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作  者:（美）德魯剋 著作 王永貴 譯者 定  價:39 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2009年09月01日 裝  幀:平裝 ISBN:9787111280682 啓濛中國現代管理靠前人，當今中國一切活躍著的組織很迫在眉睫的問題，正是德魯嚮我們描述的如何管理的問題。
    隻有中國人纔能建設中國，隻有中國人纔能發展中國。
    ——德得·德魯
    的德魯，管理者永恒的導師
    他稱自己是“社會生態學傢”，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起瞭從工業時等 ●推薦序一（邵明路）
●推薦序二（席酉民）
●推薦序三（趙曙明）
●推薦序四（包政）
●推薦序五（詹文明）
●推薦序六（馮侖）
●譯者序
●前言
●第三篇  高層管理者：任務、組織與戰略
●  第49章  喬治·西門子和德意誌銀行
●第八部分  高層管理者的任務和組織
●  第50章  高層管理的任務
●  第51章  高層管理的結構
●  第52章  需要有效的董事會
●第九部分  戰略和結構
●  第53章  論適當的規模
●  第54章  小型、中型和大型企業的管理
●  第55章  論規模不當
●  第56章  多角化經營的壓力
●  第57章  多角化的統一性
●部分目錄

內容簡介

本書圍繞經營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰略與結構等，係統探討和揭示瞭企業使命、企業責任、員工責任、員工資産、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規模、多國公司、成長和創新型組織等方麵的問題。
對高層管理者的使命和任務做瞭宏觀的思考和由外而內的洞察，並進行瞭係統歸納整理。
探討高層管理的功能、結構與任務，以及高層管理真正應該做的工作。
組織規模的大小無所謂對錯，隻要規模適當。
多角化經營的四種工具和五項原則。
（美）德魯剋 著作 王永貴 譯者 彼得？德魯小傳，管理學科開創者，他被尊為“大師中的大師”、“現代管理學之父”，他的思想傳播影響瞭130多個國傢；他稱自己是“社會生態學傢”，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起瞭從工業時代到知識時代的橋梁。 1909年彼得？德魯生於維也納的一個書香門第，1931年獲法蘭福大學靠前法博士學位，1937年與他的德國校友多麗絲結婚，並移居美國，終身以教書、著書和谘詢為業。 在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻，萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名；為錶彰他為非營等     第三篇  高層管理者：任務、組織與戰略
    喬治？西門子和德意誌銀行
    嚮層管理者是客觀存在的現實，但其實質是否就是權力呢？“高層管理者”是否就是“老闆”的另一種稱呼呢？是否存在著一種特彆的高層管理者職能？如果存在的話，這種特彆的職能是什麼，應該如何加以組織呢？
    管理理論一般都沒有提到高層管理者的職能和結構。但是，在管理的實踐中，這卻是很早得到係統研究和對待的一個領域——遠遠早於泰勒有關如何對工作進行組織的研究，而且也遠遠早於亨利？法約爾在其職能製結構中很早確定的係統的組織設計。作為一種職能和一種結構的高層管理者，是由喬治？西門子（Georg Sieme等
管理：使命、責任、實務（責任篇）（珍藏版） 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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