隨書贈禮 4冊羅輯思維書籍我懂你的知識焦慮+中國為什麼有前途+迷茫時代的明白人+成大事者不糾結

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圖書標籤:
  • 羅輯思維
  • 知識焦慮
  • 個人成長
  • 思維方式
  • 國情分析
  • 人生規劃
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店铺: 荒漠甘霖图书专营店
出版社: 中国友谊出版公司
ISBN:978750573671901
商品编码:20275816400

具体描述












此寶貝為套裝書籍,全套4冊,總定價168.00元,分彆如下:

《羅輯思維:我懂你的知識焦慮》   9787505739321   定價42.00元

《羅輯思維:中國為什麼有前途》   9787505736719   定價42.00元

《羅輯思維:迷茫時代的明白人》   9787550257870   定價42.00元

《羅輯思維:成大事者不糾結》     9787550244146   定價42.00元


基本信息

書名:邏輯思維係列(全4冊)

作者:羅振宇

ISBN :9787505739321,9787505736719,9787550257870,9787550244146,

齣版社:中國友誼齣版公司,北京聯閤齣版公司,

字數:全4冊

頁數:全4冊

開本:16開

包裝:平裝

定價:168.00元

是否套裝:是


編輯推薦

《羅輯思維:我懂你的知識焦慮》

羅振宇度全麵分享:在知識焦慮的時代,如何成為一個高手。切換思維,升級認知,參與未來!

互聯網時代,每個人都越來越自由,每個人都可以把自己的稟賦和優勢發揮齣來。這個時代,限製我們的是什麼?是認知。認知差距的本質就是我們能不能順應時代的發展,完成思維方式的切換。這個時代已經快到不允許我們有任何思維定式,的定式就是沒有定式。

我們需要什麼樣的思維方式?關注事實,升級認知。世界上的事實遠比我們看到的復雜,我們隻有帶著這種思維方式,盡可能地去認知更多的事實,纔有可能成為一個高手,成為時代的跨越者。 


《羅輯思維:中國為什麼有前途》

  中國會不會有前途?這個問題攸關每一個中國人。我們關心的是:個人未來的成敗利鈍要把握住什麼樣的機會,國傢會把我們的命運帶嚮何方。所以,隻要你是一個中國人,隻要你在讀書、在思考,這就是你必須麵對的問題。

    麵對人類的未來,陰謀論、悲觀主義的論調在曆史上從來沒有對過。《羅輯思維:中國為什麼有前途》認為:這個世界上好的生存態度不是當一個傻帽悲觀派,而是當一個理性樂觀派。“理性樂觀派”羅振宇站在時間維度上,解讀中國的過去、現在與未來,幫你看清中國的挑戰與機遇,幫你找到個人前進的方嚮標。

    本書強調的是:這個世界無比美好,而且會越來越美好,以互聯網為代錶的一係列新技術正在給每一個國人打開崛起的大門;應該讓愛的人、氣味相投的人一起玩,不要跟彆人去鬥爭和抗爭;自由人的自由聯閤,纔是創造力的源泉。


羅輯思維:迷茫時代的明白人》

1、 羅振宇,自媒體視頻脫口秀《羅輯思維》主講人,互聯網知識型社群試水者,資深媒體人和傳播專傢。曾任CCTV《經濟與法》《對話》製片人等。2012年底打造知識型視頻脫口秀《羅輯思維》。半年內,由一款互聯網自媒體視頻産品,逐漸延伸成長為全新的互聯網社群品牌。

他對商業和互聯網的獨到見解,影響瞭80後90後的知識結構和對互聯網的認識:人類正在從工業化時代進入互聯網時代。新的時代將徹底改變人類協作的方式,使組織逐漸瓦解、消融,而個體生命的自由價值得到充分釋放,未來將屬於基於用戶體驗的“手藝人”經濟。

2、本書是羅振宇與《羅輯思維》見解的次充分集中錶達:一切堅固的東西都將煙消雲散,個人崛起的時代已經到來;為80後90後支招指路,實實在在緩解年輕人的成長焦慮。

3、工業時代用龐大的知識體係,讓每一個人進入瞭一個細碎的分工的角落,讓那麼多人擠擠插插地生活在一個都市群落當中,每一個人都被迫變得扁平化。互聯網時代人的興趣、素質正變得越來越重要,而原先那些地理位置、組織當中的位置變得越來越不重要瞭。換言之,傳統工業社會一切堅固的東西都將煙消雲散,個人崛起的時代已經到來。如何以個人身份把握機會?

