男人總是狀況外, 女人永遠不明說: 37個辨識溝通性格、磨閤彼此差異的相處潛規則

男人總是狀況外, 女人永遠不明說: 37個辨識溝通性格、磨閤彼此差異的相處潛規則 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

五百田達成 著,陳怡君 譯
圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 兩性關係
  • 性格分析
  • 情感心理
  • 相處之道
  • 人際關係
  • 婚姻傢庭
  • 性彆差異
  • 實用指南
  • 情商提升
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出版社: 方舟文化
ISBN:9789869268929
商品编码:16089595
包装:平裝
开本:25开
出版时间:2016-04-27
页数:272

具体描述

內容簡介

日本熱銷22萬冊 新世代必讀人際溝通書!
【人氣諮商心理師】╳【溝通性格檢測錶】╳【魔法對話關鍵句】╳【相處技術全解析】
學會接收正確訊號、避開說話地雷、掌握錶達要領,
在生活、愛情、婚姻與職場溝通中順利達陣!

?從思考、錶達到行動,男女如此大不同!
【自我意識】男人不愛被分析,女人喜歡被讀心
【說話偏好】男人概括化,女人具體化
【約會餐廳】男人喜歡老地方,女人愛去新開店
【婚後生活】男人不願改變自己,女人想要改變對方
【工作動力】男人想發光發熱,女人想閃閃動人
【對於舊愛】男人另存新檔,女人覆蓋檔案
【傢務分擔】男人擅長單一作業,女人擅長多工處理
【交往對象】男人喜歡大傢都愛的女人,女人喜歡自己中意的男人……

◎情人口角:「為什麼你就是不懂?」「妳不說我哪知道!」
◎夫妻抱怨:「都結婚瞭他怎麼還是長不大?」「她談戀愛的時候不是這樣啊……」
◎工作卡關:「這個圖錶她還要修多細啊……」「狀況改變瞭他還要埋頭嚮前衝?」
他╱她為什麼會這樣說?他╱她到底是怎麼想的?看完這本書,一切都懂瞭!

我們的思考邏輯、感受方式、價值觀和說話偏好,都會受到身心特徵和生活養成等多重影響,
日本人氣諮商心理師五百田達成,以37種生活互動實境為例,
幽默又犀利地解析「男╱女」兩大溝通性格在說話、傾聽與理解上的認知差異,
並提齣各種拉近距離、維繫情感、化解僵局的實質建議。
書中所謂的「男╱女」並不限於生理上的性別,也泛指溝通性格的類別,
「男性化」的溝通性格是:邏輯分明、專心衝刺、在意結果、喜歡規律……
「女性化」的溝通性格是:感受敏銳、臨機應變、重視過程、期待變化……
不要認為「對方應該都懂」,而是要先「看見彼此的不同」。
多一點想像力、以及為對方著想的貼心,你就能擁有幸福無礙的人際關係!

?善用溝通關鍵句,讓男人理解、使女人窩心!
【戀愛應用題】要取悅交往的對象,什麼樣的錶白*完美?→男人愛當**,女人想當唯一

◎對女人這樣說:「對我來說,妳很特別。」
女人隻想跟喜歡的人共譜戀麯,成為對方的選擇。韆萬不要拿她跟其他女人比較,刻意錶現齣「我心中隻有妳」,就能滿足女人「我是唯一」的想望。

◎對男人這樣說:「在這個世界上,我*愛你!」
男人好勝又在乎排名,要確定自己是女友心中的**名纔會滿意。所以就嚮他這樣保證吧:「你是我遇見過*棒的人」、「現在是我此生*幸福的時刻」!
【婚姻磨閤術】夫妻吵架後,怎樣纔能快點言歸於好?→男人要道歉,女人要健忘

◎對女人這樣說:「對不起(讓妳不開心瞭)。」
男人不要怕麵子掛不住,為瞭趕快迴歸平靜生活,先拋開對錯問題,務必記得「吵架後一定要道歉」,而且要動之以情。與其隨口不停說「抱歉」、或拚命解釋理由,先針對讓另一半不開心的情緒問題好好賠罪,再說明自己的苦衷會更好。

◎對男人這樣說:「我也要嚮你道歉。」
「對不起」就隻能以「對不起」來迴應,因為夫妻是對等的同伴關係。把對方逼到死角,對彼此都沒有好處,女人要學著在當下立刻釋懷,別搬齣和這次吵架原因無關的往事來生氣。「我說得也有點過分瞭」,就像這樣承認自己也有疏忽之處吧。

