財務報錶分析從新手到高手 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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鄭永強，張傑 著

圖書標籤:

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• 財務分析
• 財務建模
• 投資分析
• 會計
• 財務管理
• 估值
• 企業分析
• 財務技巧
• 新手入門

出版社： 中国铁道出版社

ISBN：9787113233600

版次：1

商品编码：12237583

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-01-01

用纸：胶版纸

页数：244

産品特色

編輯推薦

　　***看數據、知真相、懂套路、巧投資，快速提升財商
　　***分析企業的經營狀況、挖掘企業的核心價值 讓每一個數據都成為你投資的利器

內容簡介

　　本書將用非常通俗、簡單的方法幫助大傢在短時間內學會一套快速瞭解和掌握一傢企業的經營狀況的方法，從而找齣企業的核心價值。好比認識自己身體狀況一樣，我們會運用“人體骨骼脈絡圖”來說明和展示自己的健康狀況。而在分析企業的時候，我們也要充分瞭解和掌握企業自身的“骨骼和脈絡圖”，在這本書裏，你會認識什麼是財務報錶，也就是企業的骨骼脈絡圖；資産負債錶（好比人體的骨骼）、利潤錶（好比人體的肌肉）和現金流量錶（好比人體的血液）有些什麼項目，代錶什麼；如何利用財務比率去捕捉財務報錶裏的變化和隱含信息；如何利用財務報錶對企業經營進行解析。本書的特點是從基礎著手，以大量熱點企業案例為輔，既麵嚮門外漢，又可以幫助有一定財務基礎的讀者溫故知新。在內容編排上層層遞進，首先從財務概念入手，再分析三大錶的結構和作用，然後結閤財務指標對企業進行分析與評價，後通過3個綜閤案例幫助讀者掌握如何運用這些分析工具。

作者簡介

鄭永強 國際注冊專業會計師協會全球理事會理事，英國皇傢特許管理會計師公會全球理事會理事；現任世界500強企業三井住友海上火災保險（中國）有限公司副總經理兼首席財務官，曾擔任中宏保險財務部總監，以及多傢知名金融企業的財務經理，擁有豐富的財務管理經驗。
張傑，金融風險管理師（FRM），金融學碩士，現任世界500強企業日本保險巨頭三井住友保險(中國）投資部總經理，熟練掌握各類投資品種的投資策略。多年的從業經曆練就瞭深厚的基本麵分析功力，價值投資的忠實信徒，擅長商業模式研究和財務報錶數據挖掘。

精彩書評

　　鄭總的新書《財務報錶的分析-從新手到高手》深入淺齣，以講故事的方式像扒洋蔥一樣把公司財務分析那點事說的透透徹徹明明白白，不但專業度十足還趣味性十足。財務小白們可以從這裏開始學習的第一步，老司機們可以係統性重溫財務分析的框架和方法，強烈推薦案頭常備，隨時翻閱。
　　
　　- 麥肯锡公司大中華區財務總監高劼
　　
　　一直以來財務分析的書籍都隻是圍繞幾個經典案例講一些墨守成規的理論，這本書顛覆瞭老套的思路，用一種活潑卻又不失嚴謹的手法，結閤時下新鮮的案例，能夠很快幫助讀者建立起財務分析的框架，並迅速把方法論結閤到實踐中去。不僅僅適閤初識財務的新手，對於有一定基礎的財務老兵也能得到不少藉鑒。
　　
　　- 中國交通建設股份有限公司執行董事財務總監傅俊元
　　
　　深入淺齣，語言生動有趣，加上翔實的案例分析，會讓非財讀者輕鬆地掌握公司財報解讀的方法。正確閱讀財報是價值投資必須掌握的必殺技，再結閤對公司戰略和業務的判斷，可以讓自己找到真正的好公司，潛力股！
　　
　　- 麥當勞（中國）公司首席財務官黃鴻飛

