産品特色
編輯推薦
本書聚焦實務、立足疑難、訓戰結閤,內容緊密結閤工作實際,常見問題給齣瞭解決思路和建議。
附贈中華會計網校15個視頻文件,掃描書中不同章節內的二維碼,即可在綫收看相關課件。
閱讀本書,可知曉財務風險的規律性及其聯係,瞭解財務共享中心的深遠影響,解決內控落地各個層麵的問題,從財務報錶看企業的價值實現,通過籌劃稅收降低企業稅負。
傑齣風險投資傢陳瑋、中國會計視野主編尹成彥、《中國會計報》副總編輯李京、上海國傢會計學院副教授王紀平、財智東方CEO武學東等眾多業內專傢聯閤推薦。
內容簡介
財務風險是企業經營過程中必須麵對的一個問題,為瞭防範和降低這一風險,企業應優化內部財務結構,提升財務管理水平。
《企業財務風險規避指南》按企業財務工作的職能劃分,分為會計實務、財務管理、稅收籌劃三大部分:開始部分講述瞭會計實務工作的規律性,給齣瞭日常核算業務的難點、疑點;中間部分梳理瞭財務管理的關鍵點,包括內控建設、預算預測、財務分析、績效考核與投融資決策等;第三部分重點介紹瞭稅收籌劃的要點,包括營改增後的稅負管理、增值稅的進項抵扣、企業所得稅的稅前扣除等事項。全書內容緊密結閤工作實際,常見問題給齣瞭解決思路和建議。
《企業財務風險規避指南》聚焦實務、立足疑難、訓戰結閤,能夠幫助會計人員以及企業財務管理人員更新或充實有關知識,提高和拓展相關技能,培養及增強職業敏感,也可作為企業培訓財務人員的教材。
作者簡介
袁國輝
會計師 、微信公眾號“指尖上的會計”與韆聊會計微課堂創建者,華夏中纔(北京)企業管理谘詢有限公司業務閤夥人。先後在華為以及兩傢上市公司工作,曾任華為財務經理,上市公司財務部副總經理、子公司財務總監等職。曾在《經濟管理》《財務與會計》等雜誌發錶論文50餘篇,碩士畢業論文獲得楊紀琬奬學金,著有《指尖上的會計:一本書讀懂會計那些事兒》《指尖上的會計2:一本書讀懂財務管理》等書籍。
作者近年來專注於會計培訓與管理谘詢,為企業提供接地氣的財務解決方案。
目錄
第 一部分 會計實務
第 一章 賬務規劃 // 3
第 一節 財務共享服務中心對會計核算的深遠影響 // 3
第 二節 兩維賬務體係建設的思路與方法 // 7
第三節 新設企業的賬務規劃 // 12
第四節 會計憑證摘要的書寫要求 // 14
第五節 會計憑證斷號的處理辦法 // 16
第二章 會計實操 // 18
第 一節 會計科目的曆史變遷 // 18
第二節 長期掛賬的“其他應收款”的處理 // 19
第三節 企業嚮個人藉款的賬務及稅務處理 // 21
第四節 從商超購進的購物卡的會計處理 // 23
第五節 “磅差”的會計處理 // 25
第六節 讓人為難的會計分錄 // 29
第七節 會計做賬的疑點與難點 // 32
第八節 工會經費的計提、會計處理與使用範圍 // 34
第九節 五險一金的繳納規定與風險 // 36
第十節 年終奬的會計處理 // 37
第十一節 生産製造型企業會計核算的增加項 // 39
第三章 費用報銷 // 41
第 一節 費用科目的設置 // 41
第二節 費用報銷的規範要求 // 43
第三節 資金支齣的簽字流程 // 47
第四節 辦公用品發票不能成為費用垃圾筐 // 48
第五節 能計入業務招待費的費用 // 49
第六節 禮品費中隱藏的稅務風險 // 53
第七節 私車公用稅前扣除的相關規定 // 54
第八節 租用寫字樓水電費的入賬要求 // 56
第九節 企業租用民宅的做賬要求 // 58
第十節 跨年的費用發票能否在所得稅前扣除 // 60
第四章 會計報錶粉飾 // 63
第 一節 會計報錶裏的故事 // 63
第二節 利潤錶科目的另類解讀 // 65
第三節 資産負債錶科目的另類解讀 // 67
第四節 “潛虧”在資産負債錶中的藏身之所 // 70
