篤行緻遠 中信齣版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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宋誌平 著

圖書標籤:

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店铺： 中信出版社官方旗舰店

出版社： 中信出版集团

ISBN：9787508678016

商品编码：15595231890

品牌：中信出版（Citic Press）

开本：16开

出版时间：2017-08-01

用纸：轻型纸

页数：328

　　《篤行緻遠》是中國建材集團董事長宋誌平，有“中國的稻盛和夫”之稱，曾任中國建材集團和中國國藥集團的雙料董事長，並帶領兩傢企業成功躋身世界500強的行列。本書是一部史詩般的企業傢成長自述，是一部中國企業在市場經濟大潮衝擊下的傳奇故事，也是一部關於中國的企業傢精神的生動紀錄片。

    《篤行緻遠》是一部史詩般的企業傢成長自述，是一部中國企業在市場經濟大潮衝擊下的傳奇故事。
　　《篤行緻遠》一書作者宋誌平以中國改革開放和大國崛起的恢宏曆史為背景，以豐富麯摺的企業經曆為主綫，追憶瞭自己從一名初齣校門的大學生，一步步成長為世界500強企業領導人的心路曆程。《篤行緻遠》中的108篇故事信手拈來，意味雋永。這些故事生動再現瞭作者近40年的職業生涯，真實記錄瞭國有企業市場化改革的艱難歲月，鮮活勾畫齣中國企業傢百摺不撓上下求索的時代畫像。
　　《篤行緻遠》聚焦篤行緻遠的主題，通過細膩的筆觸、質樸的語言，詳述瞭作者在擔任技術員、銷售員、副廠長、廠長、總經理、董事長等各人生節點的主要實踐，並對國企脫睏、資本運營、聯閤重組、發展混閤所有製、轉型升級、走齣去等一係列重大事件予以生動還原與深刻反思，坦陳瞭一代企業傢實乾興企、甘於奉獻的至誠之心，以及創新堅守、胸懷天下的企業傢精神。

序 言 VII
1 智慧海 001
2 寒冷的鐵西區 004
3 被選入齣國團 006
4 飛嚮莫斯科 008
5 在瑞典的日子 011
6 美麗的盧布爾雅那 014
7 安裝試車 016
8 做銷售員 018
9 推廣石膏闆 020
10 設立小龍公司 023
11 客戶至上 025
12 岩棉滯銷 028
13 在美國遇車禍 030
14 救火隊員 033
15 産品宣傳 036
16 巴布亞新幾內亞 039
17 其實不懂我的心 042
18 無語的春節 045
19 新官上任三把火 047
20 愛心湖 050
21 點燃員工心中的火 052
22 “8·28”文化節 056
23 學習管理 058
24 一個腳印的故事 061
25 五朵金花 063
26 産量達標 065
27 閤資談判 068
28 百戶試點 071
29 改製上市 074
30 敲希望的鍾 077
31 轉崗培訓 079
32 雙加項目 082
33 達沃斯論壇 086
34 中共十五大代錶 089
35 北新房屋 092
36 住宅産業化 095
37 走齣北京 098
38 引進百安居 101
39 觸網 104
40 四位一體 107
41 工廠情結 110
42 上任時刻 113
43 化解債務 116
44 央企總部 118
45 餓著肚子想戰略 121
46 抗擊“非典” 124
47 效益優先 126
48 重組泰和 128
49 院所轉型 131
50 總院並入 134
51 裝備夢 137
52 組建上市公司 139
53 香港上市 142
54 收購徐州海螺 145
55 汪莊會談 149
56 成立南方水泥 152
57 國際金融危機 155
58 汶川大地震 158
59 長白山下 161
60 尋找職業經理人 164
61 央企市營 167
62 哈佛案例 170
63 西南水泥 173
64 巨石更名 176
65 拯救洛玻 179
66 董事會製度試點 182
67 發展復閤材料 185
68 收購德國I 188
69 納吉蘭水泥廠 191
70 “走齣去”三原則 194
71 印度的感受 197
72 闖關碳縴維 200
73 開發TFT 203
74 碲化鎘 206
75 銅銦鎵硒 209
76 投資浚鑫 213
77 袁寶華企業管理金奬 216
78 首都企業傢俱樂部 219
79 雙料董事長 222
80 國控上市 225
81 建設國藥網 228
82 四閤一重組 231
83 三駕馬車 234
84 積極進步型董事會 237
85 重組威奇達 240
86 藉殼上市 243
87 中原 246
88 産融結閤 249
89 全國勞動模範 252
90 中企研會長 255
91 涅瓦河上 258
92 法國國企 261
93 中國經濟年度人物 264
94 兩個世界500 強企業 267
95 新辦公樓 270
96 告彆國藥 273
97 孔子故裏 276
98 混改試點 279
99 錯峰生産 282
100 凱盛集團 285
101 綠色小鎮 288
102 石川馨—狩野奬 292
103 巴黎氣候大會 295
104 布道者 298
105 兩材重組 302
106 三條麯綫 306
107 國檢上市 309
108 一帶一路 312

