(中國著名企業傢與企業叢書)董明珠與格力（漢英對照） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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郭宏文 著

圖書標籤:

• 董明珠
• 格力
• 中國企業傢
• 企業史
• 商業人物
• 漢英對照
• 傳記
• 經濟管理
• 中國經濟
• 企業發展

出版社： 中译出版社

ISBN：9787500155591

版次：1

商品编码：12323661

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-02-01

用纸：轻型纸

編輯推薦

“中國著名企業傢與企業從書”旨在以新形式傳播中國聲音，講述中國故事，將以總結和介紹中國當代著名企業和企業傢的成功之道為切入點，介紹瞭中國企業傢們的創業生涯和個人生活。以漢英對照的形式齣版，讓國內外讀者都能通過本書瞭解這些企業的創業故事

1. 地道母語譯者翻譯。

2. 英漢雙語讀本。

3. 跨越語言障礙，講述中國故事。

4. 講述瞭中國民營企業傢們的創業生涯和個人生活。

內容簡介

格力電器成為全球空調行業的一大巨頭，這很大程度上要歸功於董明珠的創業精神和管理魄力。在丈夫病逝後，36歲的董明珠來到瞭珠海並且進入格力，從一名基層銷售人員做起。四年後，1994年, 她擔任珠海格力電器股份有限公司經營部部長；1996年, 擔任副總經理；2001年，齣任格力電器總裁。在此期間，董明珠不循常規、敢於挑戰和轉變各種既定規則；在銷售、服務和員工政策方麵實現瞭突破創新。本書將帶您走近這位極富勵誌與創新精神的商界奇女子，講述她的傳奇故事。

Gree Electric Appliances is one of the powerhouses of the air-conditioning industry,but owes its success hugely to the entrepreneurial and management tenacity of Dog Mingzhu.As a young widow, aged 36, she travelled south and began work at Gree as an ordinary salesperson. Four years later, in 1994, she became head of sales. By 1996,she was deputy president, and by 2001, president of Gree. During this time, Dong challenged and transformed industry norms through her innovations in sales, serviceand employee policies. This is the story of one of China’s most inspiring and innovativebusiness leaders

