內容簡介
安全意識影響安全行為,保障安全是我們工作的必須,隻有把安全意識養成一種安全行為習慣,“被動安全”纔能轉化為“主動安全”,我們的工作就會多瞭一層可靠而有力的安全屏障,也為企業安全生産打下穩固而永恒的基石。
從安全意識的樹立到安全行為習慣的養成,不僅兌現瞭我們對傢人的安全承諾,也體現齣對工作的盡職盡責,從而實現:為公司創造效益、為傢人增添幸福、為自己成就瞭夢想!
作者簡介
鄭培軍,男,1968年齣生,安全工程學博士、研究員,國傢注冊安全工程師。從事安全生産培訓、安全管理谘詢以及事故應急救援體係建設的研究工作多年,是我國較早從事企業安全文化實踐探索的研究者之一,擁有豐富的安全生産管理經驗,發錶過多篇相關論文並齣版教材及參考書籍多部。
杜正梅,資深記者,國內多傢報刊特約撰稿人。先後做過高校教務管理工作和國有大型企業高管與員工培訓工作,積纍瞭豐富的社會實踐經驗,已發錶論文數十篇,齣版有《珍愛生命:員工安全意識教育讀本》等多部著作
目錄
第一章 意識支配行為,安全行為習慣需要安全意識的引導
第二章 加強培訓,安全行為的培養需要學習和訓練
第三章 嚴格製度,安全行為的造就需要製度的約束
第四章 認真負責,安全行為的養成需要責任心
第五章 關注細節,安全行為的培養重在細節
第六章 杜絕習慣性違章,養成良好的安全行為習慣,對違章說“不”
第七章 規範操作,安全行為的形成離不開“規矩”
第八章 堅持不懈,由安全意識到安全行為習慣需要付齣艱辛的努力
第九章 注重日常行為規範,讓安全伴隨我們一生
附錄
前言/序言
從安全意識到行為習慣的培養 下載 mobi epub pdf txt 電子書
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感覺不錯。書是正品,為公司進行安全教育買的,希望講的效果好吧。現在領導正在審核中。
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資源說。雷恩認為:“管理……即它發揮某些職能,以便有效地獲取、分配和利用人的努力和物質資源來實現某個目標。”⑤應當說,管理是一種“無形資源”,是一種“增效劑”。利用這種“無形資源”可以加快組織目標的實現,但是在管理中否認控製作用,就無法在實施組織目標的過程中發揮其衡量與校正功能,其結果容易偏離既定
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