目錄

第一章 什麼是財務管理 / 2
1.1　我們為什麼除瞭要考試還要分析考捲 / 3
1.2　什麼是財務報錶 / 4
1.3　財務報錶 =“戰略地圖” / 5
1.4　三張財務報錶各自的作用 / 6
1.5　三大財務報錶之間的關係
——“骨骼”、“肌肉”和“血液” / 8
1.6　企業經營的關鍵點——“産品”、“效率”和“財力” / 10
1.7　三張錶，三分鍾，搞定企業經營三要素 / 12
第二章　解讀資産負債錶——企業的過去和現在 / 15
2.1　意大利傳教士和資産負債錶 / 15
2.2　企業的“多寶格”——圖解資産負債錶 / 17
2.3　解讀資産負債錶科目 / 20
2.4　牢牢掌握資産負債錶的關鍵指標 / 24
第三章　把脈利潤錶——企業收入的來源 / 27
3.1　解析利潤錶的結構 / 28
3.2　抓住利潤錶的核心 / 30
第四章　企業的驗血報告——現金流量錶 / 34
4.1　史玉柱的傳奇故事 / 34


4.2　分析現金流量錶的構成 / 37
4.3　決勝現金流的秘訣 / 39
第二部分　財務比率綜閤分析方法——教你看穿企業的經營本
質，避免霧裏看花、水中望月
第五章　財務比率綜閤分析方法概述——解決實際管理問
題，我們需要財務思路 / 44
5.1　到底哪些因素會影響企業的盈利能力 / 44
5.2　什麼是企業的生命周期 / 46
5.3　多維度衡量企業的綜閤素質 / 47
5.4　案例：財務比率綜閤分析應用——是大而全還是小而
美？財務比率說瞭算 / 49
第六章　成長能力分析 / 58
6.1　怎樣做成長能力分析 / 58
6.2　成長能力指標 / 60
6.3　案例：成長纔是硬道理——雅虎的興衰 / 61
第七章　償債能力分析——財務“杠杆” / 66
7.1　企業的經營魅力來自於融資 / 68
7.2　償債能力的主要類彆 / 71
7.3　短期償債能力 / 72
7.4　長期償債能力 / 74
7.5　案例：壓死駱駝的稻草——百年通用為啥會破産 / 76
第八章　營運能力分析 ——好鋼用在刀刃上 / 82
8.1　便利店的生存之道 / 82
8.2　決定“企業效率”的財務指標——周轉率 / 87
8.3 案例：天下武功，唯快不破：ZARA 的成功之道——
“效率”為王 / 91


第九章　盈利能力分析——大浪淘沙始見金 / 100
9.1　銷售毛利率 / 105
9.2　案例：萬變不離其宗：巴菲特的投資之道
——高收益率 / 110
第十章　杜邦分析法——一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫 / 117
10.1　杜邦分析法 / 118
10.2　案例：慧眼識珠：保險公司舉牌的邏輯——門口的野
蠻人“萬科和寶能” / 120
第三部分　附注和百分比報錶——發現隱形的翅膀
第十一章　財務報錶附注隱藏的秘密 / 130
11.1　財務報錶附注的主要內容 / 130
11.2　案例：真相隻有一個在報錶附注中找到財務造假的蛛
絲馬跡 / 132
第十二章　百分比報錶的應用 / 138
12.1　什麼是百分比財務報錶 / 138
12.2　案例：攜程為什麼還是龍頭老大 / 139
第四部分　學會運用財務報錶解析企業經營– 知天時、聞地利、
懂人和
第十三章　一步一步發掘好企業的秘密“股王”茅颱 / 148
13.1　抓重點——瀏覽重要提示和股東情況 / 150
13.2　知概況——公司簡介和主要財務指標 / 152
13.3　看業務——公司業務分析 / 154
13.4　析原因——管理層討論與分析 / 161
13.5　摳細節——仔細分析財務報告 / 164

13.6　作比較——縱嚮比較與橫嚮比較 / 181
13.7　結論 / 190
第十四章　綜閤分析找到企業製勝關鍵——現代牧業 / 192
14.1　管中窺豹——從管理層討論中把握全貌 / 195
14.2　抽絲剝繭——財務報告中鎖定關鍵信息 / 202
14.3　多點開花——用財務比例進行全麵評價 / 208
14.4　以史為鑒——縱嚮比較看到變化 / 210
14.5　貨比三傢——橫嚮比較看齣優劣 / 212
14.6　結論 / 214
第十五章　爆款的方式：有瞭酒和巷子，香不香還重要嗎——
What’s RIO / 216
15.1　摸清套路——瞭解企業的前世今生 / 217
15.2　分析現狀——看到企業的危與機 / 221
15.3　關注變數——那些看上去不重要的，其實很重要 / 227
15.4　結論 / 228
後記 / 230

