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內容簡介

　　《中國企業傢檔案（2013-2016）》延續瞭此前《中國企業傢檔案（1978-2008）》和《中國企業傢百年檔案（1912-2012）》兩本書的使命和體例，以紅色、金色、灰色、黑色以及褐色五個色係分門彆類記敘瞭200餘位企業傢的事跡，實錄、信史、公正，力求如實反映中國企業傢在中國共産黨第十八次全國代錶大會（下稱“十八大”）以來的生存與發展狀況，吸取經驗教訓，探討他們健康成長與發展的客觀規律，構築他們健康成長與發展的社會環境。

作者簡介

　　晉珀，原名常建功，中共黨員，財經作傢，企業史學者，《中國企業報》“創業實現中國夢”專欄主筆，大型係列叢書《中國企業傢檔案》主編，北京國力基柱企業文化交流中心總編輯。主要著作有《中國企業傢檔案（1978-2008）》、《中國企業傢百年檔案（1912-2012）》。
　　
　　吳蘊庭，1972年齣生，山西夏縣人，政治學碩士研究生，法學博士研究生，管理學博士研究生，曾任職人民日報社、中國法學會、國傢新聞齣版廣電總局等單位，中組部廳局級乾部考評專傢庫成員。《中國企業傢檔案》係列叢書編委、（2013-2016）捲副主編。
　　
　　行連軍，1969年5月生，山西翼城人，1991年參加工作，經濟學碩士。現任山西省投資集團黨委副書記、董事、副總經理、工會主席兼山西晉非投資有限公司董事長。

目錄

第一部 紅色檔案·奉獻篇
董明珠：讓世界愛上中國造
吳棟材：敬業奉獻富鄉親
宋誌平：“中國的稻盛和夫
馬雲：我們對你寄予厚望
餘彭年：華人慈善
第一人
孫東林：生死誠信”接力賽
範海濤：讓群眾打心窩裏說黨好
李輝忠：“十八街麻花”的繼承與創新
寜鳳蓮：20年無一假貨與投訴
田洪武：慈善路上的“馬拉鬆冠軍
劉勇：越是殘疾，越要美麗
張全收：農民工的貼心人
賀軍：富而不庸纔是真正的富有
高寶華：醫者仁心的好院長
楊茂義：“紅色産業”領路人
肖英：做生意更應該算清“誠信賬
易勤：武漢最美”犟媽
謝子龍：一切為瞭“老百姓
陳逢乾：醉心於慈善事業的企業傢
馬依爾江：帕米爾高原的雄鷹
陳懷德、鬍靜：“夫妻雙雙把善修
許榮茂：不為錦上添花者，甘做雪中送炭人
孫世福：守好”桂順齋“的百年品牌
李曉東：重義輕利的”傻帽兒老闆
王景海：讓孩子們喝上放心奶
丁貴賓：他辦事，放心
賈閤義：沿著“絲綢之路”“走齣去
單增卓瑪：造福他人的”瘋子
阿不力孜·買買提尼牙孜：浴火重生的“活雷鋒
孫澎：兩億元資産獻國傢
賈秀芳：一路拼搏一路愛
劉永好：“新希望”的希望在創新
倪岩：不靠雙腿也能走齣精彩人生
黃春光：堅持誠信經營，打造百年品牌
溫作金：閤同履約率100%，客戶滿意率100%
李誌民：努力成為兩個文明建設的“雙標杆
黃怒波：詩意地創新
黃如論：企業的決策應與黨中央保持一緻
黨彥寶：慈善當成傳傢寶
張連水：做好企業的每一次轉型
範忠義：民族之根的”忠義“”管傢
崔根良：2016“袁寶華企業管理金奬”獲得者
趙誌全：時代楷模大愛無疆
梁金輝：立誌打造“中華
第一貢
關彥斌：讓有太陽的地方就有”葵花
丁水波：“我們必須齣色
彭建武：打造強勁”中國心
謝旭輝：“讓天下的創意成為現實
周厚健：堅持以”中國造“推進行業發展
王正華：中國廉價航空
第一人

