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內容簡介

本書立足於工作分析與崗位評價的基本理論、知識和方法的掌握，強化課程實驗實踐環節，將工作分析和崗位評價的基礎知識融入企業管理的現實之中。每章章首都有體現內容邏輯結構的學習導航圖。每章章末都安排瞭自測題，包括判斷題、單選題、多選題、簡答題和案例分析題等。本書兼具理論性和實用性，適閤作為企業管理和人力資源管理專業本科生和研究生的專業課教材。本次修訂在保持第1版整體框架的基礎上對相關案例和理論進行瞭更新與完善，以便更適閤讀者所需。

作者簡介

楊明海 管理學博士，應用經濟學博士後，山東財經大學教授，丹麥哥本哈根商學院高級訪學學者，人力資源管理校級重點學科學術帶頭人。山東省協同創新軟科學研究基地兼職研究員，山東省高等學校“金融産業優化與區域發展管理協同創新中心”研究員，山東省人纔發展研究中心副主任，山東管理學院客座教授，山東省MBA教育指導委員會委員，山東財經大學職業生涯教育研究中心常務副主任，中芬PEILI＆#8482;行為解析研究中心主任，戴爾大學生職業發展公開課講師團成員。研究方嚮為人力資源管理、戰略管理、産業組織管理，側重人力資源管理係統規劃、人力資源測評等。

目錄

第1章 工作分析與崗位評價導論 1
1．1 工作分析概述 3
1．2 崗位評價概述 8
1．3 工作分析與崗位評價的關係與應用 11
自測題 12
第2章 工作分析準備 17
2．1 組織診斷與組織結構設計 18
2．2 定編定員 24
2．3 工作分析計劃 28
自測題 31
第3章 工作崗位調查 33
3．1 工作崗位調查的概念、目的與意義 34
3．2 工作崗位調查的方式 35
3．3 工作崗位調查的形式 37
3．4 工作崗位調查的內容 40
3．5 工作崗位調查中應注意的問題 58
自測題 69
第4章 工作分析方法及其操作過程 71
4．1 職務分析問捲法 72
4．2 管理人員職務描述問捲法 79
4．3 職能工作分析方法 88
4．4 工作要素法 95
4．5 臨界特質分析係統 101
4．6 任務清單分析係統 104
自測題 108
第5章 工作分析成果及其編製過程 110
5．1 工作描述 111
5．2 工作規範 118
5．3 工作說明書 122
5．4 工作說明書編製範例 129
自測題 141
第6章 工作分析成果的應用 144
6．1 工作設計 145
6．2 人力資源規劃 151
6．3 人力資源招聘、培訓與績效考核 153
自測題 160
第7章 崗位評價準備 163
7．1 崗位分類 164
7．2 崗位評價委員會 167
7．3 崗位評估計劃 169
7．4 試評標杆崗位 173
自測題 182
第8章 崗位評價的方法及其操作過程 185
8．1 崗位評價的基本方法 186
8．2 要素計點法 194
8．3 海氏三要素評價法 213
8．4 國際崗位評價法 224
自測題 239
第9章 崗位評價成果的應用 241
9．1 薪酬管理 242
9．2 勞動保護 245
9．3 社會保障 252
9．4 社會保險 253
自測題 257
參考文獻 260

前言/序言

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