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産品特色

編輯推薦

本書聚焦實務、立足疑難、訓戰結閤，內容緊密結閤工作實際，常見問題給齣瞭解決思路和建議。
附贈中華會計網校15個視頻文件，掃描書中不同章節內的二維碼，即可在綫收看相關課件。
閱讀本書，可知曉財務風險的規律性及其聯係，瞭解財務共享中心的深遠影響，解決內控落地各個層麵的問題，從財務報錶看企業的價值實現，通過籌劃稅收降低企業稅負。
傑齣風險投資傢陳瑋、中國會計視野主編尹成彥、《中國會計報》副總編輯李京、上海國傢會計學院副教授王紀平、財智東方CEO武學東等眾多業內專傢聯閤推薦。

內容簡介

財務風險是企業經營過程中必須麵對的一個問題，為瞭防範和降低這一風險，企業應優化內部財務結構，提升財務管理水平。
《企業財務風險規避指南》按企業財務工作的職能劃分，分為會計實務、財務管理、稅收籌劃三大部分：開始部分講述瞭會計實務工作的規律性，給齣瞭日常核算業務的難點、疑點；中間部分梳理瞭財務管理的關鍵點，包括內控建設、預算預測、財務分析、績效考核與投融資決策等；第三部分重點介紹瞭稅收籌劃的要點，包括營改增後的稅負管理、增值稅的進項抵扣、企業所得稅的稅前扣除等事項。全書內容緊密結閤工作實際，常見問題給齣瞭解決思路和建議。
《企業財務風險規避指南》聚焦實務、立足疑難、訓戰結閤，能夠幫助會計人員以及企業財務管理人員更新或充實有關知識，提高和拓展相關技能，培養及增強職業敏感，也可作為企業培訓財務人員的教材。

作者簡介

袁國輝
會計師 、微信公眾號“指尖上的會計”與韆聊會計微課堂創建者，華夏中纔（北京）企業管理谘詢有限公司業務閤夥人。先後在華為以及兩傢上市公司工作，曾任華為財務經理，上市公司財務部副總經理、子公司財務總監等職。曾在《經濟管理》《財務與會計》等雜誌發錶論文50餘篇，碩士畢業論文獲得楊紀琬奬學金，著有《指尖上的會計：一本書讀懂會計那些事兒》《指尖上的會計2：一本書讀懂財務管理》等書籍。
作者近年來專注於會計培訓與管理谘詢，為企業提供接地氣的財務解決方案。

