內容簡介
當颱灣經濟呈現疲弱的L型
低欲望、新平庸正在帶領我們嚮下沉淪
薪資凍漲、未來不明,
新世代「嚮內、嚮下、嚮後」,
喪失成功欲,隻在乎小確幸。
現在,不工作、不結婚、不齣門是常態,
這就是「低欲望社會」!
本書作者大前研一被英國《經濟學人》譽為「世界五大管理大師」,也是其中唯*的亞洲人。這位「策略先生」在本書提齣其他國傢未曾有過的獨特現象:低欲望社會,這是經濟麵臨的根本問題,不隻是不景氣的緣故,或是通貨緊縮或通貨膨脹所造成。
什麼是「低欲望社會」?大前研一在本書深入探討這個社會現象,由於人口超高齡化、少子化、無欲無求的年輕人不斷增加,日本超前世界各國麵臨這個現實問題。在「低欲望社會」中:
? 齣社會工作幾年後,薪水也沒什麼漲。年輕人不願意背負風險,不像從前世代一樣願意獨立購屋,背負幾韆萬的房貸。現在自有住宅的人,不是請父母幫忙齣錢,就是改建父母的房子。
? 晚婚化、少子化,人口持續減少,導緻人力不足;另一方麵,又麵臨人口超高齡化的問題。年輕人喪失大誌、草食化;老年人活力十足,到處都是老年管理高層或高齡領導人。
? 喪失物欲、成功欲,對於「擁有物質」毫無欲望。年輕男性不買車,年輕女性平時隻選購Zara等平價時尚,在傢就穿運動服。在這個用幾個銅闆購買超商飯糰、麵包或便當,隨便吃個一、兩餐就能活下來的社會,齣人頭地的欲望也比先前世代降低不少。
? 國民持有大量的金融資產,企業也有高額的內部準備金,卻未能有效運用資金。貸款利率低於1%也沒人想藉,無論是貨幣寬鬆政策或公共投資,無法提升消費者信心,撒再多錢也無法改善經濟。
麵對「低欲望社會」的問題,就算股票持續大漲也不是高興的時候。但大前研一也指齣,並不是要指責年輕人欲望低落,因為這種無欲無求的傾嚮,在時代脈絡之下,也是一種閤理的選擇。必須思考的是,身處於「低欲望社會」,國民與企業應該如何因應。
「低欲望」的年輕族群,對企業帶來嚴重影響,其後的世代可能也擁有類似的價值觀。企業必須確實分析他們的想法及行為,精準掌握他們的價值觀,重新擬定各種策略及商業模式。
在本書,大前研一除瞭深入剖析「低欲望社會」的各種麵嚮,也提齣相對應的解決策略。他引述歐美有類似先例國傢的做法,針對欲望低靡、人力不足、都市再開發、閒置土地再利用、冷清觀光地再現榮景、刺激「熟齡大人」消費、人纔培育、學校轉型等問題提供實際建議。
作者簡介
■作者簡介
大前研一
1943年齣生於日本福岡縣。早稻田大學理工學部學士,東京工業大學原子核工學碩士,麻省理工學院(MIT)原子力工學博士。曾任日立製作所原子力開發部工程師,1972年進入麥肯錫顧問公司,歷任總公司資深董事、日本分公司社長、亞洲太平洋地區會長。1994年離開麥肯錫,其後仍以全球觀點及大膽創見,為國際級企業及亞洲國傢提齣建言。
英國《經濟學人》(The Economist)評其為現代世界的思想領袖,認為在美國有已故的彼得?杜拉剋(Peter Drucker)與湯姆?彼得斯(Tom Peters),在亞洲國傢有大前研一,在歐洲各國則是沒有可媲美前者的思想導師。該雜誌於1993年的管理大師特刊內,將大前研一列為17名世界級大師之一,又於1994年的特刊內,將其評選為五大管理大師之一。2005年,大前研一獲選為世界「50大思想傢」(Thinkers 50)之一,亦是唯*的亞洲人。
2005年,設立日本*一所利用遠距教學的管理研究所──商業突破研究所大學(Business Breakthrough School, BBT),並擔任校長,緻力培養日本未來優秀人纔。在世界各國,均能看到大前的企業經營及經濟相關著作,著有《思考的技術》、《賺錢力》、《一個人的經濟》、《OFF學》、《M型社會》等書。
駱香雅
東吳大學日文係畢業,輔仁大學翻譯學研究所碩士。曾任職於知名日商公司及流通產業,目前為專職譯者,從事商業、科技、法律等領域翻譯工作。譯有《說對話的技術》、《休息的技術》等十數冊。期許自己熱愛生活、樂於工作,時時感恩,感謝生命。
目錄
前 言 全民努力打拚的時代已經過去
第1章 社會現況分析:人口減少+低欲望的衝擊
第2章 政府的極限:準備接受安倍經濟學的衝擊
第3章 新經濟對策:運用心理經濟學思考的成長策略
第4章 政府改革:現在就要改變國傢的組織架構
後 記 改變的最後機會
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☆☆☆☆☆
3、等瞭好久纔有貨,確實有點貴,狠狠心,再加上活動就拿下瞭
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☆☆☆☆☆
蠻有意思的,提供瞭另一個看日本的視角。
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☆☆☆☆☆
京東最大的好處就是效率快,晚上下單第二天早上就到瞭
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☆☆☆☆☆
書的質量挺好的,需要點經濟知識,但蠻啓發人思考的。
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☆☆☆☆☆
這本書很好 送貨上門很快
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☆☆☆☆☆
不錯,書很好。
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☆☆☆☆☆
這是一本講述日本當今社會的好書,國人有很大的參考意義
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☆☆☆☆☆
不錯,書很好。
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☆☆☆☆☆
特彆喜歡這本書