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編輯推薦

　　《現代公共管理的理性思考》的作者為中國人民大學公共管理學院副院長、著名公共管理學者，教育部MPA教學指導委員會秘書長。

內容簡介

　　 《現代公共管理的理性思考》重點收集瞭作者多年來對公共管理學領域諸多問題的理論思考成果，內容涉及公共管理學科發展、公共管理改革實踐與創新以及公共管理具體領域的一些政策和問題，相信會對該學科的研究者具有重要的學術參考價值，也可以作為專業教學的參考書。

作者簡介

　　藍誌勇，中國人民大學公共管理學院副院長、教授,美國亞利桑那州立大學終身教授，曾任浙江大學光彪講座教授、華中科技大學等多校的兼職教授。

精彩書評

　　藉鑒世界企業的成功經驗，提升中國企業發展全球競爭力，在這個艱難而偉大的過程中，我們仍要不斷學習進取。董小英老師傾四年時間，通過深入研究美國思科公司創新與管理雙元能力，探索企業追求優秀之路，很有藉鑒意義，值得推薦。
　　——北京大學光華管理學院院長，蔡洪濱
　　
　　研究高科技企業的書，往往容易過度突齣其創新體係，而忽略它的戰略、運營、文化等構成其他重要內容。董老師在本書中重點研究瞭思科公司的領導力、戰略、創新、並購、聯盟、文化、風險管理、信息化及知識管理等，突齣瞭思科公司經營管理中重要、具有特色的部分，有助於國內企業對標學習。
　　——國務院國資委企業改革局局長，白英姿
　　
　　思科的創新以關鍵技術的自主創新、新興技術的並購、産業鏈之間的技術閤作與係統技術的集成創新四位一體的技術創新見長，圍繞著産品和市場展開。思科把變革作為一種能力，認為企業的核心能力是瞭解市場能力和滿足客戶需求的能力，適應性即能力，培養的是持續差異化的能力。
　　——中國鋼鐵科研集團有限公司總經理，白忠泉
　　
　　在信息和知識時代，如何駕馭新知識的浪潮，管理全球化的企業是每一個企業都要麵對的挑戰。董小英教授基於多年對於思科公司的近距離觀察和精心研究，分析瞭信息時代企業創新與管理雙元能力建設中所麵臨的機遇與挑戰，展現瞭國際一流企業的實踐。此書不僅對於從事信息化管理的企業領導者是必讀書目，而且對於所有的企業管理者都會有所脾益。
　　——北京大學光華管理學院 ；光華-思科領導力研究院院長，武常岐
　　
　　近年來，很多企業已經意識到質量和靈活性方麵的精益求精對於保持競爭優勢是遠遠不夠的，創新纔是提高競爭力的關鍵武器。因此，在緻力於建立促進有效溝通、加速創新的組織結構和激勵機製的同時，還努力樹立創新的企業文化。思科作為一傢高科技跨國集團，創新能力與管理能力齊頭並進、互相支持，為我國企業做瞭錶率。本書是董小英老師多年對思科進行追蹤調研的成果，力圖挖掘思科雙元能力形成中的深層次的原因，相信必然能夠有效指導我國企業的管理實踐。
　　——清華大學經濟管理學院教授，陳勁
　　對思科的研究主要解決三個問題：思科公司發展的核心競爭力是什麼？思科發展的動力機製是什麼？我們離跨國公司還有多遠，差距是什麼？
　　——國資委外事局局長，陸誌軍
　　
　　思科公司不竭的發展動力主要來自三個方麵：一是公司樹立瞭清晰、長遠發展的企業願景，以美好的願景統領公司全體員工的思想和行為；二是完全以市場需求為導嚮，不斷調整公司的運營組織和商業模式的企業戰略；三是創立瞭有思科特色的包容、進取、和諧的企業文化，為思科發展提供瞭柔性而堅韌的文化保障。
　　——中國華能集團公司總經理助理，何亞非
　　
　　思科的願景“讓網絡改變我們的工作、生活、娛樂和學習方式”已深深植入全體員工的內心之中，讓每位員工熱血沸騰並為公司目標不懈奮鬥，散發齣範仲淹的“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”的情懷，也讓我們感嘆，有力的企業理念所催生齣的堅定信念和強大執行力正是企業嚮前發展的動力。
　　——中國建築工程總公司股份副總裁，陳國纔

目錄

第一部分 公共管理核心要義篇
公共管理是關於治理的實踐性極強的大學問（3）
公共管理中的公共性問題 （9）
公共利益意識是建設和諧社會的文化核心 （14）
談談公共政策的決策理性 （18）
當代公共管理研究的範式觀_—一項經驗研究 （26）
21世紀的治理挑戰與公共管理改革 （48）
第二部分 中國公共管理創新篇
創新與中國公共管理 （63）
政府管理創新的瓶頸因素及其分析 （68）
給分權劃底綫，為創新設邊界——地方政府創新的法律環境探討 （78）
地方政府的治理創新戰略——美國鳳凰城的案例及經驗 （91）
“互補性錯位機製”在社會行政體製中的功能 （103）
經濟危機與公共工程:田納西和鬍佛壩的啓示 （108）
繼續改革公共財政體製，優化收支結構提高公共財政的現代化水平 （115）
第三部分 公共管理學習篇
它山之石如何攻玉? ——從公共管理視角看中國知識精英學習外國經驗的心路曆程 （139）
從公共管理視角看美國的發展經驗和中國麵臨的挑戰 （156）
當代西方公共管理前沿理論述評 （174）
公共政策的缺失與當前世界性經濟危機 （197）
新奧爾良颶風災難應對失當的成因剖析 （214）
第四部分 中國公共管理探索篇
論公共政策導嚮的城市規劃與管理 （225）
如何在城市發展過程中既維護公共利益又保障私人權利——“政府或公共部門對私産的徵用權”辨析 （234）
産權疲軟問題的公共政策思考 （239）
中國政府績效評估:理論與實踐 （243）
談人力資源管理工作中公務員的專業化問題 （259）
現代公共人力資源管理的新挑戰——公務員提升學習性嚮的重要性 （268）
從莫石理論看中國公務員隊伍的專業化發展與管理的趨勢 （276）
第五部分 公共政策篇
國傢中長期科技發展規劃解析與思考 （295）
政治與行政兩分理論的跨文化對話 （309）

精彩書摘

　　創新與管理是兼顧企業未來與現在、新與舊、變革與穩定、增量與存量的雙元組閤，缺一不可。 當企業安於穩定、無所作為時，在可見的未來，這種停滯與歇息的惡果就會顯現，因為市場、客戶和競爭對手不會等待，也不會停滯他們大踏步前進的步伐。
　　在激烈的競爭中，領導人既要對市場和技術動嚮保持遠見卓識、帶領企業持續轉型變革、推動創新體係持續發展，又要通過高適應性文化、風險管控和信息化運營，來確保組織效率與收益，兩者的結閤纔是企業真正的核心競爭力。
　　領導人的智慧反映在對變化的洞察與響應、對新事物的領悟與學習、對大格局的平衡與關照、對人纔的珍惜與使用、對風險的識彆與規避、對細節的管理與關注上。

前言/序言

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