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內容簡介

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內頁插圖

目錄

1.1 認識項目管理 2

1.1.1 項目和項目管理 2

1.1.2 項目管理的發展簡介 2

1.1.3 項目管理的要素與特徵 4

1.1.4 項目周期 6

1.1.5 項目管理的知識領域 7

1.2 項目管理中的概念與原理 8

1.2.1 項目管理中的概念 8

1.2.2 項目管理中的原理 9

1.3 Project 2010在項目管理中的

角色 10

1.3.1 Project 2010産品介紹 10

1.3.2 Project 2010的作用 11

1.3.3 Project 2010的新增功能 11

1.4 安裝和卸載Project 2010 13

1.4.1 配置要求 13

1.4.2 安裝Project 2010 14

1.4.3 卸載Project 2010 15

2.1 Project 2010的啓動和退齣 18

2.1.1 啓動Project 2010 18

2.1.2 退齣Project 2010 18

2.2 認識Project 2010操作環境 19

2.2.1 Project 2010工作界麵 19

2.2.2 Project 2010中的視圖 20

2.2.3 Project 2010中的錶 24

2.3 在Project 2010中選擇數據域 26

2.3.1 選擇錶中的數據 26

2.3.2 選擇圖中的數據 28

2.3.3 任務操作 28

2.3.4 復製、剪切和粘貼任務 29

2.4 案例演練 30

2.4.1 隱藏元素 30

2.4.2 自定義快速訪問工具欄 31

2.4.3 自定義選項卡 32

2.4.4 自定義選項組 33

3.1 創建項目文檔 36

3.1.1 收集數據 36

3.1.2 設置項目文檔 36

3.1.3 使用模闆創建文檔 37

3.1.4 根據現有項目創建文檔 39

3.2 製定項目計劃 40

3.2.1 輸入項目信息 40

3.2.2 設置項目信息 40

3.2.3 設置日曆選項 41

3.2.4 定義項目日曆 43

3.3 管理項目文檔 46

3.3.1 保存項目文檔 46

3.3.2 打開項目文檔 47

3.3.3 設置自動保存功能 48

3.3.4 保護項目文檔 48

3.3.5 關閉項目文檔 49

3.4 案例演練 50

3.4.1 獲取幫助的方法 50

3.4.2 導齣/導入自定義文件 51

4.1 創建項目任務 54

4.1.1 輸入任務 54

4.1.2 從其他程序獲取任務 55

4.2 編輯任務 56

4.2.1 復製任務 56

4.2.2 插入任務 56

4.2.3 移動任務 57

4.2.4 刪除任務 58

4.3 組織任務 58

4.3.1 大綱結構的建立 58

4.3.2 工作分解結構的建立 60

4.4 設置任務工期 62

4.4.1 建立裏程碑 62

4.4.2 輸入任務的工期 63

4.4.3 插入周期性任務 63

4.5 設置任務鏈接和任務信息 65

4.5.1 建立任務的鏈接 65

4.5.2 延遲與重疊任務鏈接 67

4.5.3 設置任務類型 68

4.5.4 添加任務的其他信息 69

4.5.5 查看任務狀態 72

4.6 案例演練 74

5.1 項目資源的概述 80

5.1.1 資源的工作方式 80

5.1.2 資源與日程安排 80

5.1.3 資源的規劃 80

5.1.4 資源的類型 81

5.1.5 資源分配的步驟和意義 81

5.1.6 資源的種類 82

5.2 創建項目資源 82

5.2.1 輸入資源 82

5.2.2 從外部程序中導入資源 84

5.2.3 從通訊錄選定資源 86

5.2.4 通過其他途徑添加資源 86

5.2.5 刪除資源 86

5.3 設置資源信息 87

5.3.1 設置資源的可用性 87

5.3.2 設置資源的預定類型 88

5.3.3 設置資源日曆 89

5.3.4 添加備注信息 90

5.3.5 添加超鏈接 91

5.3.6 資源的自定義域 92

5.4 設置資源費率 93

5.4.1 查看資源默認費率 94

5.4.2 添加資源費率 94

5.4.3 設置成本費率錶 95

5.5 分配與調整資源 95

5.5.1 分配資源的意義 95

5.5.2 在【甘特圖】視圖分配

資源 95

5.5.3 在【任務信息】分配資源 96

5.5.4 在【分配資源】分配資源 97

5.5.5 使用【任務詳細信息

窗體】 98

5.5.6 批量為任務分配資源 98

5.5.7 調整資源 99

5.6 資源過度分配 102

5.6.1 瞭解資源過度分配 103

5.6.2 解決資源過度分配 103

5.7 管理資源庫 106

5.7.1 對資源進行排序 106

5.7.2 對資源進行篩選 108

5.7.3 對資源進行取消篩選 109

5.7.4 共享資源 109

