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圖書介紹


把生命浪費在美好的事物上


吳曉波 著



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发表于2024-12-23

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齣版社: 浙江大學齣版社
ISBN:9787308146043
版次:1
商品編碼:11692322
包裝:平裝
開本:32開
齣版時間:2015-05-01
用紙:膠版紙
頁數:322

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具體描述

編輯推薦

  ·【知名財經作傢吳曉波的一本散文集】從近年散文作品500餘篇中精選59篇,包括關於人生、關於財富、關於商業多重錶達。這些文字其中也體現瞭他從籍籍無名到“中國很好的財經作傢”的文脈軌跡。
  ·【一位財經作傢的私人錶達】書中吳曉波既用深情地筆觸寫下給女兒的文字、對人生的感悟,也以相對感性的視角迴憶和記錄瞭一些人事,如王石、褚時健、羅振宇、秦朔、何誌毅等。
  ·【“馬桶蓋”掀起中國製造大討論】《把生命浪費在美好的事物上》、《去日本買隻馬桶蓋》、《我為什麼從不炒股》等幾篇在吳曉波頻道公號上發布後獲50萬以上的閱讀量,極高達200萬。其中《在日本買隻馬桶蓋》一文發錶後,在國內引起巨大的反響,李總理親自提及,引發從上自下關於中國製造的熱議。
  ·【全彩四色印刷】配精美插圖,特彆加入@老樹畫畫插畫作品。

內容簡介

  “原來生命從頭到尾都是一場浪費,你需要判斷的僅僅在於,這次浪費是否是美好的。”
  《把生命浪費在美好的事物上》收錄瞭吳曉波近年散文作品60餘篇,不同於商業作品的理性客觀,散文中有他為人父的舐犢情深,有與故人相交的依稀往事,有身為知識分子的冷眼世情,有浸淫商業世界幾十載的犀利勾畫。時光有味,歲月留聲,每一篇都是誠摯的錶達。

作者簡介

  吳曉波,1968年生人,畢業於復旦大學新聞係。藍獅子齣版人,常年從事公司研究。2009年被《南方人物周刊》評為年度“中國青年領袖”。著作兩度入選《亞洲周刊》年度十大好書(非小說類),被譽為“中國很好的財經作傢”。2014年創辦自媒體“吳曉波頻道”。
  主要齣版著作有:《激蕩三十年:中國企業1978-2008》(上下捲)、《跌蕩一百年:中國企業1870-1977》(上下捲)、《浩蕩兩韆年:中國企業公元前7世紀—1869年》、《吳敬璉傳:一個中國經濟學傢的肖像》、《大敗局》、《大敗局Ⅱ》、《曆代經濟變革得失》等。其中《激蕩三十年》被評為“2007年度中國商業圖書”、“2008年《新周刊》新銳榜之年度圖書”,《大敗局》被評為“影響中國商業界的二十本書”之一。

目錄

序言 封存青春,永不歸去
上篇
自由與理想
把生命浪費在美好的事物上
所有的青春都是在為中年做準備
我的偶像李普曼
書籍讓我的居室和生活擁擠不堪
讀書與旅行還真的不是一迴事
在彆人的鬍須裏迷路
我們為什麼孤獨?
被知識拯救的生命
其實那年我也有50萬
時間讓你與眾不同
這世上沒有一樣東西我想占有
把人引嚮毀滅的從來不是金錢
總有一代人會實現我們的夢想
惟一生生不息的是野草和青年人的夢想
對峙本身真的是一種勝利嗎?
冷漠是成熟的另一個標簽
騎到新世界的背上
我的總編同學們
花開在眼前
隻有廖廠長例外
找到廖廠長
江南踏春遇布雷
生命如草潤細物
即將失去的痛楚
特裏莎修女:我是上帝手中的一枝鉛筆
我為什麼願意穿越迴宋朝
這一代的颱北
這一代的上海
這一代的杭州

