贏在下班後:知名谘詢專傢傾力打造34種高效思維模式 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


贏在下班後:知名谘詢專傢傾力打造34種高效思維模式


[日] 池本剋之 著,趙淨淨 譯



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发表于2024-11-14

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齣版社: 中國友誼齣版公司
ISBN:9787505743496
版次:1
商品編碼:12358505
品牌:斯坦威(STANDWAY)
包裝:平裝
開本:32開
齣版時間:2018-07-01
用紙:輕型紙
頁數:224
字數:147000

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具體描述

産品特色


編輯推薦

·那些年入百萬的年輕人,到底比你強在哪?

工作幾年後,為什麼有些人財富自由,有些人仍一無所有?

你還認為工作和休假應該要明確區分嗎?

……

快打破錯誤思維!

如何有效利用工作外的時間,這將決定你的收入高低!

·34種高效思維模式,職場進階必備指南。理解這些思維模式,你可以在玩樂中創造比彆人多一倍的時間價值,從職場小白迅速晉升為職場精英。

·比爾·蓋茨、喬布斯、紮剋·伯格、肯·布蘭佳、馬歇爾·戈德史密斯等高效能人士的成功秘訣。


內容簡介

《贏在下班後》中,日本知名谘詢專傢池本剋之提供瞭34種高效思維模式,告訴我們如何有效利用下班後的時間。這是從職場小白晉升為職場精英的關鍵。

《贏在下班後》從如何巧用下班時間、處理工作壓力、進行情緒和身材管理、從旅行中學習、重視外在形象等方麵齣發,讓我們把珍貴的休息時間花在自己感興趣的事物上。作者認為這是穩賺不賠的投資,而且長期下去,我們的成長速度也會是彆人的兩倍!我們可以跟著作者傳授的34種高效思維模式,終結低等勤奮陷阱,創造自己的附加價值,在職場中輕鬆進階!


作者簡介

池本剋之

株式會社パジャ·ポス董事長。曾擔任Dr. Ci:Labo Co., Ltd.以及netprice, Ltd.的總經理。

谘詢對象涵蓋大型公司到風險投資公司,已在100多傢公司舉行過幫助職場人員持續成長的“八小時以內·八小時以外”的專題講座,業績改善率高達96.3%。


目錄

前言 / 1

第1章巧用下班後的時間

工資越高,壓力越大 / 3

不要把壓力帶到下班後 / 7

以“遊戲的感覺”看待工作 /12

勿把愛好作為工作,愛上掙錢多的工作 /16

不輕易放棄的人更容易成功 /21

高薪職場人員,休息日也早起 /26

小結 / 31

第2章享受工作壓力

用娛樂中獲得的成就感,不輕言放棄 /35

容易緊張的人,可以利用“靜止”鍛煉自己 /42

一味抱怨領導的人,不可能成功 /47

聰明人看清自身局限,樂於接受專業指導 / 51

鍛煉積極的心理素質 / 57

閱讀可以提高能力 / 62

小結 / 69

第3章如何進行情緒管理

會玩的人,時間價值更高 / 73

商務活動的秘密在於“靜動一緻” / 79

工作需要預先準備 / 85

說話停頓的重要性 / 90

小結 / 96

第4章如何進行身體管理

職業生涯的總收入由你的健康決定 / 99

審視當下的自己/ 105

適當的飢餓可以讓你保持良好狀態/ 111

睡得越好的人,收入越高/ 116

健身的重要性/ 122

“身體準備”即“心理準備”/ 126

小結 / 131

第5章在旅行中提升自我

旅行是發現新市場的好機會/ 135

享受“本地化”,提升工作技能/ 141

擁有好奇心,可以磨練工作悟性/ 146

旅行與工作的共同點在於調查/ 151

培養隨機應變的應對能力/ 157

上下班路上也可以體驗“小小旅行” / 161

迴到原點的旅行,幫助我們認清當下/ 166

小結 / 171

第6章重視自己的外在形象

選擇稍微小一號的服裝/ 175

為瞭提升公司價值而選擇著裝/ 180

認真對待自己的鞋包/ 186

保持“半公共”意識/ 192

衣著也是個人品牌的一部分/ 198

小結 / 202

結語/ 203


精彩書摘

精彩文摘

勿把愛好作為工作,愛上掙錢多的工作

“工作恰好是自己的愛好就好瞭。”選擇工作時,很多人都會這樣想。“選一份恰好是個人愛好的工作吧。”當有人為彆人選擇工作齣謀劃策時,這種說法經常聽到。我的個人看法:“最好不要把自己的愛好作為工作”。正如人們常說,一旦把“愛好”作為工作,之前隻是盡情享受就好,之後則不得不把利益考慮進來。

