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內容簡介

　　《知識資産整閤管理：知識資産發掘和保護指南》內容特色如下：
　　1 介紹（知識資産發掘保護的任務目標與挑戰、決策製定、戰略實施、政策和應負責任、員工及行為、管理進程）
　　2 背景（知識産權相關定義的介紹、知識産權管理的目標）
　　3 知識資産戰略（戰略區分與變型、許可戰略、專利戰略、商標戰略）
　　4 政策和應負責任（政策執行監督和責任免除）
　　5 決策製定（決策的關卡流程）
　　6 人員和行為（技術能力）
　　7 任務目標與挑戰（戰略調整、知識資産管理質量、目標拓展、尋找中心角色）
　　8 知識管理進程
　　9 信息管理進程
　　10 專利組閤管理進程
　　11 知識産權和知識資産功能進程
　　12 知識資産規劃進程（專利、軟件、品牌規劃）
　　13 公司組織裏的知識資産管理（商標、專利、數據的所有權、稅收利益）
　　14 許可（許可戰略、許可的功能、品牌許可、技術許可、談判協商）
　　15 達成協議（特許、大學研究協議）
　　16 知識資産評估（財務評估、評估度量、最終評估報告）
　　17 閤法清查（在知識資産並購、獲取、投資方麵的清查、在使用權限方麵的清查）Intellectual assets - documents, designs, know-how, software, data, patents

作者簡介

　　Steve Manton，是IIP &AM; 公司的谘詢顧問，他早期供職於一傢大型跨國企業的知識産權部門，曾擔任知識産權開發公司的常務董事。

目錄

第1章　導論

決策製定

戰略實施

政策與職責

員工和行為

目標及評估

管理流程

第2章　背景知識

知識資産管理相關定義

知識資産管理的目標

第3章　知識資産戰略

“戰略”術語誤用

知識資産戰略的內容

差異化戰略和使能能力戰略

差異化能力和使能能力排名

許可戰略

專利戰略

商標戰略

第4章　政策與職責

政策

責任機製

問題歸屬

政策執行監督和責任免除

第5章　決策製定

門徑管理流程

輸入

關卡標準：問題

關卡標準：資本迴報率

關卡標準：評審標準錶單

第6章　員工與行為

技術能力

第7章　目標與行動

知識資産與經營戰略一緻性

知識資産管理效果

延展性目標——持續改進

知識資産管理關鍵作用

第8章　流程——知識管理

信息獲取與共享

分類法、分類係統與本體模型

實踐社區

技術秘密差距

知識審查與戰略

知識管理總結

第9章　流程——信息管理

信息分類

級彆（1）

級彆（2）

級彆（3）

信息發布審批

信息處理

存儲

傳輸

所有權

授權甄彆

信息標記

第三方信息復製

第10章　流程——專利組閤管理

決策製定係統的應用

專利評審

激勵措施與限製

奬勵

資金投入

專利管理的其他方麵

專利侵權

主動發明

發明公開

第11章　流程——知識産權（IP）及知識資産（IA）
職能部門

知識資産職能部門

知識産權與知識資産管理職能部門結閤

知識産權與知識資産管理職能間的關係

知識産權與知識資産管理職能部門的分離

專利和商標訴訟外包

知識産權職能部門

管理流程程序

續展費代理

成本統計

評估

第12章　流程——知識資産規劃

通用性知識資産規劃

瞭解知識資産的作用

保護

對外導齣技術秘密信息

對內引入技術秘密信息

持續性獲取信息

規劃之間的相互作用

專利規劃

軟件規劃

品牌化規劃

自由使用權

正確的保護形式

監測商標使用情況

保護評審

知識資産規劃——總結

第13章　集團公司內部的知識資産管理

所有權

知識資産控股公司所有權形式

控製權和問責製

所有權轉移

支齣和收入

商標的總部所有權

專利的總部所有權

方法和數據的總部所有權

稅收優惠

集團內部許可的實際問題

集團內部協議

內部控製和審批

促進轉讓

第14章　許可

許可戰略

許可職能機構

品牌許可

技術許可

確認適用於許可的技術

確認被許可方

協商

許可協商準備

談判

第15章　協議

許可協議

協議方

序文

定義

授權

報酬

期限

財務條款

協議修正

保密性

許可方的義務

被許可方的義務

擔保和賠償

侵權

仲裁

協議終止

許可協議的形式

模闆條款

大學研究協議

學院內部知識産權協議條款

研究項目贊助商權利

形成中的知識産權所有權與權利

第16章　知識資産評估

財務評估

收入法

市場方法

成本法

許可費節省法

未成熟知識資産評估

衡量指標

專利

品牌

評估——最終報告

第17章　盡職調查

關於兼並、收購和投資的盡職調查

專利

商標

版權（著作權）

許可

保密信息

盡職調查

專利追蹤

自由使用權分析

自由使用權分析——流程

質量與成本

時間點

實驗侵權

損害賠償

調查和特權信息

通知侵權

附錄知識産權權利

專利

注冊設計

版權與相關權利

設計權

商標

違反保密義務

軟件

詞錶索引

譯後記

附圖列錶

圖1��1知識資産整閤管理的六要素

圖3��1知識資産戰略、流程及規劃的作用
圖3��2使能和差異化能力支持的一係列産品和服務

圖3��3知識資産戰略分解為項目級、産品級和服務級

圖7��1目標與行為

圖7��2使用度量指標評估知識資産規劃的效果

圖8��1目標式知識管理

圖8��2知識管理係統

圖8��3不斷改進的知識地圖

圖8��4知識管理與組織現有係統整閤

圖10��1專利管理係統

圖10��2索引並描述專利技術的數據庫
圖12��1項目級知識資産規劃的主要要素

圖13��1整閤知識資産管理的六要素

圖13��2避開正常管理控製的知識資産內部許可

圖13��3知識資産轉讓的審批

圖15��1資助項目産生的知識産權的價值

圖17��1盡職調查重點

圖17��2自由使用權分析流程

錶 目 錄

錶2��1智慧和知識的整閤管理

錶3��1供管理層審閱的總結性報告

錶5��1知識資産評審標準錶單

錶7��1知識資産指標樣例

錶11��1知識産權職能部門知識資産管理指標樣例

錶12��1專利決策製定麵臨的挑戰

錶A��1六種類型的知識産權權利

錶A��2知識資産權利總結

前言/序言

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