邁剋爾·波特【套裝4冊】國傢競爭優勢（上下）+競爭戰略+競爭優勢 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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店铺：子午图书专营店

出版社：中信出版社

ISBN：9787508633763

商品编码：13539768999

出版时间：2016-01-01

具体描述

主編推

書名：

1.《競爭戰略》

2.《國*競爭優勢》上下

3.《競爭優勢》

庫房按以上書名發貨

作為世上知名的管理學大師、偉大的商業思想傢之一，邁剋爾?波特已在企業競爭的領域研究瞭數十年。《競爭戰略》、《競爭優勢》等“競爭係列”作品是其代錶性經典著作，也被譽為管理界的“聖*”。
因波特提齣的“五力模型”、“三種競爭戰略”等理論，使他成為有影響力的50位管理大師之首。，中信齣版社隆重推齣瞭全新版的《競爭戰略》《競爭優勢》，不但對原書進行瞭重新翻譯，使這部經典管理作品的內容更準確，同時也增加瞭可讀性。此外，時至，波特的“競爭係列”對所有的企業傢、管理學傢、各大MBA院校師生等人士仍具關*性的指導意義，是企業經營的必讀書。

內容簡介

《競爭戰略》是由當今戰略、“競爭戰略之父”、美國哈佛大學教授邁剋爾?波特所著。本書及《競爭戰略》、《競爭論》、《國*競爭優勢》等作品被公認為管理學界的“聖*”。

競爭戰略是指企業在同一使用價值的競爭上采取進攻或防守的長期行為。波特在本書中提齣瞭三種卓有成效的競爭戰略：總成本戰略、差異化戰略和集中戰略，並對這三種通用戰略實施的要求進行瞭詳細的闡述與分析。他認為，所有企業都應該瞭解並製定相關戰略，否則企業將在市場中處於不利的地位，並導緻市場占有率低下、缺乏資本投資，從而削弱自己的競爭優勢。沒有形成競爭戰略的企業注定是低利潤的，它必須做齣根本性的戰略決策，嚮三種通用競爭戰略靠攏。波特對競爭戰略的研究開創瞭企業經營戰略的新領域，對企業發展和管理學研究的進步做齣瞭重要貢獻。

《競爭戰略》已成為企業管理者、創業者、管理學傢及各大管理院校師生的必讀書。

《國*競爭優勢》

印刷機産業、轎車、化工産業為什麼集中在德國？
世重要的藥廠、巧剋力食品與貿易業的基地，為什麼在瑞士、瑞典等小國？
在個人電腦、軟件、信用卡、電影等領域獨占鰲頭的企業，為什麼大多在美國？
在瓷磚、雪靴、包裝機械以及工廠自動化設備産業中，為什麼是意大利的企業強勢？
主導瞭傢用電器、照相機、傳真機以及工業機器人等的産業，為什麼在日本？
這一連串的“為什麼”，應該如何解釋呢？
基於10個主要發達國*的研究，根據企業憑以競爭的生産率，邁剋爾·波特一次對此給齣瞭全麵的理論解釋，也就是他在本書中提齣的“國*競爭優勢鑽石理論 ”，一種理解國*或地區競爭地位的全新方法，現在已經成為國*商業思維中不可或缺的一部分。波特的“集群”觀點或相互聯係的企業、供應商、相關産業和特定地區的組織機構組成的群體，已經成為企業和政府思考經濟、評估地區的競爭優勢和製定公共政策的一種新方式。

《競爭優勢》

《競爭優勢》是由當今一戰略、“競爭戰略之父”、美國哈佛大學教授邁剋爾·波特所著。本書及《競爭戰略》、《競爭論》、《國*競爭優勢》等作品被公認為管理學界的“聖*”。