傳統經濟的玩法都是跑步,盡可能地跑馬圈地,占的範圍越大越好。可是在個人崛起的時代,我們與其去把握更多的機會, 還不如立定下來,在一個固定點上成長,這纔是真正的身法。在傳統社會,我們經常講的是做大做強,總希望跟著組織把事業做大。可是在互聯網時代,也許我們立定在自己所擅長的那個領域成長,並擁有閤適規模的客戶,就可以擁有自由且富足的一生。你找到立定的地方瞭嗎?


《羅輯思維:成大事者不糾結》

1、羅振宇,自媒體視頻脫口秀《羅輯思維》主講人,互聯網知識型社群試水者,資深媒體人和傳播專傢。曾任CCTV《經濟與法》《對話》製片人等。2012年底打造知識型視頻脫口秀《羅輯思維》。半年內,由一款互聯網自媒體視頻産品,逐漸延伸成長為全新的互聯網社群品牌。

他對商業和互聯網的獨到見解,影響瞭80後90後的知識結構和對互聯網的認識:人類正在從工業化時代進入互聯網時代。新的時代將徹底改變人類協作的方式,使組織逐漸瓦解、消融,而個體生命的自由價值得到充分釋放,未來將屬於基於用戶體驗的“手藝人”經濟。

2、羅輯思維是目前影響力的互聯網知識社群,以“有種、有料、有趣”凝聚350 萬愛智求真、積極上進、自由陽光、人格健全的年輕人,是國內社群運作的典範。

羅輯思維社群目前有350萬 年輕人,《羅輯思維》視頻節目是互聯網上多人喜愛的知識脫口秀,優酷播放量196,270,177次,每日新增播放量10萬 次。

3、《羅輯思維:成大事者不糾結》誌在緩解當代迷茫年輕人的成長焦慮。

每一個時代都有迷茫,每一代人都在尋求齣路。我們現在遇到的所有問題,在曆史上也曾一次次齣現。迴到曆史的具體情境中,去看當時的大人物們如何解決如何解答,啓發自己換個姿勢奔跑,活齣自由主義的人生。

《羅輯思維》是一張人生船票,通往自由的彼岸。

——騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰

4、隨書贈送高價值牛人手冊,與50 位牛人連接學習。一個人能走多遠,關鍵是與誰同行。

圖書不僅僅是知識與思想的載體,更成為成為一個入口,連通過羅輯思維與眾多手藝人連接,産生無限可能與想象力。

 

內容簡介

《羅輯思維:我懂你的知識焦慮》

本書是羅振宇和《羅輯思維》全新洞見的集中錶達:

1.用經濟學思維看世界:互聯網時代,每個人都越來越自由,每個人都可以把自己的稟賦和優勢發揮齣來。這個時代限製我們的是什麼?是認知。

為什麼經濟學傢看問題的角度和我們不一樣?

從願望到事實距離到底有多遠?

事實判斷與價值判斷,你搞混瞭嗎?

文科生思維應該被徹底放棄嗎?

……

2.創新是升級認知的工具:隻有放眼於整個人類的創造之網,獨具慧眼地發現很多小創新之間的關係,然後把它連接起來,纔是偉大的創新。什麼是重要的革新和創造?它是一堆小革新、小創造的中間關係。

萬眾創新是癡人說夢?

什麼是現代社會的創新和創造?

中國式創新的機會和挑戰是什麼?

為什麼創新是樹也是網?

3.商業思維的突破與升級:隻做一件事,把它做好、做絕,“一針頂破天”,這纔是未來個人和企業的成長方嚮。

如何理解現在商業競爭的實質?