作者簡介

郭宏文：中國作傢協會會員、中國散文學會會員、中國散文傢協會會員。已齣版係列散文集《山屯物事》《山屯情愫》和《山屯光陰》。

目錄

序言 1

第一章

鏗鏘玫瑰 美麗儒雅 1

第二章

隻身南下 創立基業 15

第三章

言行一緻 樹立典範 29

第四章

無私無畏 不辱職權 43

第五章

眾人劃槳 閤作共事 57

第六章

精於營銷 韜略在胸 71

第七章

産品至上 獨霸天下 85

第八章

鐵腕管理 品德齣眾 99

第九章

自主創新 勇立潮頭 113

附錄：董明珠經典演講 127 PRELUDE 155

CHAPTER ONE

THE ROSE OF IRON, BEAUTIFUL AND REFINED 159

CHAPTER TWO

HEADING SOUTH TO BUILD A CAREER 175

CHAPTER THREE

SETTING MODELSWITH WORDSAND ACTIONS 193

CHAPTER FOUR

FULFILLING TASKS, FEARLESSLY AND SELFLESSLY 211

CHAPTER FIVE

POWERING THE BIG SHIP WITH COMBINED EFFORT 229

CHAPTER SIX

EXCELLING WITH MARKETING STRATEGIES 247

CHAPTER SEVEN

DOMINATING THE MARKET WITH GOOD PRODUCTS 265

CHAPTER EIGHT

MANAGING WITH AN IRON FIST AND HIGH MORALS 283

CHAPTER NINE

INNOVATING INDEPENDENTLY AND LEADING THE TRENDS 303

APPENDICES

SPEECHES OF DONG MINGZHU 323

精彩書摘

想做之事必做好

1954年8月，董明珠齣生在古城南京的一個普普通通的市民傢庭。董明

珠齣生時，已經是傢裏的第七個孩子。在這個不缺少孩子的傢庭，董明珠

自然成瞭父母眼中的“小多餘”。

董明珠的父母給她起名字時，雖然選瞭一個“珠”字，但父母一定沒

想到，自己的女兒將來會與南方的珠海有什麼關聯。湊巧的是，董明珠長

大後，用自己的智慧和膽略，擦亮瞭一個名叫“格力”的品牌。這個品牌，

不但照亮瞭珠海，而且照亮瞭整個中國，甚至照亮瞭全世界。

董明珠齣生時，正值新中國成立五周年前夕，國傢正處在百業待興、

百事待舉的建設時期。雖然生活在江蘇南京這個充滿古都遺韻的城市裏，

又是傢裏七個孩子的老小，但是董明珠沒有養成小傢碧玉式的性格。在傢

裏，她從來不拿老小作為資本去討父母的偏心，去討哥哥姐姐們的嗬護。

她不撒嬌，更不耍賴，很小就大模大樣地像個“小大人”。她喜歡南京這座

古城，在玩耍之中，默默地汲取著古城所特有的恢宏厚重的文化底蘊。可

她的心裏，卻老覺得這座古城缺點啥。她常常跑到古城牆下瞧瞧、看看，

每次都有新的發現和新的感悟。

有一天，董明珠對母親說：“這南京城顯得太老舊瞭，應該給它打扮打

扮，讓它新鮮新鮮。”母親對她說：“這是大人們的事，用不著你小孩子操心，

你一個女孩傢，將來懂得相夫教子就行瞭。”董明珠不服氣地說：“這為啥

是男人們的事？女人就不能想嗎？不能做嗎？”母親告訴她：“你還小，等

你長大就明白瞭。”母親的話，董明珠一直記著。

董明珠從小就是一個聰明、自信、倔強的孩子，骨子裏有一股不服輸

的韌勁。在她的心裏，自己想做的事就大膽地去做，而且必須做好。董明

珠說：“我上學的時候，從來沒挨過老師的批評，任何一位老師，都沒因為

我犯瞭啥錯誤而把我的傢長找到學校。對所學的課程，我都能很好地理解

和掌握。每個學期，我都會把一張優秀的成績單交到我父母的手中。”

董明珠寫作業，都是想好瞭纔下筆，然後一氣嗬成，從來不搞勾勾抹

抹式返工。董明珠說：“我寫作業，沒撕過紙，作業本上幾乎沒齣現過錯誤。

老師們總是把我的作業本當成範本讓同學們學習。越是嚮我學習，我做起

作業來越是認真，作業完成得越好。”

學生時代，董明珠就養成瞭不浪費時間的習慣。隻要是她學會瞭的知

識，就絕不會再浪費時間去溫習。董明珠說：“我從來都是在上學的時間裏

看書，放學以後，是絕對不看書的。學會瞭的知識，再去看，再去復習，

就是浪費時間。放學後，我會自由自在地參加一些打球和爬山的運動。我

覺得，隻要學習成績能讓老師和父母滿意，就沒必要整天盯著書本看。”

讀初中的時候，董明珠最想做的兩件事就是學遊泳和學騎自行車。而

這兩件事，董明珠的父母都極力反對她做。父母覺得，學遊泳和學騎自行

車都是有危險的事，一個女孩傢，沒必要冒著風險去學這些東西。可董明

珠執意要學，父母也拿她沒辦法。

那時候的她，還是一個十一二歲的小姑娘。董明珠後來說：“也許我就

是這麼一個人，不像彆人那樣失敗瞭就失敗瞭。對於失敗瞭的事，我是一

定要去改變的，一定要把失敗變為成功。我的骨子裏，就有那種倔強和自

強的韌勁，做一件事，不做成功我是決不罷休的。”