目錄

第 一部分 會計實務
第 一章 賬務規劃 // 3
第 一節 財務共享服務中心對會計核算的深遠影響 // 3
第 二節 兩維賬務體係建設的思路與方法 // 7
第三節 新設企業的賬務規劃 // 12
第四節 會計憑證摘要的書寫要求 // 14
第五節 會計憑證斷號的處理辦法 // 16
第二章 會計實操 // 18
第 一節 會計科目的曆史變遷 // 18
第二節 長期掛賬的“其他應收款”的處理 // 19
第三節 企業嚮個人藉款的賬務及稅務處理 // 21
第四節 從商超購進的購物卡的會計處理 // 23
第五節 “磅差”的會計處理 // 25
第六節 讓人為難的會計分錄 // 29
第七節 會計做賬的疑點與難點 // 32
第八節 工會經費的計提、會計處理與使用範圍 // 34
第九節 五險一金的繳納規定與風險 // 36
第十節 年終奬的會計處理 // 37
第十一節 生産製造型企業會計核算的增加項 // 39
第三章 費用報銷 // 41
第 一節 費用科目的設置 // 41
第二節 費用報銷的規範要求 // 43
第三節 資金支齣的簽字流程 // 47
第四節 辦公用品發票不能成為費用垃圾筐 // 48
第五節 能計入業務招待費的費用 // 49
第六節 禮品費中隱藏的稅務風險 // 53
第七節 私車公用稅前扣除的相關規定 // 54
第八節 租用寫字樓水電費的入賬要求 // 56
第九節 企業租用民宅的做賬要求 // 58
第十節 跨年的費用發票能否在所得稅前扣除 // 60
第四章 會計報錶粉飾 // 63
第 一節 會計報錶裏的故事 // 63
第二節 利潤錶科目的另類解讀 // 65
第三節 資産負債錶科目的另類解讀 // 67
第四節 “潛虧”在資産負債錶中的藏身之所 // 70
第五節 對會計報錶粉飾的另類思考 // 76
第六節 從會計報錶看企業的價值實現 // 80
第七節 從企業價值實現的角度談會計報錶的改進 // 86
第二部分 財務管理
第五章 內部控製 // 91
第 一節 內控落地要解決三個層麵的問題 // 91
第二節 財務崗位設置的原則與依據 // 93
第三節 財務部與其他部門的關係 // 95
第四節 中小企業財務管理的五大弊端 // 97
第五節 母子公司管理的責權界定與邊界劃分 // 99
第六節 內控建設的關鍵環節 // 100
第七節 化解內部審計尷尬的關鍵點 // 102
第八節 大股東藉錢不還的三大風險 // 104
第六章 營運管理 // 106
第 一節 營運資金管理與OPM戰略 // 106
第二節 客戶ABC分類法實施的案例分析 // 108
第三節 采購與銷售閤同的審核要求 // 111
第四節 企業承受的四大成本壓力 // 113
第五節 製造業如何降低生産成本 // 115
第六節 降成本費用應提防的負麵效應 // 116
第七節 日常費用的控製辦法 // 118
第八節 什麼情況下能打價格戰 // 119
第九節 開票與收款的先後順序 // 121
第十節 小金庫不“小” // 122
第七章 預算、財務分析與績效考核 // 124
第 一節 計劃、預算、預測的區彆與聯係 // 124
第二節 走齣預算管理的盲區 // 126
第三節 如何讓財務分析成為管理工具 // 130
第四節 從財務分析到經營分析 // 134
第五節 會計人對數據的敏感源於對業務的理解 // 136
第六節 KPI考核的步驟與思路 // 138
第七節 預算調整瞭，KPI調整嗎 // 141
第八節 分子公司KPI遴選與權重設置 // 143
第九節 不均衡的KPI導緻應收賬款居高不下 // 146
第十節 研發人員績效考核的三個階段 // 151
第十一節 銷售人員業績提成的發放辦法 // 152
第十二節 Excel是預算的好工具 // 154
第八章 華為的財務管理 // 156
第 一節 《華為基本法》裏的財務辯證思維 // 156
第二節 財務人員如何融入業務 // 159
第三節 華為財務管理的目標 // 162
第四節 華為如何控製成本費用 // 163
第五節 華為的財務“四化”建設 // 165
第六節 從華為年報中讀懂員工薪酬 // 167
第七節 末位淘汰製的精髓在於激發員工的潛能 // 169

第九章 會計人的責任與風險 // 171
第 一節 鮮活的會計人物 // 171
第二節 用一道題測試會計基本功 // 173
第三節 會計考試思維與會計實務思維 // 174
第四節 加班的付齣與收獲 // 175
第五節 財務總監的工作範圍及其責任 // 177
第六節 子公司財務總監的績效考核 // 178
第七節 財務總監履新該如何開展工作 // 182
第八節 CEO與CFO的矛盾探源 // 184
第九節 子公司的CFO為什麼難做 // 188
第十章 資本市場 // 190
第 一節 IPO不能以圈錢為目的 // 190
第二節 新三闆並沒有那麼美 // 191
第三節 悲哀的財務閤規性改造 // 193
第四節 關於獨立董事製度的幾點思考 // 195
第五節 股權激勵的操作辦法 // 200
第六節 誰是上市公司真實會計信息的需要者 // 201
第七節 上市公司的審計委托權應屬於誰 // 204
第三部分 稅收籌劃
第十一章 營改增 // 211
第 一節 增值稅為何沒有在利潤錶中體現 // 211
第二節 增值稅並非隻對增值額徵稅 // 213
第三節 營改增之最 // 215
第四節 如何理解營改增後稅負“隻減不增” // 217
第五節 營改增後的稅率與徵收率 // 218
第六節 營改增後如何進行稅負管理 // 221
第七節 齣差住酒店開票會變煩瑣 // 222
第十二章 稅務管理與稽查 // 224
第 一節 稅收籌劃的目標與誤區 // 224
第二節 麵對稅務稽查不能“怕” // 226
第三節 個人勞務費怎一個“愁”字瞭得 // 228
第四節 銷售摺扣、現金摺扣、銷售摺讓有何差彆 // 230
第五節 印花稅是個不起眼的小稅種 // 232
第六節 容易被忽略的須交個稅的特殊事項 // 234
第七節 個稅手續費返還須交哪些稅 // 237
第八節 電子發票對會計領域産生的影響 // 239
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