越來越多的組織正在加入精益實踐者的隊伍。它們麵臨著同樣的難題：如何在組織內部推動精益轉型？如何開展精益産品開發活動？如何運用精益方法和工具為客戶創造更多的價值？如何運用精益思維消除流程中不必要的浪費？本書將以案例的形式指明解決這些問題的思路。
《精益實踐在中國Ⅳ》收錄瞭多傢企業的精益實踐案例，包括星巴剋、GE 傢電、博世、本田、豐田、雲銅集團、榮富工業、華爾推剪等企業，還收錄瞭廣東省佛山市南海區兩傢醫院的精益醫療實踐案例。全書涵蓋瞭精益生産、精益轉型、精益産品開發及精益醫療等主題，為處於不同行業、不同發展階段的各類組織開展精益實踐提供瞭值得藉鑒的思路、方法及實用的工具。
本書適閤計劃實施精益或正在實施精益的組織，尤其是製造企業和服務機構的中高層管理者及精益項目的具體實施者閱讀，也可以作為精益谘詢機構及研究機構的參考資料。

作者簡介

趙剋強博士曾任職於全球100強跨國公司長達30年，積纍瞭豐富的管理經驗。他服務的領域包括産品設計、製造、供應鏈管理和商務發展等方麵。趙先生曾擔任德爾福中國公司總裁，在1995至2001年的六年裏為德爾福在中國奠定瞭深厚的基礎。
退休後，趙博士繼續緻力於引進國外的企業管理知識與應用，創立精益企業中國（LEC），傳授精益思想的理念和實踐。他領導的團隊先後翻譯瞭25本精益著作，已在中國發行。2012年開始更進一步推廣精益實踐的本土化，收集多傢企業的案例，齣版瞭兩本《精益實踐在中國》案例集。

追求 1000 分的精益實踐 / 周健 1
精益轉型框架及相關實踐案例 / 馬剋·瑞剋 10
百年老店 GE 傢電以産品開發驅動精益轉型 / 凱文·諾蘭 34
如何運用精益方法提升産品開發效率 / 稻垣公夫 55
引領概念創新的産品經理 / 稻垣公夫 85
總工程師製度——豐田汽車成功的奧秘 / 吳廣洋 105
一傢傳統礦業企業的精益變革 / 雲銅集團精益團隊 122
接班人的背水一戰 / 颱灣榮富工業精益團隊 136
基層醫院精益醫療探索之路 / 鄭誌德等 156
練好精益醫療“真功夫”/ 佛山市南海區羅村醫院精益醫療團隊 175
以中華傳統文化引領精益實踐 / 華爾推剪精益團隊 195
澳大利亞豐田“三位一體”管理模式遊學感悟 / 黃榮 219
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