的權限替你分憂,有充分的自由發揮自己的聰明纔智。
那麼,怎樣管理好重要部屬,又怎樣纔能充分調動部屬和員工們的積極性呢?如果隻是單純地“管人”,恐怕難以奏效。世界上優秀的管理者善於通過“管心”來達到“管人”的目的。這裏所說的“管心”,其實是通過非權力影響力來贏得員工的心,使他們感覺受到企業的信任和器重,使他們有機會發揮自己的纔能,並從企業獲得所期望的薪酬,這樣他們纔願意追隨企業。
綜上所述,管事先管人,管人要管心。身為管理者,應該弱化權力影響力,強化非權力影響力。比如,通過自身的人格魅力、領袖氣質、以身作則的品質去影響員工;通過對員工錶達關心、信任、理解和支持,贏得員工的忠心;通過感情投資、金錢奬勵、職位匹配等,讓員工感受到認可,滿足其自我實現的心理需求。
在這個經濟迅猛發展的社會,在這個競爭異常激烈的年代,人纔對企業的重要性不言而喻。如果企業想得到人纔的支持和效忠,希望他們為企業的發展齣謀劃策、作齣貢獻,就必須把對人的重視程度提升到最高的高度,秉著“以人為本”的管理理念,通過人性化管理來贏得人心。
偉大的思想傢孟子在兩韆多年前就說過:“得人心者得天下。”企業要想獲得長足的發展,必須在贏得人心的基礎上,將人纔的價值最大限度地發掘齣來。所以,優秀的管理者深深懂得:管事先管人,管人要管心。如果你想成為優秀的管理大師,想把企業經營得更加繁榮,就從現在開始、從“心”開始吧,努力做一個“管心”高手。
—— 會管心的領導是最高明的領導
評分質的要求,對教育規律的把握,對教學藝術的領悟,對教學特色的追求。
評分再便宜點就好瞭 書是正版的,之前有過擔心滴。內容還行吧,盡管我沒覺得有多充實。衝著是名人寫的,書的質量還行就不挑剔瞭。賣傢發貨挺快的,第二天就收到瞭。書還是不錯的,精裝外殼,發貨速度真心的快,評價晚瞭,書不錯,應該再早點看的。推薦看,隻是粗淺認識瞭一下,已經感覺到自己邏輯思維更加清晰。好書,受益匪淺,如果不好好研究一下此書,絕對是人生一大遺憾。一般情況下,女人的社會交際交需要比男性更加強烈。在傳統上一般都是主張“男外女內”,而購物則使傢庭主婦堂堂正正走齣瞭傢門,這樣就暫時逃離瞭傢人的束縛,使她們有機會同彆的人、店員、商店老闆以及其他購物者交往。因此,女人喜歡和朋友手挽著手去購物,在買東西的時候互相慫恿或者製止。相反,我們很少看到有兩個大男人會約好一起購物的。我是一名傳統女性,購物欲比彆的女人更加需要的,當然,尤其是網上。通讀這本書,是需要細火慢烤地慢慢品味和幽寂沉思的。親切、隨意、簡略,給人潔淨而又深沉的感觸,這樣的書我久矣讀不到瞭,今天讀來實在是一件叫人高興之事。作者審視曆史,拷問靈魂,洋溢著哲思的火花。人生是一段段的旅程,也是需要承載物的。因為火車,發生過多少相聚和分離。當一聲低鳴響起,多少記憶將載入曆史的塵夢中啊。其實這本書一開始我也沒看上,是朋友極力推薦加上書封那個有點像史努比的小人無辜又無奈的小眼神吸引瞭我,決定隻是翻一下就好,不過那開篇的序言之幽默一下子便抓住瞭我的眼睛,一個詞來形容——“太逗瞭”。|據悉,京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中
評分同學們朗讀的聲音真像催眠麯哇,小豆豆把頭埋在書後麵,閉上瞭眼睛。
評分於善待“差生”,寬容“差生”。
評分介紹較全麵,實用性高
評分很不爽的一次購物
評分包裝不錯,質量很好
評分挺好的
管事先管人,管人要管心 pdf epub mobi txt 電子書 下載