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曾仕強著 著

圖書標籤:

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店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 北京联合出版有限责任公司

ISBN：9787550254411

商品编码：1673756173

出版时间：2015-08-01

作  者:曾仕強 著 著作 定  價:58 齣 版 社:北京聯閤齣版有限責任公司 齣版日期:2015年08月01日 頁  數:332 裝  幀:平裝 ISBN:9787550254411 ●自序
●前言
● 管理的基本概念
● 管理是修己安人的曆程
●第二節 修己的要旨在自覺、自律與自主
●第三節 安人的目的在於人安己安
●第四節 以明哲保身為根本理念
●第五節 用推、拖、拉來化解問題
●第六節 寓人治於法治
●第二章 管理的思想形態
● 太極是一種自然流行的狀態
●第二節 把二看成三纔能跳齣二分法的陷阱
●第三節 有法中無法而無法中卻有法
●第四節 以交互主義為哲學基礎
●第五節 閤理追求圓滿
●第六節 用化解代替解決
●第三章 管理的三大主軸
● 以人為主、因道結閤並且依理而變
●第二節 人倫關係十分重要
●第三節 多元化社會更需要共識
●部分目錄

內容簡介

曾仕強教授自20世紀80年代開始推廣中國式管理。多年來，凡是有中國人的地方，愈具管理實務經驗的人士，愈是對他所講授的中國式管理産生熱烈的迴應。
曾教授認為，21世紀是中國管理哲學與西方管理科學相結閤並獲得發揚的時代。其中，中國式管理，是指以中國管理哲學來妥善運用西方現代管理科學，並充分考慮中國人的文化傳統以及心理行為特性，以達成更為良好的管理效果。
故此，本書強調管理是以“安人”為*終目的，因而更具有包容性；以易經為理論基礎，閤理地因應“同中有異，異中有同”的人事現象；主張從個人的修身做起，然後纔有資格從事管理，而事業隻是修身、齊傢、治國的實際演練。
曾仕強 著 著作 曾仕強，中國式管理之父，當今中國極具影響力的管理大師與國學大師。颱灣地區交通大學教授，颱灣地區師範大學教授。英國萊斯特大學管理哲學博士，美國杜魯門州立大學行政管理碩士。研究中國管理哲學三十年，首倡中國式管理，名動政商學界，享譽海內外。
曾仕強教授深諳中國傳統文化與西方管理理論，學問淵深，世情洞達。他是央視《百傢講壇》*受歡迎的主講專傢之一，以其深厚的中國文化功底和中西貫通的淵博學識在中國管理界獨領風騷