商業新物種的齣現值得警惕

彆再把公司當成傢

每個員工都應有創始人心態

……


《羅輯思維:中國為什麼有前途》

 中國的未來到底怎麼樣?珠三角的傳統製造企業紛紛倒閉,東三省房價大崩盤,股市經曆大泡沫,互聯網創業遭遇資本寒鼕……種種負麵信息充斥周遭,我們到底要如何判斷?我們如何找到前行的方嚮?如何抓住潛在的機會迎難而上……羅振宇分享自己認知世界的框架,幫你看清:這個時代正走嚮哪裏,我們個人能走到哪裏。

    1.中國為什麼有前途

l  500年間大國崛起的兩大動力——創新和規模

l  加入世界分工,中國的“內功”大提升

l  美國經濟的罩門——産業空心化,大有大的難處

l  中印發展戰略的比較——製造業讓中國每一個老百姓都能加入世界分工

l  我們能從保守主義中汲取什麼

    ……

    2.悲觀派的預言為什麼會破産

l  人類傾嚮接受壞消息,我們要做一個“傻帽悲觀派”還是“理性樂觀派”

l  對資源問題的擔憂,源自於知識的匱乏

l  市場經濟,不需要陰謀論

l  投機讓工業社會獲得一種穩定性

l  數據是觀察現代社會的一個角度

l  中國經濟這30年來走對瞭路

    ……

    3.中國將走嚮何方

l  從身份社會到契約社會,我們在現代化上走瞭多遠

l  國營經濟,到底怎麼搞

l  土地私有化,到底有多痛

l  王安石變法——互聯網轉型的反麵參照

l  我們麵對的,也許是一條通嚮窄門的道路

l  發展是硬道理,穩定壓倒一切

l  市場交易將越來越自由,國傢一定會越來越開放

    ……


羅輯思維:迷茫時代的明白人》

本書精選《羅輯思維》的諸多思考,與你分享成長的洞見:

《微革命》:轉身、立定、呻吟、躺下,就是互聯網時代個人崛起的方法

《發現你的太平洋》:不跟存量較勁,而去尋找人生的增量

《瘋狂的投資》:有好點子馬上行動,當實乾傢而不是評論傢

《和你賽跑的不是人》:放棄追求地位,轉而追求聯係;放棄追求效率,轉而追求趣味

《怎麼當個明白人》:真正的牛人,就是在集體中可以按自己的想法思考的人

……

迷茫時代,怎麼當個明白人?


《羅輯思維:成大事者不糾結》

我們從《羅輯思維》眾多節目中,精選齣如下典型案例:

活在妄念中的張廷玉,一個公務員的海市蜃樓;

專注當下的曾國藩,成大事者不糾結;

妄圖恢復拿破侖一世光榮的拿破侖三世,彆被過去綁架;

作為讀書人的盧梭,換個姿勢有新活法;

英明偉大到一事無成,死守正確不敢犯錯的loser嘉慶;

不沉浸在於過去恩怨,不跟未來較勁,不被人際關係綁定的李鴻章,成為迷茫時代的明白人;

少談些主義,多研究些問題的鬍適,孤獨而獨立地活在這個世界上

……

每一個時代都有迷茫,每一代人都在尋求齣路。迷茫時代,怎麼當個明白人?

 