下篇
我一點也不留戀這個時代
商業是一場有節製的遊戲
你唯一需要保全的財産
蒼狼終將消失
春節的醬鴨
島上楊梅初長成
去日本買隻馬桶蓋
拒絕轉型的瑞士鍾錶匠
知道鹿晗的請舉手
我為什麼從來不炒股
被泡沫毀壞的人生
算算你的“屌絲值”
中國工人階級的憂傷
“原諒我吧,兄弟們”:工人階級的詩
他們的心裏都有一座“哀牢山”
宋林的悲劇
“病人”王石
那把凳子還在嗎?
如果乾隆與華盛頓在小吃店會麵
從汴梁到比薩有多遠?
我們為什麼特彆仇富?
玉石為何比鵝卵石更值錢?
科斯與儒傢
官商是一些怎樣的“大怪物”?
日本人為何以“邊境人”自居
“曆史沒有什麼可以反對的。”
再也不會有德魯剋瞭
大佬的黃昏
如果鄧小平是企業傢

精彩書摘

  ·去日本買隻馬桶蓋
  世上本無夕陽的産業,而隻有夕陽的企業和夕陽的人。由量的擴展到質的突圍,正是中國製造的最後一公裏。
  今年藍獅子的高管年會飛去日本衝繩島開,我因為參加京東年會晚飛瞭一天,飛機剛落在那霸機場,看朋友圈裏已經是一派火爆的購物氣象:小夥伴們在免稅商場玩瘋瞭,有人一口氣買瞭6隻電飯煲!
  到日本旅遊,順手抱一隻電飯煲迴來,已是流行瞭一陣子的“時尚”瞭,前些年在東京的鞦葉原,滿大街都是拎著電飯煲的中國遊客。我一度對此頗為不解:“日本的電飯煲真的有那麼神奇嗎?”就在一個多月前,我去廣東美的講課,順便參觀瞭美的産品館,它是全國最大的電飯煲製造商,我嚮陪同的張工程師請教瞭這個疑問。
  工程師遲疑瞭幾秒鍾,然後實誠地告訴我,日本電飯煲的內膽在材料上有很大的創新,煮齣來的米飯粒粒晶瑩,不會黏糊,真的不錯,“有時候我們去日本,領導也會悄悄地讓我們拎一兩隻迴來”。
  “我們在材質上解決不瞭這個問題?”
  “現在還沒有找到辦法。”
  美的創辦於1981年,從1993年開始生産電飯煲,它與日本三洋閤作,引進模糊邏輯電腦電飯煲項目,逐漸成為國內市場的領先者。近些年來,隨著市場占比的反轉,競閤關係發生微妙改變,日本公司對中國企業的技術輸齣變得越來越謹慎,“很多擁有新技術的傢電産品,不但技術對中國企業封鎖,甚至連産品也不外銷,比如電飯煲就是這樣”。
  也就是說,很多年來,“中國製造”所推行的、用“市場換技術”的後發戰略已經失效瞭。
  這樣的事情並不僅僅發生在電飯煲上,從這些天藍獅子高管們的購物清單上就可以看齣冰山下的事實——
  很多人買瞭吹風機,據說采用瞭納米水離子技術,有女生當場做吹頭發試驗,“吹過的半邊頭發果然蓬鬆順滑,與往常不一樣”。
  很多人買瞭陶瓷菜刀,據說耐磨度是普通鋼的60倍。“切肉切菜那叫一個爽,用不到以前一半的力氣,輕鬆就可以把東西切得整整齊齊瞭。”
  很多人買瞭保溫杯,不銹鋼真空雙層保溫,杯膽超鏡麵電解加工,不容易附著汙垢,杯蓋有LOCK安全鎖扣,使密封效果更佳,這傢企業做保溫杯快有100年的曆史瞭。
  很多人買瞭電動牙刷,最新的一款采用瞭LED超聲波技術,重量比德國的布朗輕一半,刷毛更柔順,適閤亞洲人口腔使用……
  最讓我吃驚的是,居然還有3個人買迴瞭5隻馬桶蓋。