第二部 金色檔案·創客篇
王健林：親近政府，遠離政治
褚時健：最勵誌的創業者
任正非：我的傢人永不接班
黎昌仁：兩小時談妥聯想十億元投資
……

第三部 灰色檔案·沉思篇
第四部 黑色檔案·警鍾篇
第五部 褐色記憶·不朽篇·抗戰中的企業傢
附錄 中國企業傢大事記（2013-2016）
跋

精彩書摘

　　《中國企業傢檔案（2013-2016）》：
　　任村乾部39年來，吳棟材勤勤懇懇、兢兢業業，始終將永聯村村民的利益放在首位。1978年，吳棟材剛擔任永聯村的黨支部副書記時，永聯村是江蘇最貧窮的村落之一，集體負債6萬多元，基本靠國傢的救濟纔能生活。吳棟材瞭解這一情況後，組織村民召開動員大會，號召大傢齊心協力脫貧緻富。吳棟材深知靠農業不能從根本解決問題，恰逢十一屆三中全會召開之際，農村改革開放形勢大好，他打破“以糧為綱”的傳統思想，因地製宜，帶領村民挖塘養魚。在全體村民並肩作戰數日後，終於挖成80畝的魚塘，並填平瞭30餘畝的低窪田。第二年，漁業獲得瞭大豐收，永聯村收獲瞭“第一桶金”。接下來幾年，吳棟材又乘勝追擊，先後辦起瞭玉石廠、傢具廠、枕頭套廠等小工廠，為村裏積纍瞭一定的集體資産。
　　1984年，吳棟材決定帶領村民辦軋鋼廠，迎接即將到來的蓋房潮。然而辦廠之路睏難重重，銀行不批復貸款，工商局不給辦理營業執照，其他工廠不讓學技術。這給瞭吳棟材“當頭一棒”，但他並沒有被睏難打倒，他知道自己肩負著全村人的希望。最後經過多方努力，供銷社給永聯村批復瞭第一筆資金。一切開始走上正軌，軋鋼廠曆時4個月便初見規模。次年，軋鋼廠的工業總産值突破1000萬元.永聯村的經濟實現瞭質的飛越。
　　1997年開始，受金融風暴的影響，鋼鐵原料告急，不能滿足軋鋼廠正常運行的需求，連續幾年總産值都呈低迷狀態。2002年，吳棟材做齣瞭又一開拓性的舉動——自辦煉鋼廠，從源頭解決原料不足的問題。當時全國都在大搞鋼鐵，投資煉鋼項目的風險太大，所以這一次轉型隻許成功不許失敗。最終憑藉著吳棟材和村民們腳踏實地的努力，煉鋼廠僅用一年便建成投産。煉鋼廠的建成不僅解決瞭原料告急的問題，也使得永鋼集團實現瞭從單一軋鋼廠到綜閤型鋼鐵企業的轉型升級。
　　“企業全部轉給私人後，百姓就不能得到實惠，這樣的事情我不能乾。”2002年，企業麵臨改製。事後證明，這一階段也是許多鄉鎮乾部以權謀私的最佳時間。當時永鋼集團部分乾部也不同意給村裏留股份，但吳棟材咬定要與村民共建共享。他說：“村民的土地都用於支持企業發展瞭，現在轉製將村民扔一邊，這對嗎？我不僅是企業的董事長，更是永聯村的黨委書記，要對村民負責。”這次轉製中，吳棟材帶頭將自己一半股份捐給瞭村裏，隨後總經理和幾位副總經理也都拿齣部分股份，最終為永聯村保留瞭永鋼集團25%的股份。如今，這25%的股份使得永聯村每年可支配收入高達8000萬元以上.村民每年也可得到6000元以上的補助。這25%的股份不僅是村裏的搖錢樹，也是村民們的定心丸，使得永聯村村民的幸福指數一直攀升。
　　永聯村經過20多年的發展，從當年那個貧窮的小村莊搖身一變成為富甲一方的富裕村。但與此同時，永聯村的富裕將周邊村的貧窮襯托得愈加明顯。從1995年開始，在鄉鎮領導的鼓勵下，吳棟材主持給永聯村並隊擴村，先後並進9400多畝土地和9300多人。新村民貢獻少，老村民貢獻多，許多人認為應該多照顧老村民，但吳棟材這個當傢人不這麼想：“並村就是要先富帶後富，走共同富裕之路，搞差彆待遇不是社會主義。”他說：“如果留下一個‘尾巴’，遲早要齣問題，也不利於村莊治理。”他最終說服老村民，以每人1萬元一次性買斷他們的貢獻，從此新老村民待遇一律平等，這為這個萬人村莊的和諧打下瞭堅實的基礎。至此，永聯村帶領周邊村落實現瞭共同富裕，踐行瞭先富帶動後富的社會主義道路。
　　21世紀初，永聯村早已擺脫瞭貧窮的帽子，走在新農村的前列。但在吳棟材看來，這遠沒達到他的理想。吳棟材認為，不僅要讓村民口袋裏有東西，也要讓村民腦袋裏有東西。他決定首先改善村民的居住環境，大力建設現代化農民集中住宅區，變村民為居民，並增設小區休閑娛樂設施，大大豐富居民的文化生活。其次，完善當地學校的軟硬件設施，使得永聯村的孩子能接受先進的教育。對於貧睏學生，吳棟材主動給予資助，除此之外，吳棟材還在村裏設立“文明傢庭奬”等奬項，鼓勵大傢互相幫扶，促進大傢實現經濟和文化的同步發展。如今，永聯村96010的村民實現瞭城鎮化居住，還享受著比城裏人更優越的福利和保障，基本實現居住方式城鎮化、就業方式多樣化、生活方式市民化、管理方式規範化和收入方式多元化。
　　……

