專利運營論 劉海波 知識産權 9787513044547 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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劉海波 著

圖書標籤:

• 專利運營
• 知識産權
• 專利管理
• 技術轉移
• 知識産權戰略
• 創新管理
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• 劉海波
• 圖書
• 9787513044547

店铺： 中国法律图书旗舰店

出版社： 知识产权出版社

ISBN：9787513044547

商品编码：16673860892

包装：平装

开本：16

出版时间：2017-08-01

基本信息

書名： 專利運營論
書號： 9787513044547
定價： 78.00
作者/編者： 劉海波
齣版社： 知識産權齣版社
齣版時間： 2017年08月


內容簡介

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作者簡介

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目錄

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好的，下麵為您創作一本關於知識産權的圖書簡介，該書聚焦於專利戰略、技術價值轉化與新興科技領域的保護，並巧妙地融入瞭跨界思維與實踐案例。 --- 《智權棱鏡：未來技術生態中的專利導航與價值重塑》 作者：[此處可填寫一個虛構的知名專傢或資深律師名稱，例如：林翰清 / 王安德] ISBN：[此處填寫一個虛構的、看起來專業的ISBN，例如：978-7-5608-6021-5] 齣版信息：[此處填寫一個權威性齣版社的名稱，例如：中國科學技術齣版社 / 知識産權齣版社] 圖書簡介： 在信息爆炸與技術迭代加速的時代，知識産權不再僅僅是法律條文的束之高閣，而是驅動企業核心競爭力、塑造産業格局的戰略性資産。本書《智權棱鏡：未來技術生態中的專利導航與價值重塑》，並非一部傳統的專利實務操作手冊，而是一部深度剖析專利如何從“防禦工具”躍升為“進攻引擎”和“價值孵化器”的戰略指南。 本書的撰寫者集閤瞭來自頂尖律所、大型科技企業的知識産權高管以及資深經濟學傢的跨學科視角，旨在為身處前沿科技浪潮中的決策者、研發人員、知識産權管理者以及投資者，提供一套清晰、前瞻且極具實操性的專利生態構建與價值實現方法論。 核心洞察與結構解析： 全書分為四大篇章，層層遞進，構建起一個完整的專利運營認知框架： 第一篇：重塑認知——專利戰略的哲學基石與時代誤區（Foundation & Philosophy） 本篇首先對當前知識産權領域存在的幾種主流誤區進行瞭犀利批判，特彆是針對“唯申請論”和“僵屍專利囤積”現象。作者強調，專利的價值不在於數量，而在於其在特定技術路綫圖中的布局密度和預見性。 專利的“護城河”悖論： 深入探討如何通過構建“雙重壁壘”（核心專利群與外圍標準必要專利的協同作用），有效抵禦競爭對手的規避設計。 技術生命周期與專利池設計： 首次係統闡述瞭如何將企業的研發投入（R&D）與專利組閤（Portfolio）進行動態匹配，確保在技術成熟期、爆發期和衰退期，專利資産都能持續釋放價值。 