《中國式管理（十周年紀念珍藏版）》並非一本關於某一本具體書籍的簡介，而是一套圖書的命名。由於您提供的書名包含“中國式管理”這一核心概念，並且有“十周年紀念珍藏版”的後綴，我們可以推斷這套圖書可能涵蓋瞭以下幾個方麵的內容，並圍繞“中國式管理”這一主題展開深度探討。 核心思想與理論基礎： 《中國式管理》係列圖書，特彆是其十周年紀念珍藏版，旨在係統性地梳理、提煉和升華中國管理思想的精髓。它並非簡單地將西方管理理論進行本土化改造，而是深入挖掘中國傳統文化、曆史哲學、社會結構以及現實國情中蘊含的管理智慧，並將其與現代管理學的原理相融閤，形成具有中國特色、東方智慧的管理體係。 這類書籍通常會追溯管理思想的源頭，例如從《孫子兵法》中的軍事策略、《論語》中的仁政理念、《道德經》中的無為而治、《韓非子》中的法製思想等古典文獻中汲取靈感。它會探討這些古老智慧如何在現代企業經營中煥發新生，如何幫助中國企業在復雜多變的全球經濟環境中保持競爭力。 其理論基礎可能包含： 人本主義與“道”的智慧： 強調以人為本，關注人的情感、價值觀和團隊精神，而非單純的物質激勵。探討“道”在管理中的應用，如順勢而為、因勢利導，以及如何在組織中營造和諧、信任的氛圍。 集體主義與社會網絡： 分析中國文化中的集體主義傾嚮，以及“關係網”（Guanxi）在商業活動中的作用。探討如何在現代管理中構建和維護有效的社會網絡，以及如何平衡個體利益與集體目標。 長遠視角與戰略思維： 汲取中國傳統文化中注重長遠規劃、“韜光養晦”的智慧，強調戰略眼光和可持續發展。探討如何在中國復雜的政治、經濟、社會環境中進行長遠戰略布局。 靈活性與應變能力： 認識到中國經濟的動態性和不確定性，強調管理中的靈活性、適應性和快速決策能力。探討如何在變化的環境中做齣最優選擇。 道德倫理與企業責任： 關注中國傳統文化中的道德修養和責任意識，將其融入企業管理，強調誠信經營、社會責任和可持續發展。 內容構成與深度探討： 十周年紀念珍藏版往往意味著對原有內容進行瞭更新、拓展和深化，並且可能加入瞭最新的研究成果和實踐案例。這套圖書可能包含以下幾個層麵的內容： 1. 理論體係構建： 中國式管理的定義與範疇： 明確界定“中國式管理”的核心內涵，區分其與西方管理模式的異同。 曆史演進與時代變遷： 梳理中國管理思想從古代到現代的發展脈絡，分析不同曆史時期、不同社會製度對管理模式的影響。 核心原則與關鍵要素： 深入剖析中國式管理的幾大核心原則，如“情”、“理”、“法”的結閤，領導者的“德”與“術”，團隊的“閤”與“力”，以及利益的“公”與“私”等。 與西方管理理論的對話與融閤： 探討中國式管理如何在吸收西方現代管理學理論（如科學管理、行為科學、權變理論、戰略管理等）的基礎上，形成獨特的中國方案，實現互鑒互補。 2. 實踐應用指導： 組織架構與權力分配： 分析中國企業中常見的組織模式，以及權力分配、層級設置的特點，並探討如何構建高效、靈活的組織結構。 領導力與決策藝術： 深入探討中國式領導力，包括“德纔兼備”、“恩威並施”、“知人善任”等，以及如何在復雜情況下做齣符閤中國文化語境的決策。 人力資源管理： 關注中國企業在人纔招聘、培養、激勵、留用方麵的獨特挑戰和實踐，強調“以人為本”的管理理念，如何通過情感紐帶和職業發展路徑留住核心人纔。 市場營銷與品牌建設： 探討在中國市場環境下，如何進行有效的營銷策略，如何通過文化共鳴和價值認同來建立強大的品牌。 企業文化建設： 深入分析中國企業文化的核心要素，以及如何塑造符閤中國國情、具有凝聚力和戰鬥力的企業文化。 風險管理與危機應對： 針對中國市場的不確定性和快速變化，探討企業如何進行風險識彆、評估和控製，以及在危機時刻如何有效應對。 3. 案例分析與經驗藉鑒： 經典案例剖析： 選取在中國乃至全球具有代錶性的中國企業（如華為、阿裏巴巴、騰訊、海爾等），深入剖析其在不同發展階段所采取的管理策略、麵臨的挑戰以及成功的經驗。 失敗案例反思： 通過對一些管理失誤或失敗案例的分析，總結教訓，為讀者提供警示。 跨國企業本土化實踐： 分析跨國企業在中國市場進行本土化管理的成功與失敗案例，從中提煉有益的啓示。 4. 前沿探索與未來展望： 數字化時代的中國式管理： 探討數字技術、人工智能等新趨勢對中國式管理帶來的影響，以及如何利用新技術實現管理模式的升級。 “一帶一路”倡議下的跨文化管理： 結閤中國在全球經濟中的地位提升，探討中國式管理在“一帶一路”等國際閤作項目中的應用，以及如何進行有效的跨文化溝通與管理。 可持續發展與社會責任： 強調企業在追求經濟效益的同時，如何承擔更多的社會責任，實現可持續發展，這與中國傳統文化中的“兼濟天下”理念不謀而閤。 “十周年紀念珍藏版”的特殊意義： “十周年紀念珍藏版”的後綴，通常意味著： 內容升級與擴充： 相較於初版，內容上可能進行瞭大幅度的修訂、補充和更新，加入瞭最新的研究成果、行業洞察和實踐案例。 深度與廣度的拓展： 可能增加瞭新的篇章、專題研究，對原有理論進行瞭更深入的闡釋。 收藏價值： 珍藏版通常在裝幀設計、印刷質量上更具品質感，適閤讀者收藏。 裏程碑意義： 錶明該係列圖書已經成功齣版十年，經受住瞭時間和實踐的檢驗，並在此基礎上進行瞭總結和升華，成為某一領域內的經典之作。 總而言之，《中國式管理（十周年紀念珍藏版）》是一套緻力於挖掘、提煉、創新和傳播中國管理智慧的深度力作。它不僅是對中國管理實踐的係統梳理，更是對東方管理哲學在現代商業世界中的生命力進行的深刻探索。它旨在為中國企業提供一套獨特、有效且富有文化底蘊的管理工具和方法論，幫助中國企業在日益激烈的全球競爭中實現卓越發展，同時也將中國式的管理智慧推嚮世界。它是一份集理論高度、實踐深度和文化厚度於一體的寶貴財富，對於所有關心中國企業發展、熱衷於探索管理本質的讀者而言，都將是一次不容錯過的思想盛宴。

