産品特色

編輯推薦

內容簡介

　　2015年，多渠道倒逼微商迴歸理性，暴力刷屏等營銷弊端被規範，以此為代錶的劣質微商被洗牌，微商團體步入正軌。
　　本書將首先帶讀者認識當下微商所處的環境，看清自己所處的位置，走嚮正確的商業軌道；接下來介紹微商創業必備的三個條件：心理修煉、商業知識修煉和實踐修煉，做好必要的創業儲備工作；之後將深度解讀作者在不同階段的實戰經驗，作者將微商創業分為五個階段，分彆是起步期、生存期、發展期、成熟期和擴張期，具體錶現在服務、産品、營銷、品牌和團隊建設方麵，通過近距離透視成功經驗，有效指導微商創業者。

作者簡介

　　郭俊峰，他，22歲開始掌管全國28傢分公司，他，從負債15萬到坐擁韆萬財富，他，從營銷界的無名小卒到今天自成一派的營銷人，他就是郭俊峰，現任上海微峰企業管理谘詢有限公司CEO，典型的80後創業代錶。從2012年開始，郭俊峰緻力於社會化媒體營銷，並將自己15年的營銷經驗與互聯網做瞭完美的結閤，成功地幫助瞭中國聯通、中國電信等數百傢企業實現瞭由傳統方式到移動互聯網的嫁接。

目錄

序一 得“草根”者得天下
序二 郭俊峰和他的微商理念
序三“外行人”眼中的微商
前言
第一章微商創業成功的路在哪裏 /
1. 我是怎麼做起微商的 /
2. 微商的機會已經來臨 /
3. 新微商的製勝標準 /
4. 微商正規，纔能做大 /
5. 從微商看傳統企業轉型 /
第二章做微商必備的三個條件 /
1. 第一項條件：心理修煉 /
2. 第二項條件：商業知識修煉 /
3. 第三項條件：實踐修煉 /
第三章起步期：做人比做事更重要 /
1. 你是做微商，還是在做人 /
2. 對學習要抱有敬畏之心 /
3. 路對瞭，即使慢也能成功 /
4. 尊重比供奉更能服務好客戶 /
第四章生存期：做微商就得選好産品 /
1. 你必須知道的麵膜故事 /
2. 客戶喜歡你的産品嗎？ /
3. 選微商産品，不要怕貴 /
4. 做産品，而非做生意 /
第五章發展期：微商營銷就是搞定人 /
1. 如何更好地賣貨 /
2. 打造營銷文案 /
3. 新老客戶雙管齊下 /
第六章成熟期：通過品牌構建獨特的核心競爭能力 /
1. 精耕細作的時代，好微商專挖一口井 /
2. 背靠大品牌好乘涼？ /
3. 以什麼樣的思路做初期品牌 /
4. 如何打造價值百萬的品牌 /
錦囊1：品牌需要堅持的力量 /
錦囊2：學會放棄，拒絕誘惑 /
錦囊3： 讓産品和消費者“在一起” /
第七章擴張期：微商競爭，拼的也是團隊 /
1. 找準布局和角色 /
2. 團隊就這樣招收人纔 /
3. 我是這麼帶團隊的 /
4. 我的“262”團隊建設方法 /
錦囊1：人纔培養的注意事項 /
錦囊2：招聘，你要遠離的三種人 /
錦囊3：經常性和多樣性的培訓 /
第八章 微商也需要抱團 /
1. 微商需要提攜和抱團 /
2. 幫助彆人，就是幫助自己 /
3. 微商抱團，也需要技巧 /
4. 我們為什麼堅持做微商團 /
附錄 /
附錄A不要跟她比任性 /
附錄B揭秘80後帥媽月入60萬的微商創業之路 /
附錄C如何做一條讓用戶特彆想穿在外麵的內褲？ /
附錄D當南開大學生遇上綠衣格格 /

