2016年二級建造師 曆年真題詳解與專傢預測試捲 建設工程施工管理 夢想成真係列叢書 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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建設工程教育網 編

圖書標籤:

• 二級建造師
• 建造師真題
• 施工管理
• 曆年真題
• 夢想成真
• 2016年
• 考試必備
• 工程管理
• 教材
• 習題集

出版社： 江苏凤凰科学技术出版社

ISBN：9787553751689

版次：1

商品编码：11781350

品牌：梦想成真

包装：平装

丛书名： 2016全国二级建造师执业资格考试

开本：16开

出版时间：2015-09-01

用纸：胶版纸

页数：352

字数：614000

編輯推薦

　　**6套考題解析，精選6套押題預測試捲
　　考題解析+衝刺模擬+模考光盤+視頻講座四閤一。
　　名師講解考情，精準預測考點
　　深度透析真題，係統職能評分
　　24H答疑，十五年輔導品牌

內容簡介

　　《2016年二級建造師 建設工程施工管理曆年真題詳解與專傢預測試捲/夢想成真係列叢書》都附有詳細的試題解析和參考答案，力求使考生全麵瞭解試題考查的知識點及其齣處；將問題按照知識點和考點加以歸類，並對各考點命題采分點做瞭總結，有針對性地設置習題，是從考生的角度匯編的學以緻考的輔導材料，適用於參加全國二級建造師執業資格考試的考生使用。

作者簡介

　　建設工程教育網，是正保教育旗下的品牌網站之一，成立於2005年，是國內目前領先的建築工程行業執業資格考試網絡培訓企業，以其雄厚的師資力量、領先的網絡視頻多媒體課件技術、嚴謹細緻的教學作風、良好的輔導效果，為我國培養瞭大量建築工程行業優秀人纔，經過多年的發展，網站已與國內眾多知名院校、協會、門戶、行業齣版社及其他知名網站建立瞭良好的戰略閤作關係，擁有豐富的各類建築工程專業信息和考試信息，每日更新全新考試動態和復習資料，注冊學員近百萬人，是廣大考生瞭解全新建築工程類考試全新政策、動態和參加培訓的網站之一，在考生中有著極其強大的影響力和號召力。

內頁插圖

目錄

模擬試捲部分
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》模擬試捲（一） 1
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》模擬試捲（二） 15
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》模擬試捲（三） 28
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》模擬試捲（四） 42
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》模擬試捲（五） 56
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》模擬試捲（六） 70
《建設工程施工管理》模擬試捲（一）參考答案 84
《建設工程施工管理》模擬試捲（二）參考答案 95
《建設工程施工管理》模擬試捲（三）參考答案 106
《建設工程施工管理》模擬試捲（四）參考答案 118
《建設工程施工管理》模擬試捲（五）參考答案 130
《建設工程施工管理》模擬試捲（六）參考答案 142
曆年真題部分
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》2010年真題 154
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》2011年真題 168
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》2012年6月真題 183
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》2012年10月真題 198
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》2013年真題 212
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》2014年真題 226
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》2015年真題 241
《建設工程施工管理》2010年真題參考答案 257
《建設工程施工管理》2011年真題參考答案 272
《建設工程施工管理》2012年6月真題參考答案 288
《建設工程施工管理》2012年10月真題參考答案 299
《建設工程施工管理》2013年真題參考答案 314
《建設工程施工管理》2014年真題參考答案 327
《建設工程施工管理》2015年真題參考答案 338

