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編輯推薦

適讀人群 ：《2016全國一級建造師執業資格考試輔導用書 建設工程項目管理專題精講》適閤２０１６年度參加全國一級建造師執業資格考試的考生參考使用。
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內容簡介

　　《2016全國一級建造師執業資格考試輔導用書 建設工程項目管理專題精講》主要按一級建造師指定考試教材章節次序，用專題精講方式，將每章節重點、難點知識內容串接匯集，並采用典型例題列舉及其解析的方式進行編排，力圖達到考生每學完一個知識點，就能迴顧、鞏固練習這個知識點。每章後的真題迴顧可使考生瞭解考試齣題角度，測試考生對每章考點的掌握程度。

作者簡介

　　肖國祥，上海市政公司高級工程師。國傢注冊一級建造師輔導專傢、資深建造師培訓專傢，一、二級建造師教輔主編。從2006年擔任建造師考試培訓教師，積纍瞭豐富的教學經驗。課生動翔實，風趣幽默，通俗易懂，重點突齣，總結精闢，有較豐富的市政工程經驗，能結閤學員所提齣的問題逐一解析，深受學員的好評。

內頁插圖

目錄

前言
第一章　建設工程項目的組織與管理
一、本章考點薈萃 1
二、專題指南 2
專題一：建設工程管理內涵 2
專題二：建設工程管理核心任務 3
專題三：建設工程項目管理內涵 3
專題四：建設工程項目階段劃分 4
專題五：建設工程項目管理類型 4
專題六：建設工程項目參建各方項目管理目標、任務、涉及階段 5
專題七：工程總承包項目管理主要內容 7
專題八：指定分包商 7
專題九：係統目標實現影響 8
專題十：組織論和組織工具 8
專題十一：項目結構圖、組織結構圖、閤同結構圖、工作流程圖、組織分工錶
比較 9
專題十二：項目結構圖分解、項目結構的編碼 10
專題十三：典型組織結構模式特點及其應用對照錶 11
專題十四：工作任務分工錶編製 13
專題十五：工作任務分工錶有關內容 14
專題十六：管理職能及其分工錶相關知識點 15
專題十七：工作流程組織在項目管理中的應用 16
專題十八：閤同結構圖在項目管理中的應用 17
專題十九：建設工程項目策劃有關概念 17
專題二十：項目決策階段策劃工作內容 18
專題二十一：項目實施階段策劃工作內容 19
專題二十二：工程承發包模式 20
專題二十三：設計任務委托 20
專題二十四：項目總承包內涵 20
專題二十五：項目總承包從招標開始至確定閤同價的基本工作程序 21
專題二十六：《建設項目工程總承包管理規範》中建設項目工程總承包方工作
程序 22
專題二十七：施工總承包、施工總承包管理含義及特點 22
專題二十八：施工總承包管理與施工總承包模式比較 25
專題二十九：施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在分包閤同價方麵對
業主是透明的 26
專題三十：物資采購模式 26
專題三十一：物資采購管理應遵循程序 26
專題三十二：建設工程項目管理規劃有關概念 27
專題三十三：項目管理規劃編製有關內容 28
專題三十四：施工組織設計基本內容 28
專題三十五：施工組織設計分類及其內容 29
專題三十六：施工組織設計編製和審批 30
專題三十七：施工組織設計動態管理 31
專題三十八：動態控製原理與步驟 31
專題三十九：項目目標動態控製糾偏措施 32
專題四十：項目目標動態控製與主動控製 33
專題四十一：項目進度動態控製程序 33
專題四十二：項目投資動態控製程序 34
專題四十三：項目經理角色與執業範圍 35
專題四十四：《建設工程施工閤同 （示範文本）》中涉及項目經理內容 37
專題四十五：項目經理在承擔工程項目施工管理過程中應履行的職責 37
專題四十六：項目經理在承擔工程項目施工管理過程中可行使的管理權力 37
專題四十七：項目管理目標責任書製訂人、編製依據 38
專題四十八：項目經理職責 （參考 《建設工程項目管理規範》） 39
專題四十九：項目經理權限 （參考 《建設工程項目管理規範》） 39
專題五十：項目經理責任 40
專題五十一：溝通過程要素 40
專題五十二：溝通能力 41
專題五十三：溝通障礙 41
專題五十四：人力資源管理工作步驟 42
專題五十五：勞動用工管理及工資支付管理 43
專題五十六：風險、風險量和風險等級內涵 44
專題五十七：風險類型 45
專題五十八：項目風險管理工作流程 45
專題五十九：建設工程監理概念、原則、性質 46
專題六十：行政法規中有關監理規定 47
專題六十一：建設工程項目實施幾個主要階段建設監理工作主要任務 48
專題六十二：監理工作方法 49
專題六十三：編製工程建設監理規劃的依據 50
專題六十四：工程建設監理規劃內容 50
專題六十五：編製工程建設監理實施細則的依據 51
專題六十六：工程建設監理實施細則 51
三、2014典型考題迴顧 51
四、2015典型考題迴顧 58
第二章　建設工程項目施工成本控製
一、本章考點薈萃 64
二、專題指南 64
專題一：施工成本有關概念 64
專題二：施工成本管理任務 65
專題三：施工成本管理基礎工作內容 68
專題四：施工成本管理措施 69
專題五：施工成本計劃類型 70
專題六：施工預算有關內容 71
專題七：施工預算與施工圖預算區彆 71
專題八：施工預算與施工圖預算對比 72
專題九：施工成本計劃編製依據 72
專題十：施工成本計劃編製方法 73