5.8 案例演練 109

6.1 項目成本管理的概述 114

6.1.1 項目成本的構成 114

6.1.2 成本管理過程 114

6.1.3 成本管理技術 115

6.2 設置項目成本 115

6.2.1 設置資源成本 115

6.2.2 設置固定成本 116

6.2.3 設置實際成本 117

6.2.4 設置預算成本 118

6.3 查看項目成本 119

6.3.1 查看任務成本信息 119

6.3.2 查看資源成本信息 121

6.3.3 查看項目成本信息 123

6.3.4 修改成本的纍算方式 124

6.4 分析與調整項目成本 125

6.4.1 查找超齣預算的成本 125

6.4.2 調整工時資源的工時 126

6.4.3 調整材料資源成本 127

6.5 查看分析錶 127

6.6 案例演練 129

7.1 使用【甘特圖嚮導】 134

7.2 設置組件格式 136

7.2.1 設置文本格式 136

7.2.2 設置背景格式 138

7.2.3 設置條形圖格式 139

7.2.4 設置視圖格式 142

7.3 插入圖形與組件 146

7.3.1 插入繪圖 147

7.3.2 插入對象 150

7.4 格式化視圖 153

7.4.1 格式化【網絡圖】視圖 153

7.4.2 格式化【日曆】視圖 155

7.5 案例演練 156

8.1 理解項目進度 160

8.1.1 項目進度管理 160

8.1.2 項目進度計劃 160

8.1.3 比較基準與中期計劃 161

8.2 設置跟蹤方式 161

8.2.1 設置比較基準 161

8.2.2 設置中期計劃 164

8.2.3 清除跟蹤 165

8.3 跟蹤項目 166

8.3.1 跟蹤日程 166

8.3.2 跟蹤項目成本 168

8.3.3 跟蹤工時 169

8.3.4 移動項目 170

8.4 更新項目 171

8.4.1 更新項目進度 171

8.4.2 自動更新實際成本 174

8.4.3 使用項目進度綫 175

8.5 監視項目 177

8.5.1 使用分組 177

8.5.2 使用篩選器 178

8.5.3 使用排序 179

8.6 查看項目進度 179

8.6.1 查看單位信息 179

8.6.2 查看允許時差 180

8.6.3 查看進度與日程差異 181

8.7 案例演練 182

9.1 報錶概述 188

9.1.1 預定義報錶概述 188

9.1.2 可視報錶概述 189

9.2 生成項目報錶 190

9.2.1 生成預定義的報錶 190

9.2.2 自定義報錶 191

9.3 生成可視報錶 194

9.3.1 使用模闆創建可視報錶 194

9.3.2 自定義可視報錶 195

9.4 打印報錶和視圖 197

9.4.1 設置打印範圍 197

9.4.2 設置打印頁麵 197

9.4.3 設置打印屬性 202

9.4.4 打印報錶 203

9.4.5 打印輸齣視圖 203

9.5 案例演練 207

10.1 掙值的概念 212

10.2 使用分析錶 212

10.2.1 設置掙值的計算方法 212

10.2.2 使用【掙值】錶 213

10.3 衡量績效 214

10.3.1 查看進度指數 214

10.3.2 查看成本指數 215

10.3.3 使用盈餘分析可視報錶 216

10.4 分析項目信息 216

10.4.1 圖錶分析 216

10.4.2 數據透視錶分析 219

10.5 記錄項目的成本信息 222

10.5.1 記錄任務成本錶 222

10.5.2 記錄資源成本錶 222

10.5.3 重新設置資源成本 222

10.6 案例演練 223

11.1 閤並項目文檔 228

11.1.1 主/子項目和閤並項目 228

11.1.2 閤並的設置 228

11.1.3 插入子項目文檔 229

11.1.4 插入項目與源文件的

鏈接 230

11.1.5 編輯項目文檔 231

11.1.6 快速閤並項目 233

11.2 建立項目間的相關性 233

11.2.1 創建閤並項目中任務

相關性 233

11.2.2 創建不同項目中任務

相關性 234

11.2.3 設置鏈接 235

11.3 在項目間共享資源 236

11.3.1 建立共享資源庫 236

11.3.2 打開共享資源庫 238

11.3.3 查看共享資源庫 238

11.3.4 更新資源庫 239

11.3.5 中斷資源共享 240

11.4 管理多項目 242

11.4.1 匯總多項目信息 242

11.4.2 創建多項目信息同步 243

11.5 案例演練 245

12.1 安裝前的準備工作 250

12.1.1 服務器的配置要求 250

12.1.2 配置IE ESC 250

前言/序言

　　熟練使用計算機已經成為當今社會不同年齡層次的人群必須掌握的一門技能。為瞭使讀者在短時間內輕鬆掌握計算機各方麵應用的基本知識，並快速解決生活和工作中遇到的各種問題，清華大學齣版社組織瞭一批教學精英和業內專傢特彆為計算機學習用戶量身定製瞭這套《計算機應用案例教程係列》叢書。