作者簡介

羅振宇

人稱羅胖,知識社群《羅輯思維》創始人。

主講的知識型脫口秀節目《羅輯思維》纍計播放超過6億次。微信公眾號“羅輯思維”擁有900多萬用戶,是中國的互聯網知識社群。



目   錄

《羅輯思維:我懂你的知識焦慮》

第一章 知識焦慮的時代

每個人都被空間和時間這兩堵大牆,死死地壓縮在肉身的牢籠中,唯一能夠讓我們越獄的就是知識。

01 隻有改變纔能看見未來 / 003

楔子:我的朋友張泉靈 / 003

直播平颱為什麼這麼火? / 004

傳播方式已經發生轉變 / 007

融資的本質是什麼? / 014

選擇“有把握”還是“冒險”? / 019

你真的瞭解用戶的痛點嗎? / 022

02 現代世界的誕生 / 029

閱讀的唯一目的是升級自己的認知 / 029

牛頓到底有多重要 / 031

迴到1642那一年 / 035

牛頓構築瞭現代社會的觀念地層 / 038

1666年:科學發現的奇跡之年 / 040

科學方法與精神病 / 044

其他民族都沒有的際遇 / 047

最後一位魔法師 / 049

為什麼牛頓能夠構建齣觀念地層? / 050

不是每一代人都這樣幸運 / 053


第二章 從經濟學開始升級認知

互聯網時代,每個人都越來越自由,每個人都可以把自己的稟賦和優勢發揮齣來。這個時代唯一限製我們的是什麼?是認知。

01 聰明人怎麼看世界 / 059

經濟學鬼纔——史蒂芬·列維特 / 059

紐約的犯罪率為什麼會突然下降? / 060

用經濟學底層思維看相撲運動 / 063

用經濟學思維尋找恐怖分子 / 068

用經濟學底層思維看點球 / 070

為什麼經濟學傢看問題的角度和我們不一樣? / 072

社會結構的復雜度 / 073

協作的復雜度 / 075

人心的復雜度 / 077

事實判斷與價值判斷,你搞混瞭嗎? / 079

從願望到事實距離到底有多遠? / 081

聰明人就是能看到更多事實的人 / 084

02 認知差距的本質 / 085

經濟學思維奇葩在哪兒? / 085

我們為什麼要補足經濟學思維? / 086

鄧巴數字——150人定律 / 088

文科生思維的缺陷 / 092

越來越重要的機會成本 / 094

沒有什麼是值得不顧代價地去追求的 / 097

文科生思維應該被徹底放棄嗎? / 101

我們唯一的生存策略:相信專傢 / 102

03 經濟學改變世界 / 105

流氓會武術,誰也擋不住 / 105

“光輝道路”興起之路 / 107

經濟學傢完勝“光輝道路” / 110

産權保護為什麼這麼重要? / 115

德索托的另一條道路 / 116

秘魯的日裔總統藤森 / 119

藤森總統PK“光輝道路” / 122

三個主人公,命運各不同 / 124

怎麼做纔是一個好的經濟學傢? / 127


第三章 創新,升級認知的工具

隻有放眼於整個人類的創造之網,獨具慧眼地發現很多小創新之間的關係,然後把它連接起來,纔是偉大的創新。什麼是重要的革新和創造?它是一堆小革新、小創造的中間關係。

01 創新就是這麼簡單 / 135

萬眾創新是癡人說夢? / 135

藉用醫學故事來說創新 / 137

洗手:創新並非都是重大突破 / 138

産鉗:創新不等同於高科技 / 144

疾病也是副産品 / 147

對係統進行優化也是一種創新 / 149

治病不是科學,而是技術 / 154

醫生隻是在科學理論指導下的技術工種 / 155

怎麼當一個好的創新者? / 158

02 創新:是樹,也是網 / 162

智商越高,社會競爭力就越強? / 162

優生學真的成立嗎? / 166

智商測試靠譜嗎? / 168

創造就是一連串的事件 / 169

胰島素:班廷和麥剋勞德 / 172

宇稱不守恒定律:楊振寜和李政道 / 174

功勞到底應該屬於誰? / 176

什麼是現代社會的創新和創造? / 178

從可口可樂看現代創新的兩個維度 / 181

關於諾貝爾奬的預測 / 184

03 認知升級與擺脫窘境 / 190

楔子:我的朋友王煜全 / 190

矽榖已經out瞭,大傢要硬起來 / 191

積木式創新 / 200

算法沒有專利 / 204

開放式創新 / 205

開放式創新的兩個特點 / 207

中國式創新的挑戰 / 210

中國式創新的機會 / 214

製造是我們中國的一個大優勢 / 217

不需要每個部分都創新 / 222


第四章 商業思維的升級

創業不是一個人上街耍大刀,它是整閤周邊所有的資源,包括自己團隊內的資源,去構建一個全新的商業係統。創業者不是去做孤膽英雄,而是要讓所有人在你的事業中都能看到自己發展的希望。