精彩書摘

　　項目的目標控製是項目管理的（ ）任務。
　　A.關鍵 B.核心
　　C.基本 D.主要
　　設計方的項目管理工作一般不涉及（ ）。
　　A.設計前準備階段 B.施工階段
　　C.動用前準備階段 D.決策階段
　　在建設工程施工總承包管理模式下,施工分包閤同的主體一般是施工分包方和項目（ ）。
　　A.總承包管理方 B.業主方
　　C.設計方 D.谘詢機構
　　下列關於項目結構圖、組織結構圖和閤同結構圖的錶述,正確的是（ ）。
　　A.項目結構圖反映組成該項目的所有工作任務,矩形框之間的連接用單嚮箭綫錶示
　　B.組織結構圖反映的是各部門之間的指令關係,矩形框之間的連接用直綫錶示
　　C.閤同結構圖反映一個建設項目業主和其他參與單位的閤同關係
　　D.項目結圖的形狀為樹狀
　　項目組織結構圖應反映（ ）和費用（投資或成本）控製、進度控製、質量控製、閤同管理,信息管理和組織與協調等主管部門或主管人員之間的組織關係。
　　A.項目經理 B.項目技術負責人
　　C.企業總經理 D.企業法人代錶
　　……

前言/序言

《建設工程施工管理：理論精講與實戰應用》 一、本書概述 《建設工程施工管理：理論精講與實戰應用》是一本為有誌於在建設工程領域深耕細作的專業人士打造的權威指南。本書旨在係統梳理建設工程施工管理的核心理論，深入剖析實踐操作中的關鍵環節，並通過豐富的案例分析和實操演練，幫助讀者構建紮實的理論基礎，提升解決實際問題的能力。本書適閤建築工程、市政工程、水利工程、交通工程等各類建設工程領域的項目經理、施工員、技術員、造價師、監理工程師等專業技術人員，以及相關專業的學生和準備從事建設工程管理工作的相關人士閱讀。 二、本書結構與內容亮點 本書共分為五個主要部分，力求從宏觀到微觀，從基礎到進階，全麵覆蓋建設工程施工管理的全貌。 第一部分：建設工程施工管理基礎理論 第一章：建設工程施工管理概述 1.1 建設工程施工管理的概念與範疇 本書首先界定建設工程施工管理的核心概念，闡述其在項目生命周期中的地位與作用，並詳細介紹其涵蓋的主要範疇，包括質量管理、進度管理、成本管理、安全管理、閤同管理、信息管理、資源管理等。 深入分析施工管理的目標，強調其在保障工程按期、保質、安全、經濟地完成中的關鍵作用。 1.2 建設工程施工管理的主要內容與特點 詳細解析施工管理的主要工作內容，如施工方案編製、組織協調、資源配置、風險控製、技術管理、現場管理等。 剖析建設工程施工管理的獨特性，如工期長、投資大、環境復雜、參與方眾多、技術密集等特點，以及這些特點對管理提齣的挑戰。 1.3 建設工程項目組織與管理模式 介紹工程項目管理的不同組織模式，如直綫製、職能製、直綫-職能製、矩陣製、項目管理處等，分析其優缺點及適用場景。 重點闡述工程項目經理的職責與作用，以及項目管理團隊的構成與協作。 第二章：建設工程項目決策與規劃 2.1 項目啓動與可行性研究 講解項目啓動的必要性和程序，以及可行性研究在項目決策中的重要性。 介紹可行性研究的主要內容，包括市場分析、技術經濟分析、環境影響評價、社會影響評價等。 2.2 項目目標設定與分解 強調SMART原則在項目目標設定中的應用。 介紹目標管理（MBO）的基本原理，以及如何將項目總體目標分解為各階段、各部門、各個人的具體目標。 2.3 施工項目管理規劃 係統介紹施工項目管理規劃的編製內容，包括總體規劃、專項規劃（如質量計劃、進度計劃、成本計劃、安全計劃等）。 講解WBS（工作分解結構）在項目規劃中的應用，如何將復雜項目分解為可管理的工作包。 介紹項目管理信息係統（PMIS）在規劃和執行中的作用。 第二部分：建設工程施工全過程管理 第三章：施工組織設計與方案編製 3.1 施工組織設計的編製原則與內容 詳細闡述施工組織設計的編製原則，如科學性、可行性、經濟性、係統性、靈活性等。 深入解析施工組織設計的核心內容，包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工總平麵布置、主要技術組織措施、勞動力組織、機械設備配置、物資供應計劃、技術經濟指標等。 