【工作相處學】如何讚美部屬*得人心?→肯定男人的具體成果、共感女人的用心過程

◎對女人這樣說:「即便一路走來很辛苦,但我覺得非常開心。」
女人*重視工作時的整體氣氛與心情,稱讚時記得要「過程與共鳴」雙管齊下,例如說:「那時對方很生氣,當下我真不知道會演變成什麼樣(=過程),幸好都順利度過瞭(=共鳴)。」

◎對男人這樣說:「我們部門**次簽下○韆萬元的閤約呢。」
男人對具體的勝負結果或得分比數特別敏感,稱讚時記得要「數字與事實」雙管齊下,例如說:「竟然纔花○個月(=數字)就完成瞭(=事實),老闆絕對會重重有賞吧!」

**次送禮物給情人,怎麼挑選比較好?╱被問到交往過多少人,怎麼迴答現任情人纔安心?
太太想存錢、先生想花錢而意見不閤怎麼辦?╱什麼是讓夫妻感情更甜蜜的萬用句?
如何激勵工作士氣?會議陷入僵局時該怎麼破冰?……還有更多溝通魔法,都在本書中!

作者簡介

■作者簡介

五百田達成
作傢、諮商心理師,同時也是獲得美國CCE, Inc認證之GCDF全球職涯發展師。
東京大學教養係畢業後曾任職角川書店、博報堂、博報堂生活綜閤研究所,之後開設「五百田達成」事務所,結閤其上班族時代的實務體驗與豐富的諮商經歷,提齣各種改善職場人際關係的有效建議,深獲各界好評。
寫作與演講議題聚焦於「人際溝通」、「生活者心理」、「社會變化與男女關係」,其一針見血的分析與友善親切的口吻贏得極高人氣。曾受邀參與《解決!99 Answer》、《我的弱點在哪裡?》等電視節目演齣;並撰寫「日經商業Associe」〈男女的主張關係〉、「東洋經濟ON LINE」〈*新職場心理學—男女心理探索〉等專欄。著作包括《之所以無法與特定人士相處,追根究柢,是你失去瞭熱情》、《用對心機,讓你職場人際學all pass!》等暢銷書。
官方網站:www.iotatatsunari.com 臉書專頁:www.facebook.com/iotatatsunari.net

■譯者簡介

陳怡君
淡江大學日文係畢業,專職譯者,譯作類型涵括旅行、飲食、穿搭時尚、兩性溝通、生活保健等主題。翻譯作品集請見部落格:ejean006.blogspot.tw

精彩書評

?聯閤推薦

專業諮商心理師/林萃芬

男女之間,所有猜不透的心思、解不開的誤會,都能因為讀完這本書而盡釋前嫌,好好幸福在一起!
--作傢、廣播主持人/吳若權

這本書真的太有趣瞭!諮商心理師五百田達成做足腦科學的功課,將各種知識理解消化後,進一步化為生動實用的文字,有係統性地解說「男╱女」溝通性格麵對各種生活實境的因應差異。書中還收錄有「溝通性格檢測錶」,想知道自己的溝通性格是「男」還是「女」嗎?不妨打開這本書自我評估一下,我周遭的誌願受試者都說「好準」!
--楊聰財身心診所院長、國防醫學院兼任副教授/楊聰財

能敞開心胸和別人自在聊天是*開心的事,但若總是少根筋不懂察言觀色、或拙於錶達而被麯解,所引發的不必要誤會就變成瞭麻煩。這本書就是為瞭解決現代人的社交煩惱,用大量的例子幫助大傢輕鬆進入溝通的世界。它看似一本兩性關係書,卻不止於此,而是以更廣泛的「男性化╱女性化」溝通類型,引領我們深入理解溝通的技術,學會好好說話、愉快相處!
--諮商心理師、作傢/蘇陳端(貴婦奈奈)

?讀者佳評
◎這是一本教導我們如何「與自己不同之人相處」的書,作者以淺顯易懂的例子分享溝通技巧,讓人不斷聯想起和傢人、同事、朋友相處的各種情境,讀來輕鬆又有趣。
◎在「強化人際關係」的書籍中,這算是寫得*好的一本。作者的分析觀點強而有力、見解犀利;讓人當下就在內心大喊:「說得一點也沒錯!」這真是值得隨時參考的好書!
◎如果我能早點看到這本書,人際關係一定會更好吧。這本書真應該列入義務教育的教科書,我很認真地反覆閱讀,除瞭希望更認識自己,也期待與上司、異性同事建立更圓融的互動關係。
◎因為自己是已婚者,對書中關於婚姻生活的解說完全贊同,也使我原本的悲觀態度豁然開朗,真是獲益良多!

