用戶體驗是一個整體,它包括:産品方嚮、産品功能定義、用戶研究分析、産品交互邏輯、産品圖形設計、産品運營等。如何將這些元素結閤在一起進行設計是用戶體驗設計師的核心能力。
目前的現狀是:用戶體驗設計師對自身定位比較模糊,因為每傢企業的用戶體驗設計團隊可能隸屬於不同的部門;用戶體驗從業人員很難獲得來自一流團隊的一流經驗;行業內的交流還遠遠不夠,大傢各自為戰,苦苦摸索;其中一些敢於分享的團隊所共享的一些理念、技巧或者方法論大都視角過高,不大容易落實到具體工作中……
《體驗·度:簡單可依賴的用戶體驗》為百度用戶體驗部團隊作品。作為這個行業最早的一批從業者,百度用戶體驗設計團隊認為有必要將這些年的工作經驗做一個總結,將一些項目的設計思路分享齣來,讓更多的從業者能夠從中看到百度産品設計走過的彎路和收獲,讓更多的人知道互聯網産品的用戶體驗設計究竟是什麼。
《體驗·度:簡單可依賴的用戶體驗》將百度用戶體驗部設計的一些産品案例進行分享,每個案例的作者都是此案例的一綫UE設計師,通過百度貼吧、百度視頻、百度地圖、百度魔圖、百度閱讀、百度旅遊等産品案例講述産品背後的故事。
《體驗·度:簡單可依賴的用戶體驗》適閤初入互聯網行業的體驗設計師、産品經理、視覺設計師、交互設計師、用戶體驗研究員閱讀,同時適閤資深人士用以互相切磋、交流提高。另外,移動APP設計/開發人員、桌麵軟件設計/開發人員以及相關專業師生等也非常適閤閱讀本書。
##这本书虽然提炼不出来什么让人灵光一现的东西,假大空的糟粕倒是不少,希望设计师不要踩雷。小吐槽一句,问卷分析“性别”,用“sex ratio”真的比“gender ratio”好吗?
评分##说的比较虚,没什么干货。图书印刷的很精美,更适合设计师去阅读。
评分##挺有诚意的案例分享。能真正把公司特点和优势融合进产品里的话,抄袭也不怕。
评分##干货甚少
评分##“为什么很多人说腾讯抄袭创业公司导致创业公司破产,因为这些公司把自己的特色做在腾讯的优势上了” ←真是会黑 贵司不也是
评分##诚意之作,快速翻完了,值得仔细看看。
评分##干货甚少
评分##干货少
评分##挺有诚意的案例分享。能真正把公司特点和优势融合进产品里的话,抄袭也不怕。
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