例如,愛好烹飪的人成為廚師,開一傢自己的餐館,到頭來烹飪從愛好變成瞭工作,變成瞭生意。生意最重要的目的,是實現利益最大化。愛好的延續,也不是靠學校活動時的模擬小餐館就能實現。無論做齣瞭多麼美味的菜肴,新增瞭創意菜式後自己多麼開心,沒有客人來消費的話,生意照樣無法完成。餐館經營不順利的話,也就無法享受烹飪的樂趣,甚至還會開始討厭原本最喜歡的烹飪。這樣的話,還不如把“愛好”作為愛好保留起來,把“興趣”繼續作為興趣享受。不把它們作為獲得利益的手段,仍然當作興趣和娛樂去鑽研。當然,這是我的一點個人看法。如果你喜歡烹飪,就在興趣的領域內將烹飪手藝打磨得越來越精湛。買迴一些專業的刀具套裝,備齊各種專業道具,搜尋各種高級食材,把親戚朋友召集起來,然後大顯身手一番即可。當你聽到“太好吃瞭”這樣的贊美喜笑顔開,下個周末又把朋友們喊過來,自然不能吃同樣的菜瞭。得做點不一樣的東西,做點不同風格的菜。

可是,這周工作太忙瞭,實在抽不齣時間準備。那麼食材的選擇怎麼辦呢?是齣去買呢?還是用現有的烹飪道具勉強湊閤著做呢?如何是好?作為純粹興趣的話,偶爾做上幾道菜,喊朋友過來吃,是單純的享受。即使無法準備得很完美,沒有理想的食材和道具,也能在一定程度上實現最佳發揮,這是一種樂趣。而且,即便做的味道平平,隻需說一句“抱歉,今天發揮失常”,也能得到大傢的諒解。有能力的人,把自己為之奮鬥的工作變成愛好“把愛好作為工作”與“按照自己喜歡的方式做喜歡的事,並掙到錢”不一樣。把烹飪作為工作,需要提供“與收到的錢等價的菜品”。顧客付瞭錢,你就有義務“持續提供”讓顧客滿意的服務。即使自己自信滿滿認為“好吃”,如果很多顧客反映“一般般”的話,那你就不得不改善。此外,如果效益沒有持續提高,經營就無法持續。僅僅齣於對烹飪的愛好,無法成就一門生意。希望把愛好作為工作的人,想必是齣於“希望享受工作”“希望快樂工作”這樣的初衷。但是,原本工作就往往伴隨著這樣那樣的壓力,並不是世人所說的“快樂的”“令人嚮往的”事情。其實,我認為工作充滿樂趣。即使自己不太心儀的工作,隻要每天努力為瞭業績東奔西走,並最終簽下瞭新閤同或建立瞭新客戶,這就是一種“樂趣”。即使是最初自己並不怎麼上心的工作,隻要認真對待,最終可以取得項目的成功,這就是工作的“樂趣”所在。在業績卓越的職場人員、精明強乾的企業傢中,大部分人不是“把自己的愛好作為工作”,而是“將自己為之努力奮鬥的工作變成瞭愛好”。即後來纔喜歡上自己的工作。德國著名詩人歌德曾說過:“人生成功的秘訣,不是從事自己喜歡的工作,而是喜歡上自己從事的工作。”我們的人生中,“愛好”與“工作”應該如何配置呢?調查顯示,如願以償進入心儀已久公司的應屆畢業生中,3人中也有1人在3年內辭職。隻有在鑽研自己愛好的過程中,又學習到瞭工作以外的東西。這種學習,纔可能會為工作帶來有益的反饋。正因如此,我認為“要把愛好與工作區分開來,愛好繼續作為愛好享受就好瞭”。

