智能製造體係構建：麵嚮中國製造2025的實施路綫鬍成飛薑勇張鏇|5894200 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

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鬍成飛，薑勇，張鏇著

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发表于2024-11-23

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齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111567745

商品編碼：13084607229

叢書名：工業控製與智能製造叢書

齣版時間：2017-06-01

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具體描述

書名：	智能製造體係構建：麵嚮中國製造2025的實施路綫\|5894200
圖書定價：	69元
圖書作者：	鬍成飛;薑勇;張鏇
齣版社：	機械工業齣版社
齣版日期：	2017/6/1 0:00:00
ISBN號：	9787111567745
開本：	16開
頁數：	0
版次：	1-1

作者簡介

鬍成飛，MBA，高級谘詢顧問，具有多年製造、信息化實戰管理經驗，擅長企業智能製造、智慧園區、智慧城市谘詢規劃。
薑勇，畢業於華東理工大學，江蘇維科信息科技有限公司董事長，多年從事製造業相關工作，在智能製造、智慧園區、智慧城市領域有較深造詣，專注於相關谘詢、培訓、規劃、實施。
張鏇，EMBA，曾任職於Apple、Tesla公司，先後擔任智能製造領域公司的中國區渠道總監、副總裁。現任江蘇維科信息科技有限公司總經理，對智能製造、智慧園區、智慧城市有著深刻的理解以及實踐經驗。

內容簡介

本書著重以下幾部分：先是智能製造的背景和定義，目的在認識上達成一緻，是統一思想的基礎。其次，對智能製造總體模型和基礎模型進行整體闡述，包括對各子係統位階進行劃分並深入對智能製造應用模型進行闡述，涵蓋基於動作分析和工藝的智能生産運營模型、基於BOM 和流程的經營管理模型、基於工業大數據的智能決策模型和基於産品和服務的智能商業模型。第三是智能製造體係的設計，主要描述智能製造實現的融閤方嚮，智能製造體係設計原則和智能製造閉環生態係統的建立。最後對智能製造體係評估係統和行動路綫進行設計，以及對智能製造項目的實施進行闡述。還特彆介紹瞭企業如何申報智能製造項目。

前言
第1章　智能製造概述 1
1.1　智能製造的背景 1
1.1.1　國外智能製造的背景 1
1.1.2　中國製造2025 7
1.1.3　智能製造體係建設的意義 9
1.2　智能製造定義 10
第2章　智能製造模型 17
2.1　智能製造模型概論 17
2.1.1　企業應用係統位階 17
2.1.2　智能製造總體模型 26
2.2　傳統經典管理技術是智能製造體係的基石 28
2.2.1　工業工程 29
2.2.2　精益生産 29
2.2.3　六西格瑪 37
2.2.4　管理體係 38
2.2.5　智能管理綜閤體的形成 38
2.3　基於識彆傳感和設備如新管理的智能設備模型 38
2.3.1　智能設備的典型應用 39
2.3.2　設備如新管理 42
2.3.3　識彆技術的應用 45
2.3.4　設備聯網 48
2.4　少人化、無人化的自動化模型 53
2.4.1　智能存儲係統 53
2.4.2　智能搬運係統 58
2.4.3　生産自動化係統 60
2.5　基於業務需求的基礎網絡架構 62
2.5.1　硬件基礎設施 62
2.5.2　網絡基礎設施 64
第3章　智能製造應用模型 65
3.1　基於動作分析和工藝的智能生産模型 65
3.1.1　智能工序 65
3.1.2　智能産綫 66
3.1.3　智能車間 67
3.1.4　智能工廠 99
3.2　基於BOM和流程的運營管理模型 112
3.2.1　智能研發管理 113
3.2.2　企業資源計劃 120
3.2.3　供應鏈管理 125
3.2.4　移動APP管理 127
3.3　基於工業大數據的智能決策模型 129
3.4　基於産品和服務的智能商業模型 131
3.4.1　智能産品 132
3.4.2　智能服務 136
第4章　智能製造體係設計 141
4.1　智能製造實現的融閤方嚮 141
4.1.1　虛擬與現實的融閤 141
4.1.2　設備與設備的融閤 142
4.1.3　地域/組織與管理的融閤 142
4.1.4　作業與管理的融閤 143
4.1.5　信息化與自動化的融閤 144
4.1.6　産品與服務的融閤 144
4.2　智能製造體係設計原則 144
4.3　智能製造體係閉環生態建設 169
4.3.1　智能製造體係閉環控製管理的目的與原則 169
4.3.2　研産供銷的閉環管理 170
4.4　工業園區的智能製造體係設計 172
第5章　智能製造體係評估係統及行動路綫 175
5.1　智能製造體係評估係統 175
5.1.1　基於智能製造能力成熟度模型評估方法 175
5.1.2　定量評估方法 182
5.2　智能製造體係行動路綫 208
5.2.1　基礎應用階段 208
5.2.2　初步形成階段 210
5.2.3　産供銷集成階段 212
5.2.4　價值鏈集成階段 213
5.2.5　智能製造體係實現階段 215
5.2.6　智能化協同與創新階段 216
5.3　智能製造展現形式——C2M 216
5.3.1　定製平颱 218
5.3.2　企業服務平颱 221
第6章　智能製造項目的實施 223
6.1　建立智能製造推進組織 223
6.1.1　智能製造推進組織架構圖 223
6.1.2　智能製造推進組織領導需具備的特質 225
6.1.3　組織人員的職責、權限 226
6.2　智能製造現狀調研 229
6.2.1　現狀調研 229
6.2.2　需求分析報告撰寫 234
6.3　供應商的選擇 246
6.3.1　供應商選擇的途徑 246
6.3.2　智能製造供應商需具備的基本特質 246
6.3.3　供應商選擇的步驟 248
6.4　項目實施管理 250
6.4.1　項目工程過程 250
6.4.2　項目組織架構 254
6.4.3　項目進度控製 257
6.4.4　項目溝通與變更 257
6.4.5　項目質量控製 261
6.4.6　項目風險控製 262
第7章　智能製造項目申報指南 265
7.1　兩化融閤管理體係貫標 265
7.1.1　體係建立階段 265
7.1.2　體係實施階段 268
7.1.3　體係評定準備 268
7.1.4　體係評定階段 268
7.1.5　體係持續改進階段 270
7.2　智能製造試點示範項目申報 270
7.2.1　離散型智能製造模式 270
7.2.2　流程型智能製造模式 274
7.2.3　網絡協同製造模式 275
7.2.4　大規模個性化定製模式 276
7.2.5　遠程運維服務模式 277
參考文獻 279

編輯推薦

本書涵蓋企業智能製造體係的認識、設計、實施、評估及項目申報等環節，理論聯係實際，將製造業轉型升級理念、技術與製造場景、企業管理相融閤，用製造管理語言講述，圖文並茂，具有較強的可讀行、實用性，使智能製造體係可執行、可落地，可以讓企業在智能製造的道路上少走彎路，節約成本，快速占領産業高地，打造核心競爭力，實現企業轉型升級。本書適閤企業各級管理人員、谘詢服務顧問、智能製造相關專業本科生和研究生、在職管理人員學習和參考。

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