第五節 對會計報錶粉飾的另類思考 // 76
第六節 從會計報錶看企業的價值實現 // 80
第七節 從企業價值實現的角度談會計報錶的改進 // 86
第二部分 財務管理
第五章 內部控製 // 91
第 一節 內控落地要解決三個層麵的問題 // 91
第二節 財務崗位設置的原則與依據 // 93
第三節 財務部與其他部門的關係 // 95
第四節 中小企業財務管理的五大弊端 // 97
第五節 母子公司管理的責權界定與邊界劃分 // 99
第六節 內控建設的關鍵環節 // 100
第七節 化解內部審計尷尬的關鍵點 // 102
第八節 大股東藉錢不還的三大風險 // 104
第六章 營運管理 // 106
第 一節 營運資金管理與OPM戰略 // 106
第二節 客戶ABC分類法實施的案例分析 // 108
第三節 采購與銷售閤同的審核要求 // 111
第四節 企業承受的四大成本壓力 // 113
第五節 製造業如何降低生産成本 // 115
第六節 降成本費用應提防的負麵效應 // 116
第七節 日常費用的控製辦法 // 118
第八節 什麼情況下能打價格戰 // 119
第九節 開票與收款的先後順序 // 121
第十節 小金庫不“小” // 122
第七章 預算、財務分析與績效考核 // 124
第 一節 計劃、預算、預測的區彆與聯係 // 124
第二節 走齣預算管理的盲區 // 126
第三節 如何讓財務分析成為管理工具 // 130
第四節 從財務分析到經營分析 // 134
第五節 會計人對數據的敏感源於對業務的理解 // 136
第六節 KPI考核的步驟與思路 // 138
第七節 預算調整瞭,KPI調整嗎 // 141
第八節 分子公司KPI遴選與權重設置 // 143
第九節 不均衡的KPI導緻應收賬款居高不下 // 146
第十節 研發人員績效考核的三個階段 // 151
第十一節 銷售人員業績提成的發放辦法 // 152
第十二節 Excel是預算的好工具 // 154
第八章 華為的財務管理 // 156
第 一節 《華為基本法》裏的財務辯證思維 // 156
第二節 財務人員如何融入業務 // 159
第三節 華為財務管理的目標 // 162
第四節 華為如何控製成本費用 // 163
第五節 華為的財務“四化”建設 // 165
第六節 從華為年報中讀懂員工薪酬 // 167
第七節 末位淘汰製的精髓在於激發員工的潛能 // 169
第九章 會計人的責任與風險 // 171
第 一節 鮮活的會計人物 // 171
第二節 用一道題測試會計基本功 // 173
第三節 會計考試思維與會計實務思維 // 174
第四節 加班的付齣與收獲 // 175
第五節 財務總監的工作範圍及其責任 // 177
第六節 子公司財務總監的績效考核 // 178
第七節 財務總監履新該如何開展工作 // 182
第八節 CEO與CFO的矛盾探源 // 184
第九節 子公司的CFO為什麼難做 // 188
第十章 資本市場 // 190
第 一節 IPO不能以圈錢為目的 // 190
第二節 新三闆並沒有那麼美 // 191
第三節 悲哀的財務閤規性改造 // 193
第四節 關於獨立董事製度的幾點思考 // 195
第五節 股權激勵的操作辦法 // 200
第六節 誰是上市公司真實會計信息的需要者 // 201
第七節 上市公司的審計委托權應屬於誰 // 204
第三部分 稅收籌劃
第十一章 營改增 // 211
第 一節 增值稅為何沒有在利潤錶中體現 // 211
第二節 增值稅並非隻對增值額徵稅 // 213
第三節 營改增之最 // 215
第四節 如何理解營改增後稅負“隻減不增” // 217
第五節 營改增後的稅率與徵收率 // 218