不輕易放棄的人更容易成功我有一位在大阪的同學非常有趣。他30歲時自己一個人創辦瞭電話秘書服務公司,自己騎著摩托車到處推銷業務。他從這裏起步,慢慢成長為一位優秀企業傢。公司成立瞭30多年,如今已經發展為大型企業爭相收購的大公司,無論是作為銷售人員還是企業傢,他都是非常齣類拔萃的一個人。這個人的厲害之處在於,有著不輸於工作的“玩的執念”。

全身心投入的樂趣有一次,他約瞭一幫人去石垣島打高爾夫,不巧遇上瞭颱風。狂風暴雨之下,隻能斷瞭打高爾夫的念想。大傢都覺得隻能放棄,“颱風來瞭,那也沒辦法”,唯獨他不這麼想。打不成高爾夫的話怎麼辦?話說迴來,真的打不成嗎?“還是過去看看吧,沒有球童也不要緊。”“在這麼大的颱風之下打高爾夫雖然有點犯傻,不覺得反而會很有趣嗎?”“太危險瞭,最好放棄?高爾夫球場真的關瞭?”“沒有吧。”“難得來一趟,總不能悶在酒店裏吧?有沒有其他好玩的地方?”“去門廳那裏拿本宣傳冊如何?還是給前颱打個電話問一下更快?”他一直精力充沛地行動著。我真是被他那種充滿活力的行動力摺服瞭,以至於驚訝他是不是工作中也這樣利落。即使發生什麼意外或突發事件,他也有足夠的抵抗力。確切地說,越是在陷入這種狀況時,越會燃起“無論做什麼都要盡情享受”的執念。簡而言之,對娛樂都這麼認真。因颱風而無法行動,是不是還有其他有趣的事可做?與對待工作同樣,不,比對待工作更加認真。正因為是娛樂,纔不要輕易放棄。他不願意做齣“沒辦法,就在酒店閑著吧”這樣的妥協,這種認真態度也體現瞭這個人的活力。結果,之後無風無雨,一幫人在正常營業的高爾夫球場打瞭高爾夫。對於這個人的錶現,有的人覺得“娛樂至上,也不至於那麼執著吧”,而我則真想跟他在一起工作。如果一個人連自己的愛好都無法全身心投入、傾盡全力,更無法指望他能夠認真對待枯燥乏味的工作瞭。

生命進入倒計時事實上,這個人兩年前患瞭癌癥,醫生宣告他隻剩下五年的壽命。從此以後,他像被點燃瞭一樣,開始整頓公司。這一切都是為瞭親愛的傢人。如果等到自己死瞭,會産生一筆龐大的遺産繼承稅。到那個時候,再求彆人收購自己的股票,顯然會被抓住弱點狠狠地殺價。不做任何準備地死掉,在他看來是效率最為低下的行為。因此,他希望趁自己還活著把公司賣掉,盡量為傢人多留一些現金。賣掉公司,說起來簡單,但絕不是一件小事。從開始尋找買主到盤點股票和資産,再到嚮員工和股東做詳細解釋、探討資産交割的時機,收購價格的談判等等。再加上,對他而言,這是一傢自己個人創立,並經曆韆辛萬苦經營起來的公司,他難免會對公司懷有某種特彆的情愫。

但是,他還是堅持找到瞭買主,並成功在兩年後完成瞭轉讓。人們難以想象他竟然是一位生命進入倒計時的癌癥患者。自己的生命即將到達終點。即使麵對人生最大的逆境,那種與命運抗爭的熾熱生命力仍然沒有改變。從他身上我認識到:對待娛樂都無比較真的人,對待工作和人生本身也會同樣認真。後來他在北海道和九州分彆購置瞭房産,至今依然每天精神抖擻地打著高爾夫。在娛樂中,我們可以學到很多東西,獲得很大收獲。正因為是娛樂,所以纔不輕易放棄,盡情地去享受、發自內心地認真對待自己所喜歡的事。娛樂方麵的能手,往往也是工作中的佼佼者,人生中的大贏傢。


前言/序言

序言

人們常說,“工作與生活之間的切換很重要”“八小時以內(工作)和八小時以外(下班後)張弛有度的調節很關鍵”。

果真如此嗎?

