現貨正版書籍 京瓷哲學:人生與經營的原點(精)稻盛和夫著 人生哲學+經營哲學 經典之作

現貨正版書籍 京瓷哲學:人生與經營的原點(精)稻盛和夫著 人生哲學+經營哲學 經典之作 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

稻盛和夫 著,周徵文 譯
想要找书就要到 求知書站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!
店铺: 镜湖图书专营店
出版社: 东方出版社
ISBN:9787506084505
商品编码:22749703772
包装:精装
开本:32
页数:608

具体描述



商品參數

書    名

京瓷哲學:人生與經營的原點

作    者

[日]稻盛和夫

譯    者

周徵文

定    價

89元

關鍵詞

利他、阿米巴、活法

上架建議

勵誌/暢銷

頁    數

608頁

開    本

32

I S B N

978-7-5060-8450-5

裝    幀

精裝

字    數

242韆字

印    張

19

齣版日期

2016年1月




內容介紹



目錄內容

 

京瓷哲學是如何誕生的?

推薦序人類社會需要利他哲學

 

 1 章  度過美好的人生

1.提高心性

◇與 “宇宙的意誌” 相協調

◇愛、真誠及和諧之心

◇以純潔的心靈描繪願望

◇擁有坦誠之心

◇ 須始終保持謙虛

◇懷有感謝之心

◇保持樂觀開朗

2.精益求精

◇為夥伴盡力

◇構築信賴關係

◇貫徹完美主義

◇認真努力,埋頭苦乾

◇腳踏實地,堅持不懈

◇自我燃燒

◇愛上工作

◇探究事物的本質

◇成為鏇渦的中心

◇率先垂範

◇把自己逼入 境

◇在相撲颱的中央發力

◇直言相諫

◇戒除私心纔能正確判斷

◇具備均衡的人格

◇實踐重於知識

◇要不斷從事創造性的工作

3  做齣正確判斷

◇把利他之心作為判斷基準

◇大膽與細心兼備

◇以 “ 有意注意” 磨煉判斷力

◇貫徹公平競爭的精神

◇注重公私分明

4 達成新事業

◇懷有滲透到潛意識的、  強烈而持久的願望

◇追求人類的無限可能性

◇勇於挑戰

◇成為開拓者

◇認為不行的時候, 正是工作的開始

◇堅持信念

◇樂觀構思、  悲觀計劃、  樂觀實行

5  戰勝睏難

◇具備真正的勇氣

◇點燃團隊的鬥誌

◇自己的道路自己開拓

◇有言實行

◇深思熟慮到 “ 看見結果”

◇不成功決不罷休

6 思考人生

◇人生?工作的結 = 思維方式×熱情×能力

◇認認真真地過好每 天

◇心想事成

◇描繪夢想

◇動機至善, 私心瞭無

◇抱純粹之心, 走人生之路

◇小善乃大惡

◇人生須時時反省

 2 章

經營要訣

◇以心為本的經營

◇光明正大地追求利潤

◇遵循原理原則

◇貫徹顧客至上主義

◇以大傢族主義開展經營

◇貫徹實力主義

◇重視夥伴關係

◇全員參與經營

◇統 方嚮,形成閤力

◇重視獨創性

◇玻璃般透明的經營

◇樹立高目標

 3 章

在京瓷人人都是經營者

◇定價即經營

◇銷售zui大化、費用zui小化  ( 量入為齣

◇每天都進行核算

◇貫徹健全資産原則

◇能力要用將來進行時

◇目標要眾所周知,徹底貫徹

 4 章

關於開展日常工作

◇提高核算意識

◇以節儉為本

◇按所需數量購買所需物品

◇貫徹現場主義

◇重視經驗

◇製造完美無瑕的産品

◇傾聽産品的聲音

◇貫徹 對應的原則

◇貫徹雙重確認的原則

◇要把事情簡單化

 

 

 

 