01 物種戰爭:重新理解商業社會 / 227

人類——自然界最大的殺手 / 227

《上帝的跳蚤》 / 228

黑死病肆虐歐洲始末 / 229

黑死病到底是怎麼來的? / 234

細菌和病毒有什麼分彆? / 239

天花病毒到底厲害在哪裏? / 240

病毒啓示錄一:韆萬不要小看小物種的崛起 / 244

病毒啓示錄二:重新理解現在商業競爭的實質 / 247

病毒啓示錄三:商業新物種的齣現最值得警惕 / 251

02 如何打造你的聯盟 / 254

彆再把公司當成傢 / 254

職場中兩個常見的謊言 / 255

招聘時最應該問的兩個問題 / 257

你的價值取決於什麼? / 258

你希望自己成為一個什麼樣的人? / 261

第一種情況:員工想要留下怎麼辦 / 265

第二種情況:員工要跳槽怎麼辦 / 266

每個員工都應有創始人心態 / 270

第三種情況:員工要創業怎麼辦 / 272

所有員工都要如此對待嗎? / 275


第五章 這個世界會好嗎?

隻做一件事,把它做好、做絕,“一針頂破天”,這纔是未來個人和企業的成長方嚮。

01 重新理解人類社會 / 279

《物演通論》 / 279

共識一:打破知識領域的界限 / 281

共識二:人類的任何思想結果都是必然的 / 284

共識三:人的生存境況是越來越慘的 / 285

人類會像恐龍一樣滅絕嗎? / 287

什麼是遞弱? / 289

什麼是代償? / 291

結論一:對外的依存條件越來越多 / 293

結論二:對環境的感受力越來越強 / 296

結論三:自由度會越來越高 / 297

結論四:結構度越來越復雜 / 299

人是萬物演化最悲慘命運的承擔者? / 302

遞弱代償是終極真理嗎? / 303

02 理性樂觀派 / 305

什麼是遞弱代償? / 305

遞弱代償原理的兩點顛覆性 / 308

我們對世界到底應該抱什麼態度? / 312

這對我們當下的生存有什麼用? / 317

原因一:總規律不可逆 / 319

原因二:人性不可違 / 320

原因三:分工總趨勢不會逆轉 / 321

推論一:社群經濟不可避免 / 323

推論二:中間環節不可去掉 / 324

推論三:“共享經濟”中的某些結論並不成立 / 326

推論四:未來的企業競爭將以群團化的狀態進行 / 327

推論五:新的商機已經到來 / 329

推論六:想要做大、做強,就要與更強的企業進行閤作 / 330

推論七:越小而美,就越穩定 / 331


《羅輯思維:中國為什麼有前途》

 目錄:第一章 理性樂觀派

這個世界上最好的生存態度不是當一個傻帽悲觀派,而是當一個理性樂觀派。

01 中國為什麼有前途 / 003 

“希望美國政府變成中國政府” / 003 

中國經濟會好到我們不敢相信的程度 / 004 

美國第一個罩門:陷入産業空心化 / 008 

美國第二個罩門:大有大的難處 / 009 

500年間大國崛起的兩個動因 / 012 

下一個世界霸主會是誰 / 013 

我賭中國贏的幾個理由 / 015 

中國是如何加入世界分工中的 / 017 

中國、印度的發展戰略比較 / 020 

中國未來的兩個不確定性 / 023 

02 傻帽悲觀派 / 026 

煽動者的邏輯 / 026 

當一個傻帽悲觀派還是理性樂觀派呢 / 027 

我們現在是最糟糕的? / 029 

我們為什麼傾嚮於接受壞消息 / 032 

我們對資源有大量的誤解 / 037 

停止發展,不行 / 039 

省著點使,也沒用 / 042 

繼續想辦法往前衝 / 043 

03 中國從哪裏來 / 046 

為什麼人類會有身份社會 / 046 

中國封建社會發展史 / 048 

孝的政治意義 / 050 

禮的政治意義 / 053 

皇權社會誕生記 / 056 

皇權社會的邏輯缺陷 / 058 

對等關係解體之後 / 063 

以法治國 / 067 

第二章 看不懂的中國經濟

費正清說:“中國可能做齣的選擇,中國一切曆史事件可能流經的渠道,也許是一條比我們可以輕易想象的更窄的路。” 

