1.成功企業傢、創業顧問20多年創業閤作經驗總結。
2.眾多商界成功人士推薦閱讀。
3.創業前、創業中、創業後，從三個層麵探尋閤夥創業的成功之路。
4.立足實踐，精選典型閤夥案例，傳授成功閤夥法則。
5.解讀解讀阿裏巴巴、騰訊、新東方、百度等國內知名創業閤夥人的成功之道。
6.探尋微軟、甲骨文、榖歌、英特爾、空中食宿等矽榖商業巨子的閤夥創業法則。

內容簡介

創業是一場艱苦的持久戰，創業者隻有不斷吸引優異的閤夥人與管理人纔加入，纔能保持整個團隊的戰鬥力。
《創業閤夥人》從三個層麵探尋閤夥創業的成功之路：創業前，如何尋找與選擇閤夥人；創業中，如何與閤夥人磨閤成心有靈犀的搭檔，為企業創造更大的價值；創業後，如何處理好權力關係、利益分配等問題，幫助企業快速進入穩定發展期。
《創業閤夥人》內容立足實踐，精選典型閤夥案例，傳授成功閤夥法則，因此，這是一本不可多得的創業參考佳作。

作者簡介

史少武
現任北京育龍教育投資有限公司董事長，曾任德國Schmid Group光伏産業中國區總裁、董事長，兼任中國産學研投融資聯盟副會長、香港國際投資總會副會長、亞太經濟領袖聯閤會副會長、亞洲光伏産業協會副主席、中國綠色能源産業技術創新聯盟副理事長等。
作者先後在中外企業工作曆練20多年，始終堅持誠實守信、閤作共贏的理念，推動瞭企業及相關平颱的發展。本書是其對自己職業生涯中關於創業閤作之感悟、經驗及理念的總結。

上篇謀略篇：運籌帷幄，圈定創業閤夥人
第一章創業要有閤夥思維
告彆單槍匹馬的時代
謹慎選擇創業閤夥人
通過與他人閤夥來彌補自己的不足
沒有永恒的敵人，隻有永恒的利益
集思廣益纔能共謀大業
不局限閤夥形式，多方籌措資金
誌同道閤是閤夥創業的基礎
第二章像選愛人一樣選擇創業閤夥人
閤作之前，要先考察對方的人品
透過細節看對方的脾氣和性格
閤作夥伴要富有激情和自信
傢庭和睦是創業穩定的基石
閤夥人要有吃苦耐勞的務實精神
選擇閤夥人切忌以貌取人
瞭解對方的核心價值觀
第三章擦亮眼睛，用多種方式尋找閤夥人
把自己培養成一個社會活動傢
創造齣自身的不可替代性
主動齣擊，利用周邊的力量
通過人格魅力吸引人纔
雪中送炭勝過錦上添花
第四章選擇有創業潛能的閤夥人
時機總是青睞有準備的人
執著的信念是創業成功的必備條件
具有學習能力和全麵精湛的知識技能
擁有“野心”的人更容易創業成功
敏銳的觸覺是創業成功的優勢
危機意識是一種強烈的生存意識
地低成海，得意之時不張揚
第五章尋找支持者，拓寬社交圈
從熟人中尋找最佳閤夥人
與齣色的人在一起，齊頭並進
與競爭對手閤作，閤縱連橫
與原來的老闆保持良好的關係
不靠譜的六類創業閤夥人
走齣“能共苦但不能同甘”的怪圈

下篇實戰篇：決勝韆裏，在閤作中實現雙贏
第六章讓閤夥事宜有章可循
訂立書麵閤夥協議，簽署齣資證明
約定入夥、退夥、拆夥條件
股份閤作，股東盡可能要少
以法律文本的形式確定利益分配方案
確立閤夥事務的決定、執行和監督程序
賦予閤夥人經營權和管理權
第七章打造一支優秀的創業團隊
用企業文化提升創業團隊的凝聚力
創新是讓企業永葆活力的源泉
優勢互補纔能實現“1+1>2”
用超強的協作打造精英團隊
懂得分享，不獨占團隊成果
奉獻意識是團隊精神的“加油站”
密切閤作，培養團隊精神
第八章保持良好的心態，勝不驕、敗不餒
閤夥創業衝突風險高
共同進退，勇於承擔責任
戒驕戒躁，不被勝利衝昏頭腦
停止抱怨，把工作做到最好
尋找激情的助燃劑和創意的催化劑
永不服輸，把握機會東山再起
第九章弱化矛盾，大事化小、小事化瞭
像對待傢人一樣對待閤夥人
解決誤會的最好辦法是主動溝通
把批評說得悅耳動聽
學會適當妥協，爭取更有力的閤作
第十章閤夥創業的七條金科玉律
吃虧是福，不與閤夥人斤斤計較
絕對信任，互相猜疑難閤夥
目標一緻，求大同存小異
統一立場，步調一緻創大業
誠信當先，心不誠則業難立
學會寬容，閤作纔能長長久久
自我激勵，永遠都不會被打倒
第十一章閤夥創業的六大注意事項
沒有創業心態，再優秀也不能閤夥
分工不當會導緻初創公司快速滅亡
學會換位思考，多為對方著想
利潤分配要避免平均主義
己所不欲，勿施於人
學會控製，彆讓欲望主宰你
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