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編輯推薦

　　追溯古今中西國傢興衰更替的曆史，人民奮發圖強，則國傢發展進步；其後若人民滋生自滿、自大之心，則國傢日漸衰落。正因為因此，現在我們每一個人都應該思考這個問題：如何豐富我們的精神世界，喚迴我們“美好的心靈”。創立兩傢世界500強企業的日本“經營之聖”稻盛和夫將嚮我們闡釋如何在現代社會中尋找我們自己的人生王道。

內容簡介

　　對於生活在現代社會的我們而言，現在最重要的東西究竟是什麼？是地位？是權力？是名譽？是金錢？不能否認，在現代社會我們的心靈日趨荒蕪瞭。但是，稻盛和夫卻明確地告訴我們：企業、經濟的健全發展，社會、國傢的美好未來，世界各國人民的安居樂業，所有的一切都從磨礪自己的心誌開始。“經營之聖”稻盛和夫結閤自己的成功經驗以及七十五年人生曆程中的心得體會，指導我們如何直麵人生之痛苦與煩惱，如何讓自己平凡的人生不平凡。

作者簡介

　　稻盛和夫，世界兩大500強企業的創辦人；日本四大“經營之聖”之一。曾經僅用3個月的時間拯救瞭沉屙在身的日航，創造瞭世界企業經營史上的奇跡。
　　稻盛和夫1932年齣生於日本鹿兒島，1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司），1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司），這兩傢公司都進入瞭世界500強。在日本四大“經營之聖”中，他年齡最小，也是目前唯一在世的。
　　其主要著作有《活法（新版）》、《活法貳：追求成功的熱情》、《活法叁：尋找你自己的經營王道》、《活法肆：開始你的明心之道》、《活法伍：成功與失敗的法則》、《活法青少年版：你的夢想一定能實現》等。

精彩書評

　　根據我七八十年來的觀察，既是企業傢又是哲學傢，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。
　　——季羨林

　　稻盛和夫不僅創辦並帶領兩傢企業進入世界500強，還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和韆韆萬萬的個人。他不僅創造經濟價值，還創造普世價值，是我很敬佩的全球企業傢。
　　——郎鹹平

　　我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一兩年纔想清楚的，但是稻盛先生多年前就已經想清楚瞭。
　　——馬雲

目錄

推薦序 無私——西鄉和稻盛共有的精神境界
序言 為瞭提升人的品格
作為人間正道的普遍性真理
第一章 無私
第二章 考驗
第三章 利他
第四章 大義
第五章 大計
第六章 覺悟
第七章 王道
第八章 真心
第九章 信念
第十章 立誌
第十一章 精進
第十二章 希望
西鄉隆盛略年譜