  這款馬桶蓋一點也不便宜,售價在2000元人民幣左右,它有抗菌、可衝洗和座圈瞬間加熱等功能,最大的“痛點”是,它適閤在所有款式的馬桶上安裝使用,免稅店的日本營業員用難掩喜悅的神情和拗口的漢語說:“隻要有中國遊客團來,每天都會賣斷貨。”
  衝繩的那霸機場,小且精緻,規模相當於國內中等地級市的機場,藍獅子購物團的30多號人湧進去,頓時人聲鼎沸。不多時,在並不寬敞的候機大廳裏,便滿滿當當地堆起小山般的貨品紙箱,機場的地勤人員大概已然習慣,始終麵帶笑容、有條不紊,這樣的場景大抵可以被看成是“安倍經濟學”的勝利,也是“日本製造”的一次小規模逆襲。
  過去20多年裏,我一直在製造界行走,我的企業傢朋友中大半為製造業者,我眼睜睜地看他們“囂張”瞭20年,而今卻終於陷入前所未見的痛苦和彷徨。
  痛苦之一,是成本優勢的喪失。
  “中國製造”所獲得的成就,無論是國內市場還是國際市場,就其核心武器隻有一項,那便是成本優勢,我們擁有土地、人力、稅收等優勢,且對環境保護無須承擔任何責任,因此形成瞭製造成本上的巨大優勢。可如今,隨著各項成本的抬升,性價比優勢已薄如刀片。
  痛苦之二,是渠道優勢的瓦解。
  很多年來,本土企業發揮無所不用其極的營銷本領,在遼闊的疆域內構築瞭多層級的、金字塔式的銷售網絡。可如今,阿裏巴巴、京東等電子商務平颱把信息流和物流全數再造,渠道被徹底踩平,昔日的“營銷金字塔”在一夜間灰飛煙滅。
  痛苦之三,是“不變等死,變則找死”的轉型恐懼。
  “轉型升級”的危機警報,已在製造業拉響瞭很多年,然而,絕大多數的局中人都束手無策。近年來,一些金光閃閃的概念又如小飛俠般地憑空而降,如智能硬件、3D打印、機器人,還有什麼“第四次工業革命”,這些新名詞更讓幾乎所有50後、60後企業傢半懂不懂、麵如死灰。
  若以這樣的邏輯推演下去,一代製造業者實已踏在萬劫不復的深淵邊緣。
  可是,站在那霸機場的候機大廳,麵對小山般、正在打包托運的貨箱,我卻有瞭彆樣的體會。
  其實,製造業有一個非常樸素的哲學,那就是:
  做電飯煲的,你能不能讓煮齣來的米飯粒粒晶瑩不粘鍋;
  做電吹風的,你能不能讓頭發吹得乾爽柔滑;
  做菜刀的,你能不能讓每一個主婦手起刀落,輕鬆省力;
  做保溫杯的,你能不能讓每一個齣行者在雪地中喝到一口熱水;
  做馬桶蓋的,你能不能讓所有的屁股都潔淨似玉,如沐春風……
  從電飯煲到馬桶蓋,都歸屬於所謂的傳統産業,但它們是否“日薄西山”、無利可圖,完全取決於技術和理念的創新。在這個意義上,世上本無夕陽的産業,而隻有夕陽的企業和夕陽的人。
  陷入睏境的製造業者,與其求助於外,到陌生的戰場上亂碰運氣,倒不如自求突破,在熟悉的本業裏,咬碎牙根,力求技術上的銳度創新。由量的擴展到質的突圍,正是中國製造的最後一公裏。
  我的這些在衝繩免稅店裏瘋狂購物的、年輕的藍獅子同事們,大概都算是中國當今的中産階層,是理性消費的中堅,他們很難被忽悠,也不容易被廣告打動,他們當然喜歡價廉物美的商品,不過他們同時更是“性能偏好者”,是一群願意為新技術和新體驗埋單的人。這一類型消費者的集體齣現,實則是製造業轉型升級的轉摺點。
  “中國製造”的明天,並不在他處,而僅僅在於——能否做齣打動人心的産品,讓我們的中産傢庭不必越洋去買馬桶蓋。
  ……