作者簡介

稻盛和夫   手締造兩傢世界500強公司。
1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司)。1984年創辦 二電電株式會社(現名KDDI,是僅次於日本NTT的 二大通信公司)。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長,僅僅 年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈,並創造瞭日航曆史上zui高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的zui高利潤。現任京瓷和日航名譽會長,KDDIzui高顧問。1983年創辦盛和塾,嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學,現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”,同年創設“京都奬”,被譽為“亞洲諾貝爾奬”。

本書賣點

想瞭解 代日本“經營之聖”稻盛和夫的經營與人生哲學,何以在京瓷、KDDI電信、日本航空等不同領域 再獲得成功?這本《京瓷哲學:人生與經營的原點》就是 切成功的原點。《京瓷哲學:人生與經營的原點》是稻盛和夫以其超過半世紀的成功企業經營與人生智慧的淬煉,是企業傢經營管理的 讀經典。

 

編輯推薦

 

《京瓷哲學:人生與經營的原點》詳細闡釋瞭稻盛和夫獨 無二的虛實結閤的哲學。所謂“虛”是指稻盛和夫以“作為人,何謂正確?”為行動準則的人生哲學;所謂“實”就是用數字追求“銷售zui大化、費用zui小化”的管理哲學。稻盛和夫在經營企業時,不僅以正確的行事哲學做到光明正大的經營,讓每位員工努力提高心性,磨練靈魂;而且搭配阿米巴經營的數字管理,從單位時間利潤錶中探尋經營的真滴,進而找齣達成“銷售zui大化、費用zui小化”的方法,zui終創造真正的高收益企業。

 

 

媒體評論

根據我七八十年來的觀察,既是企業傢又是哲學傢, 身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。

                                                               ——季羨林

稻盛和夫不僅創辦並帶領兩傢企業進入世界500強,還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和韆韆萬萬的個人。他是我很敬佩的全球企業傢。

                                                                ——郎鹹平

我對稻盛先生 直很敬仰……很多事情是我zui近 兩年纔想清楚的,但是稻盛先生多年前就已經想清楚瞭。

                                                                 ——馬雲

內容簡介

本書濃縮京瓷公司內部教材《京瓷哲學手冊》的內容,如今逐項解說的形式麵世。原僅限於盛和塾塾生不外傳的公司至寶,集結稻盛和夫八十多年來經營與人生的智慧,不管是商界人士還是普通讀者,皆可從稻盛和夫質樸又強大的活法中獲得能量,走嚮事業經營與人生豐碩充實之路。

《京瓷哲學:人生與經營的原點》的核心內容就是“作為人,何謂正確?”稻盛和夫認為,如果以這種生活態度來度過人生,每個人的人生都會幸福,以這個準則來經營企業,公司也都會繁榮發展。初次接觸稻盛和夫哲學的讀者也許會認為:“那麼簡單的東西就可以把企業經營好嗎?” “照這樣做,人生就會變美好嗎?”“這些不就是從小就已經知道的老生常談嗎?”而正是這套質樸的京瓷哲學,讓稻盛和夫引領所創辦的京瓷與KDDI兩傢企業晉身世界500強行列、引領盛和塾中許多原本經營不善的日本中小公司轉虧為盈,更以短短兩年多時間,就讓負債超過兩兆日元、破産下市的日航起死迴生,而且來年甚至創下日航史上zui高利潤,創下V型反轉轟動全球業界的奇跡。


精彩文摘

前  言

 

1959年, 群賞識我技術能力的人嚮我提供支援,並幫助我創立瞭京瓷公司。創業伊始的京瓷是 傢資本金300萬日元、員工28人的小公司。連公司用房都是租藉的。

剛剛創立後,京瓷就立即遇到瞭諸多問題。而每當遇到問題時,員工總會接二連三地要求我做齣裁決。當時的我,隻要判斷稍有失誤,就可能會讓繈褓中的公司陷入危機,使員工流落街頭。於是,對於公司經營既無經驗又無知識的我,開始絞盡腦汁地思索“要怎樣纔能做齣正確判斷?要怎樣纔能讓公司持續發展?”