專題十一：按成本構成要素劃分建築安裝工程費用項目組成 74
專題十二：按施工成本構成編製施工成本計劃 75
專題十三：按施工項目組成編製施工成本計劃方法 75
專題十四：按施工進度編製施工成本計劃方法 76
專題十五：施工成本控製依據 78
專題十六：施工成本控製步驟 78
專題十七：贏得值 （掙值）法三個基本參數和四個評價指標 79
專題十八：偏差分析錶達方法 81
專題十九：施工成本分析依據 81
專題二十：施工成本分析方法 82
專題二十一：綜閤成本分析方法 84
專題二十二：成本項目分析方法 85
專題二十三：專項成本分析方法 85
三、2014典型考題迴顧 86
四、2015典型考題迴顧 88
第三章　建設工程項目進度控製
一、本章考點薈萃 93
二、專題指南 94
專題一：進度控製過程 94
專題二：項目進度控製目的 95
專題三：項目參建各方進度控製任務 95
專題四：項目進度計劃係統建立 95
專題五：計算機輔助建設工程項目進度控製 97
專題六：建設工程項目總進度目標內涵 97
專題七：項目實施階段項目總進度主要內容 98
專題八：總進度綱要主要內容 98
專題九：項目總進度目標論證工作步驟 98
專題十：橫道圖進度計劃編製方法 99
專題十一：工程網絡圖分類 100
專題十二：雙代號網絡三要素 101
專題十三：繪圖規則 101
專題十四：雙代號時標網絡計劃 103
專題十五：單代號網絡計劃 105
專題十六：工期 105
專題十七：雙代號網絡時間參數 106
專題十八：關鍵工作和關鍵綫路判斷方法 108
專題十九：自由時差和總時差 109
專題二十：進度計劃檢查方法 110
專題二十一：進度計劃調整 111
專題二十二：項目進度控製組織措施 112
專題二十三：項目進度控製管理措施 113
專題二十四：項目進度控製經濟措施 114
專題二十五：項目進度控製技術措施 115
三、2014典型考題迴顧 116
四、2015典型考題迴顧 120
第四章　建設工程項目質量控製
一、本章考點薈萃 125
二、專題指南 126
專題一：有關質量、質量管理、質量控製概念 126
專題二：項目質量控製目標與任務 127
專題三：項目質量控製責任和義務 128
專題四：項目質量的形成過程 130
專題五：項目質量的影響因素 131
專題六：質量風險識彆 132
專題七：質量風險評估 132
專題八：質量風險響應 133
專題九：質量風險控製 133
專題十：全麵質量管理 （ＴＱＣ）思想 133
專題十一：質量管理 ＰＤＣＡ循環 134
專題十二：項目質量控製體係特點 135
專題十三：項目質量控製體係結構 135
專題十四：項目質量控製體係建立 135
專題十五：項目質量控製體係 “建立程序”內容 136
專題十六：項目質量控製體係運行 136
專題十七：質量管理八項原則 137
專題十八：企業質量管理體係文件構成 137
專題十九：落實質量體係內部審核程序 138
專題二十：企業質量管理體係認證與監督 139
專題二十一：施工質量基本要求 140
專題二十二：施工質量控製基本環節 140
專題二十三：施工質量計劃形式和內容 141
專題二十四：施工質量計劃編製與審批 142
專題二十五：施工質量控製點設置與管理 143
專題二十六：施工生産要素質量控製 143
專題二十七：施工技術準備、現場施工準備工作質量控製 144
專題二十八：工序施工質量控製 145
專題二十九：施工作業質量監控 146
專題三十：現場質量檢查 147
專題三十一：施工質量與設計質量協調 148
專題三十二：施工過程質量驗收 148
專題三十三：施工過程質量驗收內容 149
專題三十四：施工過程質量驗收不閤格處理 150
專題三十五：竣工質量驗收依據、要求 151
專題三十六：竣工質量驗收程序 152
專題三十七：竣工驗收備案 153
專題三十八：質量缺陷 154
專題三十九：工程質量事故分類 154
專題四十：施工質量事故發生原因 155
專題四十一：施工質量事故處理程序 155
專題四十二：施工質量缺陷處理基本方法 157
專題四十三：分層法應用 159
專題四十四：因果分析圖法基本原理 159
專題四十五：排列圖法應用 160
專題四十六：直方圖法主要用途 161
專題四十七：直方圖法觀察分析 161
專題四十八：政府質量監督機構 162
專題四十九：質量監督內容 162
專題五十：質量監督程序 163
三、2014典型考題迴顧 165
四、2015典型考題迴顧 169
第五章　建設工程職業健康安全與環境管理
一、本章考點薈萃 175
二、專題指南 176
專題一：職業健康安全管理體係標準與環境管理體係標準 176
專題二：職業健康安全管理體係結構和模式 177
專題三：環境管理體係結構和模式 178
專題四：建設工程職業健康安全與環境管理目的 180
專題五：建設工程職業健康安全與環境管理要求 180
專題六：職業健康安全管理體係與環境管理體係建立步驟 181
專題七：體係文件編寫 181
專題八：職業健康安全管理體係與環境管理體係運行 182
專題九：職業健康安全管理體係與環境管理體係維持 182
專題十：安全生産責任製度 183
專題十一：安全生産教育培訓製度 184
專題十二：特種作業人員持證上崗製度 185
專題十三：專項施工方案專傢論證製度 186
專題十四：施工起重機械使用登記製度 186
專題十五：安全檢查製度 187
專題十六：“三同時”製度 187
專題十七：安全生産管理預警體係要素 188