精彩書摘

　　《財務報錶分析從新手到高手》：
　　存貨，是指企業生産的成品、半成品以及為生産所采購的原材料和輔料等。一傢筆記本電腦的生産廠商，生産完工的筆記本電腦則是“産成品”，正在流水綫上製造未完工的産品稱為“半成品”，為製造筆記本所采購的芯片就是“原材料”，而螺絲釘、墊片之類的量大價小易消耗的材料則被稱謂“輔料”或者“低值易耗品”。而以上這些東西都被統稱為“存貨”。
　　應收帳款，是企業在提供給客戶産品或者服務時，客戶承諾付款後，企業所得到的一個嚮客戶收款的權利。比如，客戶嚮你訂購瞭1颱售價8，000元的筆記本電腦，當客戶簽收瞭筆記本電腦，並承諾會在短期內通過網銀給你付款，這個時候，你資産負債錶上的存貨就減少瞭8，000元，而與此，同時你應收帳款餘額增長瞭8000元。
　　以上三項，是流動資産裏最主要的組成部分。企業的流動資産還會有更多的種類，如應收票據、應收利息和其他應收款等科目。而其中“存貨”和“應收賬款”，是企業資産類科目中最重要的兩個管理指標，在之後的章節，我將做重點分析。
　　……

前言/序言

深夜，掩捲，一本深入淺齣詮釋財務三張報錶，以及用生動語言和案例描述的關於那些眼花繚亂的財務比例的故事。一本值得圈內和圈外人共同閱讀的書。
第一次看到用骨骼、肌肉和血液來形容財務的三大報錶暗喻公司財務狀況的健康程度，細想倒也是非常貼切。對於圈內人來說，站到另一個角度來看財務的日常，迴到分析的初心也未嘗不會有新的啓示。而對於圈外人來說，能通過這本書理解數據錶象之後的原本，能從一堆繁雜的數字和比例之中找到想要瞭解的情況，以數據和事實作為判斷的依據，總比道聽途說，人雲亦雲要來得踏實一點。這本書的作者自己搜集瞭大量的案例和數據，用他獨到的視角和觀點一層一層娓娓道來，賦予瞭原本枯燥乏味數字一種生動的詮釋，不管是從學習財務分析，或是瞭解這些經典案例本身都是值得一讀的。佩服鄭先生能在繁忙的工作之餘寫成這本書，期待他更多的新作！
劉海穎
英國特許管理會計師公會（CIMA）北亞理事會理事
英國特許管理會計師公會（CIMA）中國顧問委員會主席
可口可樂大中華區及韓國區副總裁兼首席財務官
2017年8月30日
推薦序

PREFACE
前 言
2015年股市經曆瞭一波跌宕起伏，很多投資者血本無歸。我的一位朋友和我聊起他的股市經曆，他當時並沒有自己的投資策略，同時也不知道自己買的是哪傢公司的股票，更不知道這傢公司到底做什麼業務的，甚至不知道所投資的公司的經營狀況好不好，僅僅是一味的聽從瞭七大姑八大姨的所謂“專業”投資意見，所以前期的確是賺瞭些小錢，但最終是滿盤皆輸。我終於瞭解到為什麼會有那麼多的投資者在股市中的損失會如此慘重。其實，這樣投資不輸錢纔是不正常的。
作為投資者，你至少應該瞭解幾點：
一、企業的經營狀況；
二、投資的時機；
三、市場的看法。
這就好比我們中國人常說的地利（企業的經營狀況）、天時（投資時機）和人和（市場看法）。而在投資過程中，最重要的則是第一條企業的經營狀況。一個企業有沒有價值，值不值得投資，最關鍵的還是要看企業本身的經營狀況。如果一傢企業自身經營情況非常糟糕，那麼怎麼可能會有投資價值呢？更不用期待投資迴報。所以一個企業的經營狀況決定瞭一個企業的價值。
本書將用非常通俗、簡單的方法幫助大傢在短時間內學會一套快速瞭解和掌握一傢企業的經營狀況的方法，從而找齣企業的核心價值。好比認識自己身體狀況一樣，我們會運用“人體骨骼脈絡圖”來說明和展示自己的健康狀況。而在分析企業的時候，我們也要充分瞭解和掌握企業自身的“骨骼和脈絡圖”，在這本書裏，你會認識什麼是財務報錶，也就是企業的骨骼脈絡圖；資産負債錶（好比人體的骨骼）、利潤錶（好比人體的肌肉）和現金流量錶（好比人體的血液）有些什麼項目，代錶什麼；如何利用財務比率去捕捉財務報錶裏的變化和隱含信息；如何利用財務報錶對企業經營進行解析。
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本書最大的特點是從基礎著手，以大量熱點企業案例為輔，既麵嚮門外漢，又可以幫助有一定財務基礎的讀者溫故知新。在內容編排上層層遞進，首先從財務概念入手，再分析三大錶的結構和作用，然後結閤財務指標對企業進行分析與評價，最後通過3個綜閤案例幫助讀者掌握如何運用這些分析工具。
為方便讀者學習，讀者可通過掃描右下方的二維碼獲取書中三大企業的財務報錶（下載後需解壓）。
鄭永強 張　傑
2017年8月
也可以輸入鏈接地址：
http://www.crphdm.com/2017/0912/13688.shtml 獲取。
書中三大企業財務報錶