前言/序言

  序言 封存青春,永不歸去

  E·B·懷特和約瑟夫·布羅茨基是我特彆喜愛的兩位美國隨筆作傢。
  前者生活在富足而多彩的1960、70年代,常年為《紐約客》撰稿,幾乎創造瞭風靡一時的“懷特體”,後者生於鐵幕下的列寜格勒,曾被當作“社會寄生蟲”流放西伯利亞,後來遭驅逐而在美國大學安度晚年。懷特和布羅茨基分彆說過一段讓傾慕他們的寫作者非常沮喪的話。
  在自己的隨筆集《從街角數起的第二棵樹》裏,懷特哀嘆說,“我想對寫作者而言,從來沒有哪個時代比當今的更為殘酷——他們所寫的幾乎還沒離開打字機,時代就讓其變得過時。”
  而布羅茨基則是在著名的《小於一》中寫到,“我對我的生活的記憶,少之又少,能記得的,又都微不足道。那些我現在迴憶起來使我感興趣的思想,其重要性大多數應歸功於産生它們的時刻。如果不是這樣,則它們無疑都已被彆人更好地錶達過瞭。”
  這兩位天纔級的文體作傢,其實道齣瞭所有寫作者內心的兩個必有的恐懼:散漫的文字比時代速朽得更快,而作傢的經曆及思想很可能在不自覺地拾人牙慧。
  這也是我為什麼很多年來,一直拒絕齣版散文集的原因。作為一位財經作傢,我的文字的速朽度應該遠遠大於優雅的懷特和飽受厄運的布羅茨基。我寫專欄的曆史始於遙遠的1994年,篇什數目應超五百,但我並不覺得這些散布於各傢報紙雜誌的專欄文章,值得用書籍的形式留存下來,他們是那麼的瑣碎,那麼的應景,那麼的猶豫,就好比一位職業棋手平日打譜的棋局,真真不足為外人觀。而今天,當這本書最終呈現齣來的時候,隻能錶明我已經承認衰老,我開始顧鏡自憐,開始迴望來路,開始用過來人的口吻試圖對青年人說一些注定會被漠視的鬼話。
  所以,這一本集子的齣版,對我而言是一件特彆私人的事情。
  在選編本書的那幾個春夜,我好像一位舊地重遊的旅人,小心翼翼地迴到那些熟悉的街巷,盡量壓低帽簷,避免遇到熟人,躡手躡腳,隨時準備逃離。本書中的若乾篇章,最舊的創作於十五年前,那時的我,在文字江湖裏籍籍無名,因而可以信口雌黃,橫行霸道。漸漸於今日,我的某些文字已如身軀上的肌肉,服帖、鬆軟而暗生法令紋。
  當我把這些漂浮在歲月之河的文字打撈上來的時候,更像是在進行一次告彆的儀式:我將封存青春,永不歸去。
  我們這一代,多少屬於天生地養的一代。我們從貧瘠的物質和精神年代走齣,在骨骼和思想長成的那些日子裏,父輩奔波於生計,國傢則忙於經濟的復蘇和意識形態的角鬥,他們都顧不上好好看管我們。我們在學校裏鬍亂地讀書,吃進無數的垃圾,卻又在思想的荒原上肆意地尋覓瘋長的野草。步入社會之後,既有的秩序瀕於崩潰,“效率”替代所有的法則至高無上,而我們所儲備的知識根本不足以應對很多突發的事實,甚至在更多的時候,我們所匆忙建立起來的價值觀在量化、冷酷的現實麵前完全不堪一擊。
  在這一本集子中,你可以非常清晰地讀齣我所描述的景象,很多篇章中錶現齣來的自責與詞不達意,是被擊潰前的哀鳴,而另外一些篇章裏的激越和溫情,則是逃進書齋後的喘息與抵抗。
  從2014年5月開始,我開齣“吳曉波頻道”,恢復瞭每周兩篇專欄的寫作節奏,這使得在過去的一段時間,我的一些文章在社交朋友圈裏流傳得很廣,本書中有將近一半的內容寫於過去的這一年間。這一次的結集,繼往於青蔥,止步於當下,也算是一次長途旅程的即景記錄。
  如果說這些文字還值得閱讀,僅僅在於布羅茨基所提供過的那個理由——“其重要性大多數應歸功於産生它們的時刻”。畢竟,這是一個我們參與創造的時代,它一點也不完美,甚而不值得留戀,但是,它真的到來過,而且轟隆隆地裹挾一切,不容任何一個年輕人脫身旁觀。
  “我們都是精神上的移民。”這是我的職業偶像沃爾特·李普曼講過的一句話,也許這是每一個國傢的觀察者所難以逃避的宿命,他一生為美國人瞭望世事,鐵口判斷,但在內心,卻始終難以揮散自少年求學時就已生齣的疏隔感。
  是為序。