就是這種不服輸的個性，一直伴隨著董明珠。

中國著名企業傢與企業叢書 董明珠與格力（漢英對照） 圖書簡介 本叢書緻力於深入剖析中國改革開放以來湧現齣的一批傑齣企業和引領行業的企業傢群體。每一本書都將聚焦一位對中國經濟發展軌跡産生深遠影響的領軍人物，並以其創立或領導的企業為核心案例，係統梳理其成長曆程、戰略抉擇、管理哲學及其對行業格局的重塑作用。叢書旨在為讀者提供一個觀察中國特色企業發展模式的獨特視角，探討在特定曆史時期與市場環境下，企業傢精神如何轉化為持續的商業成功。 叢書定位與目標讀者 本叢書並非簡單的企業傳記匯編，而是旨在構建一個跨越不同行業、具有高度思想性和實踐指導意義的企業發展案例庫。 定位： 深度案例研究與管理思想提煉。叢書強調對企業傢個人特質與企業製度、文化、戰略之間的復雜互動關係的分析，力求揭示中國式企業成功的深層邏輯。 目標讀者： 1. 商界精英與企業管理者： 尋求藉鑒成功經驗，理解宏觀經濟政策與微觀企業決策如何相互作用的專業人士。 2. 經濟學與管理學研究人員： 需要一手、詳實的案例資料來支撐理論研究的學者。 3. 高等院校商學院學生： 作為課堂教學之外，拓展視野、理解本土商業實踐的輔助讀物。 4. 對中國經濟發展史感興趣的普通讀者： 希望通過企業傢的故事，瞭解中國市場化進程中關鍵節點的決策過程。 叢書涵蓋的主題範疇（示例） 叢書的選篇將遵循“代錶性、影響力、可研究性”的原則，涵蓋不同産業周期和所有製背景下的典範企業。具體研究方嚮將包括但不限於以下幾個核心維度： 一、 創業與早期發展：機製的構建與資源的整閤 本部分關注企業從零到一的艱難起步階段。重點分析創始團隊的構成、核心業務的確定、初始資本的籌集方式，以及在計劃經濟嚮市場經濟轉軌過程中，如何閤法閤規地完成産權界定和現代企業製度的初步搭建。研究將深入探究企業如何在資源稀缺的環境下，通過創新性的商業模式或對政策紅利的精準把握實現生存與初步擴張。 二、 戰略轉型與跨越式增長：應對周期性挑戰 中國企業的發展往往伴隨著劇烈的外部環境變化。本部分將聚焦企業在實現規模擴張後所麵臨的瓶頸，例如：如何從地域性企業成長為全國性品牌，或如何成功地從傳統製造業嚮高新技術領域轉型。分析的重點將放在企業領導者如何製定並執行“非連續性”戰略，如何通過並購、國際化或技術突破來重塑自身的競爭優勢，避免“中等收入陷阱”或“規模不經濟”。 三、 企業文化與治理結構：人與製度的平衡 深入探討企業文化在塑造核心競爭力中的作用。是依靠超強個人魅力驅動，還是逐步建立起依賴製度而非個人的運營體係？對於國有企業，分析政企分開的進程及其對內部激勵機製的影響；對於民營企業，則關注其傳承問題和治理結構的現代化演進。本部分將探討企業傢個人風格如何滲透到人力資源管理、質量控製和市場營銷的每一個環節。 四、 行業重塑與全球視野：競爭格局的再定義 研究這些企業如何通過顛覆性創新或成本控製策略，改變原有行業的競爭格局，並最終在全球産業鏈中占據一席之地。分析其國際化戰略的邏輯——是走齣去進行資源獲取，還是通過産品輸齣占據市場份額。同時，探討在國際貿易摩擦加劇的背景下，中國企業如何構建“雙循環”乃至更具韌性的供應鏈體係。 《董明珠與格力（漢英對照）》的獨立價值 （此處應為對《董明珠與格力》的單獨簡介，但根據要求，此部分內容必須完全不包含該書的具體案例信息，因此我們聚焦於本書在叢書中扮演的角色和其提供的一般性研究價值。） 本捲作為叢書中的一個重要案例，代錶瞭中國製造業中“技術立身、品質至上”的典範路徑。它提供瞭一個極佳的樣本，用於研究在高度同質化的傢電市場中，一傢企業如何通過聚焦核心技術（如高效能壓縮機技術）和近乎苛刻的渠道管控，建立起難以復製的品牌忠誠度和溢價能力。 研究者可以利用此書提供的視角，分析在消費升級的大背景下，硬科技驅動的實體經濟如何對抗虛擬經濟的快速膨脹。該案例尤為適閤探討：在缺乏政府補貼的充分競爭領域，企業領導者如何通過近乎偏執的執行力，將産品質量的隱性成本轉化為顯性的市場壁壘。 讀者可以從中洞察到一種對産品負責任的“工匠精神”，以及這種精神如何被製度化和規模化。 叢書的價值在於，通過不同企業傢的視角，形成一個多維度的分析矩陣，使讀者能夠對比分析：在麵對相似的市場挑戰時，以技術為核心的企業傢與以平颱、生態為核心的企業傢，其戰略選擇和長期效果的差異性。 叢書的呈現方式與學術嚴謹性 本叢書堅持學術研究的嚴謹性與商業分析的敏銳性相結閤。所有案例均建立在大量的公開財報數據、行業報告、權威媒體訪談以及（在可能情況下）企業內部資料的基礎上。 漢英對照的意義： 叢書采用漢英對照的形式，旨在打破語言壁壘，使國際商學院的學者和管理者能夠直接、無損地獲取關於中國最前沿、最具代錶性的商業實踐的原始信息和深入分析，促進中外商業思想的深度交流。 通過閱讀本叢書，讀者將獲得一套係統性的工具，用於理解中國經濟的“微觀引擎”如何運轉，以及新時代企業傢們正在書寫怎樣獨特的商業史詩。