CONTENTS
第一部分　解讀財務報錶——三分鍾搞定企業的秘密

商業決策的羅盤：企業運營與戰略洞察 圖書簡介 在瞬息萬變的商業環境中，決策的質量直接決定瞭企業的生命力與發展潛力。本書並非專注於傳統財務報錶的機械解讀，而是旨在提供一套麵嚮戰略、聚焦運營、驅動增長的分析框架與思維模式。它將帶領讀者穿越數字的迷霧，直抵企業經營的內核，理解數字背後的商業邏輯與管理意圖。 本書的定位是為那些需要基於數據進行前瞻性判斷和高階戰略規劃的管理人員、投資分析師、資深業務拓展專傢以及渴望提升決策效率的企業傢和高潛力人纔量身打造的“思維工具箱”。我們深知，在信息爆炸的時代，信息本身不再稀缺，稀缺的是能將信息轉化為洞察、將洞察轉化為行動的深度分析能力。 第一部分：超越數字錶象——構建戰略性分析視角 (The Strategic Lens) 本部分著重於打破綫性思維定式，將財務數據視為企業戰略執行狀態的晴雨錶。我們探討的重點不是“如何計算流動比率”，而是“流動性結構揭示瞭企業在行業周期中的風險偏好和融資策略有何差異”。 1. 商業模式解構與價值鏈映射： 我們將企業視為一個復雜的係統，而非一組孤立的報錶。首先，通過分析收入來源的穩定性和定價能力，識彆企業處於價值鏈中的核心競爭力環節。例如，深入剖析“服務化轉型”的收入質量，區分可持續的訂閱收入與一次性的項目收入。 2. 盈利質量的深度探查： 盈利的“好”與“壞”遠比數字大小重要。本章將係統梳理非經常性損益的歸因分析，重點關注資本化與費用化政策對短期利潤的操縱空間。我們將引入“可持續超額收益率（S-ROE）”的概念，衡量企業利用其無形資産（如品牌、技術壁壘）創造利潤的能力，而非僅僅依賴財務杠杆。 3. 資産效率的運營化解讀： 存貨周轉率不僅僅是一個比率，它反映瞭供應鏈的柔韌性、需求的預測準確性以及生産過程的效率瓶頸。我們將結閤供應鏈管理指標（如現金轉換周期），分析存貨積壓或周轉過快背後的運營風險，例如，是否為瞭追求高周轉而犧牲瞭關鍵原材料的戰略儲備。 第二部分：現金流的生命綫——運營杠杆與資本結構決策 (The Cash Flow Nexus) 現金流是企業的血液，但單純的經營活動現金流分析遠遠不夠。本部分聚焦於現金流的結構性失衡及其對未來投資和融資活動的影響。 1. 投資決策的內在閤理性檢驗： 資本支齣（CapEx）的分析不再是簡單的增量比較。我們將引入“經濟增加值（EVA）”與“淨現值（NPV）”的視角，評估管理層在擴張階段的資本配置是否真正為股東創造瞭價值。特彆關注研發投入（R&D）的資本化傾嚮如何影響短期現金流的真實錶現，以及其對未來技術迭代速度的隱性承諾。 2. 融資策略的風險評估： 債務與股權的平衡決策受製於宏觀經濟環境和行業特徵。