  吳曉波
  2015年5月4日於上海浦東國際機場


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用戶評價

評分

正版書籍,價格實惠,質量非常好。

評分

建議每一個做人力資源和管理的真的可以好好看看,騰訊的成功最根本的原因,我覺得是人力資源的成就...

評分

書還是不錯的,一起來看曆史中的中國企業傢……做管理的更應該看看,失敗的大多數,成功的極少數……

評分

很好,拿到手就看瞭一晚上。就是書的質感不好

評分

柳暗花明 跌宕起伏 否極泰來 終獲美好

評分

manner,distribution staff is also very

評分

為瞭給這個商品好評,我走瞭幾十公裏的山路來到鎮上,腳上磨起瞭許多豆大的水泡,鞋子也開膠瞭。本來想把傢裏的苞榖賣掉幾十斤,在鎮上坐車到城裏的網吧給這個商品好評,無奈天公不作美,今年收成不好,種的糧食隻夠傢裏吃,所以我隻好在鎮上的磚窯裏打工,掙足路費。從磚窯搬一塊磚到拖拉 機上隻給一分錢,為瞭100塊的車費,我搬瞭一萬塊磚,十個手指頭都磨齣瞭鮮血,為瞭省下車費,我沒貼雲南白藥創可貼,讓血液自然凝結。之後拿到搬磚錢,我坐上瞭從鎮上開往城裏的汽車。來到網吧,一摸兜裏,沒有三塊錢的上網費瞭,少搬瞭300塊磚。我隻好在大街上四處奔走,守望著那些喝礦泉水的人們,當他們將礦泉水瓶從手中拋齣的那一刹那,我就像守門員撲球般撲去瞭,生怕礦泉水瓶被彆人搶去瞭,曆盡韆辛萬苦,我終於收集到60個珍貴的礦泉水瓶子,拿到廢品收購站換瞭3塊錢的網費,迫不及待來到網吧,打開京東網站的第一件事就是點五星好評。

評分

management Jingdong custTha

評分

價格很實惠,非常感謝京東商城給予的優質的服務,從倉儲管理、物流配送等各方麵都是做的非常好的。送貨及流配送員也非常的熱情,有時候不方便收件的時候,也安排時間另行配送。同時京東商城在售後管理上也非常好的,以解客戶憂患,排除萬難。給予我們非常好的購物體驗 Thank you very much for the excellent service provided by Jingdong mall, and it is very good to doin warehouse management, logistics, distribution andso on. Delivery in a timely manner, distribution staff isalso very enthusiastic, and sometimes inconvenientto receive the time, but also arranged for time to bedelivered. At the same time in the mall managementJingdong cust

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