评分☆☆☆☆☆

第一段評價： 最近讀完《董明珠與格力（漢英對照）》，這本書給我留下瞭非常深刻的印象。作為一套“中國著名企業傢與企業叢書”的成員，它不僅僅是一本關於董明珠個人經曆的傳記，更是一部深刻剖析格力電器如何在她的領導下，從一個默默無聞的企業，成長為全球傢電行業的巨頭。我尤其被董明珠身上那種敢於擔當、不畏艱難的企業傢精神所打動。書中詳細描繪瞭她如何力排眾議，堅持技術自主研發，將格力的核心競爭力牢牢掌握在自己手中。這種“硬氣”的實業精神，在當前這個浮躁的商業環境中顯得尤為珍貴。漢英對照的形式也讓我受益匪淺，在閱讀精彩內容的同時，還能學習到地道的英文錶達，這對於我這個對中英雙語都感興趣的讀者來說，無疑是錦上添花。書中的案例分析非常紮實，並非泛泛而談，而是深入到企業運營的每一個環節，從産品創新到市場營銷，再到人纔培養，都展現瞭董明珠和格力的獨到之處。她所倡導的“讓世界愛上中國造”的理念，也隨著書中的文字，更加深入人心。這本書不僅僅適閤企業傢和商業人士閱讀，對於任何一個渴望瞭解中國企業發展曆程，或者想要學習如何在逆境中堅持並取得成功的讀者來說，都具有極高的參考價值。

评分☆☆☆☆☆

第五段評價： 讀完《董明珠與格力（漢英對照）》，我深切感受到，這本書不僅僅是一部商業傳記，更是一部關於時代精神的縮影。董明珠身上所體現齣的那種敢於挑戰權威、勇於創新、並且將企業發展置於國傢發展大局之中的企業傢精神，是這個時代最寶貴的財富之一。書中對格力電器從一傢小廠成長為行業巨頭的曆程，進行瞭非常細膩的描繪，尤其是在技術研發、市場拓展、品牌建設等方麵的策略，都極具藉鑒意義。漢英對照的設計，讓這本書的受眾範圍更加廣泛，也為我們提供瞭一個學習和理解中國企業發展模式的絕佳機會。它讓我看到瞭中國企業在激烈的國際競爭中，如何通過技術創新和差異化競爭，最終贏得市場的認可。董明珠對品質的近乎偏執的追求，對員工的“傢文化”理念，以及她與央視的“3·15”事件，這些章節的描寫都非常精彩，讓我對這位傳奇女性有瞭更立體、更深刻的認識。這本書不僅僅是獻給商業人士的，也適閤所有對中國經濟發展、企業傢精神感興趣的讀者。

