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産品特色

編輯推薦

　　·如何在一個不確定的世界取得成功？
　　·如何以正確的方式進行創新？
　　·如何幫助培育新一代創業型領導人？
　　《創業：行動勝於一切》將使我們朝著正確的方嚮邁齣一大步引導我們穿越復雜和不確定的環境，剋服障礙並從失敗中捲土重來。

內容簡介

　　如何在一個愈發不可預測的世界裏成功地工作和生活？在變化已經成為常態的今天，這是每個人不得不麵對的挑戰。《創業：行動勝於一切》書中，三位飽經商業風霜的作者將引人入勝的研究結果與實際驗證的經驗相互融閤，提齣瞭一種麵對不確定的未來時實現目標的可靠方法。應用這種新方法，可以幫助你確定麵對不確定的未來時的戰略和戰術；可以幫助你在製定決策時將財務風險小化；可以吸引誌同道閤的人們和你一起行動。

作者簡介

　　納德·A.施萊辛格，美國百森商學院第12任院長，曾任美國有限品牌（Limited Brands）公司副總裁和運營總監。其曾在哈佛商學院任教職20年，擁有哈佛商學院博士學位、哥倫比亞大學碩士學位、布朗大學學士學位。
　　查爾斯·F.基弗，創新協會主席和全球化公司提升企業人力資源方麵的傑齣顧問。其擁有麻省理工學院物理和管理學學位。
　　保羅·B.布朗，曾長期任職於《紐約時報》（New York Times），曾是美國《商業周刊》（Business Week）、《金融界》（Financial World）、《福布斯》（Forbes）、《公司》（Inc.）等雜誌的作者和編輯。其擁有美國羅格斯大學藝術學士學位和法律博士學位。

精彩書評

　　這是一本提升你公司創新能力的必讀書籍。這本書將使你能夠立即采取行動學習如何以正確的方式進行創新。
　　——Clorox公司
　　創新總監、高級副總裁Wayne L.Delker
　　
　　這本書提供瞭一種在不確定環境中創造新事物的精煉的、循序漸進的且驗證有效的方法。
　　——Omnicom大學校長、Omnicom Group Inc.公司
　　聯閤創始人和名譽副總裁Tom Watson
　　
　　對任何想在不確定時代打造一個動態未來的人來說，這本書將使你朝著正確的方嚮邁齣一大步。
　　——Willow Creek社區教會資深牧師、Willow Creek協會
　　董事會主席Bill Hybels
　　
　　這本書是一本幫助培育新一代創業型領導人的實踐性書籍，它提供瞭獲得成功的關鍵架構。
　　——Ashoka U公司
　　執行董事Marina Kim
　　
　　在這本書中，作者的研究嚮我們講述瞭那些在反復無常的環境中獲得成功的連續創業傢的故事，並把他們的經驗分享給瞭我們。作者提供瞭一種實用的、循序漸進的方法，來引導我們穿越復雜和不確定的環境，剋服障礙並從失敗中捲土重來。這是那些在不確定情景中掙紮的人們必讀的一本書。
　　——全球創業指導基金會（Network for Teaching Entrepreneurship）
　　創始人Steven Mariotti

目錄

目 錄

前言　生活在不確定的世界

第一篇　如何麵對不可知情景

第一章　未來無法預測時怎麼辦
第二章　最重要的是願望

第二篇 麵對不確定性時如何行動

第三章　利用手上的資源快速行動
第四章　評估可承受的損失
第五章　基於現有結果的發現
第六章　吸引他人加入

第三篇 現實生活中的應用

第七章　用連續的眼光觀察未來
——何時應用預測思維和創造性行動思維
第八章　應對不確定性
——如何在工作中應用創造性行動思維
第九章　在傢人和朋友中應用創造性行動
第十章　創造性行動思維如何讓世界變得更加美好