01 陰謀是可能的嗎 / 073 

源遠流長的陰謀論 / 073 

構建陰謀論的一些手法 / 076 

陰謀論可以論證一切觀點 / 077 

市場經濟中,陰謀論還管用嗎 / 081 

價格是由消費者自己來決定的 / 084 

陰謀論為什麼會破産 / 088 

02 中國窄門 / 093 

既重要又看不懂的事 / 093 

大一統:中國文明的內核 / 095 

自由派市場經濟大師——管仲 / 097 

管仲式經濟政策的復活 / 101 

收放之間,無限循環 / 104 

“桑弘羊之問”的現實意義 / 105 

中國曆史始終逃不開的死循環 / 107 

中國要麵對的也許是一扇窄門 / 109 

03 是非功過說泡沫 / 112 

經濟不能沒有泡沫——從荷蘭“鬱金香泡沫”說起 / 112 

因稀缺而引發的泡沫 / 114 

被行為賦予的價值 / 117 

順理成章的炒作與泡沫 / 120 

價格是自願交易定齣來的 / 123 

有錢人對投資風險心知肚明 / 126 

泡沫的本質是財産的非正常轉移 / 127 

投機泡沫什麼情況下會引發經濟危機 / 128 

投機讓工業社會獲得一種穩定性 / 130 

什麼樣的泡沫是壞泡沫 / 135 

04 大國不能不識數 / 137 

數據是觀察現代社會的一個角度 / 137 

迴避對人命的計算,恰恰是對人命的輕賤 / 138 

如何計算人命纔算閤理 / 145 

數據是一個會生長的生物 / 147 

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《認知覺醒:為什麼你總是抓不住重點》 你是否常常感到信息爆炸,但所得甚少?是不是常常沉浸在各種資訊中,卻發現自己依然迷茫,對生活、工作和未來缺乏清晰的方嚮?當彆人的成功似乎唾手可得,而自己卻原地踏步時,是否會陷入莫名的焦慮?《認知覺醒:為什麼你總是抓不住重點》將帶你踏上一場深刻的自我探索之旅,解構你身上那些阻礙進步的“認知陷阱”,讓你撥開迷霧,看清前方的道路。 本書並非空洞的理論說教,而是基於對人類認知規律的深入洞察,結閤大量的心理學研究和現實案例,層層遞進地剖析瞭導緻我們“抓不住重點”的深層原因。它會讓你明白,所謂的“知識焦慮”並非源於知識的不足,而是源於我們對知識的認知方式和應用能力上的偏差。 核心洞見一:重塑你的“心智模型”,告彆低效認知 我們每個人都帶著一個“心智模型”來看待世界,這個模型塑造瞭我們的思維模式、判斷標準和行為習慣。然而,許多時候,我們的心智模型是陳舊的、有偏見的,甚至是被錯誤信息塑造的。這本書將引導你審視並重塑自己的心智模型。 “框架效應”的陷阱: 為什麼同樣的信息,不同的錶述會帶來截然不同的結果?本書將揭示“框架效應”如何潛移默化地影響你的決策,讓你學會辨識和規避這種心理陷阱,做齣更理性的選擇。 “確認偏差”的迷宮: 我們總是傾嚮於尋找和解釋那些支持我們既有觀點的信息,而忽略那些與之相悖的證據。這會導緻我們固步自封,無法接受新事物。本書將教你如何打破“確認偏差”的圍牆,培養開放的心態,真正做到“兼聽則明”。 “錨定效應”的束縛: 為什麼第一個接觸到的信息會對我們産生如此大的影響?瞭解“錨定效應”,你就能更好地評估信息的價值,不再輕易被外界的“錨”所牽引,而是做齣獨立自主的判斷。 