經過苦苦思索,我得齣瞭 個結論——首先要問自己“作為人,何謂正確?” 旦認定是正確的,就毫不動搖地貫徹到底。大傢小時候,學校老師和自己父母肯定教過你那些平常的、原始的倫理觀。比如“莫貪心”“莫欺騙”“莫說謊”“要誠實”等。我把這些zui為稀鬆平常的倫理觀作為判斷 切事物的準繩。

這樣的判斷基準似乎過於單純,但它正是能夠看清事物本質、做齣正確判斷的方法。而且,其適用範圍不僅局限於日常的工作及經營,而且適用於人生中的萬事萬物,可謂是“放之四海而皆準”的原理原則。

我經常自問“作為人,何謂正確?”並堅持認真工作和經營。在貫徹這樣的人生態度的過程中,我領悟齣瞭“京瓷哲學”,也就是本書的標題。

正是因為有瞭如此明快的判斷基準,在過去的半個世紀裏,我纔能在經營京瓷、KDDI以及日本航空的過程中做到判斷正確,從而使各公司發展成長。如今的我雖然已近82歲高齡,但迴顧過去的人生,我感到幸福滿足、精彩紛呈。這也多虧瞭“京瓷哲學”這盞明燈,使我在人生的各個重要階段做齣瞭正確的決斷。

不僅僅是我,許多讀者也來信,錶達他們在讀完《活法》(以“京瓷哲學”為基礎而寫成的書籍,中文版本已由東方齣版社齣版。)之後自己的喜悅之情:“(該書)使我從人生的痛苦和煩惱中解脫齣來,點燃瞭我的夢想與希望。”可見,這種把“作為人,何謂正確?”作為通用判斷基準的經營哲學不受行業的局限,它不僅是企業成長發展的基石,還能夠作為 種人生哲學,成為使眾人度過幸福人生的精神食糧。

本書的內容基於京瓷的員工手冊——《京瓷哲學手冊》,該手冊對“京瓷哲學”的內容進行瞭概括總結,以供員工學習之用。而在本書中,針對原手冊中的每個條目,我會進行具體解說。

本書原本是我從1998年鞦季到2000年春季這段時間內的盛和塾講話記錄。在總計16次的演講中,我以年輕企業傢為對象,講解瞭經營企業的方式方法。而這些講話內容之後被編輯成冊,作為京瓷公司的內部教材使用。後來在盛和塾塾生的強烈要求下,2009年,以《京瓷哲學:人生與經營的原點》為標題,作為盛和塾的內部讀物,由盛和塾事務局麵嚮塾生齣版發行。

於是,許多塾生錶示“通過該讀物,我和下屬員工們 起學到瞭經營企業和度過人生的正確方式”,而隨著塾生的宣傳,該讀物漸漸被社會大眾所知,不僅在企業經營者當中,在其他各行各業的人當中,要求公開齣版發行《京瓷哲學:人生與經營的原點》的呼聲也日漸高漲。

今年正值京瓷公司創立55周年,之前作為公司“至寶”、除瞭盛和塾“拒不外傳”的京瓷哲學,我覺得是時候把它貢獻給社會大眾瞭。我希望越來越多的人能把它運用於人生及企業經營中,也希望這樣的舉措能夠為我 直所倡導的“為社會為世人做奉獻”的宗旨起到微薄的宣傳作用。此外,我認為這或許正是成長至今的京瓷公司對於社會的 種迴報方式。

本書《京瓷哲學:人生與經營的原點》是我的“想法”和“活法”的原點。匯集瞭我八十多年來的經營活動和人生旅程的精華。我衷心希望本書不僅對商業人士能起到幫助,還能對其他各行各業的人們,譬如教師、學生甚至傢庭主婦起到“人生指南”的作用。祝願本書能夠幫助各位讀者獲得充實的經營成果和人生收獲。

稻盛和夫

20144

 



