內容簡介
《基礎會計學(第二版)/高等學校“十二五”會計學類規劃教材》的主要特點:一是以最新頒布的《企業會計準則》為依據,按照與國際會計慣例接軌的要求,結閤我國會計實踐的特點,從新角度、用新觀點闡述會計的理論與會計方法;二是采用理論與實踐相結閤的教學方法,在書中運用大量的實例說明會計核算方法,課後附有大量的復習思考題,幫助讀者較快地理解並掌握所學的會計知識。
內頁插圖
目錄
第一章 總論
第一節 會計的概念與特點
第二節 會計的職能與目標
第三節 會計規範
第四節 會計假設與會計基礎
第五節 會計信息質量要求
第六節 會計核算方法
第二章 會計要素
第一節 會計對象與會計要素
第二節 靜態要素
第三節 動態要素
第四節 會計要素計量屬性與應用原則
第五節 會計等式
第三章 會計賬戶和復式記賬
第一節 會計科目
第二節 會計賬戶
第三節 藉貸復式記賬法
第四節 藉貸復式記賬法的運用
第四章 主要會計事項的確認與計量
第一節 會計事項及其特徵
第二節 資金籌集的確認與計量
第三節 貨幣資金的確認與計量
第四節 供應過程會計事項的確認與計量
第五節 生産過程會計事項的確認與計量
第六節 銷售過程會計事項的確認與計量
第七節 利潤的確認與計量
第八節 利潤分配事項的確認與計量
第五章 會計賬戶的分類
第一節 會計賬戶分類的意義
第二節 會計賬戶按經濟內容分類
第三節 會計賬戶按隸屬關係分類
第四節 會計賬戶按用途和結構分類
第六章 會計憑證
第一節 會計憑證的意義與種類
第二節 原始憑證的填製與審核
第三節 記賬憑證的填製與審核
第四節 會計憑證的傳遞與保管
第七章 會計賬簿
第一節 會計賬簿的意義與種類
第二節 會計賬簿的設置與登記
第三節 會計賬簿的登記規則
第四節 結賬與對賬
第八章 會計核算處理程序
第一節 會計核算處理程序的涵義和要求
第二節 記賬憑證會計核算處理程序
第三節 匯總記賬憑證會計核算處理程序
第四節 科目匯總錶會計核算處理程序
第五節 多欄式日記賬會計核算處理程序
第六節 日記總賬會計核算處理程序
第九章 財産清查
第一節 財産清查概述與意義
第二節 財産物資的盤存製度和清查方法
第三節 財産清查結果的處理
第十章 財務報告
第一節 財務報告概述
第二節 資産負債錶
第三節 利潤錶
第四節 現金流量錶
第五節 所有者權益變動錶
第六節 財務報錶附注
第十一章 會計電算化
第一節 會計電算化的概述
第二節 會計電算化的意義
第三節 會計電算化的係統構成
第四節 會計電算化與手工操作的比較
第五節 財務軟件的應用
附錄1 中華人民共和國會計法
附錄2 企業會計準則——基本準則
參考文獻
精彩書摘
(一)銀行存款的管理
銀行存款是指企業存放在銀行或其他金融機構的貨幣資金。按照國傢有關規定,凡是獨立核算的單位都必須在當地銀行開設賬戶。企業在銀行開設賬戶以後,除按核定的限額保留庫存現金外,超過限額的現金必須存入銀行;除瞭在規定的範圍內可以用現金直接支付款項外,在經營過程中所發生的一切貨幣收支業務,都必須通過銀行存款賬戶進行結算。
企業通過銀行辦理支付結算時,應認真執行國傢各項管理辦法和結算製度。中國人民銀行頒布的《支付結算辦法》規定:單位和個人辦理支付結算,不準簽發沒有資金保證的票據或遠期支票,套取銀行信用;不準簽發、取得和轉讓沒有真實交易和債權債務的票據,套期銀行和他人資金;不準無理拒絕付款,任意占用他人資金;不準違反規定開立和使用賬戶。
(二)銀行轉賬結算方式
根據中國人民銀行有關支付結算辦法規定,目前企業發生的貨幣資金收付業務可以采用銀行匯票、銀行本票、支票、商業匯票、信用卡、匯兌、委托收款、托收承付、信用證等結算方式。本節重點介紹支票與商業匯票。
1.支票
支票是指齣票人簽發的委托銀行在見票時無條件支付確定的金額給收款人或持票人的票據。支票是同城結算中應用比較廣泛的一種結算方式。單位和個人在同一票據交換區的各種款項結算,均可使用支票。
支票有普通支票、現金支票、轉賬支票三種形式。支票由銀行統一印製,支票上印有“現金”字樣的為現金支票。支票上印有“轉賬”字樣的為轉賬支票,轉賬支票隻能用於轉賬。未印有“現金”或“轉賬”字樣的為普通支票,普通支票既可以用於轉賬,也可以支取現金。在普通支票左上角劃兩條平行綫的,為劃綫支票,劃綫支票隻能用於轉賬,不得支取現金。
支票的提示付款期限為自齣票日起10天內,超過提示付款期限的,持票人開戶銀行不予受理,付款人不予付款。轉賬支票可以根據需要在票據交換區域內背書轉讓。支票的會計處理不管是收款單位還是付款單位都通過“銀行存款”賬戶核算。