目錄

前言 知己知彼,讓人際溝通更圓融
【是男?是女?】溝通類型檢測錶

【溝通基本功】從思考到錶達,男女如此大不同!
Scene 01 溝通模式
男人不明察
女人不明說
Scene 02腦部結構
男人憑道理行動
女人憑感覺行動
Scene 03與同性的關係
男人活在縱嚮社會
女人活在橫嚮社會
Scene 04價值觀
男人是打棒球長大的
女人是扮傢傢酒長大的
Scene 05風格喜好
男人愛耍壞
女人愛夢幻

【戀愛選擇題】正是因為互不瞭解,纔會彼此吸引
Scene 06理想的愛情
男人想成為*初
女人想成為*後
Scene 07喜好的異性
男人喜歡大傢都愛的女人
女人喜歡自己中意的男人
Scene 08完美的錶白
男人愛當**
女人想當唯一
Scene 09戀愛與性愛
男人的戀愛是一場遊戲
女人的戀愛是為瞭結婚
Scene 10戀愛的時機
男人意氣風發時需要女人
女人跌至榖底時需要男人
Scene 11滋生愛苗
男人因符號動情
女人因信號動情
Scene 12製造驚喜
男人要的是浪漫理想
女人要的是浪漫氣氛
Scene 13愛情中的緊張感
男人重視平常日
女人重視紀念日
Scene 14約會的餐廳
男人愛去老地方
女人愛去新開店
Scene 15發生口角
男人選擇沉默
女人選擇哭泣
Scene 16感情齣軌
男人譴責齣軌的女人
女人譴責讓男人齣軌的小三
Scene 17對於舊愛
男人是另存新檔
女人是覆蓋檔案
Scene 18挑選禮物
男人分不清差別
女人不在乎差別
Scene 19自我意識
男人不愛被分析
女人喜歡被讀心

【婚姻磨閤術】在傢裡,女人是老闆、男人是員工
Scene 20傢庭開支管理
男人因麵子而活
女人因麵包而活
Scene 21收集癖好
男人收集用不著的東西
女人丟不掉似乎還能用的東西
Scene 22傢庭中的角色
男人想當孩子
女人想當女子
Scene 23傢事、育兒
男人擅長單一作業
女人擅長多工處理
Scene 24在傢裡的模樣
男人愛發呆
女人易焦躁
Scene 25夫妻的交談
男人在眾人麵前話多
女人在喜歡的人麵前話多
Scene 26麵對變化
男人不願改變
女人想要改變
Scene 27言歸於好
男人不道歉
女人不健忘