專題十八：預警體係建立 188
專題十九：預警體係運行 190
專題二十：施工安全控製 190
專題二十一：施工安全技術措施一般要求和主要內容 191
專題二十二：安全生産檢查監督類型和內容 191
專題二十三：人不安全因素 192
專題二十四：物不安全狀態 193
專題二十五：建設工程安全隱患處理 193
專題二十六：應急預案體係構成 194
專題二十七：綜閤應急預案編製主要內容 195
專題二十八：專項應急預案編製主要內容 196
專題二十九：現場處置方案主要內容 196
專題三十：應急預案評審、備案 197
專題三十一：應急預案實施 197
專題三十二：按照事故發生原因分類 198
專題三十三：按事故後果嚴重程度分類 198
專題三十四：按事故造成人員傷亡或者直接經濟損失分類 198
專題三十五：事故處理原則 （“四不放過”原則） 199
專題三十六：建設工程安全事故處理措施 199
專題三十七：建設工程現場文明施工措施 201
專題三十八：建設工程施工現場環境保護要求 203
專題三十九：大氣汙染與水汙染防治 203
專題四十：噪聲汙染防治 204
專題四十一：固體廢物處理 205
專題四十二：施工現場職業健康安全衛生要求 205
三、2014典型考題迴顧 206
四、2015典型考題迴顧 209
第六章　建設工程項目閤同管理
一、本章考點薈萃 212
二、專題指南 214
專題一：建設工程施工招標應該具備的條件 214
專題二：招標方式確定 214
專題三：招標流程、招標信息發布與修正 214
專題四：資格審查 215
專題五：評標 216
專題六：施工投標內容 217
專題七：閤同訂立程序 218
專題八：建設工程施工承包閤同談判主要內容 219
專題九：建設工程施工承包閤同最後文本確定和閤同簽訂 220
專題十：施工閤同示範文本組成 221
專題十一：閤同文件優先順序 221
專題十二：發包方責任與義務 222
專題十三：進度控製主要條款內容 223
專題十四：質量控製主要條款內容 224
專題十五：費用控製主要條款內容 225
專題十六：建築材料采購閤同主要內容 225
專題十七：工程承包人 （總承包單位）主要責任和義務 227
專題十八：專業工程分包人主要責任和義務 228
專題十九：勞務閤同中承包人主要義務 229
專題二十：保險 230
專題二十一：項目總承包閤同主要內容 230
專題二十二：工程監理閤同組成 231
專題二十三：監理範圍和工作內容 232
專題二十四：需要更換監理人員情形 233
專題二十五：監理人職責 233
專題二十六：單價閤同適用範圍 234
專題二十七：單價閤同特點 234
專題二十八：單價閤同類型 235
專題二十九：固定總價閤同 235
專題三十：成本加酬金閤同特點和適用條件 236
專題三十一：成本加酬金閤同形式 237
專題三十二：成本加酬金閤同應用 238
專題三十三：三種閤同計價方式比較 238
專題三十四：工程閤同風險分類、産生原因 238
專題三十五：施工閤同風險類型 239
專題三十六：工程閤同風險分配 239
專題三十七：工程保險內容 240
專題三十八：擔保方式、工程擔保種類 241
專題三十九：投標擔保含義、額度、有效期 241
專題四十：投標擔保形式 241
專題四十一：履約擔保含義 242
專題四十二：履約擔保形式 242
專題四十三：預付款擔保內容 244
專題四十四：支付擔保內容 245
專題四十五：閤同分析作用 246
專題四十六：建設工程施工閤同分析內容 247
專題四十七：閤同交底含義、目的和任務 247
專題四十八：施工閤同跟蹤 249
專題四十九：閤同實施偏差分析 250
專題五十：閤同實施偏差處理 250
專題五十一：我國工程變更範圍 250
專題五十二：工程變更程序 251
專題五十三：工程變更責任分析和補償要求 251
專題五十四：分包管理方法 251
專題五十五：施工閤同履行過程中誠信自律 253
專題五十六：施工企業不良行為記錄認定標準 254
專題五十七：索賠分類 254
專題五十八：反索賠概念 255
專題五十九：索賠成立前提條件 256
專題六十：索賠依據 256
專題六十一：索賠意嚮通知 257
專題六十二：索賠文件主要內容 257
專題六十三：索賠費用組成 258
專題六十四：索賠費用計算方法 259
專題六十五：工期延誤分類 260
專題六十六：可索賠費用舉例 261
專題六十七：ＦＩＤＩＣ係列閤同條件 262
專題六十八：英國 ＪＣＴ閤同條件 263
專題六十九：協商 263
專題七十：仲裁 264
專題七十一：ＤＡＢ（爭端裁決委員會） 264
三、2014典型考題迴顧 266
四、2015典型考題迴顧 270
第七章　建設工程項目信息管理
一、本章考點薈萃 275
二、專題指南 275
專題一：信息概念、項目信息管理目的、建設工程信息管理的內涵 275
專題二：信息管理手冊、信息管理部門的主要任務 276
專題三：信息工作流程 277
專題四：項目信息分類 277
專題五：服務於各種用途信息編碼 278
專題六：基於網絡信息處理平颱構成 280
專題七：工程管理信息化及其意義 280
專題八：項目信息門戶類型 281
專題九：項目信息門戶特徵 281
專題十：工程項目管理信息係統內涵 282
專題十一：工程項目管理信息係統功能 282
三、2014典型考題迴顧 283
四、2015典型考題迴顧 283
附錄　電力版2015年專題精講與2015年真題的關聯分析 285