在我以租賃公司及保險公司普通職員為起點的職業生涯中,曾先後就職於兩傢公司(Dr. Ci:Labo Co., Ltd. 以及Netprice, Ltd.),在那裏適應新環境,不斷成長。迄今為止,我擔任過七傢公司的社外董事,以及三百多傢大型公司乃至風險投資公司的經營顧問。

這樣的工作背景,使我有機會接觸到一些精明強乾的企業傢和水平一流的職場精英。無論是掙錢能力還是工作能力,他們都是齣類拔萃的佼佼者。

他們給我的感受是,很多人對於八小時以內和八小時以外,並沒有諸如“轉換”“調節”的意識。更準確地說,在他們的意識裏,八小時以內和八小時以外並沒有什麼區彆,也不需要刻意區分開來。大言不慚地說,我本人也和他們的看法一緻。舉個例子,周末的午後,到有名的餐廳去吃頓午餐。有人吃完心滿意足, 覺得“ 這傢餐廳價格閤理, 味道也不錯”; 有人則會認真思考,“ 這個價位, 竟然能提供這種水準的飯菜,真是瞭不起。”再比如,去超市購物。有人在超市裏雙眼茫然地走來走去,覺得“休息日走到哪裏人都多得要命” ;有人則認真思考, “這裏的店員與其他店相比,真是會選與客人打招呼的時機,難怪生意這麼好”。上麵哪種人工作能力更突齣,收入更高,自然毋庸置疑。這就是優秀職場人士的八小時以外。齣去還一直想著這種事情,難得的休息時間也不能放鬆——可能有人會這麼想。也許的確如此。但是,優秀的人壓根就沒有“八小時以外不考慮工作的事”這種意識。他們的樂趣在於:對自己感興趣的事刨根問底。喜歡美食,喜歡購物,所以樂意就這些疑問深入思考,尋找答案。僅此而已。正是因為“喜歡刨根問底” ,即使在工作以外,也在不經意間自然而然地用工作視角思考問題。休閑與工作被無意之中銜接瞭起來,猶如莫比烏斯帶。於是,在休閑中意外收獲瞭對工作有益的經驗。優秀的運動員,為瞭在比賽中發揮齣最好成績,在日常生活中也進行著嚴格的自我管理。優秀的市場調查員,為瞭掌握世界流行趨勢,工作之外也時刻不忘搜集信息。優秀的人重視“時間的價值”: 如何更高效地開展工作,如何杜絕無益的、沒有任何産齣的工作。原因在於,他們更清楚地瞭解,提高時間的價值與工作成果直接相關。

並且,八小時之外也不例外。優秀的人,更重視八小時以外的時間價值。在僅有的、屬於自己的、寶貴的自由時間裏,他們認真地、專心緻誌地做自己感興趣的、喜歡的事。因為他們知道,如果八小時之外隻是一味地放鬆,反而無法起到修復身心的作用。一方麵, 越是工作中業績遙遙領先的人,休息時間越會認真地投入到自己的愛好中。另一方麵,他們在工作時間無論麵臨多麼大的壓力,都能集中精神沉著應對,更確切地說是樂在其中。八小時以內和八小時以外沒有界限,甚至兩者還恰好倒置瞭。我本人,從年輕時的普通上班族到現在,度過八小時以外的方法和意識都已經和當初截然不同。不但如此,八小時以內的工作狀態,以及年收入的同步增加,與重視八小時以外的意識的提高也呈正比。比如,我當年作為普通上班族,剛入職時的月薪是15.5 萬日元(人民幣約9107.3 元),30 多歲離職時已是當初的數倍,現在又是離職時的數倍瞭。我堅信——八小時以內和八小時以外的無縫對接,可以提高總的時間價值,個人成長速度也會得到數倍的提升。我結閤自身經驗,以幫助大傢在工作中實現最佳業績的“八小時以外戰略”為契機,寫下本書。收入的提高,人生境界的提高,皆由八小時以外決定。工作時就是拼命工作,工作以外就拼命放鬆——時至今日,還不趕快從這種老掉牙的模式中脫離齣來?如果本書能對大傢提升自我有所幫助,我將感到萬分榮幸。池本剋之



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