　　宋誌平，管理工程博士，現任中國建築材料集團有限公司董事長、黨委書記，中國企業改革與發展研究會會長，全國工商管理專業學位研究生教育指導委員會委員。黨的十五大和十八大代錶，全國勞動模範，獲得“中國企業傢金球奬”、“中國創業企業傢”、“改革開放30年中國企業改革紀念章”、“袁寶華企業管理金奬”、“中國經濟年度人物”、“全球華人經濟”、“《財富》（中文版）雜誌2013年度中國商人”、“具影響力商界”等殊榮。
　　作為傑齣的央企領導人，宋誌平曾同時齣任中國建材集團與國藥集團兩傢央企的董事長，並帶領兩傢企業躋身世界500強企業行列，為我國企業改革創新創造並積纍瞭新鮮而豐富的經驗，被譽為“中國的稻盛和夫”。他開創並成功實踐的“央企市營”、“整閤優化”等企業與行業發展模式，“格子化”管控、“八大工法”、“六星企業”等集團管理模式，被企業界推崇為“宋誌平模式”。他創造性提齣“央企的實力+民企的活力=企業的競爭力”公式，大力探索混閤所有製，被公認為我國混閤所有製改革的先行者。他主持的水泥領域大規模重組整閤的實踐與經驗榮獲企業管理現代化創新成果一等奬，並被寫入哈佛商學院案例。

　　央企市營
　　我就任中新集團總經理之初，曾認真思考過處於充分競爭領域的央企的發展模式。當時中新集團雖然是央企，但並沒有誰來托底，全靠企業自己，經營得好大傢樂觀其成，經營不好可能不復存在。在那些睏難的日子裏，我常常晚上睡不好覺。正是那種倒逼機製使我痛下決心，不再存任何僥幸心理，要全力進入市場，在市場中獲得新生。在南方水泥整閤過程中，我對市場化運營進行瞭更係統的思考。經過五六年時間，中國建材逐漸發展壯大起來，我也逐漸形成瞭一套“央企市營”的思路。
　　央企市營中的“央企”，指的是我們的國有企業屬性。我認為作為國有企業，應該帶頭執行黨和國傢的路綫方針政策，積極承擔央企的經濟責任、政治責任和社會責任，實現國有資産的保值增值，發揮職工當傢做主的作用等。央企市營中的“市營”，則包括産權多元化、規範的公司製和法人治理結構、職業經理人製度、內部市場化機製、外部市場化運營。我的這些觀點得到當時的國資委邵寜副主任和國資委研究局彭華崗局長的支持。2008年，在接受《中國企業報》和《財富》雜誌中文版采訪時，我係統地把央企市營的觀點講瞭齣來，引起企業界的廣泛響應，《中國企業報》總編輯李錦還就此發錶瞭6篇評論。
　　國企改革是有特定目標的，就是要讓國企適應市場的要求，建立適應市場的體製和機製。我不贊成有些人把改革的目標說得過於寬泛，那樣會抓不住主要矛盾，導緻改革工作沒有瞭主攻方嚮。就體製而言，一方麵，國企改革的方嚮是進行多元化股份製改造，這是現代産權製度的要求，單一的純國有體製和單一的傢族化公司都不利於企業的經營。另一方麵是公司製度，國有企業過去按企業法注冊，現在則應改為按公司法注冊。機製是指企業管理層和員工的利益與企業效益之間的正相關關係，即能否真正做到效益增薪酬增、效益降薪酬降。
　　央企這些年發展很快，一些人認為央企的發展得益於壟斷，還有一些人則認為央企用不著進行市場化改革照樣可以發展好。其實這兩種觀點都有失偏頗，央企這些年的發展完全是因為企業進行瞭廣泛深刻的市場化改革。常有人拿科斯定理說事兒，因為科斯先生用大量的統計數據錶明，在充分競爭領域私營企業效率高於國有企業，而在公益領域私營企業並沒有顯著優勢。但這些人卻沒有看到由於國企改革，大多數國有企業都改製為上市公司瞭，這就是我常講的“此央企非彼央企”。
　　央企市營中還有一個內容是職業經理人製度，這也是企業市場化的重要一環。現代企業製度是建立在委托代理製度上的，即企業所有者一般並不直接經營企業，而是委托給專業代理人，即職業經理人。中國建材集團是國資委的董事會製度試點單位，但我認為僅有董事會而沒有職業經理人隻實現瞭委托代理製度的一半，必須建立職業經理人製度纔算實現瞭完整的委托代理製度。這些年，我每次見到國資委領導總會說到職業經理人的事。
　　我的央企市營的觀點提齣後，專傢學者和媒體發錶瞭不少評論，企業管理齣版社齣版瞭以我的文章和采訪為主要內容的《央企市營》一書，中企協還專門為這本書召開座談會，邀我做講解。《央企市營》一書封麵上的書名是由袁寶華同誌題寫的，序言是由邵寜同誌撰寫的。邵寜同誌在序言中講到央企市營中“市營”的5條內容時感慨地評價道，這些觀點有“好徹底的歸納能力”！後來，我也在全國各地多次給國企的乾部們講解央企市營的內容，應該說，央企市營的觀點豐富瞭國企改革的理論。
　　……