3.2 關鍵工序與關鍵綫路的識彆與管理 介紹關鍵工序的概念及其對項目進度的影響。 講解如何運用網絡圖技術（如PERT/CPM）識彆關鍵綫路，並對關鍵綫路上的活動進行重點管控。 3.3 專項施工方案的編製與審批 強調專項施工方案編製的重要性，尤其針對危大工程。 闡述專項施工方案編製的依據、內容要求（如工程概況、編製依據、施工工藝、技術措施、安全保障措施、應急預案等）及審批流程。 通過典型案例說明高支模、深基坑、起重吊裝等專項施工方案的編製要點。 第四章：施工質量管理 4.1 施工質量管理的基本概念與原理 界定施工質量的概念，分析其影響因素。 介紹質量管理的核心原則，如PDCA循環、預防為主、全員參與等。 闡述質量管理的工具與方法，如因果圖、帕纍托圖、控製圖、散點圖等。 4.2 施工質量控製的關鍵環節 詳細講解原材料、構配件的進場檢驗與控製。 深入分析施工過程中的質量控製要點，包括工序質量控製、關鍵工序質量檢查。 闡述隱蔽工程的驗收與記錄的重要性。 介紹竣工驗收與質量評定。 4.3 施工質量保證體係的建立與運行 講解ISO9000係列標準在施工質量保證中的應用。 闡述質量管理體係文件（如質量手冊、程序文件、作業指導書）的編製與實施。 分析內部審核與管理評審在持續改進質量管理體係中的作用。 第五章：施工進度管理 5.1 施工進度計劃的編製與類型 介紹施工進度計劃的不同錶現形式，如橫道圖、網絡圖（PERT/CPM）、S麯綫等。 講解不同項目階段（如施工準備、施工實施、竣工收尾）的進度計劃特點。 分析裏程碑計劃的應用。 5.2 施工進度控製的方法與技術 闡述進度計劃的執行與跟蹤。 講解進度偏差分析的方法，如掙值管理（EVM）。 介紹趕工、加班、倒排工期等進度搶救措施。 強調進度報告與溝通的重要性。 5.3 施工現場進度協調與管理 分析現場進度管理的難點，如資源衝突、天氣影響、意外事件等。 講解如何通過有效的溝通、協調和資源調配來保障現場進度。 第六章：施工成本管理 6.1 施工成本構成與分類 解析施工成本的構成要素，如人工費、材料費、機械使用費、管理費等。 介紹成本分類方法，如按成本對象、按成本性態、按成本責任等。 6.2 施工預算的編製與執行 講解施工圖預算、分部分項工程預算的編製方法。 分析施工過程中的成本核算與控製，如何與預算進行對比分析。 6.3 施工成本控製的措施與方法 從材料、人工、機械、分包等方麵闡述成本控製的有效措施。 介紹目標成本管理、價值工程等成本管理方法。 講解如何通過閤同管理、現場簽證等手段控製成本。 第七章：施工安全生産管理 7.1 施工安全生産法律法規與標準 介紹我國建設工程安全生産的法律框架，如《安全生産法》、《建築法》、《建設工程安全生産管理條例》等。 解讀相關的安全技術標準和規範。 7.2 施工安全風險識彆與評估 講解風險管理的基本流程，如何識彆施工過程中的安全風險源。 介紹風險評估方法，如定性評估、定量評估。 分析常見高風險作業（如高處作業、起重吊裝、臨邊洞口作業、腳手架工程、土方工程、起重吊裝工程、腳手架工程、模闆工程）的安全特點與風險。 7.3 施工安全保證體係與措施 闡述安全生産責任製、安全生産規章製度的建立與落實。 講解安全技術交底、安全教育培訓的重要性。 分析個體防護用品（PPE）的正確選用與佩戴。 介紹施工現場安全檢查、隱患排查治理的製度與方法。 強調應急預案的編製、演練與事故處置。 第三部分：建設工程閤同與法律管理 第八章：建設工程閤同管理 8.1 建設工程閤同類型與特點 介紹建設工程閤同的基本類型，如工程總承包閤同、施工閤同、勘察設計閤同、監理閤同等。 分析各類閤同的特點、風險與管理要點。 8.2 閤同的訂立、履行與變更 講解閤同訂立的法律要求與程序。 分析閤同履行過程中常見的爭議點，如工程款支付、工程變更、工期延誤、工程質量等。 闡述閤同變更的條件、程序及法律效力。 8.3 閤同的爭議解決與索賠 介紹閤同爭議的解決方式，如協商、調解、仲裁、訴訟。 講解工程索賠的構成要件、類型、程序和方法。 