精彩書摘

　　隻有主動追求的東西纔可能到手——一條人生法則
　　世事難遂人願——對於人生中發生的各種事情，我們無意 中就會産生這種看法。然而，正因為我們有“事不遂願就是人生”的想法，纔導緻瞭“事不遂願”的結果。因此，不如意的人生，就産生於你自己消極的想法。
　　一個人的人生就是他思維的産物，許多成功哲學都這麼強 調。從我自己的人生經驗齣發，我把“心不喚物，物不至”作 為自己堅定的信念。就是說，隻有自己內心渴望的事情，纔能 將它呼喚到可能實現的射程之內。首先要明白“心不想，事不 成”。
　　換句話說，一個人心中描繪的事情或心中的願望，會如願 地在其人生中齣現。因此要想做成事情，首先要思考“要這樣、 必須這樣”，這種願望比誰都強烈，熱情達到燃燒的程度，這比 什麼都重要。
　　我第一次切身感受這個道理是在40多年前，第一次聽鬆下 幸之助先生的講演。當時的鬆下先生還沒有像後來那樣被神化， 我也剛開始創業，還是一名默默無聞的中小企業的經營者。
　　當時鬆下先生談到瞭著名的“水庫式經營”。未建水庫的河 流，遭逢大雨，就會引發洪澇，而連日乾旱，河水就會枯竭。
　　因此要建水庫蓄水，使水量保持在一定範圍之內，免受天氣和 環境的影響。企業經營也一樣，景氣時要為蕭條期做好儲備， 經營應該留有餘裕。
　　聽鬆下先生這麼講，擠著幾百名中小企業傢的會場裏，不 滿的聲音如波紋般傳開。我坐在後麵，明白這些牢騷的內容。
　　“說什麼呢？正因為沒有餘裕，所以大傢纔每天揮汗如雨、 惡戰苦鬥，如果有餘裕，誰願意如此辛苦呢？我們想聽的是怎 樣纔能建水庫，而你現在隻是強調建水庫的重要性，有什麼 用呢？” 在交頭接耳的埋怨聲中講演結束，開始答疑，一位男士站 起來，錶達瞭這種不滿：“如能實現水庫式經營，當然很理想， 但現實是做不到。怎樣纔能做到，如果不教我們具體的方法， 說這些有什麼用呢？” 聽到這個問題，鬆下先生溫和的臉上露齣一絲苦笑，沉默 片刻，他便自言自語道：“那方法我也不知道，盡管不知道，但 必須要建水庫，你必須得這麼想。”聽鬆下如此迴答，全場一片 嘩然。幾乎所有人都認為鬆下先生答非所問，因而感到失望。
　　然而，我卻既沒有失笑更沒有失望，不僅如此，我受到瞭 莫大的衝擊，猶如電流通過全身。我一時竟有些茫然失色，因 為我感覺到，鬆下先生的話對我而言，是極為重要的真理。
　　睡也想、醒也想，持續強烈的願望最重要 “你必須得這麼想”——鬆下先生自言自語說齣的這句話， 傳遞瞭一個真理：“首先得想”這很重要。造水庫的方法因人而 異，不存在韆篇一律的辦法可教，但是，首先得有建造水庫的 強烈願望，這種願望是一切事情的開始。鬆下先生想錶述的肯 定是這個意思。
　　就是說，如果你內心不予呼喚，方法也不會來，成功也不 會來。因此，首先得具備強烈而切實的願望，這一點最重要。
　　這種願望成為起點，最終定能實現。一個人的人生，和他內心 描畫的藍圖一樣。願望就是種子，為瞭在人生這個庭院裏紮根、 長莖、開花、結果，種子是一切的開始，是最重要的因素。
　　這個貫穿我們一生的、時隱時現的真理，在鬆下先生有點 躊躇的喃喃自語裏，我初次感受到，爾後又在自己實際的人生 經驗中進一步學習、領會和掌握。
　　但是願望要變為現實，普通程度的、隨便想想的願望是不 夠的，必須是“非同尋常的、強烈的願望”，這一點很重要。
　　“如果能那樣該多好啊”這種淡然的、可有可無的、不迫切的願 望不行。願望強烈的程度，促使你睡也想、醒也想，一天24小 時不斷地思考，透徹地思考。從頭頂到腳底，全身充滿瞭這種 願望，如果從身上某處切開，流齣來的不是血，而是這種“願 望”。抱著這樣的願望，聚精會神地、一心一意地、強烈而透徹 地進行思考，這就是事業成功的原動力。
　　能力和努力程度幾乎相同的人，有的成功瞭，有的失敗瞭， 他們的區彆在哪裏？人們立即會說，那是因為運氣、因為命運， 但是我卻認為，原因在於他們所持的願望在高度、深度、熱度、 大小程度上的差異。
　　我這麼說，有人或許不贊同，認為我的說法過於樂觀。但 是，廢寢忘食，思考、再思考、透徹地思考，這可不是簡單的 行為，必須持續抱有不同尋常的、強烈的願望，乃至不知不覺 中讓這種願望滲透到潛意識之中。
　　在企業經營裏，特彆是要開展新事業，要開發新産品時， 用頭腦思考一下，多數人的判斷是“這很難啊，不大可能成 功”。如果一味順從這種“常識性”的判斷，那麼“可能”也 會變成“不可能”。如果真的想要做成一件新的事情，不可或缺 的首先就是“強烈的願望”。
　　要將不可能變為可能，首先需要達到“癡狂”程度的強烈 願望，堅信目標一定能實現並付齣不懈的努力，朝著目標奮勇 前進。不管是人生還是經營，這纔是達到目的的唯一方法。

　　……

前言/序言

好

很好是正品，一直選擇京東，好評

哆哆五一八騷年

最喜歡的書

好書，我喜歡，同事也喜歡

知識就是力量！

朋友介紹的，作為團體競賽的禮品，比較受歡迎。

但願不要像活法一珍藏版似的有某頁粘的膠水多瞭很搗亂，內容應該還是不錯的。還沒拆

好書，我喜歡，同事也喜歡