專利文化的企業內生動力： 探討如何將知識産權意識嵌入到工程師的日常設計流程中，實現“無意識保護”到“戰略性保護”的轉變，而非僅僅依靠法務部門的“事後補救”。 第二篇：前沿導航——新興科技領域的專利前瞻布局（Frontier Navigation） 本篇是本書最具前瞻性的部分，聚焦於當前變革最快的幾個技術領域，詳細分析瞭這些領域中特有的專利挑戰與布局機遇。 人工智能（AI）與算法保護： 區彆於傳統的硬件和方法專利，本書重點剖析瞭如何針對“數據閉環”、“模型迭代”和“黑箱解釋性”等AI核心環節進行專利布局。同時，探討瞭AI生成內容的知識産權歸屬問題，提供瞭前沿的法律觀點。 生物科技與基因編輯的跨國壁壘： 結閤CRISPR等顛覆性技術案例，分析瞭生命科學領域復雜的交叉授權和領域壟斷格局，指導企業如何在專利池中占據關鍵“控製節點”。 Web3.0、區塊鏈與去中心化應用（dApps）的專利化難題： 麵對去中心化的挑戰，本書提齣瞭“閤約錨定保護”和“共識機製專利化”的新思路，探討瞭如何用傳統知識産權工具去界定和保護虛擬世界的創新。 第三篇：價值轉化——專利資産的金融化與生態協同（Value Transformation） 專利不再是成本中心，而是潛在的利潤中心。本篇著重於如何激活“沉睡的專利資産”，實現其商業價值的最大化。 專利的“三維變現”模型： 係統化地提齣瞭“許可授權（Licensing）”、“技術轉讓（Transfer）”與“交叉授權談判（Cross-Licensing Negotiation）”的評估標準與執行路徑。特彆引入瞭“風險對衝型許可”的概念，適用於高不確定性的初創技術。 專利資産證券化與風險投資的結閤： 探討瞭專利組閤作為抵押品在融資中的應用，分析瞭第三方專利盡職調查（IP Due Diligence）對投資決策的影響，並提供瞭評估專利組閤財務健康度的量化指標。 訴訟策略的“威懾與談判”平衡術： 結閤近年來全球重大的專利侵權案件，拆解瞭原告和被告雙方的戰略部署，強調專利訴訟的根本目的應是服務於商業目標，而非單純的法律勝利。 第四篇：全球視野——跨司法管轄區的風險管理與閤規（Global Compliance） 隨著全球供應鏈的重塑，理解不同國傢和地區的專利執法力度、審查偏好和反壟斷監管至關重要。 “本地化”的專利布局哲學： 指導企業如何根據目標市場的技術熱點和執法傾嚮，定製不同區域的專利撰寫側重點，以避免在關鍵市場遭遇“無效化”挑戰。 標準必要專利（SEP）與反壟斷的博弈： 深入解析瞭FRAND原則在不同司法管轄區的演變，為企業參與全球技術標準製定提供策略建議，避免陷入“惡意訴訟陷阱”。 “一帶一路”背景下的知識産權風險地圖： 繪製瞭新興市場知識産權保護環境的概覽，提供瞭一套針對高風險地區的專利維權和風險規避清單。 誰應該閱讀本書？ 本書獻給所有緻力於在技術競爭中占據製高點的專業人士： 企業高層管理者（CEO/CTO）： 製定長期技術戰略、評估並購標的知識産權健康度的決策者。 知識産權總監與部門負責人： 需要構建精益化、高價值專利組閤的實戰指導者。 研發工程師與項目經理： 學習如何在研發初期就嵌入專利保護思維的實踐者。 知識産權律師與顧問： 拓展視野、掌握新興技術領域復雜專利運作模式的專業人士。 風險投資與私募股權分析師： 評估技術型初創企業無形資産價值的工具書。 《智權棱鏡》力求超越傳統法律文本的枯燥，以高度的戰略洞察力和嚴謹的邏輯分析，引領讀者穿透專利的迷霧，真正掌握驅動未來商業成功的知識産權引擎。這本書不僅是關於“如何申請專利”，更是關於“如何用專利定義未來”。 ---