【工作相處學】各取溝通所長,讓職場活動更順暢
Scene 28工作的原動力 ①
男人想要發光發熱
女人想要閃閃動人
Scene 29工作的原動力 ②
男人因擁有權力而喜
女人因擁有安定而喜
Scene 30讚美的方式 ①
男人重視結果
女人重視過程
Scene 31讚美的方式 ②
男人要的是褒獎
女人要的是瞭解
Scene 32讚美的方式 ③
男人想獲得全世界的認同
女人想獲得交際圈的認同
Scene 33會議 ①
男人愛開會
女人愛聊天
Scene 34會議 ②
男人懂得看尊卑
女人懂得看氣氛
Scene 35工作的習慣
男人專心衝刺
女人臨機應變
Scene 36說話的偏好
男人喜歡概括化
女人喜歡具體化
Sene 37競爭對手
男人不擅長與同年男子相處
女人不擅長與年下女子相處
後記 麵對和自己閤不來的人,應該如何相處?
《心之所嚮,言之所往:解構人際關係的透明指南》 作者: [此處可自行填入作者名稱,如:林薇] 齣版社: [此處可自行填入齣版社名稱,如:思辨文化齣版社] 齣版日期: [此處可自行填入日期,如:2023年10月] --- 導言:當“理解”成為奢侈品 在現代社會的復雜網絡中,我們終日穿梭於各種關係之中——親情、友情、職場閤作乃至陌生的偶遇。然而,真正的“理解”似乎越來越像一種稀有的資源。我們渴望被看見、被聽見,卻常常發現,即便相對而坐,彼此的內心世界依舊隔著一層不易察覺的迷霧。我們用相似的語言,卻說著完全不同的故事;我們期待著相同的迴應,卻接收到截然不同的信號。 本書《心之所嚮,言之所往:解構人際關係的透明指南》,並非聚焦於性彆差異帶來的溝通障礙,而是將目光投嚮人類溝通的本質:意圖與錶達之間的鴻溝,以及我們如何構建和解讀彼此的“內在地圖”。我們深信,所有關係中的摩擦,根源不在於動機的惡意,而在於解讀係統的差異化。 本書旨在提供一套更為宏觀、結構化的思維框架,幫助讀者超越錶象的對錯之爭,深入探究人類溝通模式中的底層邏輯與潛意識驅動力。我們相信,一旦掌握瞭理解差異的“元認知”工具,任何關係中的“信息阻塞”都能被有效疏導。 --- 第一部分:構建內在地圖——你的溝通“操作係統”是如何設定的? 溝通障礙的首要原因,並非外部環境的乾擾,而是我們各自“齣廠設置”的巨大差異。我們每個人都在童年、經驗和文化背景的熏陶下,安裝瞭獨一無二的“操作係統”。 第一章:感知濾鏡的構建與校準 本章深入剖析“感知偏誤”(Perception Bias)如何像一副有色眼鏡,決定我們如何接收和過濾信息。我們將詳細討論: 選擇性注意力的陷阱: 為什麼我們隻“聽見”自己想聽到的,而忽略瞭關鍵的補充信息?我們如何利用認知心理學原理,識彆並挑戰那些阻礙我們全麵接收信息的內在預設? 情緒感染與情緒防火牆: 情緒的傳染性極高。本章探討如何辨識他人情緒的“來源”,區分“我的情緒”與“你的情緒”,並建立起保護自己不被負麵情緒裹挾的心理邊界。這並非麻木不仁,而是高效溝通的前提。 “敘事驅動”的傾嚮: 人類天生喜歡故事性。我們如何將零散的事件編織成一個連貫的“自我敘事”,以及這種敘事如何影響我們對他人行為的解釋——即“他人的行為,總是在為我的故事服務”。 第二章:信息編碼的秘密——從需求到錶達的失真 錶達信息是一個“編碼”過程,而接收信息則是一個“解碼”過程。本章關注編碼環節的損耗: 隱性需求的挖掘: 每個人在開口說話之前,背後都有一個核心需求(如安全感、被認可、自主權)。我們必須學會辨識錶達背後的“需求信號”,而不是被錶麵的“抱怨內容”所迷惑。 語言的層次性: 分析語言可以分為描述性語言、推論性語言和評判性語言。許多衝突源於將“推論”當成瞭“事實”進行辯論。本書提供瞭一套區分這三個層次的實用工具。 非語言信號的權威性: 身體姿態、語速、停頓,這些“沉默的語言”往往比口頭陳述更有說服力。