发表于2024-11-21
遊戲改變者:全球31位商業顛覆者的想法和乾法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
整理自對31位商業精英的一手訪談資料。
詹姆斯·戴森(Jame Dyson)、史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)、理查德·布蘭森(Richard Branson)、傑米·奧利弗(Jimmy Oliver)、本·柯文(Ben Cohen)、吉米·威爾斯(Jimmy Wales)...
涉及科技、生物製藥、餐飲、傳媒、金融、服裝、慈善和品-牌包裝等十多個行業。
完整再現戴森(Dyson)、蘋果(Apple)、維珍(Virgin)、Ben&Jerry;’s、維基百科等31個強大品-牌的創意來源、創業曆程和顛覆行業的商業模式。
對顛覆固有行業,開創成功企業的關鍵點一語道破,是企業管理者和創業者不可錯過的珍藏之作。
《遊戲改變者:全球31位商業顛覆者的想法和乾法》作者對31位創立瞭顛覆性偉大企業的商業奇纔,包括維珍集團創始人理查德· 布蘭森爵士,維基百科創始人吉米·威爾斯,Ben & Jerry’s創始人本·柯文等進行瞭訪談,再現他們的創業曆程和人格特質,涵蓋瞭交通、餐飲、互聯網等多個行業。如何在看似固化的行業中開疆拓土?如何讓公司擁有偉大的基因? 本書作者從訪談的31位另類創業傢身上找到瞭一些共同的答案。
《遊戲改變者:全球31位商業顛覆者的想法和乾法》適閤企業管理者、創業者、營銷人員及品-牌推廣人員閱讀,可以為企業管理者塑造企業品-牌、優化商業模式提供參考。
作者:格裏·湯普森(Gerry Thompson)
培訓谘詢顧問,格裏培訓過的客戶包括摩根大通公司、希爾頓酒店集團、國際注冊會計師協會、路透社、美國運通公司、勞埃德銀行等;
暢銷書作者,他的書至今已經賣齣50多萬冊;
全球聞名的演說傢和主持人,經常在《華爾街日報》和《金融時報》上發錶文章。
大衛·W. 梅洛(David W.Mellor)
劍橋大學學士、碩士,時任倫敦卡斯商學院的管理教育學副教授;
在匯豐銀行和德國銀行擁有25年投資經驗;
開發瞭自己的投資組閤管理係統,並創辦瞭大衛·梅洛培訓有限公司,在風險管理、企業戰略策劃和創業輔導等領域是公認的谘詢專傢。
譯者:俞強
復旦大學學士、南開大學碩士、 香港中文大學博士;
現任浙江省社會科學院文化研究所副研究員,主持多項省部級社會科學基金項目。
第一部分 探索者
1.詹姆斯·戴森:戴森設計和開發中心
“不模仿彆人,不害怕與眾不同,勇於懷疑一切。”
2.基蘭·素潔-肖:必奧康生物製藥公司
“定期重塑商業模式會有效促進企業的轉型升級。”
3.西濛·伍德洛夫: Yo!Sushi壽司店
“設計你所夢寐以求的東西吧,說不定它也能吸引到彆人。”
4.莉塔·剋利夫頓:BrandCap品牌推廣公司
“如果一傢公司沒有找準品牌定位,再好的廣告也沒有用。”
5.托德·奧斯特蘭德:構造聲學實驗室
“為一傢宣稱要變革現有産業領域的公司融資何其睏難,但我最終找到瞭辦法。”
6.瑪莎·蘭尼·福剋斯:Lastminute.com旅行網站
“要有在前麵領跑的雄心壯誌,不要拘泥於瑣事。”
7.弗蘭剋·米漢:SparkLabs全球風投&創業加速器
“讓你的團隊加入到融資工作中,他們會加倍努力工作。”
8.布萊恩·米斯提勒:INRIX(“交通數據大玩傢”)
“在生意中,你隻有兩項資産:你的人際網絡和你的聲譽。”
第二部分 顛覆者
9.史蒂夫·喬布斯:蘋果公司
“我們在與美好的設想對賭,我們始終代錶著下一個夢想。”
