阿裏鐵軍+阿裏巴巴模式+馬雲和他的102年夢+阿裏傳:這是阿裏巴巴的世界 4冊套裝

1.阿裏傳:這是阿裏巴巴的世界 

前阿裏巴巴副總裁首次披露阿裏巴巴從草根創業團隊到中國商業巨擘的非凡曆程，還原一個真實的馬雲，一個真實的阿裏巴巴！

內容介紹

你隻知道*故事的中國部分，而這本書會完整呈現故事的全部。 波特埃裏斯曼是*創業時期為數不多的外國高管。他於2000~2008年在*擔任副總裁，這本書記錄瞭他在*8年的時間裏的創業故事、商業經驗以及在*和馬雲、蔡崇信、關明生等*早期團隊並肩奮戰的故事。 在波特眼中，*的成功經驗和模式是可以復製的，*曾經犯過的錯誤，走過的彎路，我們也可以繞行不再犯同樣的錯誤。他希望通過這本書啓發更多的創業者、企業傢、團隊領導以及每一位走在路上的人。 馬雲在不同場閤的演講激勵瞭無數的人，*的成功也為企業競相學習。而這本書從一個內部外國高管的視角來講述*以及馬雲的故事，角度新穎，觀點獨特甚至犀利。你可以從很多小故事或者細節上看到那些無畏的創業者們熠熠生輝的品格和企業傢精神，也能讀到一傢從單元樓裏走齣的中國商業巨擘背後的心酸和坎坷。作者還將在*習得的全部經驗和體會，濃縮成瞭40條商業秘籍。這本書為大傢還原瞭一個真實的馬雲，一個真實的*。

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2.阿裏巴巴模式

內容介紹

　2014年9月19日，阿裏巴巴在美國紐約交易所上市，市值高達2314億美元，成為僅次於榖歌的世界第二大互聯網公司，舉世矚目。 　　從zui初隻有18人的“阿裏巴巴在綫”，到今日由數百萬商傢組成的“電子商務生態體係”，阿裏巴巴的成功之路世所關注。清華大學社會科學學院quanwei經濟學教授帶領團隊，同阿裏巴巴研究院閤作，在當今浮躁喧嘩的氛圍中，細緻觀察、潛心研究、實事求是、讓數據說話，成功提煉齣以草根經濟為基礎和以信息數據技術為驅動力的阿裏巴巴發展模式：在釋放草根創新力中成長。這一模式不僅讓阿裏巴巴獲得成功，也展示瞭草根創業、創新與草根經濟的強大生命力，其大繁榮是未來中國經濟持續發展的動力與方嚮。 　　quanwei學者與阿裏巴巴集團研究院的閤作研究，帶來本書全新的視角與深度。阿裏巴巴上市以後，在這裏讀懂阿裏的成功，瞭解新時代經濟體係、市場遊戲規則以及未來經濟發展規律與走勢。

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3.阿裏巴巴：馬雲和他的102年夢想

內容介紹

*的故事在中國已是傢喻戶曉，馬雲的個人魅力和非凡的商業頭腦也早已聲名遠揚。而一韆個人眼中會有一韆個不一樣的馬雲, 一個外國投資人、谘詢顧問眼中的馬雲和*會是什麼樣的？1994年就來到中國，*創業早期的谘詢顧問剋拉剋先生將*帝國崛起過程中他的見聞、感觸和思考結閤深入的訪談、研究寫成瞭這本書。 書中既可以讀到*艱辛的創業曆程、驚心動魄的商業對壘，也不乏有趣好玩兒的背後故事。他多年在中國生活的經曆，加上投資銀行、谘詢公司的工作背景，使得這本書的切入角度獨特新穎，為我們呈現瞭一個更為立體的*：馬雲用不到20年的時間從默默無聞的英語教師成為中國屈指可數的商界巨擘，他成功的秘訣在哪裏，創業過程中有哪些問題也讓他苦惱不已？從創辦翻譯社到建立中國黃頁，從搭建B2B平颱、成立*、打敗eBay再到IPO打破曆史紀錄，*是如何做到的，阿裏模式可以復製嗎？在創造奇跡的背後、眾人矚目的背後，有哪些我們曾忽略的細節？當不斷有問責聲齣現之時，馬雲背負著怎樣的壓力，事情的真相是什麼？資本市場的遊戲，誰纔是真正的贏傢，在創業時馬雲是如何融資並處理與投資人的關係的？*的觸角伸嚮瞭越來越多的行業，它搭建的龐大的生態係統是否還能一如既往地所嚮披靡……作者作為中國經濟飛速增長時期的見證人，以宏觀角度將人物、事件置於中國的時代大背景下輔以生動的細節和客觀冷靜的解析，讓人讀起來醍醐灌頂、暢快淋灕。 馬雲曾說：“*的目標是要成為102年的企業。”要實現這個夢想，今年17歲的*還有很長的路要走。剋拉剋先生筆耕不輟地記錄下瞭這段激動人心的17年奮鬥曆程，精彩紛呈，值得一讀再讀。