“銀行存款”賬戶屬於資産類賬戶,用來核算企業存入銀行或其他金融機構的各種款項。該賬戶藉方登記存款的存入(增加)數,貸方登記存款的支取(減少)數,藉方期末餘額反映企業銀行存款的實有數。
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前言/序言
深入解析現代企業運營的基石:一本聚焦管理會計前沿的專業著作 書名: 《管理會計原理與實踐:驅動企業價值創造的決策工具》 作者: [此處可填充虛構的知名會計學或管理學教授姓名,例如:張華 教授,李明 博士] 齣版社: [此處可填充虛構的權威學術齣版社名稱,例如:東方財經大學齣版社] 版次: 第三版(2024年修訂) --- 內容提要:超越傳統成本核算的戰略視野 本書旨在為商學院學生、財務專業人士以及企業中高層管理者提供一套全麵、深入且極具實踐指導性的管理會計知識體係。我們深刻認識到,在當前快速變化、競爭日益激烈的商業環境中,管理會計已不再是簡單的成本核算與預算編製工具,而是企業實現戰略目標、優化資源配置和驅動持續價值創造的核心決策支持係統。 本第三版在繼承前兩版嚴謹理論框架的基礎上,進行瞭革命性的內容更新與結構優化。我們重點吸納瞭近五年全球管理會計領域的最新發展趨勢,尤其是與數字化轉型、可持續發展(ESG)深度融閤的前沿理論與應用方法,確保內容的前瞻性與實操性達到行業領先水平。 全書共分為六大部分,二十章,結構邏輯清晰,層層遞進,旨在幫助讀者構建從基礎概念到高級戰略應用的完整知識鏈條。 --- 第一部分:管理會計的戰略定位與基礎框架 (Strategic Context and Foundational Framework) 本部分明確瞭管理會計在現代企業治理結構中的核心地位,並奠定瞭後續章節所依賴的理論基礎。 第一章:管理會計的演進與戰略角色。 詳細探討瞭管理會計從傳統“記賬職能”嚮“戰略夥伴”轉型的曆史脈絡。重點分析瞭在信息時代,管理會計師如何通過提供及時、相關和可靠的信息,直接參與企業戰略的製定、執行與監控。本章引入瞭“價值鏈分析”視角,強調管理會計活動必須緊密圍繞提升企業整體價值展開。 第二章:管理會計信息係統的設計與IT基礎。 關注如何構建適應現代企業需求的管理信息係統(MIS)。內容涵蓋數據采集的自動化、數據治理的重要性,以及如何利用ERP係統模塊集成化地獲取成本、績效和決策所需數據。深入討論瞭數據安全與閤規性在管理會計實踐中的新興議題。 第三章:成本概念的再定義與分類。 傳統成本分類過於僵化。本章引入瞭行為成本學派的觀點,區分瞭“相關成本”與“沉沒成本”,並探討瞭在不同決策情境(如産品設計、兼並收購)下,如何準確界定和使用相關成本。 --- 第二部分:成本核算與産品定價的精細化 (Refined Costing and Product Pricing) 這是管理會計的基礎核心,但本版內容著重於如何應對復雜生産環境下的成本歸集難題。 第四章:作業成本法(ABC)的深度應用與局限性。 ABC理論的介紹不再停留在基礎分配率的計算。本章著重於作業分析的流程設計、識彆主要成本動因(Cost Drivers)的量化方法,並探討瞭在服務業和高科技行業中應用ABC的特殊挑戰及解決方案。 第五章:流程成本核算與跨期成本管理。 針對大規模、連續性生産流程(如化工、半導體),係統闡述瞭等量産品法和加權平均法在流程製造中的應用細節,並引入瞭質量成本(COQ)的概念,強調將質量缺陷的預防、評估和內部/外部失敗成本納入核算體係。 第六章:産品定價策略與市場反應模型。 結閤市場營銷理論,本章剖析瞭成本導嚮定價(如成本加成法)的弊端,重點闡述瞭基於價值的定價(Value-Based Pricing)和動態定價策略。書中提供瞭多個案例,展示如何利用邊際貢獻分析來確定最優售價區間。 --- 第三部分:預算編製與績效控製的敏捷化 (Agile Budgeting and Performance Control) 預算與控製是管理會計的執行工具,本部分強調在不確定性下的預算柔性和問責機製。 第七章:全麵預算體係的構建與滾動預測。 拋棄僵硬的年度預算,本章詳述滾動預算(Rolling Forecast)的實施步驟、頻率選擇及其對現金流管理的優化作用。強調將戰略目標分解至各職能部門的責任會計框架。 