通過實際案例分析索賠的技巧與注意事項。 第九章：建設工程相關法律法規 9.1 工程建設相關法律法規體係 梳理建設工程領域涉及的主要法律法規，包括民法典、閤同法、建築法、安全生産法、招標投標法、文物保護法、環境保護法等。 重點講解與施工管理密切相關的法律規定。 9.2 建設工程法律責任 分析建設工程中常見的法律責任，如違約責任、侵權責任、行政責任。 講解施工單位在工程建設中的法律義務與法律風險。 第四部分：建設工程技術管理與信息化應用 第十章：建設工程技術管理 10.1 施工技術管理的重要性與內容 闡述技術管理在保障工程質量、提高效率、降低成本中的作用。 介紹施工技術管理的具體內容，如技術標準、施工工藝、新技術應用、技術培訓等。 10.2 新技術、新工藝、新材料在施工中的應用 介紹當前建築行業前沿的技術發展趨勢。 分析裝配式建築、綠色建築、BIM技術等在施工管理中的應用。 講解新技術、新工藝、新材料的應用評估與風險控製。 第十一章：建設工程信息化技術應用 11.1 工程項目管理信息係統（PMIS） 介紹PMIS的功能、模塊與應用價值。 講解如何利用PMIS實現項目信息的集成化管理、流程的標準化和決策的科學化。 11.2 BIM（建築信息模型）在施工管理中的應用 深入闡述BIM技術在施工項目中的應用，包括碰撞檢測、三維可視化、工程量算量、施工模擬、進度模擬、成本模擬等。 分析BIM技術如何提升施工效率，減少返工，優化資源配置。 11.3 其他信息化技術應用 介紹物聯網（IoT）、大數據、雲計算、移動互聯等技術在施工現場管理中的應用，如智能監測、遠程監控、移動辦公等。 第五部分：建設工程案例分析與實戰演練 第十二章：典型工程項目施工管理案例分析 選取不同類型的工程項目（如高層建築、橋梁工程、地鐵工程、廠房工程等），對項目的施工管理過程進行深度剖析。 分析案例中項目在質量、進度、成本、安全等方麵遇到的挑戰，以及采取的管理措施和取得的成效。 引導讀者從案例中總結經驗教訓，提煉管理要點。 第十三章：建設工程施工管理實操演練 提供一係列貼近實際的模擬練習題，涵蓋施工組織設計編製、進度計劃優化、成本控製分析、安全風險評估、閤同索賠計算等方麵。 附帶詳細的解答與解析，幫助讀者鞏固所學知識，提升實操能力。 鼓勵讀者將所學理論應用於實際工作，不斷提升管理水平。 三、本書特色 1. 理論與實踐深度融閤： 本書不僅係統闡述瞭施工管理的核心理論，更注重將理論知識與工程實踐緊密結閤，通過大量案例分析和模擬演練，讓讀者在理解理論的同時，掌握實際操作的方法。 2. 內容全麵係統： 涵蓋瞭建設工程施工管理從宏觀決策到微觀操作的各個環節，力求為讀者提供一個完整、係統的知識體係。 3. 結構清晰，邏輯嚴謹： 全書按照建設工程施工管理的邏輯順序進行編排，層層遞進，易於讀者理解和學習。 4. 語言生動，通俗易懂： 避免使用過於晦澀的專業術語，力求語言通俗易懂，即使是初學者也能輕鬆掌握。 5. 緊跟行業發展趨勢： 關注BIM技術、綠色建築等行業前沿發展，並將相關內容融入書中，幫助讀者瞭解並掌握最新的管理理念和技術。 6. 強大的實操指導： 豐富的案例分析和實操練習，為讀者提供瞭寶貴的實踐經驗，能夠有效地提升解決實際問題的能力。 四、學習方法建議 循序漸進，係統學習： 按照本書的章節順序，逐章深入學習，建立完整的知識框架。 理論聯係實際： 在學習理論知識的同時，結閤自身的工作經曆或項目案例進行思考，將書本知識內化為實踐能力。 多做練習，鞏固提升： 認真完成書中的實操演練題，通過練習加深對知識點的理解和記憶。 勤於思考，總結規律： 在閱讀案例分析時，深入思考其背後的管理邏輯和決策依據，從中總結齣通用的管理規律。 組建學習小組，交流互助： 與同行或同學組成學習小組，共同探討疑難問題，分享學習心得，互相促進。 五、結語 《建設工程施工管理：理論精講與實戰應用》是您成為一名優秀建設工程管理者的堅實基石。本書將陪伴您在施工管理的道路上不斷前行，助您在復雜的工程環境中遊刃有餘，最終實現職業生涯的騰飛。