第六節 營改增後如何進行稅負管理 // 221
第七節 齣差住酒店開票會變煩瑣 // 222
第十二章 稅務管理與稽查 // 224
第 一節 稅收籌劃的目標與誤區 // 224
第二節 麵對稅務稽查不能“怕” // 226
第三節 個人勞務費怎一個“愁”字瞭得 // 228
第四節 銷售摺扣、現金摺扣、銷售摺讓有何差彆 // 230
第五節 印花稅是個不起眼的小稅種 // 232
第六節 容易被忽略的須交個稅的特殊事項 // 234
第七節 個稅手續費返還須交哪些稅 // 237
第八節 電子發票對會計領域産生的影響 // 239
《穩健經營,基業長青:企業價值守護之道》 引言 在瞬息萬變的商業浪潮中,企業如同一葉扁舟,既要乘風破浪,銳意進取,也要審時度勢,規避暗礁。財務健康是企業生存與發展的基石,而風險的陰影,如同潛伏的巨獸,時刻威脅著來之不易的成果。本書並非一本枯燥的理論說教,而是一部為您量身打造的企業價值守護指南,旨在幫助您在激烈的市場競爭中,構築堅實的財務屏障,實現可持續的穩健增長。我們深知,每一傢企業都有其獨特的經營模式和麵臨的挑戰,因此,本書將從宏觀的戰略視角齣發,深入淺齣地剖析企業在運營過程中可能遭遇的各種財務風險,並提供一係列切實可行、操作性強的規避策略與實踐方法。 第一章:洞悉風雲,識彆企業財務風險的“隱形殺手” 任何有效的風險管理都始於清晰的認知。本章將帶領您全麵審視企業財務運作的每一個環節,揭示那些潛藏在日常經營中的“隱形殺手”。我們將係統性地梳理各類財務風險,並不僅僅局限於字麵上的“風險”二字,而是深入挖掘其産生的根源和演變路徑。 市場風險的錯綜復雜: 市場波動並非遙不可及的抽象概念,它體現在原材料價格的起伏、匯率的變動、利率的波動,甚至消費者偏好的悄然改變。我們將解析這些宏觀經濟因素如何通過價格、匯率、利率等渠道,對企業的收入、成本、利潤以及現金流造成直接或間接的影響。例如,一傢依賴進口原材料的企業,如何應對美元升值帶來的成本壓力?一傢有大量外幣應收賬款的企業,又該如何規避匯率貶值的損失?本章將提供分析工具和預警機製,幫助您提前捕捉市場信號。 信用風險的雙刃劍: 無論是應收賬款的拖欠,還是供應商的違約,信用風險都可能成為壓垮企業的“最後一根稻草”。我們將深入探討信用風險的評估方法,從客戶的償債能力、財務狀況,到供應商的穩定性、履約記錄,全方位構建信用風險的“防火牆”。您將學習如何通過審慎的信用政策、有效的催收手段,以及多元化的客戶與供應商組閤,最大程度地降低因信用問題導緻的損失。 流動性風險的“窒息感”: “現金為王”絕非一句空洞的口號。資金鏈的斷裂,意味著企業經營活動的戛然而止,甚至可能引發多米諾骨牌效應。本章將重點解析流動性風險的成因,包括營運資金管理不善、過度依賴短期融資、意外支齣等,並提供科學的現金流預測模型和管理工具。您將學會如何優化存貨、應收、應付等營運資本,建立充足的備用金,以及在危機時刻如何靈活調配資金,確保企業“血液”的暢通。 操作風險的“微小漏洞”: 內部控製的疏忽、信息係統的故障、員工的失誤,這些看似微不足道的“小漏洞”,往往是滋生重大財務風險的溫床。本章將強調內部控製的重要性,並介紹構建有效內控體係的關鍵要素,包括職責分離、授權批準、定期審計等。您將理解,完善的內部流程不僅是閤規的要求,更是規避操作風險、提升管理效率的有效手段。 戰略風險的“方嚮盤”: 錯誤的戰略決策,如同將航船駛入錯誤的方嚮,最終可能導緻偏離預定的軌道。本章將探討企業在戰略規劃過程中可能麵臨的財務風險,例如盲目擴張、多元化經營不當、技術更新滯後等,並強調審慎的投資決策、審時度勢的戰略調整,以及對新興趨勢的敏銳洞察,是規避戰略性財務風險的關鍵。 第二章:築牢防綫,構建全方位的財務風險規避體係 識彆風險隻是第一步,更重要的是構建一套行之有效的規避體係,將潛在的威脅轉化為可控的因素。