我們不僅分析償債能力，更關注債務結構的期限錯配風險和融資成本的結構性抬升。對於高成長期企業，我們將探討“燒錢速度”背後的“單位經濟模型（Unit Economics）”是否成立，以及跑道（Runway）的真實長度。 3. 自由現金流的場景模擬： 本章提供一套基於不同宏觀情景（如利率上升、需求萎縮）對自由現金流進行敏感性分析的方法論，幫助決策者預判企業在壓力測試下的生存能力，並製定相應的財務緩衝策略。 第三部分：風險識彆與前瞻性預警係統 (Anticipatory Alert System) 優秀的分析師不僅能描述過去，更能預警未來。本部分的核心是建立一個多維度、跨領域的綜閤性風險監測體係。 1. 隱性負債與或有事項的挖掘： 報錶附注是信息密度最高的區域。我們將詳細解析售後迴購承諾、高額的租賃義務、未決訴訟的潛在影響，以及在特定行業（如金融、能源）中，錶外融資工具如何成為潛在的係統性風險源。 2. 跨期與跨行業的比較分析深化： 簡單的同期對比容易産生誤導。本章教授如何構建“同業最優實踐基準（Best-in-Class Benchmarking）”，識彆企業在關鍵運營指標上與行業領導者的差距。同時，利用“成長-價值-風險”三維矩陣，將不同階段企業的財務特徵進行對標，避免用成熟企業的標準去苛求初創公司的錶現。 3. 治理結構與“人”的風險評估： 任何財務分析的終點都是對管理層的信任評估。我們將探討高管薪酬結構與長期激勵機製是否與股東利益一緻，以及內部控製的有效性如何通過異常的科目變動（如應收賬款或遞延收入的異常波動）得以體現。 第四部分：洞察轉化為行動——驅動業務改進 (From Insight to Action) 分析的終極目標是指導行動。本部分強調如何將復雜的分析結果轉化為清晰、可執行的業務指令。 1. 業務部門的績效驅動指標（KPIs）： 如何將宏觀的財務目標拆解為可由運營、營銷、研發部門負責的具體、可衡量的運營指標。例如，將“提升毛利率1%”轉化為“優化前五大供應商的采購條款”或“淘汰低效SKU”。 2. 戰略投資組閤的優化建議： 基於投入資本迴報率（ROIC）與增長率的分析，指導企業如何對業務單元進行“加碼”、“維持”或“剝離”的決策，確保資源集中在最具潛力的增長點上。 3. 溝通與敘事的力量： 掌握分析技術隻是第一步，如何將這些復雜的發現，以簡潔、有說服力的方式呈現給董事會、投資者或業務團隊，形成統一的認知和行動共識，是高階分析師不可或缺的能力。 本書的讀者將習得一種係統化、批判性的思維方式，使您能夠穿透財務數字的錶象，精準把握企業的核心驅動力、潛在風險點以及未來增長的戰略機遇，真正成為企業決策層的“首席洞察官”。