评分☆☆☆☆☆

解析部分的邏輯跳躍性實在太強瞭，簡直像在跟一個已經完全掌握瞭所有背景知識的人對話。對於一個基礎不算牢固，需要步步為營理解概念的考生來說，這本書的“詳解”簡直是災難。比如，它提到某個計算公式時，直接給齣瞭公式和最終結果，中間關於參數的選取依據、公式推導的閤理性，完全是一筆帶過。當我不理解某個係數為什麼取特定值時，翻遍瞭整個章節，也找不到明確的、基於現場案例的解釋。這種“結果導嚮型”的解析，最多隻能幫你記住答案，但無法幫你建立起完整的知識體係。我個人認為，優秀的解析應該包含“為什麼這個選項是錯的”的深度剖析，特彆是那些設置得非常迷惑的乾擾項，它應該揭示齣命題人在哪裏設置瞭思維陷阱，這樣纔能真正做到舉一反三。這本書的解析更像是給“學霸”做快速復習用的筆記，對於像我這樣的“工科小白”來說，它提供的支持力度遠遠不夠，讓人感覺自己像在努力攀爬一座陡峭的知識懸崖，卻沒有足夠穩固的繩索輔助。

评分☆☆☆☆☆

這本書拿到手的時候，說實話，我期待值是比較高的。畢竟“曆年真題詳解”和“專傢預測試捲”這兩個標簽擺在那兒，感覺就是通往成功路上的金鑰匙。然而，真正翻開這本書後，那種“醍醐灌頂”的感覺並沒有如期而至。比如，在講解一些法規條文的理解和實際應用場景的結閤上，我總覺得有些紙上談兵的味道。它把知識點羅列得很清楚，這一點毋庸置疑，但對於那些真正考驗臨場應變和綜閤判斷的難題，解析顯得有些刻闆，像是標準答案的復述，缺乏對齣題人思維脈絡的深入剖析。我更希望看到的是，如果遇到A情況和B情況的細微差彆，哪些關鍵詞決定瞭最終的選項，而不是僅僅告訴我“選C是因為它更符閤XX規定”。施工管理的精髓在於現場的變數，而書中的解析似乎將現場的泥土和汗水都過濾掉瞭，留下的隻有冰冷的文字和公式。那種在實戰中反復揣摩纔能獲得的“頓悟”，這本書提供的實在有限。我花瞭大量時間去對照其他參考資料，纔把一些關鍵概念吃透，這多少削弱瞭它作為“一站式”學習寶典的價值。或許是我的要求太高，但我相信，真正高效的學習資料，應該能預判到我們學習中的盲點，並提前設置陷阱和引導，而不是僅僅做知識的搬運工。

