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作  者:劉官華,梁璐,艾永亮 著 定  價:59 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2017年06月01日 頁  數:251 裝  幀:精裝 ISBN:9787111567899 ●前言
●01人貨場論
●商業的速朽與重生
●第1節商業邏輯刷新
●互聯網+時代傳統商業的三大生死劫
●互聯網+時代商業命題是無邊界的
●互聯網+企業應對之法
●世界觀的顛覆導緻商業邏輯顛覆
●對量子力學的後知後覺
●第2節互聯網+時代全新商業角色：運營商
●商業角色重新定位傳統産業到互聯網
●人類進步史：連接革命
●商業角色重新定位——六大逆轉
●第3節人貨場論
●傳統商業邏輯的必然睏境
●商業邏輯沒變，底層代碼重寫
●商業理念升級
●02人論
●重構用戶認知
●第1節走下神壇：從“消費者”到“用戶”
●部分目錄

內容簡介

互聯網發展至今，傳統的商業邏輯和商業模式逐漸被無邊界的用戶需求和跨界競爭所顛覆，甚至被摧毀，都麵臨著成本優勢蕩然無存、創新能力逐漸喪失、渠道優勢土崩瓦解3大生死難題。新舊商業的核心主體“人、貨、場”沒有變，但其底層內核被刷新：“人”從消費者升級到瞭用戶、“貨”從標準工業品升級到個性化産品、“場”從賣場升級到場景，這是睏擾傳統商業人的本因。人、貨、場的改變帶來瞭3個商業理念的升級：産品人格化、增值持續化、場景社群化，隻有深刻理解這背後的邏輯，迴歸商業本質，纔能實現商業升級和企業價值倍增。《人貨場論：新商業升級方法論》作者劉官華、梁璐、艾永亮基於多年的商業洞察和為傳統企業轉型提供解決方案的經驗，首先，透徹分析瞭新時代傳統商業麵臨睏境的原因——“人、貨、場”的變化；然後，給齣瞭解決問題的方法論——新的“人貨場論”；很後，總結齣操作上的很好實踐——“精益産品創新”，為新時代的新商業升級提供瞭全套的等 劉官華,梁璐,艾永亮 著 劉官華，TII谘詢CEO，“互聯網 ”戰略與運營專傢；諾普信、采招網、聯邦“互聯網 ”戰略顧問；中興、魅族、步步高“互聯網 ”運營顧問；南極圈、創業邦、3W創業導師；前騰訊戰略發展顧問、不錯講師；前火狐數字遊戲CEO。
梁璐，TII谘詢總裁，互聯網 用戶與産品專傢；平安、步步高、美的“互聯網 ”用戶顧問；華為、深交所、K米“互聯網 ”産品顧問；騰訊項目管理顧問；光環靠前、3W創投特聘講師；前大眾點評網O2O商業化總經理；前珍愛網産品總監。
艾永亮，TII谘詢董事長，“互聯網 ”管理與研發專傢；華為、深交所、步等
前言人貨場論互聯網+時代商業創新方法論互聯網+時代下，原有的傳統商業為何變得舉步維艱？下一個商業風口又如何破局？如何成功打造屬於自己的爆品？新商業邏輯到底有什麼本質不同？多年來，作為谘詢師的我們一直在與傳統企業共同思考這些問題，並積極地探尋著命題的答案。    我們深知各種跨界競爭給傳統企業的生存和發展帶來的衝擊與顛覆，同時也注意到國傢的互聯網+行動路綫給相關産業和從業人員強烈的、産業升級與産品創新的積極信號。在新商業趨勢下探索傳統企業的創新發展之道成為我們研究的核心命題。    任何方法都無法放諸四海而皆準，但思考解決問題的商業邏輯始終一緻。我們以問題為導嚮，對經典的商業理論展開深入研究，在探尋前人解決問題思路的同時積極思考和實踐，力求破解互聯網+時代下商業創新的密碼。   &n;等
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