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作  者:(美)羅傑·愛迪生(Roger Addison),？(美)卡羅·海格(Carol Haig),(美)？林恩·卡尼(Lynn earny) 著；易虹,付慶波,熊潔 譯 定  價:45 齣 版 社:電子工業齣版社 齣版日期:2018年01月01日 頁  數:184 裝  幀:平裝 ISBN:9787121331541 ●導論 1
●本書的需求 1
●本書的目的 1
●範疇與方法 2
●如何使用這本書 3
●更遠大的設想 4
●第1章績效技術概況 6
●我們在哪裏工作 7
●績效技術概況介紹 9
●績效技術的原則 11
●工作環境 13
●我們如何思考——係統、係統化、全麵化 15
●充當整閤媒介的人類績效技術 18
●結論：從績效技術概況學習到的經驗教訓 19
●第2章員工：個人及團隊層麵 22
●技術綜述 24
●方法 24
●有用的模型與工具 30
●其他模型和工具 37
●解決方案：員工層麵的典型實例 41
●部分目錄

內容簡介

人類績效概況使得所有從業者，從初學者到不錯人士、從學生到專業人士都有渠道取得或增加他們的績效改進專業知識。羅傑·愛迪生、卡羅·海格、林恩·卡尼著的《績效構建(提升組織績效的科學與藝術)》就是基於績效技術概況模型來有效地整閤各種工具和方法，並且大量藉鑒三位作者的成功經驗（他們從事績效改進的時間超過85年），幫助讀者促進任何項目的績效改進活動，從而獲得成功。文中介紹瞭影響組織績效的三個層麵，提供瞭強化績效改進技能和知識的架構，以及擴充讀者專業積纍的各種資源，還穿插瞭各種應用練習，讀者可以從中找齣某個感興趣話題的更多信息，如參加一個專業協會或參加有啓發意義的討論、會議等，以此提高自己的專業知識。 (美)羅傑·愛迪生(Roger Addison),？(美)卡羅·海格(Carol Haig),(美)？林恩·卡尼(Lynn earny) 著；易虹,付慶波,熊潔 譯 羅傑·愛迪生（Roger Addison），靠前注冊績效改進顧問，靠前績效改進協會人類績效技術負責人。他是靠前績效改進協會前，靠前人纔培訓與發展組織聯閤會前。
卡羅·海格(Carol Haig)，靠前績效改進協會執行委員會主任，靠前注冊績效改進顧問，卡洛?海格聯閤公司，這是一傢專門從事績效分析的績效改進谘詢公司。
林恩·卡尼(Lynn Kearny)，靠前注冊績效改進顧問。她領導著一傢績效谘詢公司，從事機構需求的評估工作，並設計、開發績效改進解決方案。
易虹，靠前績效改進協會(ISPI)中國區，靠前注冊績效改進顧問(CPT)，CPT中文審查等

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