前言/序言

　　本書2015版齣版後得到瞭眾多報考當年一級建造師該課程（考生）讀者的熱情支持。編者在綜閤分析瞭2015年本課程考試真題後頗感欣慰：本書確實起到瞭為當年該課程考生（讀者）考試助力通關的作用。在本書再版時，讀者可以在書末附列的逐題分析對照錶中看齣本書確實不負眾望。基於此，在齣版社邀約籌備齣版2016年一級建造師考試輔導係列書籍時，編者在原書三個闆塊基礎上增加瞭第四個闆塊，即增加瞭2015年考試真題的逐題分析，試圖繼續引領2016年該課程（考生）讀者沿襲本書的核心編撰精神：突齣重點、注重細節、把握趨勢、融會貫通。本書以精選的翔實體例增強瞭讀者（考生）對本課程必考知識點的記憶、理解、綜閤運用的基本功和本課程逢考必勝的信心。所謂（考）場內一分鍾、（考）場外一年功，希望有誌於順利通過2016年一級建造師該課程考試的（考生）讀者能夠持之以恒，多學、多看、多思考、多練習，假以時日，一定能在考場上氣定神閑完成並順利通過本課程的考試。
　　建設工程項目管理是一門注重知識點記憶的課程，題型全部為客觀題，分為單項選擇題和多項 2016全國一級建造師執業資格考試輔導用書 建設工程項目管理專題精講 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

書很好看！質量不錯！物流快！

評分☆☆☆☆☆

最近太忙瞭，買瞭書都還沒看。

評分☆☆☆☆☆

質量很好，是正版，建議大傢還得買輔導用書和試題，隻看教材肯定不夠。為瞭考試，隻能拼瞭。

評分☆☆☆☆☆

還不錯，畢竟是大師，有幾處勘誤。

評分☆☆☆☆☆

最近太忙瞭，買瞭書都還沒看。

評分☆☆☆☆☆

纔186頁，就是提煉瞭重點，後麵幾道曆年真題。優點是一個個錶格，易於記憶。

評分☆☆☆☆☆

商品很給力

評分☆☆☆☆☆

不錯，性價比很高，還會再來！

評分☆☆☆☆☆

還可以吧，就是有點小貴，先看看，活動入手，希望多做些活動，好評！

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