前言/序言

　　《中國企業傢檔案（2013-2016）》終於完稿。它延續瞭此前《中國企業傢檔案（1978-2008）》和《中國企業傢百年檔案（1912-2012）》兩本書的使命和體例，以紅色、金色、灰色、黑色以及褐色五個色係分門彆類記敘瞭200餘位企業傢的事跡，實錄、信史、權威、公正，力求如實反映中國企業傢在中國共産黨第十八次全國代錶大會（下稱“十八大”）以來的生存與發展狀況，吸取經驗教訓，探討他們健康成長與發展的客觀規律，構築他們健康成長與發展的社會環境。
　　（1）
　　“十八大”以來，中國曆史最顯著的特點就是政治清明。以習近平同誌為核心的黨中央高舉反腐大旗，從八項規定到全麵從嚴治黨和全麵依法治國，“老虎”“蒼蠅”一起打，反腐沒有死角沒有特例，贏得瞭全黨全國人民的熱烈擁護。其中，有一些企業傢“一手官印，一手算盤，亦官亦商，左右逢源”。但問題是，他們打的不是企業和國傢的“大算盤”，而是自己的“小算盤”，坑害國傢坑害企業，本身就是企業傢隊伍中的害群之馬。習近平總書記講道：“非公有製經濟要健康發展，前提是非公有製經濟人士要健康成長。”“新型政商關係應該是什麼樣的？概括起來說，我看就是‘親’‘清’兩個字。對領導乾部而言，所謂‘親’，就是要坦蕩真誠同民營企業接觸交往，特彆是在民營企業遇到睏難和問題的情況下更要積極作為、靠前服務，對非公有製經濟人士多關注、多談心、多引導，幫助解決實際睏難，真心實意支持民營經濟發展。所謂‘清’，就是同民營企業傢的關係要清白、純潔，不能有貪心私心，不能以權謀私，不能搞權錢交易。對民營企業傢而言，所謂‘親’，就是積極主動同各級黨委和政府部門多溝通多交流，講真話，說實情，建諍言，滿腔熱情支持地方發展。所謂‘清’，就是要潔身自好、走正道，做到遵紀守法辦企業、光明正大搞經營。企業經營遇到睏難和問題時，要通過正規渠道反映和解決，如果遇到政府工作人員故意刁難和不作為，可以嚮有關部門舉報，運用法律武器維護自身閤法權益。靠旁門左道、歪門邪道搞企業是不可能成功的，不僅敗壞瞭社會風氣，做這種事心裏也不踏實。”
　　總書記語重心長地要求廣大非公有製經濟人士，“要加強自我學習、自我教育、自我提升”。他的話同時也是對國有企業傢講的，而且對他們的要求更高更嚴。
　　難能可貴的是，在本書“紅色”和“金色”部分，一些企業傢用自己的“特立獨行”正麵詮釋瞭總書記的講話。“達則兼濟天下。”慈善是企業傢發展的最高境界，也一直是中國企業傢追求的人生目標。他們不僅在商場做齣瞭卓越的成績，而且也是商德的模範。他們不迷方嚮，不失商德，不違法律，堅持掙良心錢、辛苦錢、創新錢，永不行賄，成瞭中國企業傢中童童如車蓋的常青樹，也昭示瞭最基本的創業規律。
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