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发表于2024-11-24

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店鋪: 春風化雨圖書專賣店
齣版社: 1
ISBN:1
商品編碼:26369344400

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具體描述


《管理的常識》:事情一來,就讓你知道怎麼管。很乾很乾的管理學乾貨,輕鬆提升你的管理技巧。


★關於管理,你知道的不能太多,也不能太少,有常識纔是關鍵!溝通激勵決策計劃執行等,讓你成為管理者的十堂課。

★既有豐富生動的案例,也有一看就懂的方法技巧。管理者的工作要卓有成效,本書會讓你相信:卓有成效是學得會的。

★主管十個不一般的纔能:

diyi,善於發現下屬的纔乾,能夠做到因纔適用。

第二,善於樹立目標,然後讓員工自己奔跑。

第三,對溝通有持續的偏好。

第四,不僅是下屬的上級,是教練。

第五,掌握正確的激勵方法。

第六,有解決衝突和危機的能力。

第七,能夠為不同的情景選擇理想的風格。

第八,關注結果,定期對結果進行評估。

第九,評估是手段,改進是目的。

第十,積培養下屬。

流程繁復、製度紊亂、效率低下、內部無法協同……很多時候管理齣瞭問題,並不是因為員工素質低下,也不是企業戰略不對,或企業文化不行,而是因為管理者對管理的認識齣現瞭偏差和誤解。

   《管理的常識》就是麵對這些管理難題,把管理學理論變為常識,幫助管理者把這些管理常識和管理技巧運用到實際的管理中。尤其希望能給那些剛剛晉升為主管的讀者朋友們帶去奠大的幫助。

1章 管理的常識

管理的概念  /  002

有效管理者  /  003

策略型管理者  /  006

管理者的“運氣”  /  008

為績效承擔責任  /  009

2章 先發現纔乾,然後因纔適用

不要把注意力集中在改變人的弱點上  /  012

“纔乾”讓人的錶現如此不同  /  014

構成績效的三個因素:技能、知識和纔乾  /  016

如何尋找和選拔纔乾  /  017

因纔適用的三個法則  /  020

3章 製訂閤理目標,讓員工自己奔跑

目標管理和自我控製  /  024

設置目標的SMART原則  /  025

把團隊目標與個人目標聯係起來,員工容易接受  /  029

把大目標分解成小目標,可以激發員工興趣  /  031

設定有挑戰性的目標,能創造瞭不起的成就  /  032

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