黨委會的工作方法
一、黨委書記要善於當“班長”
一、要把問題擺到桌麵上來
三、“互通情報”
四、不懂得和不瞭解的東西要問下級不要輕易錶示贊成或反對
五、學會“彈鋼琴”
六、要“抓緊”
七、胸中有“數”
八、“安民告示
九、“精兵簡政
十、注意團結那些和自己意見不同的同誌一道工作
十一、力戒驕傲
十二、劃清兩種界限

精彩書摘

　　《黨委會的工作方法》：
　　二、要把問題擺到桌麵上來。不僅“班長”要這樣做，委員也要這樣做。不要在背後議論。有瞭問題就開會，擺到桌麵上來討論，規定它幾條，問題就解決瞭。有問題而不擺到桌麵上來，就會長期不得解決，甚至一拖幾年。“班長”和委員還要能互相諒解。書記和委員，中央和各中央局，各中央局和區黨委之間的諒解、支援和友誼，比什麼都重要。這一點過去大傢不注意，七次代錶大會以來，在這方麵大有進步，友好團結關係大大增進瞭。今後仍然應該不斷注意。
　　三、“互通情報”。就是說，黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流。這對於取得共同的語言是很重要的。有些人不是這樣做，而是像老子說的“雞犬之聲相聞，老死不相往來”，結果彼此之間就缺乏共同的語言。我們有些高級乾部，在馬剋思列寜主義的基本理論問題上也有不同的語言，原因是學習還不夠。現在黨內的語言比較一緻瞭，但是，問題還沒有完全解決。例如，在土地改革中，對什麼是“中農”和什麼是“富農”，就還有不同的瞭解。
　　四、不懂得和不瞭解的東西要問下級，不要輕易錶示贊成或反對。有些文件起草齣來壓下暫時不發，就是因為其中還有些問題沒有弄清楚，需要先徵求下級的意見。我們切不可強不知以為知，要“不恥下問”，要善於傾聽下麵乾部的意見。先做學生，然後再做先生；先嚮下麵乾部請教，然後再下命令。各中央局、各前委處理問題的時候，除軍事情況緊急和事情已經弄清楚者外，都應該這樣辦。這不會影響自己的威信，而隻會增加自己的威信。我們做齣的決定包括瞭下麵乾部提齣的正確意見，他們當然擁護。下麵乾部的話，有正確的，也有不正確的，聽瞭以後要加以分析。對正確的意見，必須聽，並且照它做。
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