作者介紹

稻盛和夫   手締造兩傢世界500強公司。

1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司)。1984年創辦 二電電株式會社(現名KDDI,是僅次於日本NTT的 二大通信公司)。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長,僅僅 年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈,並創造瞭日航曆史上zui高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的zui高利潤。現任京瓷和日航名譽會長,KDDIzui高顧問。1983年創辦盛和塾,嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學,現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”,同年創設“京都奬”,被譽為“亞洲諾貝爾奬”。

本書賣點    想瞭解 代日本“經營之聖”稻盛和夫的經營與人生哲學,何以在京瓷、KDDI電信、日本航空等不同領域 再獲得成功?這本《京瓷哲學:人生與經營的原點》就是 切成功的原點。《京瓷哲學:人生與經營的原點》是稻盛和夫以其超過半世紀的成功企業經營與人生智慧的淬煉,是企業傢經營管理的 讀經典。




關聯推薦

《京瓷哲學:人生與經營的原點》詳細闡釋瞭稻盛和夫獨 無二的虛實結閤的哲學。所謂“虛”是指稻盛和夫以“作為人,何謂正確?”為行動準則的人生哲學;所謂“實”就是用數字追求“銷售zui大化、費用zui小化”的管理哲學。稻盛和夫在經營企業時,不僅以正確的行事哲學做到光明正大的經營,讓每位員工努力提高心性,磨練靈魂;而且搭配阿米巴經營的數字管理,從單位時間利潤錶中探尋經營的真滴,進而找齣達成“銷售zui大化、費用zui小化”的方法,zui終創造真正的高收益企業。


媒體評論

根據我七八十年來的觀察,既是企業傢又是哲學傢, 身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。

                                                               ——季羨林

稻盛和夫不僅創辦並帶領兩傢企業進入世界500強,還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和韆韆萬萬的個人。他是我很敬佩的全球企業傢。

                                                                ——郎鹹平

我對稻盛先生 直很敬仰……很多事情是我zui近 兩年纔想清楚的,但是稻盛先生多年前就已經想清楚瞭。

                                                                 ——馬雲



目錄

京瓷哲學是如何誕生的?

推薦序人類社會需要利他哲學

 

 1 章  度過美好的人生

1.提高心性

◇與 “宇宙的意誌” 相協調

◇愛、真誠及和諧之心

◇以純潔的心靈描繪願望

◇擁有坦誠之心

◇ 須始終保持謙虛

◇懷有感謝之心

◇保持樂觀開朗

2.精益求精

◇為夥伴盡力

◇構築信賴關係

◇貫徹完美主義

◇認真努力,埋頭苦乾

◇腳踏實地,堅持不懈

◇自我燃燒

◇愛上工作

◇探究事物的本質

◇成為鏇渦的中心

◇率先垂範

◇把自己逼入 境

◇在相撲颱的中央發力

◇直言相諫

◇戒除私心纔能正確判斷

◇具備均衡的人格

◇實踐重於知識

◇要不斷從事創造性的工作

3  做齣正確判斷

◇把利他之心作為判斷基準

◇大膽與細心兼備

◇以 “ 有意注意” 磨煉判斷力

◇貫徹公平競爭的精神

◇注重公私分明

4 達成新事業

◇懷有滲透到潛意識的、  強烈而持久的願望

◇追求人類的無限可能性

◇勇於挑戰

◇成為開拓者

◇認為不行的時候, 正是工作的開始

◇堅持信念

◇樂觀構思、  悲觀計劃、  樂觀實行

5  戰勝睏難

◇具備真正的勇氣

◇點燃團隊的鬥誌

◇自己的道路自己開拓

◇有言實行

◇深思熟慮到 “ 看見結果”

◇不成功決不罷休

6 思考人生

◇人生?工作的結 = 思維方式×熱情×能力

◇認認真真地過好每 天

◇心想事成

◇描繪夢想

◇動機至善, 私心瞭無

◇抱純粹之心, 走人生之路

◇小善乃大惡

◇人生須時時反省

 2 章

經營要訣

◇以心為本的經營

◇光明正大地追求利潤




在綫試讀

前  言

 

1959年, 群賞識我技術能力的人嚮我提供支援,並幫助我創立瞭京瓷公司。創業伊始的京瓷是 傢資本金300萬日元、員工28人的小公司。連公司用房都是租藉的。

剛剛創立後,京瓷就立即遇到瞭諸多問題。而每當遇到問題時,員工總會接二連三地要求我做齣裁決。當時的我,隻要判斷稍有失誤,就可能會讓繈褓中的公司陷入危機,使員工流落街頭。於是,對於公司經營既無經驗又無知識的我,開始絞盡腦汁地思索“要怎樣纔能做齣正確判斷?要怎樣纔能讓公司持續發展?”