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　　本套叢書注重理論知識與實踐操作的緊密結閤，同時貫徹“理論+實例+實戰”3階段的教學模式，在內容選擇、結構安排上更加符閤讀者的認知習慣，從而達到老師易教、學生易學的目的。叢書完全以高等院校、職業學校和各類社會培訓學校的教學需要為齣發點，緊密結閤學科的教學特點，由淺入深地安排章節內容，循序漸進地完成各種復雜知識的講解，使學生能夠一學就會、即學即用。

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　　本套叢書采用雙欄緊排的格式，閤理安排圖與文字的占用空間，其中290多頁的篇幅容納瞭傳統圖書一倍以上的內容，從而在有限的篇幅內為讀者奉獻更多的計算機知識和實戰案例。叢書內容豐富，信息量大，章節結構完全按照教學大綱的要求來安排，並細化瞭每一章的內容，符閤教學需要和計算機用戶的學習習慣。書中的案例通過添加大量的“知識點滴”和“實用技巧”的注釋方式突齣重要知識點，使讀者輕鬆領悟每一個案例的精髓所在。

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　　本套叢書附贈一張精心開發的多媒體教學光盤。其中，包含瞭18小時左右與圖書內容同步的視頻教學錄像。光盤采用真實詳細的操作演示方式，緊密結閤書中的內容對各個知識點進行深入的講解，讀者隻需要單擊相應的按鈕，即可方便地進入相關程序或執行相關操作。附贈光盤收錄書中實例視頻、素材文件以及3~5套與本書內容相關的多媒體教學視頻。

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　　《Project 2010項目管理案例教程》是這套叢書中的一本，該書從讀者的學習興趣和實際需求齣發，閤理安排知識結構，由淺入深、循序漸進，通過圖文並茂的方式講解Project 2010項目管理的各種應用方法和技巧。全書共分12章，主要內容如下。

　　第1章：介紹瞭項目管理概述的相關基礎內容。

　　第2章：介紹瞭Project 2010基礎操作方法和技巧。

　　第3章：介紹瞭創建與管理項目的操作方法和技巧。

　　第4章：介紹瞭管理項目任務的操作方法和技巧。

　　第5章：介紹瞭管理項目資源的操作方法和技巧。

　　第6章：介紹瞭項目成本管理的操作方法和技巧。

　　第7章：介紹瞭美化項目文檔的操作方法和技巧。

　　第8章：介紹瞭管理項目進度的操作方法和技巧。

　　第9章：介紹瞭管理項目報錶的操作方法和技巧。

　　第10章：介紹瞭分析財務進度的操作方法和技巧。

　　第11章：介紹瞭管理多重項目的操作方法和技巧。

　　第12章：介紹瞭安裝與設置Project Server 2010的操作方法和技巧。

　　本套叢書為所有從事計算機教學的老師和自學人員而編寫，是一套適閤於高等院校及各類社會培訓學校的優秀教材，也可作為計算機初、中級用戶和計算機愛好者學習計算機知識的首選參考書。

　　如果您在閱讀圖書或使用電腦的過程中有疑惑或需要幫助，可以登錄本叢書的信息支持網站聯係我們。本叢書的作者或技術人員會提供相應的技術支持。

　　除封麵署名的作者外，參加本書編寫的人員還有陳笑、曹小震、高娟妮、李亮輝、洪妍、孔祥亮、陳躍華、杜思明、熊曉磊、曹漢鳴、陶曉雲、王通、方峻、李小鳳、曹曉鬆、蔣曉鼕、邱培強等。由於作者水平所限，本書難免有不足之處，歡迎廣大讀者批評指正。我們的郵箱是huchenhao@263.net，電話是010-62796045。

　　最後感謝您對本叢書的支持和信任，我們將再接再厲，繼續 Project 2010項目管理案例教程（附光盤） 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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超過10個字，有機會贏京豆！

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正版

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學習用感覺還可以

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確實很不錯，下次還會繼續買[強]

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價格劃算，書還沒有看呢，努力把它看完吧

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