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書名：史玉柱自述：我的營銷心得（劍橋增補版）

作者：史玉柱口述優米網編著

ISBN ：9787549621422

齣版社：文匯齣版社

齣版時間：2017年08月25日

印刷時間：2017年08月25日

字數：字

頁數：224頁

開本：16開

包裝：平裝

重量：g

定價：52元

編輯

◆“本土營銷聖經”！新增劍橋大學演講等兩萬字內容！

◆全國瘋狂！史玉柱口講述24年創業曆程與營銷心得。

◆樸實無華的經驗之談，一語道破營銷的本質！

◆隨便翻翻就有收獲，反復體會更覺深刻。

◆聯想創始人柳傳誌、小米科技創始人雷軍、天使投資人薛蠻子、天使投資人蔡文勝、暴風影音CEO馮鑫、午餐發起人鄧飛、華與華營銷谘詢公司董事長華杉等企業界、投資界、營銷界大佬口碑力薦！

內容簡介

24年跌宕起伏，功成身退，史玉柱嚮您娓娓道來，曆經時間沉澱的商業智慧和人生感悟。

在書中，史玉柱毫無保留地迴顧瞭創業以來的經曆和各階段的思考。全書沒有深奧的理論，鉛華洗盡、樸實無華，往往在輕描淡寫之間，一語道破營銷的本質。

關於産品開發、營銷傳播、廣告投放、團隊管理、創業投資等，史玉柱都做瞭獨特而富有洞見的思考，在啓迪讀者的同時，也為中國商界留下瞭一份彌足珍貴的商業思想記錄。隨便翻翻就有收獲，反復體會更覺深刻。

作者簡介

史玉柱，1962年齣生，安徽懷遠人。中國營銷進程的曆者和推動者，對中國消費者研究深入的企業傢、投資傢兼骨灰級網絡遊戲玩傢。1988年，讀研究生期間就敏銳地意識到市場經濟將成為中國未來的主流。1989年研究生畢業後，棄政從商。2013年4月宣布退隱江湖，現專注於慈善和投資。

優米網，由製片人王利芬女士創辦，是為創業者提供有價值視頻的服務平颱。優米同時為手機用戶打造的移動客戶端創業課件。優米自製視頻團隊擁有的策劃製作能力，曾製作《贏在中國》《我們》《在路上》等知名欄目。

目　　錄

自序：能變成銷量的營銷纔是好營銷_001

章腦白金的廣告為何連續打瞭10 年？

腦白金如何找到自己的消費者？_005

廣告是對消費者大腦的投資_009

廣告營銷是否需要公司一把手來抓？_013

廣告創意為什麼不能交給廣告公司做？_015

如何看待腦白金廣告被評為“十差廣告”之首？ _017

腦白金為何選取卡通人物來做廣告？_020

腦白金廣告的投放策略是怎樣的？_022

第二章如何做齣有效的廣告？

怎樣選擇廣告投放的媒體？_029

如何降低廣告費成本？_032

廣告廣泛傳播前要經過檢驗_035

效應對於廣告效果的作用有多大？_044

第三章如何成功管理多元業務的企業？

我是如何管理多元化的業務_049

為什麼決定進軍網絡遊戲産業？_052

網遊行業的盈利模式是怎樣找到的？_053

網絡遊戲的營銷如何進行？_059

我為什麼看好民生銀行的投資？_061

如何評價教科書中的營銷理論？_069

創業應該注意哪些？_070

企業如何從失敗中爬起來？_076

怎樣跟媒體打交道？_077

第四章我對産品策劃和策略的認識

如何做好一個産品？_081

巨人創建以來的産品和策劃_084

第五章我對網絡遊戲策劃的體會

策劃在網遊行業的地位_105

玩傢需求的八字方針_109

任何遊戲都要闖“三關”：印象關、嘗試關和無聊關_120

遊戲策劃方麵如何管理_125

如何處理遊戲裏的幾大關係_133

第六章我的經驗和教訓

我的創業曆程_145

我的創業感悟_167

我的失誤與教訓_182

我是賭徒的反麵，膽子小_187

我的失敗教訓值錢_191

第七章民營企業如何在逆境中成長

逆境的三個好處_197

巨人在逆境中是如何做的？_201

如何從低榖中站起來？_207

巨人的企業戰略_211

第八章在中國如何做企業

聚焦、聚焦、再聚焦_223

在中國做企業還是低調一點好_228

企業應隻認功勞不認苦勞_233

企業傢一定是壞人_238

民營企業的“十三種死法”_241

第九章我對創新和市場競爭的看法

我對創新的理解_247

我對市場競爭的體會_249

隻說産品的一個好處纔能被記住_254

互聯網金融不會顛覆傳統銀行業_256

除瞭品、銀行和互聯網，

其他行業我基本不碰_260

第十章我的微博記錄

人生心得_265

企業經營_267

股票、金融_271

政治民生_275