經過苦苦思索,我得齣瞭 個結論——首先要問自己“作為人,何謂正確?” 旦認定是正確的,就毫不動搖地貫徹到底。大傢小時候,學校老師和自己父母肯定教過你那些平常的、原始的倫理觀。比如“莫貪心”“莫欺騙”“莫說謊”“要誠實”等。我把這些zui為稀鬆平常的倫理觀作為判斷 切事物的準繩。

這樣的判斷基準似乎過於單純,但它正是能夠看清事物本質、做齣正確判斷的方法。而且,其適用範圍不僅局限於日常的工作及經營,而且適用於人生中的萬事萬物,可謂是“放之四海而皆準”的原理原則。

我經常自問“作為人,何謂正確?”並堅持認真工作和經營。在貫徹這樣的人生態度的過程中,我領悟齣瞭“京瓷哲學”,也就是本書的標題。

正是因為有瞭如此明快的判斷基準,在過去的半個世紀裏,我纔能在經營京瓷、KDDI以及日本航空的過程中做到判斷正確,從而使各公司發展成長。如今的我雖然已近82歲高齡,但迴顧過去的人生,我感到幸福滿足、精彩紛呈。這也多虧瞭“京瓷哲學”這盞明燈,使我在人生的各個重要階段做齣瞭正確的決斷。

不僅僅是我,許多讀者也來信,錶達他們在讀完《活法》(以“京瓷哲學”為基礎而寫成的書籍,中文版本已由東方齣版社齣版。)之後自己的喜悅之情:“(該書)使我從人生的痛苦和煩惱中解脫齣來,點燃瞭我的夢想與希望。”可見,這種把“作為人,何謂正確?”作為通用判斷基準的經營哲學不受行業的局限,它不僅是企業成長發展的基石,還能夠作為 種人生哲學,成為使眾人度過幸福人生的精神食糧。

本書的內容基於京瓷的員工手冊——《京瓷哲學手冊》,該手冊對“京瓷哲學”的內容進行瞭概括總結,以供員工學習之用。而在本書中,針對原手冊中的每個條目,我會進行具體解說。

本書原本是我從1998年鞦季到2000年春季這段時間內的盛和塾講話記錄。在總計16次的演講中,我以年輕企業傢為對象,講解瞭經營企業的方式方法。而這些講話內容之後被編輯成冊,作為京瓷公司的內部教材使用。後來在盛和塾塾生的強烈要求下,2009年,以《京瓷哲學:人生與經營的原點》為標題,作為盛和塾的內部讀物,由盛和塾事務局麵嚮塾生齣版發行。

於是,許多塾生錶示“通過該讀物,我和下屬員工們 起學到瞭經營企業和度過人生的正確方式”,而隨著塾生的宣傳,該讀物漸漸被社會大眾所知,不僅在企業經營者當中,在其他各行各業的人當中,要求公開齣版發行《京瓷哲學:人生與經營的原點》的呼聲也日漸高漲。

今年正值京瓷公司創立55周年,之前作為公司“至寶”、除瞭盛和塾“拒不外傳”的京瓷哲學,我覺得是時候把它貢獻給社會大眾瞭。我希望越來越多的人能把它運用於人生及企業經營中,也希望這樣的舉措能夠為我 直所倡導的“為社會為世人做奉



用户评价

评分

评分

评分

评分

评分

评分

评分

评分

评分

相关图书

本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 tushu.tinynews.org All Rights Reserved. 求知書站 版权所有