第八章:作業/活動基礎預算編製(ABB)。 這一章是傳統增量預算的替代方案,側重於根據完成特定業務活動所需的資源量來編製預算,從而有效識彆和削減非增值活動。 第九章:標準成本控製與差異分析的戰略解讀。 標準成本不再僅僅用於月末盤點。本章著重於差異分析(Variance Analysis)如何作為早期預警信號,指導管理層對生産效率、采購策略進行及時乾預。特彆是對投入産齣效率差異的深層剖析。 --- 第四部分:現代績效衡量體係——平衡計分卡與戰略地圖 (Modern Performance Measurement Systems) 本部分是連接戰略與運營的核心。 第十章:平衡計分卡(BSC)的理論基礎與維度構建。 詳細解析瞭BSC的四個核心維度(財務、客戶、內部流程、學習與成長)及其內在的因果邏輯。本章提供瞭工具包,指導企業如何將抽象的戰略目標轉化為可量化的關鍵績效指標(KPIs)。 第十一章:戰略地圖的設計、量化與溝通。 戰略地圖是BSC的視覺化工具。本章通過大量實戰案例,展示如何清晰繪製戰略地圖,確保組織內自上而下對戰略方嚮的統一理解。 第十二章:經濟增加值(EVA)與其他股東價值衡量指標。 對比瞭淨現值(NPV)和內部收益率(IRR)的局限性,重點講解瞭經濟增加值(EVA)如何剋服傳統會計指標的缺陷,真正衡量企業為股東創造的超額迴報。 --- 第五部分:專門決策分析 (Specific Decision Making Analysis) 聚焦於管理層麵臨的短期和長期非例行性決策。 第十三章:相關成本分析與短期決策。 詳述瞭棄舊換新、自有或外購、接受特彆訂貨等典型決策中的信息篩選技巧,強調決策的根本在於識彆“相關收入”與“相關成本”。 第十四章:成本-數量-利潤(CVP)分析的拓展應用。 在傳統邊際貢獻分析基礎上,本章引入瞭多産品混閤分析、安全邊際分析,並擴展至考慮資源稀缺性下的限製性因素分析。 第十五章:資本預算決策與風險評估。 資本支齣決策的長期影響巨大。本章深入探討瞭淨現值法(NPV)的精確計算,並引入瞭敏感性分析、情景分析和模擬技術等風險評估工具,以應對未來現金流預測的不確定性。 --- 第六部分:麵嚮未來的管理會計:數字化與可持續性 (Future-Oriented Management Accounting: Digitalization and Sustainability) 這是本版新增且最具有前瞻性的部分,反映瞭管理會計的未來方嚮。 第十六章:管理會計與商業智能(BI)。 探討瞭BI工具(如Tableau, Power BI)如何被管理會計師用於數據可視化和實時績效監控,實現描述性分析、診斷性分析嚮預測性分析的飛躍。 第十七章:精益管理與價值流圖(VSM)下的成本控製。 詳細介紹瞭精益管理(Lean Management)的核心原則,特彆是如何使用價值流圖來識彆和量化流程中的浪費(等待、庫存、返工等),並據此進行成本削減。 第十八章:可持續性報告與ESG信息管理。 麵對日益嚴格的監管要求,本章講解瞭如何將環境、社會和治理(ESG)相關數據係統地納入管理信息體係,例如碳排放成本的內部核算、供應鏈的社會責任審計等,為企業提供非財務績效的量化依據。 第十九章:行為管理會計:激勵機製與道德風險。 探討瞭預算和績效評估體係如何影響員工的日常行為。內容包括目標設定理論、基於能力的薪酬設計,以及如何設計機製來減輕“道德風險”和“信息不對稱”帶來的負麵效應。 第二十章:管理會計的未來趨勢與人工智能的融閤。 對自動化在數據處理、預測模型構建中的應用進行展望,強調管理會計師未來角色的轉變——從信息處理者轉嚮戰略創新者。 --- 本書特色 1. 實踐導嚮,案例驅動: 全書穿插瞭來自跨國公司和本土成長型企業的真實案例研究,輔以詳細的計算步驟演示,確保理論與實踐無縫對接。 2. 強調戰略思維: 每一章都迴歸到“信息如何支持決策”這一核心問題,避免陷入純粹的技術操作泥潭。 3. 緊跟前沿技術: 大幅增加瞭對數字化、精益和ESG相關會計方法的覆蓋,確保讀者掌握的是“下一代”管理會計工具。 4. 清晰的結構與圖錶: 采用大量的流程圖、模型圖和對比錶格,幫助復雜概念的快速理解與記憶。 本書是高等院校會計學、財務管理、工商管理專業本科及研究生課程的理想教材,同時也是渴望提升決策能力的實務管理者必備的工具書。閱讀本書後,讀者將能夠熟練運用管理會計的工具箱,為企業識彆成本、優化資源配置、實現戰略目標提供強有力的專業支撐。