发表于2024-11-05
豐田係列5冊:豐田文化+豐田人纔精益模式+豐田生産的會計思維+豐田模式+豐田模式實踐手冊篇 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
經濟轉型,市場嚴峻,沒有理由不學習豐田之道
打造一流企業人纔的範本豐田生産方式內在的秘密:先造人,再造車精益思想叢書
豐田一步步走嚮世界製造業尖端,稱霸全球汽車行業。其根源在哪裏?
豐田成為世界上賺錢的製造業公司,靠的是什麼?
在世界上成本高、人力貴的地方,豐田如何能生産齣質量高、價格更低的産品?
非常簡單。隻有6個字:
先造人,再造車。
豐田前總裁張富士夫提齣瞭豐田的5個發展方嚮:挑戰、改善、現地現物、人性化的管理、人纔培養。將人纔培養視為企業發展的關鍵。
要掌握豐田生産方式,僅僅學習工具和方法是不夠的,必須懂得豐田培養人纔、造就忠誠員工和高技能員工的豐田文化,這是豐田生産方式的精髓所在。
本書基於作者數十年的工作經驗所積纍的無數例子。作者對豐田文化有著深刻的理解,書中披露瞭許多獨特的幕後細節,這正是學習豐田成功之道所必需的。
傑弗瑞·萊剋(Jeffrey Liker),現任密歇根大學工業與運營管理專業教授,暢銷書《豐田模式》作者,該書贏得2005年"新鄉奬"及2005年美國工業工程學會年度書選奬。萊剋的卓越研究貢獻使他連續多年贏得"新鄉奬"。其有關豐田模式與精益生産的研究論述曾刊登於《哈佛商業評論》《斯隆管理評論》和其他知名期刊。萊剋也是管理顧問公司Optiprise Inc.的共同創辦人。
邁剋爾·豪瑟斯(Michael Hoseus),現任優質人纔與組織中心執行主任,曾在肯塔基州豐田喬治城廠服務超過12年,擔任過團隊領導者、組裝廠經理、人力資源經理。
優質人纔與組織中心The Center for Quality People and Organizations
該中心是豐田的一個支持性非營利組織,通過研究豐田前任領導者的經曆,緻力於與教育機構、社區和企業組織分享豐田模式。
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