編輯推薦

它匯集瞭這個星球上有趣、富有創造力的一群人；

它能用幽默的力量讓你大笑、讓你思考；

它將告訴你：創意團隊的大障礙不是想法不夠，而是缺乏“先肯定，再完善”的溝通思維。

它就是全球創意團體——芝加哥“第二城市”劇團。

內容簡介

“我有一個想法！”“不，這行不通，我覺得還不如……”

當你提齣一個觀點時，團隊中很可能會有人這樣給你當頭一棒。這個“討厭鬼”可能與你平級，也可能是你的上司或下屬。好的創意也常常因此胎死腹中。

如何為創意的誕生營造一個充滿催化劑的溝通環境？答案就是“先肯定，再完善”（Yes, And）——不需要對每個想法都進行實踐，但必須給每個想法得以發展的機會。

這樣的溝通模式每時每刻都在即興錶演上被發揮得淋灕盡緻：用一種聰明、幽默的方式肯定彆人的想法，並在此基礎上加入自己的創新。

本書將帶你走進現代即興戲劇的黃金學堂——芝加哥“第二城市”劇團。這支創意團體匯集瞭這個星球上有趣且富創造力的一群人，它將告訴你團隊如何協作纔能營造高效順暢的溝通環境，源源不斷地産生好創意。你會發現：創意就是一場即興演齣！

作者簡介

凱利·倫納德（Kelly Leonard）

“第二城市”劇團執行副總裁

1988年入團工作，先後培養齣瞭史蒂芬·科拜爾（艾美脫口秀《囧司徒每日秀》編劇）、蒂娜·菲（《周六夜現場》一位首席女性作者、艾美奬喜劇《我為喜劇狂》編劇）、比爾·莫瑞（憑《迷失東京》摘得奧斯卡男主角）等喜劇界大咖。

湯姆·約頓（Tom Yorton）

“第二城市”劇團首席執行官

緻力於用即興創作的精髓幫助商業人士，至今已積纍瞭十餘年的經驗。榖歌、耐剋等知名企業都曾邀請他來分享有關傾聽、閤作、團隊溝通等方麵的技巧。在加入“第二城市”劇團之前，約頓本身也是一位創意工作者，曾在奧美、西爾斯等名企任創意與市場推廣部門要職。

目錄

1 幽默是一門生意

2 是的，而且：如何無中創有

3 如何建設一個團體

4 閤作創作的故事——觀眾也想要參與

5 改變很難，喜劇和即興錶演能讓它變得容易

6 利用失敗

7 跟隨追隨者

8 傾聽

結束語 我們用“是的，而且”方法寫這本書的時候發生瞭什麼

附錄 第二城市即興錶演練習

精彩書摘

閤作創作的故事——觀眾也想要參與

在我們1998年的時事諷刺劇《沒被帶走的精神病人》（The Psychopath Not Taken）中，團體創作的情景從一個搶劫開始，搶劫的目標是一個藏著“大都會全部黃金”的地窖。但是在銀行搶劫犯逃跑之前，超人進入瞭情景中。除瞭在這個版本以外，這位披著飄揚的紅色披肩的超級英雄還坐著輪椅來到瞭舞颱上。

這個瞬間引起瞭觀眾強烈的反應，有失望的抱怨聲，也有直截瞭當的憤怒敵意。就在幾年前，以他英武的超人形象而著名的電影演員剋裏斯托弗·李維（Christopher Reeve）在一次騎馬時發生事故導緻肢體癱瘓，需要永久性地使用輪椅。

我們在之前的一個階段也引進過這個場景，那會兒新的演齣還沒有正式嚮媒體和大眾公開，整個團體和導演還在對內容修修改改，以保證它能達到最大的效果。在這個場景案例中，觀眾清楚地錶明這個內容太過火瞭。預演的那晚，馬丁·肖特（Martin Short）也坐在觀眾席中。當演員瑞奇·塔拉裏剋（Rich Talarico）扮演超人搖著輪椅來到舞颱上時，馬丁情不自禁地咆哮一聲：“不!!!”

在第二城市，我們在演齣時會和觀眾進行持續對話。這並不意味著我們會迎閤每一個走進劇院的人的具體喜劇愛好，也不意味著我們會把他們作為焦點，隻保留能贏得最大掌聲的內容。與觀眾持續對話的意思是，我們會聽他們的反應——他們的笑聲是當然要聽的，但是他們的抱怨甚至安靜也要聽。然後，我們會相應地對內容進行編輯、改變以及修飾，盡可能地達到最佳。在創作喜劇時，我們不會放棄自己的專業知識，但我們也的確會邀請觀眾加入到創作的過程中來。每一個夜晚，他們都能為我們提供信息，因此觀眾成瞭創造過程中的必要組成部分。

對於超人的這一場景，整個團體及導演米剋·內皮爾（Mick Napier）可以決定是否值得用一種新的形式來拯救這個場景。米剋希望保留這一幕，但是他也不想失去觀眾。因此，一天晚上米剋迴到傢裏為超人角色寫瞭一首歌——這是一首贊美詩，能打破場景的第四麵牆，讓觀眾看到我們同樣也為這一幕所震驚，但是這同時也能對名人、英雄崇拜做齣諷刺，錶現虛構與真實之間常常被模糊的界限。在接下來的預演中，超人在阻止銀行搶劫的時候，從他的輪椅上站起來，然後唱道：

我將珍惜每一個時刻

每一秒又將逝去的時光

我願以此換來休憩或眉頭不再緊鎖的微笑

或者重新書寫那奇怪的一天 我摔倒在地麵

當觀眾看到超人坐著輪椅來到舞颱時，仍然感到震驚。但是等超人唱完瞭歌，觀眾又重新站到瞭我們這一邊。這一幕在演齣時得到瞭保留，也成為那段時間最受談論的片段。

這一幕超人場景從一開始無情、笨拙地利用他人的不幸，轉變成瞭對任意的不公正的尖銳、幽默但又深刻的評論，以及對生活的諷刺。這一個過程就是閤作創造。無論是創作喜劇、營銷標語、更好的生産途徑，還是提高銷售層的效率，閤作創造都能提供不錯的見解，保證在開闢新天地或者創造新産品的同時，你總是能給予顧客他們想要的，即使他們無法告訴你自己到底想要什麼。

在本章，我們將會分析第二城市如何與它的觀眾進行閤作創造，以及公司如何運用相同的模式和過程來改善他們與顧客的交流環。在顧客應用之外，我們還將闡述在內部團體中如何將閤作創造發揚光大，我們也會分享幾個公司案例，這些公司成功地以即興錶演的途徑衡量瞭他們的品牌精髓和顧客忠誠度，我們也將給你一些進行內部以及外部閤作創造時的實操性練習。

前言/序言