评分☆☆☆☆☆

關於預測試捲的質量，是我最想吐槽的一點。我嚴格按照考試的時間和環境，完整做瞭一套模擬捲，結果齣乎意料地發現，它的難度分布和側重點與我從往年真題中總結齣的考試風格偏差較大。真題往往更注重對管理原則的宏觀把握和多學科知識的交叉運用，而這套預測試捲中的部分題目，卻陷在瞭一些非常偏僻、或者說是過於基礎的概念上打轉，有些甚至感覺是不同年份真題的簡單嫁接或改寫，缺乏創新性和對未來趨勢的預測。真正有價值的預測試捲，應該是緊跟行業最新政策、新技術標準的變化而命製的。比如近兩年大力推行的BIM應用或者綠色施工管理的新要求，在這些預測試捲中幾乎找不到有深度的體現。這就好比你備戰一場現代戰爭，卻還在用上個世紀的戰術手冊來訓練，雖然基礎素質重要，但脫離瞭時代背景的演練，效果大打摺扣。我需要的是能幫我摸清未來考官“脈搏”的試捲，而不是一堆安全、但缺乏挑戰性的“安慰劑”。

评分☆☆☆☆☆

這本所謂的“夢想成真係列叢書”，拿到手的第一印象是它的裝幀設計非常……樸實。用比較委婉的說法就是“過於復古”，封麵設計和內頁的排版，都透露著一股濃濃的舊時代氣息，這在如今這個追求效率和視覺體驗的時代，多少有點讓人提不起精神。更讓我感到睏擾的是，印刷質量似乎並不穩定。有些圖錶的綫條就比較模糊，尤其是在涉及到工程量計算和網絡圖的關鍵部分，那些細小的數字和節點連接綫經常需要我眯著眼睛反復確認，這極大地分散瞭我的注意力。學習建造師的資料，時間成本是非常寶貴的，每次都要因為看不清圖錶而浪費時間去猜測或查證，這無疑是一種效率殺手。我理解成本控製很重要，但學習資料的清晰度直接關乎學習效果，這是不能妥協的基本要求。而且，這本書的紙張手感也偏薄，如果需要反復翻閱或在上麵做大量的標記和批注，我很擔心它很快就會磨損或者被墨水洇透。一個好的學習工具，應該經得起高強度的使用，而這本書在這方麵的錶現，確實讓人捏瞭一把汗。

评分☆☆☆☆☆

從圖書館藉閱這本資料時，就留意到它在某些章節的更新上存在滯後性。建設工程領域，規範和標準更新的速度非常快，尤其是涉及到安全生産和環保方麵的要求，幾乎每年都會有細微的調整或重大修訂。盡管這本書標注的是“最新版”，但在對比我手頭的官方最新規範文件時，發現其中引用的一些關鍵數據和條款，明顯是舊版本的內容。這在選擇題中是緻命的，因為考試往往會精準地考察最新版本中的變化點。例如，關於某項材料的容許偏差範圍，舊版和新版可能隻差瞭0.5毫米，但在考試中，這個0.5毫米的差異就是對我們是否掌握最新規範的試金石。如果一本以“真題詳解”為賣點的教輔材料，其引用的基礎數據都不能保證絕對的實時性和準確性，那麼考生將其作為學習的基石就潛藏著巨大的風險。我不得不花費額外的時間去交叉驗證這些數據，這無疑增加瞭我的備考負擔，也讓我對整本書的權威性産生瞭動搖。購買教輔，買的就是一個放心和省心，這本書在這點上，沒有完全做到。

评分☆☆☆☆☆

速度很快的拿到了。

评分☆☆☆☆☆

keyikeyi

评分☆☆☆☆☆

有点薄啊。。

评分☆☆☆☆☆

正版书，物流给力！赞一个！

评分☆☆☆☆☆

不错不错，快递很给力～～～

评分☆☆☆☆☆

希望一次过，加油！多学习

评分☆☆☆☆☆

感觉一般！！！

评分☆☆☆☆☆

给我妹买的，她很喜欢

评分☆☆☆☆☆

没啥用呢，考了还不知道能不能过呢