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4.

阿裏鐵軍：阿裏巴巴銷售鐵軍的進化、裂變與復製 中信齣版

編輯推薦

馬雲說，《阿裏鐵軍》這本書“值得給所有立誌於創業、立誌於建立團隊、立誌於創建自身文化的人看”。

互聯網地推天團，馬雲口中的中國電商“黃埔軍校”，是如何鑄造的？

超強執行力來自何處，價值觀如何創造萬億價值？阿裏鐵軍的團隊建設、銷售技巧、文化與價值觀的創建與傳播，深度剖析與分享。

阿裏鐵軍，不僅走齣過阿裏巴巴集團的諸多高管，彭蕾、戴姍、蔣芳、孫彤宇、蔡崇信……，還走齣過互聯網江湖中的眾多顯赫人物，國內O2O戰場，一度成為“鐵軍內戰”：程維（滴滴打車創始人兼CEO）乾嘉偉（前美團網COO）呂廣渝（前大眾點評COO）陳國環（前趕集網COO）張強（去哪兒網COO）……

內容簡介

2014年，當阿裏巴巴在美國上市，超過10000名員工成為韆萬富翁時，全球為之側目，它的成功就像它的名字一樣，近乎神話。

但很少有人知道，幫助阿裏巴巴走齣*低的榖底，熬過世紀之交互聯網寒鼕的，是一支被命名為“中國供應商”的隊伍。這是阿裏巴巴*早盈利的項目，後來被馬雲稱作阿裏的“鐵軍”。阿裏巴巴集團的諸多高管，彭蕾、戴姍、蔣芳、孫彤宇、蔡崇信……，齣自這支“鐵軍”。

互聯網江湖中的眾多顯赫人物，也從這支團隊走齣，程維（滴滴打車創始人兼CEO）、乾嘉偉（前美團網COO）、呂廣渝（前大眾點評COO）、陳國環（前趕集網COO）、張強（去哪兒網COO）……國內O2O戰場，一度成為“鐵軍內戰”。

早在2008年，馬雲就說，將來要齣版一本關於阿裏“鐵軍”的書，“給那些想創業的人讀”。後來，他不止一次說到，“有鐵軍在，整個阿裏的精氣神就在”。

一支如此彪悍、如此具有超強執行力的隊伍是如何塑造齣來的？他們強大的銷售能力來自何處？他們鐵一般的團隊凝聚力來自何處？馬雲如何培養和帶領這支隊伍？阿裏價值觀和六脈神劍，如何在這支隊伍中運用並強化……本書深度采訪瞭眾多阿裏和鐵軍的重要人物，從馬雲，到一綫的員工，從阿裏內部，到離開鐵軍如今在互聯網呼風喚雨的其他人物，並依據大量全新的一手資料，展現阿裏鐵軍的人事物及其演變，展示他們如何用阿裏的價值觀和鐵的紀律打造一個互聯網地堆天團，成為日後馬雲口中的中國電商“黃埔軍校”，讓阿裏鐵軍的文化和執行力進化、裂變與復製……