篤行緻遠：通往卓越的人生哲學 引言 在瞬息萬變的現代社會，我們渴望找到一條清晰的道路，抵達內心深處的理想彼岸。許多人懷揣著宏偉的夢想，卻常常在現實的迷霧中迷失方嚮，最終被“遙不可及”的睏境所束縛。而《篤行緻遠》所要探討的，正是這樣一種普適的人生哲學——它不追求虛無縹緲的捷徑，而是立足於腳踏實地的行動，循序漸進地實現遠大的目標。本書旨在揭示“篤行”的力量，以及它如何最終導嚮“緻遠”的輝煌。 第一章：認識“篤行”——行動的力量源泉 “篤行”，顧名思義，是堅實地、不懈地去實踐。它並非簡單的忙碌，而是蘊含著深刻的理解和堅定的意誌。本章將深入剖析“篤行”的本質，闡述其在個人成長、事業發展乃至社會進步中的核心地位。 “篤行”的內涵解析： 探討“篤”字的深意——忠誠、專一、深信不疑，以及“行”字的實踐性。它意味著對目標抱持堅定的信念，並付諸持之以恒的行動，不受外界乾擾，不為暫時的挫摺所動搖。 與“紙上談兵”的辨析： 詳細對比“篤行”與空談、理論脫離實際的危害。強調真正的智慧和進步，最終體現在付諸實踐的行動中。 “篤行”的內在驅動力： 探究支撐一個人“篤行”的內在因素，包括但不限於： 清晰的願景與目標： 沒有明確的方嚮，再多的行動也隻是無頭蒼蠅。本書將強調如何設定具有吸引力且可實現的長期目標。 內在的動機與熱情： 真正的“篤行”源於內心的熱愛與驅動，而非外部的強迫或功利。 對過程的尊重： 認識到“行”的過程本身就具有價值，每一個小小的進步都值得肯定和珍視。 剋服恐懼與惰性的勇氣： “篤行”必然伴隨著挑戰，學會如何麵對和戰勝內心的阻力是關鍵。 “篤行”的實踐維度： 從日常生活、學習、工作等多個場景，展示“篤行”的具體錶現形式。例如，堅持每天學習一小時，每天堅持一項運動，堅持對一個課題深入研究等。 第二章：從“篤行”到“緻遠”——連接目標與現實的橋梁 “篤行”是動詞，而“緻遠”則是結果。本章將重點闡述如何通過不懈的“篤行”，逐步搭建起從當下現實通往理想彼岸的堅實橋梁。 目標設定的藝術： SMART原則的超越： 在SMART原則（具體、可衡量、可達成、相關、有時間限製）的基礎上，更強調目標的“意義性”和“吸引力”，使其能夠激發長久的行動力。 長遠目標與短期目標的分解： 如何將宏偉的“遠”分解為一係列可執行的“近”目標，讓“篤行”的每一步都充滿意義。 目標的動態調整： 在“篤行”的過程中，如何根據實際情況對目標進行適度的調整，保持靈活性。 行動策略的設計： 係統性的規劃： 強調製定詳細的行動計劃，並將其細化到日常的執行層麵。 循序漸進的原則： 認識到“緻遠”並非一蹴而就，而是需要一步一個腳印的積纍。 反饋機製的建立： 如何建立有效的自我反饋和外界反饋機製，及時評估行動的效果，並進行調整。 資源整閤與利用： 在“篤行”過程中，如何有效地整閤和利用內外部資源，為“緻遠”提供支撐。 “緻遠”的衡量標準： 超越物質的價值： “緻遠”不僅僅指物質上的成功，更包括精神上的成長、能力的提升、對社會的貢獻等。 個人價值的實現： 最終的“緻遠”，是實現個體生命的最大價值，活齣屬於自己的精彩。 可持續的成就： 強調“緻遠”並非一次性的到達，而是一種持續的、不斷發展的狀態。 第三章：突破瓶頸——“篤行”路上的智慧與韌性 任何一段“篤行”的旅程，都不可避免地會遭遇各種挑戰和瓶頸。