精彩書摘

　　前段時間郭俊峰跟我說，希望我為他這本新書寫一個序，我很快就應承瞭下來。在正處於爆發式增長又魚龍混雜的微商行業，郭俊峰以及他的微商團是其中正能量的代錶，對於微商界的正能量，我肯定是要支持的。
　　在微商圈，談到郭俊峰創立的微商團大傢都比較熟悉。剛認識郭俊峰的時候，我比較欣賞的是他“好好賣貨”的理念，理念雖然樸素，但直擊微商行業的痛點。作為中國電商以及微電商的觀察自媒體，我一直都對微商行業保持持續的關注，有關注我微博的朋友都知道，我微博上許多內容都是對於微商行業的觀察和思考。
　　微商行業從2015年5月由盛轉衰，其中最大的原因是行業的主要關注點都在如何圈代理，而極少考慮如何將産品銷售給終端消費者。而郭俊峰創立的微商團提齣的“好好賣貨”的理念則是微商行業內的一股正能量。不管是電商還是微商，其本質依然是零售，而零售的最終目的就是將産品賣給消費者。“好好賣貨”的理念其實就是迴歸零售本身。
　　我經常在受邀參加的傳統企業轉型微商論壇中碰到郭俊峰，在微商領域內跟他有過比較多的交流與探討，十分認可他在微商行業內所提倡的理念以及做法。對他印象極深的是他每天都會親自寫一篇原創的微商文章，並且已經堅持1年多，寫瞭400多篇原創文章，在微商行業能夠做到的人也就隻有他一個。現在他的微商團應該是中國最大的微商培訓機構，擁有6000名會員，由近百人的團隊來運營。據他透露，社群裏麵500多個品牌，總的月流水超過3億元，在微商行業普遍進入低潮階段能夠取得如此成績是十分難得的。
　　郭俊峰認為如果第三方微商平颱隻是一個工具與技術係統，並不能幫到微商人。圍繞著“好好賣貨”的理念，2016年他推齣瞭微陣，目的是幫助微商人更好地賣貨。在他的平颱上有30個綫下代理商，一年100場微商綫下論壇，讓綫下成為微商入口，這是微商行業的一個新模式，也期待他這個平颱能夠幫助微商走上更理性、更健康的商業軌道。
　　郭俊峰之前寫過一本書《微商創業進行時》，在微商業界內的口碑不錯，這本《行者》是他最近一年來在微商行業創業經驗的進一步總結升華，其中許多內容十分值得微商以及傳統企業藉鑒學習，值得推薦。
　　————龔文祥
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前言/序言

　　我是一個微商從業者，從看到微商的現象和機會，到後來創辦目前國內人數最多的微商圈子“微商團”，再到後來創辦手機賣貨平颱“微陣”。期間，親眼見證瞭微商從無到有、從鼎盛到跌入榖底，再到觸底反彈的過程。
　　我可以稱得上是中國微商發展的見證者，因為創辦微商團的緣故，有機會和一個個鮮活的微商創業者進行深度接觸。看著他們成長，也看到整個行業的發展起伏。同時，我每天都堅持寫一篇關於微商的日記，也算是中國微商發展的見證者和記錄者。
　　對於企業而言，可以在短時間內聚集成韆上萬的“銷售員”，這在過去是無法想象的事情。而在今天的微商時代，很多企業都做到瞭，而且這些兼職的賣貨人竟然還是那樣的努力和勤奮。微商賣貨人，可以通過手機、互聯網直接與品牌商進行閤作，這在過去，也是難以做到的事情。微商給瞭草根創業者一次這樣的機會，不隻是創業資金的低門檻，微商對於創業技能的要求也是很低的。所以，我們大傢都要感謝微商所賦予的這個機會！
　　我寫的上一本書《微商創業進行時》，更多的是從具體技巧的層麵來講微商，今天這一本更多的是對於微商發展過程中各種現象的觀察和思考，內容大多是從過去的文章中摘錄的。希望通過這本書，能夠讓即將開始做微商和正在做微商的創業者，對微商有一個更加客觀的認識，至少可以換一個角度來看看微商，看一看真實的微商世界到底是怎樣的狀況。
　　如是，我將倍感榮幸！那樣，也不枉我兩年多來堅持寫日記的各種付齣和堅持。順便說一下，你可以去微信公眾平颱搜索“郭俊峰”關注我，最新的日記每晚9點半會準時發齣來。歡迎大傢對文章進行打賞和傳播。
　　這本書能夠齣版，首先要特彆感謝機械工業齣版社提供這樣的機會。當然，還要感謝溫明。因為我的時間原因，沒有辦法靜下心來整理書稿，特彆委托溫明代為整理。在此，要謝謝大傢！
　　最後，歡迎想做好微商的企業和個人加入微陣，我們一起來做健康的新微商！

一般吧！

內容很精彩，發貨速度快

每次選擇京東，都是一如既往的好服務高品質

東拼西湊的內容，簡直不能用垃圾來形容瞭，

這本書是朋友推薦的，是一本關於微商帶團隊的書籍，很不錯，之前已經買瞭好幾本送代理瞭，現在又買瞭幾本送給新代理作為奬勵

挺好

和作者在微博上推薦的有些不符，和很多微商經驗分享的書沒有太大的區彆，而且方法基本都一樣，沒有特殊之處，不過都是作者成功的經驗，核心的理論方法還是一樣的，如果純小白的話可以學習

送貨速度一如既往的快，暫時還沒時間看，應該是本好書

根本不值得購買