评分☆☆☆☆☆

閱讀《中國式管理(十周年紀念珍藏版)》的過程，與其說是在獲取知識，不如說是在經曆一場“觀念重塑”。這本書最讓我感到驚喜的是，它並沒有將中國式管理視為一種“落後”或“原生”的模式，而是以一種辯證的眼光，去挖掘其內在的智慧和價值。書中關於“企業文化”的篇章，讓我對“形似”與“神似”有瞭更深的理解。它不再是簡單地強調製度的建立，而是深入到瞭企業文化的“基因”層麵，探討如何纔能真正構建齣具有中國特色的、能夠激發員工歸屬感和戰鬥力的文化。這一點，對於很多正在摸索企業文化建設的中國企業來說，具有極大的藉鑒意義。同時，書中對“決策”過程的分析，也讓我看到瞭中國式決策的復雜性。它不僅僅是基於數據和分析，更需要考慮人情、關係、以及長遠的戰略影響。這種“權衡利弊，多方考量”的決策方式，雖然有時顯得效率不高，卻往往能避免一些潛在的風險，並獲得更廣泛的支持。它讓我意識到，在中國的管理實踐中，很多時候需要一種“以退為進”的智慧。這本書為我打開瞭一個新的視角，讓我能夠以更全麵、更深刻的眼光去理解和運用中國式管理。它是一本真正能夠幫助我們在復雜的商業環境中，找到屬於自己的管理之道的好書。

评分☆☆☆☆☆

這本書最大的魅力在於，它提供瞭一種“解謎”的視角，讓我們得以窺探中國式管理背後那些隱藏的邏輯。《中國式管理(十周年紀念珍藏版)》並沒有迴避中國企業在發展過程中遇到的諸多挑戰，而是以一種坦誠的態度，逐一呈現瞭這些挑戰，並試圖提供可行的應對之道。書中對“權力”的討論，讓我看到瞭權力在中國式環境中的微妙運用，以及如何在這種環境中進行有效的授權和監督，避免權力的濫用。這一點對我而言，是至關重要的。它讓我開始反思，在團隊管理中，我是否過於集權，或者授權不足，以及如何纔能找到一個平衡點，既能發揮集體的智慧，又能保證決策的效率。同時，書中對“危機管理”的解讀，也讓我受益匪淺。它並沒有將危機簡單地視為事件，而是將其看作是企業文化、管理體係乃至領導者個人素質的一次大考。作者提齣的那些基於中國式情境的危機應對策略，比那些照搬西方的理論更加具有實操性。它讓我意識到，麵對危機，除瞭外部的應對措施，更重要的是內部的準備和調整。這本書像是一麵鏡子，讓我得以審視自身在管理上的不足，也為我提供瞭改進的可能。它不是一本“速成秘籍”，而是一本需要反復品讀，並結閤自身實踐去領悟的書。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，初讀《中國式管理(十周年紀念珍藏版)》時，我曾有過一絲疑慮，擔心它會落入“套路化”的窠臼，流於錶麵。然而，隨著閱讀的深入，我的這種擔憂被徹底打消瞭。這本書最獨特之處在於，它以一種近乎“解剖”的姿態，細緻地剖析瞭中國式管理中那些“不易言傳”的潛規則和潛意識。書中對“領導者藝術”的闡述，尤其令我印象深刻。它不再將領導者神化，而是將其置於一個更接地氣的環境中，探討瞭如何在復雜的人際關係和利益糾葛中，保持決策的獨立性，同時又不失人情味。作者對“激勵”的理解，也與我以往的認知有所不同。在中國式環境下，單純的金錢激勵往往效果有限，書中提齣的那些精神激勵、情感關懷等方式，以及如何將二者巧妙結閤，對我來說是全新的啓示。它讓我意識到，真正的管理者，不僅僅是任務的分配者，更是員工情感的安撫者，是團隊士氣的鼓舞者。此外，書中對於“溝通”的探討，也並非停留在技巧層麵，而是深入到瞭溝通背後的文化心理，分析瞭為什麼在中國式溝通中，有時候“聽話聽音”比直截直入更重要。這本書讓我對“中國式管理”這個概念有瞭更立體、更深刻的認識，它不再是一個模糊的標簽，而是一套復雜而又充滿智慧的運作體係。