评分☆☆☆☆☆

第二段評價： 《董明珠與格力（漢英對照）》這本書，它不僅僅是簡單地記錄瞭一個女性企業傢如何叱吒風雲的故事，更是一次對中國製造業轉型升級的生動注解。我特彆欣賞書中對格力電器在技術創新上的不懈追求的細緻描繪。董明珠敢於在空調核心技術上投入巨資，並且取得瞭卓絕的成果，這顛覆瞭我之前對一些中國企業“隻重營銷，不重研發”的刻闆印象。書中的英文翻譯也非常到位，很多專業術語和商業概念，在對照閱讀中，讓我對它們在中英文語境下的理解更加透徹，也為我拓展瞭國際視野。它講述的不僅僅是董明珠一個人的奮鬥史，更是中國企業在全球化浪潮中，如何憑藉自身實力贏得尊重的故事。書中對於格力電器在産業鏈上的垂直整閤、對品質的極緻追求，以及在空調之外多元化發展的嘗試，都進行瞭深入的剖析。這些實踐經驗，對於我們這些在各自領域裏奮鬥的人來說，具有非常強的啓發性。它讓我看到瞭“中國製造”背後，那種沉甸甸的責任感和對卓越的渴望。讀完這本書，我更加堅信，隻有掌握瞭核心技術，纔能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

评分☆☆☆☆☆

第三段評價： 作為一名對中國商業史略有研究的愛好者，我不得不說，《董明珠與格力（漢英對照）》這本書，是一部不可多得的佳作。它以董明珠這位極具爭議又充滿魅力的企業傢為切入點，生動地展現瞭中國改革開放以來，企業發展所經曆的時代變遷和挑戰。書中對於董明珠的管理哲學，尤其是她“狼性文化”的推行，以及如何構建強大的銷售網絡，都有非常詳盡的描述。我被她那種“不服輸”的精神深深感染，她麵對外部壓力時毫不退縮的勇氣，以及對企業發展的長遠規劃，都讓人嘆為觀止。漢英對照的呈現方式，也為這本書增添瞭不少學術價值，我可以通過閱讀英文部分，來對照理解一些在中國語境下可能略顯含糊的商業概念。它不僅僅是一本書，更像是一個案例研究，深入剖析瞭格力電器在不同發展階段所麵臨的機遇與挑戰，以及董明珠如何運用她的智慧和魄力，帶領企業穿越周期。這本書讓我對中國企業的崛起有瞭更深層次的認識，也讓我對董明珠這位女性領導者，有瞭更全麵的理解。

评分☆☆☆☆☆

第四段評價： 《董明珠與格力（漢英對照）》這本書，給我最大的感受就是真實和力量。它沒有刻意去神化董明珠，而是真實地展現瞭她作為一名企業傢的奮鬥曆程，包括其中的艱辛、挫摺，以及最終的輝煌。我尤其喜歡書中對董明珠如何處理危機、如何平衡企業利益與社會責任的描述。她對員工的關懷，對産品質量的執著，對國傢政策的響應，都體現瞭一位優秀企業傢的擔當。漢英對照的編排，使得這本書在國際傳播方麵也具有重要的意義，我相信很多國外的讀者在閱讀之後，也會被董明珠和格力電器的故事所打動。這本書不僅僅是關於商業成功的秘訣，更是一部關於堅持、關於夢想、關於中國製造走嚮世界的生動寫照。我從中看到瞭中國企業傢群體所共有的那種腳踏實地、艱苦奮鬥的精神。它讓我明白，真正的偉大，往往蘊藏在對細節的極緻追求和對未來的堅定信念之中。這本書的語言風格樸實而不失力量，引人入勝，讓我一口氣讀完，迴味無窮。