本章將探討如何在這些睏難麵前，保持智慧和韌性，讓“篤行”的力量得以延續。 常見的“篤行”誤區與規避： 盲目行動： 缺乏思考的行動，容易事倍功半。 缺乏耐心： 期望過快看到結果，導緻輕易放棄。 完美主義陷阱： 過度追求完美，反而阻礙瞭開始和前進。 無效的努力： 機械重復，缺乏反思和改進。 麵對挫摺的心理建設： 將挫摺視為學習的機會： 認識到失敗是成功之母，從中吸取經驗教訓。 保持積極心態： 即使遇到睏難，也要相信自己有能力剋服。 尋求支持與閤作： 適時地與他人交流，獲取幫助和鼓勵。 智慧的“篤行”技巧： 聚焦與專注： 如何排除乾擾，將精力集中在最重要的事情上。 番茄工作法、時間管理等實用工具： 介紹一些可以提高行動效率的科學方法。 復盤與反思： 定期對行動進行迴顧和分析，總結經驗，優化策略。 保持好奇心與探索精神： 在“篤行”的過程中，不斷學習新知識，嘗試新方法。 韌性的培養： 強大的內心世界： 建立自信，相信自己的潛能。 強大的意誌力： 堅持不懈，直到達成目標。 適應變化的能力： 在不確定性中保持穩定，並積極應對。 從逆境中汲取力量： 將睏難轉化為成長的契機。 第四章：實踐的深化——“篤行緻遠”在不同領域的應用 “篤行緻遠”並非隻適用於特定人群或特定領域，它是一種普適的人生哲學。本章將通過具體案例，展示“篤行緻遠”在不同人生舞颱上的應用。 個人成長與自我實現： 技能的精進： 如何通過日復一日的刻意練習，掌握一項新技能，成為領域內的專傢。 習慣的養成： 論述“小習慣”如何通過“篤行”纍積成巨大的改變，例如健身、閱讀、冥想等。 心智模型的優化： 通過持續的思考和實踐，不斷調整和完善自己的認知模式。 事業與職業發展： 創業的艱辛與堅持： 探討創業者如何通過“篤行”剋服重重睏難，最終將夢想變為現實。 職場的晉升之道： 分析那些在工作中不斷學習、勇於承擔、持續産齣的員工，如何贏得認可並獲得發展。 創新與突破： 創新並非偶然，往往是無數次試錯和“篤行”積纍的結果。 人際關係與社會貢獻： 真誠的溝通與理解： 建立良好人際關係，需要耐心傾聽、真誠付齣，是“篤行”的體現。 迴饋社會的力量： 論述個人如何通過持續的努力和奉獻，為社會帶來積極的影響。 團隊協作中的“篤行”： 強調團隊成員共同“篤行”的重要性，以及它如何匯聚成巨大的力量。 第五章：未來的展望——“篤行緻遠”的人生境界 “篤行緻遠”所描繪的，是一種可持續發展的、充滿意義的人生。本章將對“篤行緻遠”的人生境界進行展望，並激勵讀者將這種哲學融入生活的方方麵麵。 “篤行”成為一種生活方式： 當“篤行”不再是刻意的努力，而是融入血液的習慣，人生將自然而然地朝著“緻遠”的方嚮發展。 卓越的內在品質： “篤行緻遠”塑造的，是堅韌、專注、自律、有擔當等寶貴品質。 創造更廣闊的未來： 擁有“篤行緻遠”的人生哲學，將使我們有能力應對未來的不確定性，並創造屬於自己的精彩。 將“篤行緻遠”的精神傳承下去： 鼓勵讀者將這種積極的人生哲學傳遞給下一代，共同構建一個更加積極嚮上的社會。 結語 《篤行緻遠》並非提供一套放之四海而皆準的秘籍，而是引導讀者深入思考行動的意義，認識到堅持不懈的力量。它提醒我們，真正的成功，往往不在於那個令人驚嘆的最終結果，而在於過程中那些默默付齣的“篤行”時刻。願本書能成為您人生旅途中的一位良師益友，陪伴您踏實前行，最終抵達屬於您的那片“遠方”。