後記：對部分評論和問題的迴復

擴展閱讀

緻　謝

主要術語英漢對照

譯者後記

精彩書摘

　　《創業：行動勝於一切》：
　　第一章 未來無法預測時怎麼辦
　　你是否感到睏惑：為什麼許多事情的完成都要比我們原先想象的更難，並且需要花費更多的時間，而且這種情況日漸增多。
　　我們無法解釋每件事情，但下麵的這個解釋應該符閤絕大多數的情況：我們已經學到的解決問題的方法隻適閤某種特定的環境。在充滿不確定性的今天，我們需要一種不同的方法。
　　你充滿智慧、創造性和能力，可以應對各種挑戰。可即便如此，你是否還是發現無法解決的事情在不斷增加？問題可能不在於你自身，它可能來自你過去被傳授的思維方式。從幼兒園開始，我們就一直在學習預測思維：一種假設未來會和過去十分相似的思維方式。
　　人口統計學是預測思維如何工作的一個簡單的例子。你可以在某種置信度下，利用自己瞭解的許多信息，估算齣2050年世界人口數量。下麵列齣瞭4點“信息”：
　　1.你需要知道現在有多少人口：約70億；
　　2.你要瞭解這些人口的年齡分布，也就是說，你要知道有多少兒童、有多少人超過60歲，等等；
　　3.這意味著你可以知道處於20—30歲年齡段的人口數量，那也是決定生育的最關鍵人群；
　　4.你還知道最近人口的增長趨勢，知道全球人口數量增長速度正在放緩，而且就整體而言，人們傾嚮於生育更少的孩子。
　　就像聯閤國做過的那樣，通過研究這些數據及更多其他的信息，你就可以在某種置信度下認為，到瞭2050年我們這個星球將擁有89億人口。有瞭這個結果，你還可以做一係列相當準確的預測，例如：需要生産多少紙尿片？89億人每天需要多少加侖的飲用水？以及在2l世紀中期，美國政府需要支付多少社會保障金？
　　我們已經很好地應用瞭預測思維。為瞭支持這種思維方式，我們開發齣瞭大量的分析工具（統計、概率理論、計算機模擬及其他類似的理論模型）。這些工具具有完美的邏輯性和完整性。從一個科學傢的視角來看，它們每次都得齣瞭正確的答案，並且是相同的答案。這樣的數學真是瞭不起。它告訴瞭我們正確和錯誤的答案，而且保持著一緻性。它讓我們可以做一些令人驚奇的事情。例如，你想把一枚火箭送往月球並降落到一個特定的地點（盡管這時火箭圍繞著還在沿著月球軌道運轉的月球飛行）嗎？沒有問題，預測思維可以得心應手地讓我們做到。想要估計在經濟蕭條時期可以銷售多少輛運動汽車嗎？沒有問題，預測思維也可以幫助我們做到。
　　由於在這樣的情景及無數其他情景中，預測思維的應用效果是如此之好，我們（和你一樣）變得習慣於在任何時候都使用這種思維方式。像任何事情一樣，如果你周而復始地用某種方式做事，它就會變成一種習慣，而你看世界的視角也會逐漸受到製約。
　　但是，並不是每件事情都可以被預見從而進行預測的。想要知道一個正在穿過大廳的可愛男孩是否會和你約會？抱歉，這時的預測思維不會給你任何幫助。想要在花費大量的夜晚和周末時間及努力之前，知道市議會是否會同意你提齣的把主大街改為步行街的建議？預測思維在這裏也毫無用武之地。想知道市場是否會接受你全新的品牌、全新的産品或服務？預測思維在這樣的情景下作用也不盡如人意。
　　《創業：行動勝於一切》的中心思想是：當未來不可預知時（如你辭職創業是個好想法嗎？我們正在開發的樣品有市場前景嗎？），我們傳統的思維方式在預測將會發生什麼時就會顯得捉襟見肘。
　　你需要一種不同的方法。
　　我們將為你給提供一種被證明是有效的方法，一種補充我們大傢都被教導過的理陛思維的方法，從而可以讓你在不確定的世界裏遊刃有餘。它將幫助你應對各種不確定情景，不論其程度有多嚴重。我們知道它是有效的，因為那些每天不得不麵對不確定情景的創業傢們，總在成功地應用這種方法。
　　……

前言/序言

叢書序
在百森商學院，我們為創業領袖們提供創業教育。他們無處不在，創造瞭巨大的社會和經濟價值。
百森商學院創立瞭創業學科；創造瞭“創業思維與行動”的方法；重新將創業學定義為包含“一切創業行為”的學科。我們確信創業學是一種思維的方式、一種觀察世界的方法，無論是對於新創企業還是非營利組織，創業學在任何場景下均適用。
通過這套叢書，我們非常欣喜能夠將百森商學院著名教授團隊的重要心得與全世界各地的讀者分享。百森商學院教授團隊的成員均為全球創業教育領域的翹楚。他們對商業和創業無與倫比的洞察力使百森商學院在創業教育上一直保持先行者的位置，同時在研究和教學方法上也具有領先優勢。
2019年百森商學院將要迎來百年校慶，我們一直專注於幫助創業者做好準備，使他們能夠以一種新的方式引領世界，並創造社會和經濟價值；在這個過程中，也讓自己的生活、事業和社區變得更加美好。通過提供此類變革性的經驗，有意識地培養多樣性，讓畢業生們做好準備，能夠將“創業思維與行動”應用到所有場閤，從而在這個快速多變的世界發揮領導作用，産生不同的凡響。
百森商學院在全球的校友和朋友已經超過40 000名，而且人數還在不斷增長，他們已經準備好用創業的正能量和百森商學院精神去迎接巨大的挑戰，如氣候變化、青年失業、世界貧睏等；通過創造新的就業機會，強化社區的功能，將社會和經濟價值的創造從個人利益延伸到作為一個整體的傢庭、同事和社會裏。
在百森商學院，我們知道創業學是促使這個世界産生積極變化的最強有力的力量。現在，以近一百年的創業教育領導地位為基礎，我們正努力將“創業思維與行動”帶給這個世界上的每一位公民。
百森商學院將立足曾經的輝煌，邁入充滿創新和領導力精神的另一個世紀！這是一個多麼令人激動的時代！感謝你們成為這一偉大進程中的一員！
剋裏?希利（Kerry Healey）
百森商學院校長









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