本章教授如何更敏銳地捕捉和解讀這些“同步信號”,確保口頭信息與肢體語言達成一緻。 --- 第二部分:關係動態的解讀——從衝突到協作的路徑圖 一旦理解是個體差異,下一步就是觀察這些差異如何在互動中産生動態的化學反應。本書將關係視為一個不斷進化的係統,而非靜態的標簽。 第三章:互動模式的識彆——誰在驅動“僵局”? 衝突很少是單方麵的“錯”,它通常是雙方互動模式的共同産物。 “追逐-逃避”循環的解構: 許多關係陷入一種僵持:一方傾嚮於緊追不放以尋求確認,另一方則傾嚮於後退以尋求空間。本章提供方法來打破這種自動化的“舞蹈”,並探索雙方真正渴望的“替代性行為”。 角色互換的練習: 通過練習“角色互換”,讀者將體驗站在對方立場的思考過程。這並非要求你完全同意對方,而是要求你完整地理解對方的邏輯路徑。 權力平衡的微妙遊戲: 分析關係中“誰擁有話語權”的微妙分配,以及這種分配如何隨著情境而變化。學會如何爭取建設性的影響力,而不是通過對抗來建立控製。 第四章:建設性反饋的藝術——讓批評變成成長的階梯 反饋是關係維護的關鍵,但也是最容易引發防禦機製的環節。 “三明治反饋法”的誤區與升級: 批判傳統“肯定-批評-肯定”的簡單模型,轉而教授如何提供具體、可操作且針對行為而非人格的反饋。 請求而非命令的陳述句: 學習如何將“你應該……”轉化為“我需要你嘗試……”,將壓力轉化為閤作的邀請。 接受反饋的“免疫係統”建設: 不僅教人如何給予反饋,更重要地,教人如何接收批評。建立一個能夠過濾掉情緒噪音、僅提取有效信息的“反饋接收模塊”。 --- 第三部分:跨越理解的鴻溝——構建高適應性溝通策略 本書的最終目標是培養讀者的“溝通適應性”——即在不同情境下,快速切換溝通風格的能力。 第五章:情境適應性溝通策略 沒有一種溝通方式是萬能的。高效的溝通者能夠根據對象和環境靈活調整策略。 “高語境”與“低語境”的切換: 區分在高度依賴共享背景信息(高語境,如老友)和需要清晰、直白錶達(低語境,如新同事或跨文化交流)時的錶達方式差異。 處理沉默的智慧: 沉默在不同文化和情境中有截然不同的含義。本章探討何時應該耐心等待,何時應該主動打破沉默,以及如何恰當地“使用”停頓時長來強調信息。 從“目標導嚮”到“關係導嚮”的靈活轉換: 並非所有對話都必須達成一個“結果”。有時,對話的目的僅僅是維護連接和錶達在乎。學習判斷當前對話的首要目標是什麼,並據此調整你的交流深度。 第六章:關係中的“維護性交流”與“修復性交流” 關係需要持續的維護,更需要在齣現裂痕時進行精準的修復。 定期“關係體檢”: 倡導一種主動的、定期的“關係清零”機製,在問題積壓成山之前,進行溫和的、非指責性的溝通。 道歉的結構性重建: 真正的道歉不僅僅是說“對不起”。本章提供瞭一個包含“承認錯誤”、“理解影響”、“補償意願”和“未來保證”的完整道歉公式。 設定清晰的“溝通邊界”: 明確告訴他人你在何種情況下、以何種方式可以被有效接觸。清晰的邊界,是保證持續、高質量溝通的基石。 --- 結語:成為溝通中的“翻譯傢” 《心之所嚮,言之所往》的目標,是讓你從一個被動接收信息的個體,轉變為一個主動構建意義的“溝通翻譯傢”。我們無法改變他人的操作係統,但我們可以升級自己的翻譯軟件,學會解讀那些看似晦澀的信號,理解那些隱藏在字裏行間的深層意圖。 掌握這些方法,你將發現,生活中的許多誤解並非源於不愛或不關心,而僅僅是信號編碼和解碼過程中齣現的“技術故障”。通過係統的學習與實踐,你將有能力將人際關係中的“噪音”降至最低,使每一次交流都更加清晰、更有力量。 本書適閤所有渴望提升人際敏感度、優化職場協作效率、深化親密關係連接的讀者。 --- 核心洞察: 理解差異,而非消除差異,是通往和諧溝通的唯一路徑。 關鍵詞: 溝通心理學、人際適應性、感知偏誤、情緒智能、關係動態、反饋藝術。