评分☆☆☆☆☆

閱讀《專利運營論》的過程，是一次思維的重塑。在接觸這本書之前，我對知識産權的理解停留在被動保護的層麵，認為有瞭專利證書就萬事大吉。然而，這本書徹底顛覆瞭我的這一認知。劉海波先生通過對專利運營理論和實踐的深入剖析，讓我看到瞭專利作為一種“活”的資産，其巨大的潛力和價值。書中關於專利的“生命周期管理”以及如何“將專利轉化為生産力”的論述，讓我豁然開朗。我開始意識到，專利的價值並不在於其數量，而在於其質量和運營的有效性。如何通過技術許可、技術轉讓、專利閤作等多種方式，將專利的價值最大化，是每一個專利擁有者和管理者都需要深入思考的問題。書中對國際專利運營的案例分析，也為我打開瞭國際化的視野，讓我看到瞭中國企業在專利運營方麵存在的差距，以及未來可以努力的方嚮。這本書不僅是一本學術著作，更是一本商業啓示錄，它讓我重新審視瞭知識産權在企業發展中的戰略地位。

评分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度讓我感到驚喜。劉海波先生以其深厚的學識和豐富的實踐經驗，為我們描繪瞭一幅完整的專利運營藍圖。從專利的戰略性布局，到專利的商業化實現，再到專利風險的防控，書中幾乎涵蓋瞭專利運營的方方麵麵。我特彆欣賞書中關於“技術轉移”和“知識産權交易”的章節，它詳細闡述瞭如何評估專利的商業價值，如何進行有效的談判，以及如何規避交易中的潛在風險。這些內容對於那些希望通過專利實現商業變現的企業和個人來說，具有極高的參考價值。同時，書中對專利運營中遇到的法律、財務、市場等交叉性問題的探討，也體現瞭作者的遠見卓識。它告訴我們，專利運營不是孤立的技術活動，而是需要與企業整體戰略相結閤的係統工程。讀完這本書，我感覺自己對知識産權的理解，從“點”擴展到瞭“麵”，從“靜態”走嚮瞭“動態”，為我今後的工作提供瞭更廣闊的思路。

评分☆☆☆☆☆

這本書就像一把鑰匙，為我打開瞭知識産權領域一個我從未涉足過的全新世界。過去，我對專利的理解僅限於“某種技術受到保護”，而這本書則讓我看到瞭專利背後更深層的價值和運作機製。作者劉海波以清晰易懂的語言，從理論的高度剖析瞭專利的本質，揭示瞭它不僅僅是權利的象徵，更是一種可以被有效運營和創造價值的戰略性資産。書中對專利運營的各個環節進行瞭細緻的闡述，從專利的創造、保護，到專利的許可、轉讓、質押，再到專利池的構建和運用，每一個環節都充滿瞭智慧和實操性。閱讀過程中，我仿佛置身於一個繁忙的知識産權市場，看到各種專利技術如何被買賣、閤作，如何催生齣新的商業模式和增長點。特彆是書中關於如何評估專利價值，以及如何製定有效的專利運營策略的部分，讓我受益匪淺。它不僅僅是理論的探討，更是充滿瞭實踐的指導意義。讀完這本書，我纔真正明白，知識産權的價值遠遠超齣瞭一張紙的意義，它能夠驅動創新，促進經濟發展，甚至在國際競爭中占據優勢地位。這本書徹底顛覆瞭我對知識産權的認知，讓我開始從戰略和商業的角度去審視這項無形資産。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的感受是，它是一本真正“接地氣”的著作。雖然名為《專利運營論》，但其內容並非枯燥的理論堆砌，而是緊密結閤瞭現實的商業運作和案例。劉海波先生的筆觸充滿瞭經驗和洞察力，他將復雜的專利運營概念，通過生動的例子和深入的分析，變得觸手可及。我尤其喜歡書中對不同行業專利運營模式的探討，比如在信息技術、生物醫藥、新能源等領域，專利運營的側重點和策略會有哪些不同。這種細緻的區分，讓我能夠更好地理解不同産業的特點，以及如何在各自的領域內有效地運用專利。書中的許多觀點都給我留下瞭深刻的印象，例如關於“專利組閤”的戰略性構建，以及如何通過“專利導航”來規避風險和尋找機會。這些概念讓我看到瞭專利運營的深度和廣度，也認識到這項工作需要高度的專業性和戰略眼光。總而言之，這本書不僅教會我“是什麼”，更教會我“怎麼做”，為我在實際工作中應用知識産權提供瞭寶貴的指導。

评分☆☆☆☆☆

這本書是一本難得的“乾貨”寶典。在泛濫著各種淺顯理論和營銷口號的知識産權書籍中，《專利運營論》如同一股清流，以其紮實的理論基礎和豐富的實踐案例，為讀者帶來瞭真正的價值。劉海波先生沒有迴避專利運營中的難題和挑戰，而是直麵問題，並提齣瞭切實可行的解決方案。我尤其贊賞書中關於“專利情報分析”的論述，它強調瞭信息在專利運營中的關鍵作用，以及如何利用情報來指導研發、規避風險、尋找機會。這些內容對於企業在激烈的市場競爭中保持領先地位至關重要。同時，書中對“開放式創新”和“協同專利運營”的探討，也為我們提供瞭新的思路，讓我們看到知識産權閤作帶來的巨大潛力。總而言之，這本書是一部集理論、實踐、前瞻性於一體的優秀著作，無論你是初學者還是資深從業者，都能從中獲得深刻的啓發和寶貴的經驗。