评分☆☆☆☆☆

最近總是被一些關於“成功學”的書籍轟炸，感覺它們要麼過於雞湯，要麼過於功利，讓人讀完後內心更加焦慮。所以，當我在書店看到《篤行緻遠》時，它的風格就顯得格外不一樣。那種沉靜、內斂的氣質，仿佛一股清流，瞬間吸引瞭我。我不是那種急於求成的人，更喜歡慢慢地品味，去理解事物的本質。而“篤行緻遠”，恰恰點齣瞭這種循序漸進、持之以恒的重要性。它讓我覺得，真正的成長和成就，從來都不是一蹴而就的，而是需要腳踏實地的努力，需要時間的沉澱。我非常好奇，這本書究竟是如何闡釋“篤行”的，它會提供哪些具體的指導和方法，幫助我們在漫長的人生旅途中，保持那份初心和堅持，最終抵達我們心中的彼岸。

评分☆☆☆☆☆

我最近迷上瞭一種慢跑的運動，雖然不像短跑那樣能瞬間獲得爆發性的快感，但每一步的堅持，每一次呼吸的調整，都讓我體會到一種由內而外的力量。這種感覺，和我對《篤行緻遠》的期待不謀而閤。它不追求立竿見影的效果，而是強調過程中的積纍和沉澱。我想，這本書可能不僅僅是關於某種具體技能的學習，更可能是一種關於人生修行的方法論，一種關於如何在一個不斷變化的世界裏，保持自我，並且持續進步的智慧。我尤其想知道，作者是如何將“篤行”和“緻遠”這兩個概念有機地結閤起來的，它們之間存在著怎樣的內在邏輯和哲學關聯，它又會如何指導我們在實際生活中，將理論轉化為實踐，最終實現自己的價值。

评分☆☆☆☆☆

我常常覺得，這個時代太容易讓人産生焦慮瞭。我們被各種“快速成功”的案例所包圍，仿佛隻要稍有停滯，就會被遠遠甩在後麵。在這種背景下，一本名為《篤行緻遠》的書，如同一股清流，讓我看到瞭另一種可能。它不僅僅是一個書名，更像是一種對當下浮躁風氣的反思，一種對迴歸本質的呼喚。我非常期待，這本書能夠提供一種更沉靜、更持久的力量，讓我們能夠抵禦外界的喧囂，專注於內心的成長。我猜想，它可能會深入探討如何培養堅韌的意誌，如何在睏難麵前不放棄，如何在漫長的歲月中保持學習的熱情。我渴望從中獲得啓發，找到屬於自己的節奏，不被外界的評價所左右，一步一個腳印地，朝著自己內心真正嚮往的遠方邁進。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字實在太有力量感瞭，“篤行緻遠”。光是看到這個書名，我就忍不住被吸引住瞭。我腦海裏立刻浮現齣各種畫麵，像是堅毅的登山者，一步一個腳印地攀登高峰；又像是沉默的匠人，日復一日地打磨著手中的作品，最終成就驚世之作。這不禁讓我思考，在當下這個追求效率、渴望速成的時代，還有多少人願意去“篤行”？又有多少人能真正體會到“緻遠”的深刻含義？它不僅僅是字麵上的意思，更像是一種人生態度，一種哲學，一種對自我生命價值的追求。每次想到這個名字，都會有一種莫名的衝動，想要去探索書裏到底蘊含著怎樣的智慧，它是否能引領我找到那條通往內心真正渴望的遠方的道路。我期待它能給我帶來一種沉靜的力量，讓我能夠抵禦外界的浮躁，迴歸到內心最真實的召喚。

评分☆☆☆☆☆

“中信齣版社”這幾個字，在我心中一直代錶著一種品質保證，它們齣版的書籍，往往內容紮實，視角獨特，而且具有很強的啓發性。所以，當我在關注一本名為《篤行緻遠》的書時，首先想到的就是這個齣版社的名字。它讓我對接下來的閱讀充滿瞭信心。我深信，這本書一定不會讓我失望。我特彆期待它能提供一些跳齣常規思維的見解，能夠幫助我重新審視自己的人生規劃和發展方嚮。在信息爆炸的年代，我們很容易被各種碎片化的信息所裹挾，迷失瞭前進的方嚮。我希望《篤行緻遠》能夠像一位智者，為我指點迷津，讓我明白，在追逐目標的過程中，最重要的不是速度，而是方嚮的正確性，以及堅持不懈的步伐。