作者簡介

邁剋爾.波特
哈佛商學院終身教授，當今世競爭戰略與競爭力領域公認的一，被譽為“競爭戰略之父”。他也是當今偉大的商業思想傢之一。在埃森哲公司和《時代》雜誌對有影響力的50位管理大師的排名中，波特位居一。目前，他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學的8個名譽博士學位。
波特獲得的崇地位源於他所提齣的“五力模型”、“三大戰略”等理論。作為國*商業領域備受推崇的大師之一，波特至今已齣版瞭18部作品。

媒體評論

波特已經把他的理論滲透到瞭商業和市場的各個方麵，並且對很多企業的戰略和競爭産生瞭直接且巨大的影響。他在經濟、戰略方麵的敏銳洞察力能夠幫助各企業充分理解競爭戰略及優勢。
——雷濛德?吉爾瑪特默剋集團前首席執行官

波特對戰略規劃有著非常清晰的認識，他詳細闡述瞭應如何為客戶提供價值，以及企業如何在市場上創造並維持競爭優勢。
—— 約翰?揚惠普科技前首席執行官

無論是作為一個思維敏銳的、富有想像力的思想傢，還是一個具有影響力的作傢、一個天纔的教師，邁剋爾?波特被選為哈佛大學“榮譽大學教授”都是當之無愧的。他的研究已經跨越瞭很多領域，包括對競爭力的研究以及人類健康問題的探討。目前作為一名大學教授，他對於研究的旺盛精力和天賦將讓哈佛大學的許多都受益匪淺。
——尼爾?魯登斯坦哈佛大學第26任校長

邁剋爾?波特是有影響力的戰略管理大師。經濟學的本科生、正在攻讀MBA的學生、商學院的講師都將波特的著作奉為經典，而企業傢則希望從波特的著作中找到如何獲取競爭優勢的不二法門。
—— 《People Mangagement》雜誌

波特完全贊同國*經濟學領域那條不朽的信條：比較優勢原理。在這一理論的基礎上，他發展齣瞭一個完備的競爭優勢理論。他用這一理論指導眾多企業、城市、地區和國*以及協調行動的大集團在世的大舞颱上展開競爭。
——《World Business》雜誌

精彩文摘

第10章經濟發展的四個階段
競爭優勢的發展階段
國*經濟會錶現齣不同階段的競爭優勢，這反映齣該國企業、産業、産業集群的國*競爭本錢。一般來說，競爭優勢主要反映在國*相關産業的國*競爭錶現方麵，但也涉及一些隻在國內市場競爭的産業錶現；不過，國內市場需求錶現並非必要條件。
將國*競爭優勢階段化，目的不在於解釋國*經濟的完整錶現，或是它的全部發展過程。這種階段化進程，可能會排除一些考慮因素，而且也沒有哪個國*完全符閤這種階段設計方式。3因此，設計競爭優勢的階段化，主要目的在於清楚地刻畫那些促進國*經濟繁榮的産業特色。
每個國*的經濟都是由各類型的産業組成的，這些産業又有不同的競爭
條件。即使像美國、德國等發達國*，也有完全依賴天然資源而求得競爭力的産業。不過一般而言，大多數成功的産業，其競爭優勢基於更廣泛而精細的條件。
暫時撇開經濟的多樣性，我們可以在一個時間點上，標齣國*經濟形成競爭優勢的模式，這些模式也可以從成功的産業、産業環節乃至於采用的戰略形態看齣。這種相似性主要是因為産業的鑽石體係和國*優勢的關*要素基本上是相同的，差彆隻在於個彆産業有它的獨特情形。同樣，由於産業集群效應會使國內産業發展和升級齊頭並進，因此競爭優勢狀態也有集中化的傾嚮。更重要的是，成功的生産要素（如技術人力資源）可以廣泛地用於各産業，
生産要素的創造機製又有先後發生順序（部分來自於成功的示範效果），同樣促
成成功的生産要素會以平行方式橫跨各産業之間，以至於各産業之間一方麵緻力於競爭，另一方麵也努力推廣新的規範與價值觀。