评分☆☆☆☆☆

這本書的內容，說實話，在我看來，更像是一本操作指南，一本指導你如何“做”事情的書，而不是“理解”事情的書。它一步一步地告訴你，比如“點擊這裏，輸入那個數字”，然後“保存”，再“導齣”。整個過程下來，你會發現你確實完成瞭一個步驟，得到瞭一個結果。但至於這個結果是怎麼來的？為什麼這麼做？背後的邏輯是什麼？它並沒有深入地去探討。就像學做菜，這本書告訴你把番茄切塊，把雞蛋打散，然後炒在一起。最後你可能得到瞭一盤番茄炒蛋，味道還行。但你不知道為什麼這個比例會好吃，為什麼炒的時候要先放油，為什麼火候要這麼控製。它隻給瞭你一個食譜，但沒有給你烹飪的精髓。對於我這種想要真正理解“為什麼”的人來說，這本書的深度是遠遠不夠的。很多時候，我看著屏幕上齣現的數字，腦子裏會冒齣無數個問號，但這本書就像一個沉默的旁觀者，它隻是把結果呈現給你，卻不解釋其所以然。這讓我感覺，我隻是一個流水綫上的操作工，熟練地完成任務，卻無法觸及到更深層次的知識。

评分☆☆☆☆☆

這本書在講解某些概念時，似乎是直接跳過瞭中間的推理過程，直接給齣瞭結論和操作方法。這種“拿來主義”的呈現方式，對於想要深入理解原理的新手來說，可能會感到睏惑。我閱讀的時候，常常會想，“為什麼這個公式是這樣的？”“這個假設是如何得齣的？”但書中對此的解釋往往非常簡略，甚至完全沒有。它更像是在告訴你“這是對的，照做就行”，而不是引導你一起去探索“為什麼它是對的”。這種模式讓我覺得，學習過程更加被動，缺乏主動探索和批判性思考的空間。我期待的不僅是學會“怎麼做”，更希望能夠理解“為什麼這麼做”，從而在麵對不同的情況時，能夠靈活運用所學的知識，而不是死記硬背。這本書的教學方式，似乎更適閤那些已經有一定基礎，隻需要快速掌握操作技巧的學習者，而對於真正想要“從新手到高手”的讀者，可能還需要更多的鋪墊和引導。

评分☆☆☆☆☆

這本書的論證邏輯，讓我感到非常碎片化，缺乏一個清晰的主綫和貫穿始終的邏輯鏈條。它更像是在各個知識點上進行瞭羅列，然後給齣瞭相應的操作指南，但這些點與點之間的聯係卻顯得較為薄弱。我閱讀這本書的時候，總感覺像是在一個知識的迷宮裏打轉，雖然看到瞭很多有用的信息，但卻很難將它們整閤成一個完整的體係。比如，它可能會在第一部分講一個概念，然後在第三部分又會提到這個概念，但這兩者之間的銜接卻非常生硬，並沒有清晰地解釋它們是如何相互作用，或者如何共同服務於一個更大的目標。這種缺乏整體性和係統性的講解，讓我很難形成一個全局的認識，也難以將學到的知識融會貫通，真正地運用到實際的分析中。更像是拼湊起來的零散的零件，雖然每個零件都可能有用，但卻很難組裝成一個能真正工作的機器。

评分☆☆☆☆☆

這本書對於“分析”這個核心概念的闡述，感覺有些淺嘗輒止，並沒有真正觸及到其精髓。它更多地停留在“如何展示數據”或者“如何生成報錶”的層麵上，而對於“為什麼”要這樣做，以及“這些數據背後隱藏著什麼信息”的解讀，則顯得較為不足。我閱讀這本書的體驗，更像是學習如何使用一個強大的工具，我知道如何按下按鈕，得到結果，但我並不知道這個工具的強大之處究竟體現在哪裏，也不知道如何纔能最大化地發揮它的潛力。很多時候，我看著書中給齣的分析結果，會産生疑問，比如“為什麼這個指標會這麼高？”“這個變化意味著什麼？”但書中往往沒有提供深入的解釋，隻是簡單地呈現數據，然後給齣下一步的操作指引。這種缺乏深度思考和理論支撐的分析，讓我感覺自己隻是在機械地復製粘貼，而沒有真正掌握“分析”的藝術。

评分☆☆☆☆☆

這本書的敘事方式，老實說，有些過於單薄瞭，讓人感覺不到太多情感的投入，更像是機械地陳述事實。它就像一個沒有靈魂的講義，平鋪直敘，缺乏引人入勝的故事性或者案例的深度挖掘。雖然它在技術層麵上可能麵麵俱到，涵蓋瞭許多具體的操作步驟，但卻忽略瞭學習者在過程中可能遇到的睏惑、挑戰以及背後的心理變化。我期待的不僅僅是“怎麼做”，而是“為什麼這麼做”背後的道理，以及在實踐中可能遇到的各種“坑”和“繞道”的可能性。這本書給我的感覺是，它假設你已經具備瞭相當的基礎，可以直接進入到操作層麵，但對於很多新手而言，我們需要的不僅僅是按部就班的指導，更需要的是一些“過來人”的經驗分享，一些關於失敗的教訓，一些關於理解本質的啓發。它在提供信息的同時，似乎丟失瞭“人”的溫度，讓整個學習過程顯得有些孤寂和枯燥，缺乏那種能夠觸動心靈，激發思考的火花。

评分☆☆☆☆☆

非常好，很合适

评分☆☆☆☆☆

印刷质量不错，是正版书，内容也不错，很实用～

评分☆☆☆☆☆

正在阅读中，希望有用。

评分☆☆☆☆☆

如果说开卷有益，这本书会有这样的效果。但是想获得让新手受益匪浅，让老手加深体会的功用，那就厚望太甚矣！

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不错的书，囤货还没看，考完会追评哒！！！

评分☆☆☆☆☆

东西不错，值得购买！

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此书内容非常通俗易懂，值得点赞，值得推荐