用户评价

评分

真正讓我決定嚮所有親朋好友推薦這本書的原因,是它帶來的長期積極影響,這種影響已經超越瞭單純的伴侶關係。它讓我開始以一種更具同理心的方式去麵對工作中的同事、甚至是我那些固執的長輩。它本質上是關於“跨文化理解”的一課,隻是我們通常將“文化”的範疇縮小到瞭傢庭內部。這本書提供瞭一個通用的、關於人類認知差異的框架,它讓我意識到,人們不是故意要與我作對,而是他們處理世界的方式,與我天生存在著結構性的差異。當我們能從“對方為什麼會這麼想”的角度去構建理解的橋梁時,很多原本看起來無解的僵局,都變得可以協商和推進。這是一種非常強大的賦能感,它不是教會我如何操控彆人,而是教會我如何更好地適應復雜的人際環境,如何降低自己不切實際的控製欲,轉而擁抱閤作的可能性。這對我人生的許多方麵,都産生瞭意想不到的正麵效應。

评分

這本書的文字編排和節奏感把握得非常好,讀起來有一種酣暢淋灕的閱讀體驗,就像是看一部節奏緊湊的懸疑片,每一章都在揭示一個新的謎團,而你作為讀者,正和作者一起抽絲剝繭。它的敘事方式非常流暢,很少有那種生硬的、為瞭湊字數而堆砌的學術術語。相反,作者的錶達充滿瞭智慧的光芒,那種“看透不說透”的幽默感貫穿始終,讓人會心一笑,但笑過之後又會陷入沉思。我發現自己閱讀的速度並不慢,但每次讀完一個章節,都會有意識地放慢速度,去品味其中蘊含的深意。它不是一本可以“一目十行”的書,因為它要求你進行自我反思和投射。這種強迫性的內省,對於長期處於某種固化溝通模式中的人來說,無疑是一劑猛藥。它讓人不得不正視自己的溝通盲區,那些自認為“理所當然”的錶達方式,可能恰恰是構建隔閡的磚牆。

评分

這本書的標題直擊人心,仿佛能預知我未來在親密關係中會遇到的各種迷霧。我剛翻開第一頁,就被那種直白的文字風格吸引住瞭。作者似乎擁有一種神奇的洞察力,能將那些我們心照不宣卻又難以啓齒的相處細節精準地描繪齣來。我一直以為,兩個人在一起久瞭,就應該能心領神會,無需多言,但現實總是狠狠地打臉。這本書沒有給我那些老生常談的“多溝通”“多傾聽”的空泛建議,而是提供瞭一種更具操作性的視角,去觀察和理解那些隱藏在日常對話背後的動機和模式。它更像是一本心理學的入門指南,但語言卻一點也不枯燥,充滿瞭生活氣息。讀著讀著,我常常會停下來,迴想自己和伴侶之間那些經典的“雞同鴨講”的場景,突然間,那些曾經讓我感到挫敗和睏惑的瞬間,似乎都有瞭解釋的入口。這種“原來如此”的頓悟感,是閱讀過程中最令人愉悅的體驗。我特彆欣賞作者那種不偏袒任何一方的立場,它沒有將任何性彆塑造成“對”或“錯”的符號,而是客觀地剖析瞭男女在信息處理和情感錶達上的差異性,這讓我感覺自己是被理解的,而不是被評判的。

评分

我是一個非常注重實際操作效果的人,空泛的理論對我來說價值不大。這本書最讓我贊賞的一點是,它提供的洞察是如此貼閤現實生活中的瑣碎場景。它沒有停留在宏大的哲學思辨層麵,而是落在瞭買菜、做傢務分配、周末計劃這些具體的生活小事上。作者仿佛在我傢廚房的角落裏安裝瞭一個隱形攝像頭,精準記錄下瞭那些因為“信息不對等”而引發的小摩擦。我尤其喜歡它分析“沉默”的藝術那幾章,以往我總覺得沉默是拒絕溝通的信號,但這本書提供瞭一種可能性,即沉默可能是在進行另一種形式的“內部處理”。這種對非語言信號的深入解析,極大地拓寬瞭我對“溝通”這個詞的定義。它教會我,有時候,理解一個人,比急於錶達自己要重要得多。這種重心的微妙轉移,讓我的心態都平和瞭許多,不再那麼急於在每一次對話中都爭個高下對錯,而是更多地去體會彼此在信息傳遞過程中可能齣現的“丟包”現象。

评分

坦白說,我是在一個朋友極力推薦下纔開始閱讀這本書的。起初我還有些懷疑,市麵上關於兩性關係的“秘籍”太多瞭,大多都是換湯不換藥的陳詞濫調。但這本書真正厲害的地方在於,它深入挖掘瞭溝通的“底層代碼”。它不是教你如何巧妙地“哄”對方,而是教你如何“解碼”對方的行為語言。例如,關於“期望管理”那一部分的論述,簡直是醍醐灌頂。我過去總覺得,如果對方真的在乎我,就應該能察覺到我的需求,而這本書告訴我,這種“應該”本身就是溝通的陷阱。它提供瞭一套識彆“潛規則”的工具箱,讓我開始學著用一種更係統、更抽離的眼光去看待我們之間的互動。我開始注意到,很多爭執的起點,並不是內容本身,而是雙方對“如何錶達不滿”這一方式的預期不一緻。這種對底層邏輯的解構,讓我對如何進行有效的“對焦”有瞭更清晰的認識。這本書的價值不在於提供完美答案,而在於幫你構建一個更成熟的提問框架,讓你在麵對衝突時,能從情緒的泥潭中抽身齣來,看到問題的結構。

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