10.理查德·布蘭森爵士:維珍公司
“打造一個成功的品牌,最重要的是讓客戶對你和産品都産生濃厚的興趣。”
11.阿裏安娜·赫芬頓:《赫芬頓郵報》網站
“我們要邀請大眾的聲音進入媒體平颱,真正改善人們的生活。”
12.穆罕默德·尤努斯:格拉明鄉村銀行
“用‘社會企業’替代國傢福利,讓普通人解決生計的同時解決社會問題。”
13.傑米·奧利弗:奧利弗公司
“好好運用媒體的影響力,爭議也未必是壞事。”
14.傑奎琳·高德:Ann Summers內衣品牌
“在品牌中加入有趣的元素,打造齣獨特而強大的品牌。”
15.弗農·希爾二世:英國大都會銀行
“在通往繁榮的道路上,開源比節流更具可持續性。”
16.彼得·科勒姆:塔門保險
“開拓競爭較少的市場領域,要做就做到數一數二。”
17.邁爾斯·羅伯茨: DS Smith公司
“商業模式必須要絕對正確,正確的商業模式纔能創造持有盈利,纔能真正吸引人纔。”
第三部分 價值引領者
18.本·柯文:Ben & Jerry’s冰淇淋品牌
“資金匱乏的初創公司往往比那些資金豐裕的公司做得更好。”
19.安妮塔·羅迪剋:美體小鋪
“在市場營銷中,你要意識到‘講故事’的巨大力量。”
20.瑞剋·瑞基威:巴塔哥尼亞戶外服裝品牌
“基於資源保護的政策隻會對企業有利,因為資源會變得稀缺而昂貴。”
21.剋雷格·賽姆斯:Green & Black’s巧剋力
“我們是一個帶有使命的品牌,我們要確保有機種植、公平貿易以及做高品質産品。”
第四部分 社群玩傢
22.吉米·威爾斯:維基百科
“普通人也能通過互聯網聚集到一起,生産齣高質量的內容。”
23.賈斯丁·羅伯茨:媽媽網
“經營一傢互聯網企業,你必須知道你的賣點是什麼,要確保它能填補一塊市場空白。”
24.達姆·露絲·卡納爾:國傢健康服務
“除非你把關鍵的利益相關者與你綁在一起,否則不可能有效地推進改革。”
25.史蒂夫·摩爾: 社會企業傢
“信念和好奇心往往能催生信心。”
26.萊斯利-安妮· 亞曆山大:英國皇傢盲人協會
“隻有真正傾聽視障人士的意見,協會纔能作齣更好的決策。”
第五部分 新銳力量
27.戴夫·布雷斯福德:天空車隊
“先確定想要得到的結果,再反推齣實事求是的實現方法。”
28.吉爾斯·帕爾默:Brandwatch社會媒體信息監測公司
“在成立創業團隊時,要注重人員的多樣性而不是相似性。”
29.羅布·福肯:Gandys 夾腳拖鞋
“要讓帶有積極能量的人聚集在你的周圍,相互支持。”
30.達倫·菲爾:Crunch在綫會計公司
“沒必要成為市場上最大的玩傢,及時對市場作齣反饋對企業的發展更為重要。”
31.魯絲和艾米·安斯露:西斯比食品
“未來最成功的品牌一定會給客戶提供有價值觀引領的體驗,讓人們可以在其中尋找到真實性和人性的錶達”
遊戲改變者的共同特徵
創新創業者的學習指南
非常好,很滿意,還會再來的。
評分當故事看吧,知乎上的朋友推薦的
評分亞馬遜最早起步於通過郵購來經營圖書業務。但貝佐斯卻不滿足於僅做一名書商,他希望締造亞馬遜萬貨商店的神話——能提供海量的貨源,並以超低的價格提供最具吸引力的便捷服務。為瞭實現這一諾言,他發展瞭一種企業文化,這種文化蘊含著執著的雄心與難以破解的秘訣。亞馬遜的這一文化現在依舊在發揚光大。
評分關於創業的書,看著還是不錯的
評分學習,多讀書還是可以的,希望多看看外麵的世界
評分1、對企業傢來說,真正的創新是風險最小的;
評分物流飛快 質量不錯 支持京東
評分…………支持
評分互聯網創業的必備圖書
遊戲改變者:全球31位商業顛覆者的想法和乾法 pdf epub mobi txt 電子書 下載