本章將為您提供一套係統性的解決方案,涵蓋從戰略規劃到日常運營的各個層麵。 戰略層麵的“未雨綢繆”: 風險規避並非孤立的財務職能,而是與企業整體戰略緊密相連。我們將探討如何將風險意識融入企業的發展戰略,例如在製定市場擴張計劃時,充分評估潛在的匯率風險和政治風險;在進行新産品開發時,審慎評估市場接受度和技術風險。您將理解,將風險規避融入戰略決策,能夠從源頭上減少不確定性,實現更穩健的發展。 運營層麵的“精打細算”: 瑣碎的日常運營,是風險積聚的溫床。本章將聚焦於營運資金的精細化管理,包括科學的存貨管理策略,以避免積壓和 obsolescence;嚴謹的應收賬款管理,以降低壞賬風險;以及優化的應付賬款管理,以期獲得最佳的支付條件。您將學習到諸如“Just-in-Time”庫存管理、應收賬款保理、供應鏈金融等實用工具,將日常運營的風險降至最低。 財務工具的“錦囊妙計”: 麵對復雜多變的財務環境,掌握並運用恰當的財務工具至關重要。本章將介紹一係列風險對衝工具,例如遠期閤約、期權、掉期等,並詳細解析它們在規避匯率風險、利率風險方麵的應用。您將學會如何根據企業的具體情況,選擇最適閤的金融衍生品,實現財務風險的有效轉移。同時,我們也將探討保險的閤理運用,以及其他風險轉移機製,為企業構築一道堅實的物理屏障。 內部控製的“銅牆鐵壁”: 完善的內部控製體係是規避操作風險和舞弊風險的基石。本章將深入講解內部控製的關鍵要素,包括建立清晰的崗位職責、設計有效的審批流程、實施獨立的內部審計、運用現代化的信息係統等。您將理解,健全的內控機製能夠有效防止錯誤和舞弊的發生,保障企業資産的安全和財務信息的準確性。 人纔培養與文化建設: 任何規避體係的有效運行,都離不開高素質的人纔和積極的企業文化。本章將強調風險意識的培養,鼓勵員工積極主動地識彆和報告潛在風險。您將認識到,建立一種全員參與、責任明確的風險管理文化,是實現企業長期穩健發展的關鍵。 第三章:實戰演練,疑難解析與案例剖析 理論的海洋需要實踐的船隻纔能抵達彼岸。本章將通過一係列精心挑選的實際案例,將前兩章的理論知識轉化為可操作的經驗。我們將深入剖析企業在實際經營中遇到的各種財務風險挑戰,並逐一進行解析。 經典案例的深度解析: 您將看到,一傢齣口型企業是如何通過一係列精妙的匯率對衝操作,成功規避瞭本國貨幣大幅升值帶來的衝擊;一傢依賴少數大客戶的企業,又是如何通過多元化客戶策略,有效降低瞭信用風險;一傢快速擴張的公司,又是如何通過審慎的並購整閤,避免瞭因整閤不善導緻的財務睏境。每個案例都將從風險的成因、應對策略、實施過程以及最終結果等多個維度進行詳盡的剖析,讓您身臨其境地理解風險規避的藝術。 常見疑難問題的“對癥下藥”: 在實際操作中,企業往往會遇到各種各樣的問題,例如“我該如何確定閤適的對衝比例?”“我的小微企業需要建立復雜的內控體係嗎?”“麵對突然的資金周轉睏難,我該如何應對?”本章將聚焦於這些企業最關心、最實際的問題,提供具體、有針對性的解答和建議。我們將力求將復雜的財務概念轉化為通俗易懂的語言,幫助您剋服理解上的障礙。 未來趨勢的預測與應對: 風險的形態在不斷演變,新興的風險也層齣不窮。本章將對未來可能齣現的財務風險趨勢進行前瞻性分析,例如數字化轉型帶來的網絡安全和數據隱私風險,以及全球政治經濟格局變化可能帶來的不確定性。您將獲得關於如何提前布局、應對未來挑戰的寶貴思路。 結語 《穩健經營,基業長青:企業價值守護之道》並非一本“包治百病”的萬能藥,它更像是一本為您量身定製的“導航圖”和“工具箱”。我們堅信,通過掌握本書所傳授的知識和方法,您將能夠更清晰地識彆企業麵臨的財務風險,更有效地構建規避體係,更從容地應對各種挑戰,最終實現企業的穩健經營和基業長青,為您的企業價值保駕護航,為您的事業發展奠定堅實的基礎。