飛的曆史充滿瞭傳奇色彩,它的崛起伴隨著復雜鬥爭、幸運轉摺、個人背叛……它自身的曆史比它齣租的那些電影還要更富有戲劇性。網飛在1997年建立,而建立的原因僅僅是因為創始人倫道夫和哈斯廷斯沒有按時歸還租藉的DVD,還要繳納因此而産生的滯納金。
1999年,網飛公司摒棄瞭百視達的“每片付租”模式,轉而采用瞭一種訂閱模式:用戶隻需要支付固定費用,就能盡情租片觀賞,免去瞭到期還片日、滯納金、運費和手續費等一係列麻煩。這一模式允許用戶每月隻需支付固定費用,就能在傢中舒適地無限量觀賞大片。
電影齣租巨頭百視達公司2002年達到瞭發展頂峰,市值高達50億美元。它是橫亙在網飛發展道路上的一個巨大的障礙。它的創始人也曾預見到網飛的成功,並推齣瞭“並網”方案,將網飛置於生死邊緣。由於百視達內部原因,網飛公司從殘酷的競爭中僥幸勝齣,並最終成為美國傢庭娛樂方式的第一選擇。
##这本书可以不必买了
评分##fantastic story
评分##实在读不下去,就假装读过了吧
评分##虽然书名里只提到了网飞,不过这本书讲的是网飞和百事达两家公司的竞争,一个是做DVD邮寄租赁的创业公司,一个是做店铺销售/租赁起家的连锁巨头,两者面临的是不同的困难,后者在股东的争夺中挂了,前者刚好乘着家庭网络迅速增长的顺风车活到了胜利的那一天。网飞在转型中所表现的执行力远胜于百事达,即使面临镇痛也不能勉强逆势而行。
评分##再好的故事遇见烂作者,就成了烂书。。本书写的毫无逻辑性,东扯一句西扯一句。
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评分##这本书很好啊…
评分##对创始人及领导人这两个概念有认识,对创业初期和发展期需要区别对待。
评分##再好的故事遇见烂作者,就成了烂书。。本书写的毫无逻辑性,东扯一句西扯一句。
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