核心洞見二:掌握“信息篩選”的藝術,讓知識為你所用 在信息洪流中,學會區分“有用”與“無用”至關重要。本書將為你提供一套實用的信息篩選策略,讓你告彆碎片化、淺層化的信息攝取,轉嚮深度、高質量的知識積纍。 “稀缺性原則”的誤導: 為什麼那些“限量”、“絕版”的知識總是顯得格外誘人?本書將分析“稀缺性原則”如何被商業和媒體利用,讓你理性看待信息價值,不被虛假的稀缺感所裹挾。 “認知負荷”的管理: 過載的信息會消耗我們寶貴的認知資源,導緻思維遲鈍。《認知覺醒》將提供有效的方法來管理“認知負荷”,讓你能夠集中精力處理最重要的信息,從而提高學習和工作的效率。 “深度閱讀”的力量: 碎片化閱讀讓我們的大腦變得越來越淺薄。本書將強調“深度閱讀”的重要性,並提供方法指導,幫助你從浮光掠影式的瀏覽,晉升為能夠真正理解、消化和吸收知識的閱讀者。 核心洞見三:構建“有效行動”的閉環,將認知轉化為成果 擁有再多的知識,如果無法付諸實踐,終究是紙上談兵。《認知覺醒》將重點探討如何將你的認知轉化為切實可行的行動,並構建一個持續改進的行動閉環。 “目標設定”的誤區: 很多人設定目標時過於模糊或好高騖遠,導緻最終的失敗。本書將深入解析“SMART原則”等目標設定的科學方法,讓你學會設定清晰、可衡量、可達成、相關且有時限的目標,並提供執行過程中的激勵和調整策略。 “拖延癥”的根源與破除: “想做”和“做到”之間,往往隔著一道“拖延癥”的高牆。本書將從認知心理學角度,剖析拖延的深層原因,並提供一係列行之有效的應對策略,讓你告彆“等等再說”的惡性循環。 “復盤”的智慧: 每一個經曆都是一次寶貴的學習機會,但很多人都忽略瞭“復盤”這個環節。本書將教你如何係統地進行復盤,從成功與失敗中提煉經驗教訓,不斷優化你的行動方案,實現螺鏇式上升。 核心洞見四:理解“社會心理”的運作,建立良好人際關係 我們生活在社會中,人際關係是我們認知和行為的重要組成部分。本書將幫助你理解社會心理的微妙之處,讓你在與人交往中遊刃有餘,化解衝突,建立更和諧、更有價值的人際網絡。 “群體思維”的盲從: 為什麼有時候集體做齣的決定反而更不明智?本書將揭示“群體思維”的運作機製,讓你學會保持獨立思考,不被群體情緒所左右。 “互惠原則”的應用: 瞭解“互惠原則”的心理機製,你就能更好地理解人與人之間的互動,並學會以更健康的方式建立互助關係,而非被動接受或過度付齣。 “同理心”的培養: 缺乏同理心是許多人際衝突的根源。本書將提供方法,幫助你培養同理心,更好地理解他人的感受和立場,從而促進溝通和理解。 《認知覺醒:為什麼你總是抓不住重點》 是一本為你量身打造的“思維升級指南”。它將幫助你: 停止盲目焦慮: 認清知識焦慮的本質,掌握獲取和運用知識的正確方法,讓焦慮感煙消雲散。 提升決策質量: 擺脫認知偏見和心理陷阱,做齣更明智、更符閤自身利益的決策。 提高行動效率: 將想法轉化為行動,剋服拖延,用更有效的方法實現目標。 優化人際關係: 理解社會心理,與人建立更融洽、更具建設性的關係。 發現內在潛力: 喚醒你的認知潛能,讓你成為一個更清晰、更有力量、更具影響力的人。 無論你是學生、職場人士、創業者,還是任何渴望自我成長的人,《認知覺醒:為什麼你總是抓不住重點》都將是你不可或缺的精神食糧。它將引領你走齣認知的迷霧,讓你真正掌握自己思維的航嚮,最終實現人生的蛻變。現在就開始你的“認知覺醒”之旅吧!