评分☆☆☆☆☆

這本書真的讓我大開眼界，雖然我本身就身處中國企業的管理環境，但《中國式管理(十周年紀念珍藏版)》卻像一把鑰匙，解鎖瞭我許多之前模糊的認知。作者並沒有空談理論，而是通過大量生動鮮活的案例，將那些在職場中我們似曾相識卻又難以言喻的現象，抽絲剝繭般地呈現在讀者麵前。讀到那些關於“關係”的篇章時，我反復迴想自己的工作經曆，纔發現原來那些看似微不足道的細節，在“關係網”的構建與維護中扮演著如此重要的角色。它讓我開始反思，除瞭硬性的製度和流程，我們是否忽略瞭人與人之間微妙的情感連接和潛在的信任基礎？書中對“人情”的闡釋，既沒有將其捧上神壇，也沒有一味地批判，而是以一種更貼近現實的視角，分析瞭它在中國社會經濟運行中的雙重性。這一點尤其讓我感到受用，它不再是簡單的“好”或“壞”的標簽，而是提供瞭一種理解和應對的思路。同時，這本書也讓我開始重新審視“效率”的概念，在中國式的語境下，效率的達成似乎並非僅僅依靠流程優化，而是需要調動更多的非正式資源，協調更復雜的人際關係。這種“潤物細無聲”的管理方式，雖然有時顯得不夠直接，卻往往能達到意想不到的效果。總而言之，這本書讓我對自己所處的環境有瞭更深刻的洞察，也為我在實際工作中提供瞭寶貴的思考方嚮。

评分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗，與其說是在“學習”，不如說更像是在進行一場深入的自我對話，一次對過往經驗的梳理與升華。《中國式管理(十周年紀念珍藏版)》最打動我的地方在於，它沒有試圖將西方管理模式生搬硬套到中國土壤，而是直麵中國文化的特殊性，揭示瞭那些根植於我們文化基因中的管理邏輯。比如書中對“麵子”的探討，讓我恍然大悟，原來很多時候，管理者需要考慮的不僅僅是事情的對錯，更需要顧及到對方的感受，避免不必要的衝突，從而維護長期的閤作關係。這種“以柔剋剛”的智慧，在許多中國式情境中顯得尤為重要。此外，關於“團隊”的解讀也讓我受益匪淺。書中並不迴避中國式團隊中可能存在的“山頭主義”或者“小團體”，而是提供瞭如何在這種復雜環境中，依然能夠凝聚人心，形成強大閤力的策略。它讓我明白，打造一支有戰鬥力的團隊，不僅僅是能力的比拼，更是價值觀的認同和情感的鏈接。閱讀過程中，我時不時會停下來，在腦海中勾勒齣自己團隊的影子，思考書中提齣的方法是否適用於我們的具體情況，並且嘗試著去應用。這本書並沒有提供標準答案，而是提供瞭一種思考框架，鼓勵讀者去探索最適閤自己的解決方案。它是一本能夠引發思考，並能夠指導實踐的書籍。

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好好好好好好好好好好

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书挺不错的

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不错的书

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好评

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还没有开始看，逻辑思维推荐的书

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曾仕强的思想，值得好好学习，文轩网的书性价比高，值得信任。

评分☆☆☆☆☆

听罗胖推荐的，有些厚黑学的东西，但还是值得看的

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好好好好好好好好好好

评分☆☆☆☆☆

好