《麥肯锡方法》從五大方麵揭示瞭麥肯锡工作的小竅門，作者從麥肯锡思考問題的方法開始，不僅介紹瞭麥肯锡解決商業問題的方法，同時也介紹瞭其於無聲處聽有聲的推銷方法。想知道麥肯锡的生存之道嗎？想知道如何敲開麥肯锡這個公司的大門嗎？想知道關於麥肯锡有價值的迴憶嗎？在麥肯锡方法的背後透視和規劃瞭職場人的職業之路，《麥肯锡方法》是走嚮職場的必讀之物。

《麥肯锡工具》
《麥肯锡學院：麥肯锡工具》是麥肯锡三部麯中的第三部，在《麥肯锡方法》中，作者介紹瞭麥肯锡的一些基本原理，在《麥肯锡意識》中，作者介紹瞭麥肯锡的工作技巧，在本書中，作者介紹瞭麥肯锡如何開展和運作具體的項目。本書在理論上著墨不多，而是把重點放在行動上，在每一章中，作者都通過以下幾個方麵圍繞焦點小組的問題解決方案展開，並對關鍵概念zui瞭簡潔的討論。

《麥肯锡意識》
《麥肯锡學院：麥肯锡意識》是《麥肯锡方法》的姊妹篇，在《麥肯锡方法》的基礎上，作者以外部人的角色傳達瞭麥肯锡意識，針對界定問題、設計分析內容、數據收集、解釋結果、匯報、團隊管理、客戶管理、自我管理等不同的內容，藉鑒《麥肯锡方法》此書給齣瞭不同的解決問題的方式。書中有大量的案例分析，並有實戰練習的小貼士，是一本不可多得的修正自我職業管理的案頭書。

《麥肯锡傳奇》

麥肯锡一個僅有18人的小企業發展成的一個長盛不衰的大公司，開創瞭管理谘詢的行業。馬文·鮑爾創造瞭偉大的組織，偉大的組織塑造瞭偉大的員工。而偉大的員工改善瞭人們的生活，改變瞭美國的商業格局，奠定瞭美國的經濟基礎。《麥肯锡學院：麥肯锡傳奇（雙色印刷珍藏版）》來自曾與馬文·鮑爾共事的領導者的第一手資料，來自對馬文的訪談及他個人著述和演講的第一手資料。首度揭開麥肯锡嚴守的管理技巧的神秘麵紗，學習麥肯锡管理精英70年的工作經驗，讓每個人都能像麥肯锡顧問一樣思考，用麥肯锡方法解決從生活到工作，從簡單到棘手的各種問題。

《麥肯锡采購指南》

本書藉由麥肯锡全球研究院的研究成果，識彆齣采購將不得不在其中運作的新環境。世界在銷售與供應端都將全球化，公司將在其端對端價值鏈上日益增加對職能專傢的利用，大數據與全球網格將重塑我們産生見解的方式，多變與稀缺將要求敏捷運營，政府與消費者將驅使CPO通過法規與新的支齣行為采取不同的購買方式。CEO和CPO將發現關於未來變化令人信服的觀點，以及徵服挑戰並將其轉化成機會的可持續戰略。這一旅程始於當今的*佳實踐，並延伸至未來的戰略以及實施戰略的方式，本書是公司高管下一個10年的行動指南。

《麥肯锡定價》

本書齣自麥肯锡三位專傢之手，是迄今為止在定價方麵*研究深度、*實用價值的一部著作。
憑藉對數百傢企業的深入調查與親身體驗外加全力的研究投入，本書為那些正陷於定價迷茫的管理者指齣瞭內容綜閤的應對方略。
本書的作者們不僅探究瞭分析並提升定價績效的全新方法，而且運用真實的案例來佐證這些方法的可靠性，同時還為企業尋求定價優勢描繪瞭一幅美好藍圖。不論處於怎樣的經濟環境，有利的或是不利的，達成優勢定價對於企業業績和盈利能力的提升總是十分關鍵的。

《麥肯锡大數據指南》

本書對大數據、高級分析與營銷的未來做齣前沿的解讀。幫助企業挖掘數據時代的商業機會。

根據麥肯锡全球研究院（MGI）和麥肯锡商業技術辦公室的新調查研究顯示，任何一個行業的領軍者都已經看到瞭大數據所帶來的很大的潛力和重大意義。

有些企業成功地運用數據，獲得瞭高於市場的業務增長。這些企業在三個方麵做得很好：

1. 利用分析從數據中找到有價值的商業機會，進而引導決策並改善市場投資迴報率。

2. 將數據中發現的商業洞察轉化為讓客戶欣喜的、精心設計的産品和營銷方案

3. 有效地將這些産品和營銷方案投放進入市場。

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