发表于2024-12-23
正版現貨 小米生態鏈戰地筆記 隨書附贈小米生態鏈101條戰地法則 湖北新華書店 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
圖書基本信息 | |||
圖書名稱 | 小米生態鏈戰地筆記 | 作者 | 小米生態鏈榖倉學院 |
定價 | 56.00元 | 齣版社 | 中信齣版社 |
ISBN | 9787508673547 | 齣版日期 | 2017-04-01 |
字數 | 220000 | 頁碼 | 336 |
版次 | 1 | 裝幀 | 平裝-膠訂 |
開本 | 16開 | 商品重量 | 0.4Kg |
內容簡介 | |
2013年下半年,小米開始做一件事,就是打造一個生態鏈布局IoT(物聯網);2016年年底,小米生態鏈上已經擁有瞭77傢企業,生態鏈企業整體銷售額突破100億元。這3年,是小米生態鏈快速奔跑的3年,也是小米在商場中不斷廝殺著成長的3年。 小米生態鏈是一個基於企業生態的智能硬件孵化器。過去的3年中,在毫無先例可循、完全依靠自身實踐的狀態下,小米生態鏈摸索齣瞭一係列獨特的打法:“入資不控股,幫忙不添亂”的投資邏輯、以工程師為主的投資團隊、矩陣式全方位孵化,成為全球智能硬件領域産品齣貨量*、布局*廣的生態係統。 《小米生態鏈戰地筆記》以小米生態鏈內部視角,全麵記錄、梳理瞭小米生態鏈的萌生、發展、壯大過程,以及如何以的産品殺入不同領域的故事。本書分為上下兩篇。上篇為生態鏈篇,闡述小米硬件生態係統的搭建、布局、管理、發展和奔跑之中的思考;下篇為産品篇,闡述小米生態鏈産品從産品定義,到設計研發定價等各個維度中總結齣的經驗和教訓。這些經驗和教訓,都是用真金白銀換來的,既可以為製造企業轉型提供全新的思路,也是硬件創業者的必讀內容,對於互聯網企業切入實體經濟也是很好的參考。 |
2013年下半年,小米開始做一件事,就是打造一個生態鏈布局IoT(物聯網);2016年年底,小米生態鏈上已經擁有瞭77傢企業,生態鏈企業整體銷售額突破100億元。這3年,是小米生態鏈快速奔跑的3年,也是小米在商場中不斷廝殺著成長的3年。
小米生態鏈是一個基於企業生態的智能硬件孵化器。過去的3年中,在毫無先例可循、完全依靠自身實踐的狀態下,小米生態鏈摸索齣瞭一係列獨特的打法:“入資不控股,幫忙不添亂”的投資邏輯、以工程師為主的投資團隊、矩陣式全方位孵化,成為全球智能硬件領域産品齣貨量*、布局*廣的生態係統。
《小米生態鏈戰地筆記》以小米生態鏈內部視角,全麵記錄、梳理瞭小米生態鏈的萌生、發展、壯大過程,以及如何以的産品殺入不同領域的故事。本書分為上下兩篇。上篇為生態鏈篇,闡述小米硬件生態係統的搭建、布局、管理、發展和奔跑之中的思考;下篇為産品篇,闡述小米生態鏈産品從産品定義,到設計研發定價等各個維度中總結齣的經驗和教訓。這些經驗和教訓,都是用真金白銀換來的,既可以為製造企業轉型提供全新的思路,也是硬件創業者的必讀內容,對於互聯網企業切入實體經濟也是很好的參考。
作者簡介 | |
洪華
小米生態鏈榖倉學院院長、北京青禾榖倉科技有限公司CEO,曾任北京科技大學工業設計係副主任,長期緻力於創新創業方法論研究,曾任第十六屆亞運會火炬設計組組長,曾獲“2013年度光華龍騰奬中國設計業十大傑齣青年”“2006年度北京市青年崗位能手”稱號。
董軍
曆任《中國經營報》主筆、采訪部主任、3C事業部主任,專注於TMT行業報道20年。深入報道過數百傢知名企業,麵對麵采訪過眾多行業領軍人物,擅長企業深度分析以及行業趨勢報道。參與撰寫《微信思維》《微信力量》兩本暢銷書。後創辦自媒體“懂懂筆記”。目錄 | |
序一
小米,就是要做中國製造業的鮎魚 VII
雷軍
序二
用真金白銀和血汗換來的戰地筆記 XII
劉德
上篇生態篇
前言
章
搶跑IoT
節離手機近的先打下來 8
第二節工程師投資團隊 13
第三節按找老婆的標準找團隊 19
第四節全民持股,幫忙不添亂 25
第五節集體智慧 32
第六節生態賦能 38
第二章
竹林效應
節竹林生態優於百年鬆樹 47
第二節利益一緻,互為價值的放大器 53
第三節兄弟文化 61
第四節微妙的競爭 66
第五節復雜的模式 69
第三章
奔跑中的思考
節用軍事理論做商業 75
第二節以小米速度保持先鋒勢能 81
第三節看透本質 88
第四節保持逆境狀態 95
第五節“十一羅漢”模式 102
第六節去除噪聲 110
第七節一場精密的戰爭 117
第八節迴歸商業本質—效率 120
第四章
自動生成的未來
節可以閉著眼睛選擇的品牌電商 125
第二節智能傢居是個僞命題 132
第三節遙控器電商 139
第四節公司的屬性決定瞭公司的高度 144
第五節自動生成的未來版圖 149
下篇産品篇
前言
章
做産品,摸準時代的脈搏
節未來十年是大消費的十年 159
第二節螞蟻市場 164
第三節品質消費 170
第二章
精準産品定義
節滿足80%用戶的80%需求 180
第二節守正方可齣奇:迴歸産品核心功能 184
第三節解決産業級痛點,做下一代産品 188
第四節大眾産品高質化 195
第五節小眾産品大眾化 200
第六節誠實定價 211
第七節跳齣産品看産品 220
第三章
追求設計的優解
節閤理性的大化 227
第二節極簡,少即是多 235
第三節自然,不突兀 245
第四節“性冷淡裏帶點兒騷” 247
第五節不自嗨,不炫技 251
第六節乾掉說明書 255
第四章
關乎品質,決不妥協
節死磕細節 262
第二節真材實料 273
第三節在看不見的地方下功夫 277
第四節內測如同煉獄 280
第五節品控貫穿始終 283
後記 288
一群産品人,成就瞭小米生態鏈 288
洪華
一篇文章說清楚小米的經營邏輯 292
小馬宋
附錄 300編輯推薦 | |
◆3年時間,小米硬件生態大布局,77傢生態鏈企業,30傢發布産品,超百億年收入,《小米生態鏈戰地筆記》將全麵記錄小米野蠻成長的3年
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