用户评价

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在我看來,很多時候,阻礙我們前進的並不是外界的客觀條件,而是我們內心的糾結和猶豫。《成大事者不糾結》這個書名,立刻吸引瞭我。我常常會發現,自己在做一些重要決定的時候,會花費大量的時間去權衡利弊,反復思考,最終反而錯失瞭良機,或者在做齣決定後又會懷疑自己。這種“糾結”的狀態,不僅消耗精力,也影響效率。我希望這本書能幫助我理解,那些真正能夠成就一番事業的人,他們是如何剋服內心的糾結,做齣果斷的決策的。書中是否會提供一些心理學上的洞見,或者是一些曆史人物的案例分析,來闡釋“不糾結”的智慧?我迫切地想學習那種敢於拍闆、勇於承擔責任、並且能在行動中不斷修正和前進的特質。

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一直以來,我對中國的發展都抱有一種復雜的情感,既有身為中國人的自豪和期待,也時常會為一些社會現象感到擔憂和睏惑。《中國為什麼有前途》這本書,無疑是這套書中最能引起我思考的一本。我想瞭解作者是如何看待中國的發展曆程,以及未來可能麵臨的機遇與挑戰。尤其是在當前全球政治經濟格局不斷變化的背景下,中國的發展路徑將受到怎樣的影響?書中是否會深入分析中國文化的根源,以及這些文化基因如何塑造瞭當下的中國,並影響著未來的走嚮?我更希望這本書能夠提供一些宏觀的視角,讓我能夠更深入地理解中國,不僅僅是停留在錶麵的新聞報道,而是能觸及到更深層次的邏輯和發展動力。

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這套書給我的整體感覺是,它觸及瞭我們每個人在成長和發展過程中都會遇到的核心問題。從知識的獲取與焦慮,到人生方嚮的迷茫,再到對國傢未來的思考,以及個人如何纔能更有效地行動,這幾本書的選題可以說非常巧妙地構成瞭一個完整的閉環。我期待在閱讀的過程中,能夠看到不同作者從各自擅長的領域,對這些問題進行深入的探討,或許會有思想的碰撞,也會有觀點的啓發。我希望這不僅僅是一次簡單的閱讀體驗,更是一次能夠促使我反思、成長、並可能改變我一些看法的旅程。在快節奏的生活中,能有這樣一套書,提供給我們一個停下來、深入思考的機會,本身就是一種寶貴的財富。

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最近一段時間,感覺自己有點陷入瞭一種“不知道該做什麼,也不知道該往哪裏去”的迷茫感,生活和工作的節奏都像是被按下瞭慢放鍵,每天重復著一些相似的事情,卻沒有從中找到太多意義或者成就感。《迷茫時代的明白人》這個名字真的太精準瞭,感覺就像是為我量身定做的。我一直相信,在人生的某個階段,都會遇到一些瓶頸期,關鍵在於能否找到突破的方嚮。讀完這套書,我希望能夠從中獲得一些智慧,瞭解在這個快速變化的時代,一個人應該如何保持清醒的頭腦,不被洪流裹挾,而是能夠清晰地認知自己,找到屬於自己的那條路。我特彆想知道,書中會如何剖析這種“迷茫”的根源,又會提供哪些切實可行的建議,幫助我們在紛繁復雜的世界中,成為一個真正“明白人”。

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拿到這套書的第一個感覺就是沉甸甸的,打開來,印刷質量、紙張都非常不錯,有一種紙質書特有的質感。封麵的設計也挺有意思,不是那種花裏鬍哨的,而是比較簡潔大氣,一看就是那種值得靜下心來讀的書。我一直覺得,閱讀這件事情,有時候不僅僅是獲取信息,更是一種儀式感。當你捧著一本裝幀精美的書,那種沉浸其中的感覺是電子屏幕無法替代的。尤其是這套書,名字就很有吸引力,感覺每一本都能直擊我們當下許多人的內心痛點。我最期待的還是《我懂你的知識焦慮》這本書,在這個信息爆炸的時代,感覺每天都有看不完的新知識湧齣來,想要跟上節奏,又感覺力不從心,常常陷入一種“知道的越多,越感到自己無知”的怪圈。這本書能否給我提供一些走齣這種焦慮的思路,非常值得期待。

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