從0到1

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[美] 彼得·蒂爾
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前言
第1章 未来的挑战
第2章 像1999 年那样狂欢
第3章 所有成功的企业都是不同的
第4章 竞争意识
第5章 后发优势
第6章 成功不是中彩票
第7章 向钱看
第8章 秘密
第9章 基础决定命运
第10章 打造帮派文化
第11章 顾客不会自动上门
第12章 人类和机器
第13章 绿色能源与特斯拉
第14章 创始人的悖论
结语 停滞不前,还是临近奇点
致谢
插图版权声明
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具体描述

圖書簡介:

http://v.youku.com/v_show/id_XOTA0NjcyMzE2.html?wm=3333_2001

矽榖創投教父、PayPal創始人作品,斯坦福大學改變未來的一堂課,為世界創造價值的商業哲學。

在科技劇烈改變世界的今天,想要成功,你必須在一切發生之前研究結局。

你必須找到創新的獨特方式,讓未來不僅僅與眾不同,而且更加美好。

從0到1,為自己創造無限的機會與價值!

Paypal創始人、Facebook第一位外部投資者彼得•蒂爾在本書中詳細闡述瞭自己的創業曆程與心得,包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發現新的市場。《從0到1》還將帶你穿越哲學、曆史、經濟等多元領域,解讀世界運行的脈絡,分享商業與未來發展的邏輯,幫助你思考從0到1的秘密,在意想不到之處發現價值與機會。

揭開創新的秘密,進入彼得•蒂爾顛覆式的商業世界:

創新不是從1到N,而是從0到1

全球化並不全是進步

競爭扼殺創新

“産品會說話”是謊言

失敗者纔去競爭,創業者應當選擇壟斷

創業開局十分重要,“頻繁試錯”是錯誤的

沒有科技公司可以僅靠品牌吃飯

初創公司要打造幫派文化

用户评价

评分☆☆☆☆☆

###百书斩#Vol7作为一个实用主义阅读者,对于这种偏哲学的理论派书籍一直都不感冒,其实讲的就是,与其从1到无穷大的红海竞争,不如寻找从0到1的蓝海做到垄断,但是在中国互联网,这个理论是否适用还要酌情而看

评分☆☆☆☆☆

我觉得这本书会被大部分国内的独裁者利用,成为他们肮脏勾当的背书。在全球4.0工业革命而不带中国玩的现实里,国内依然是为了成功而创新,而不是国外那样为了创新而成功。这种思维的根本差别,只能让国内大佬们用书中“从0到1”之表来掩盖自己“从1到N”之实。改变着一点,靠的根本不是独一无二的技术,而是思维的改革:要对技术本身的渴望超越对名利的追求。没有这一点,读再多这样的好书,只能起到更加相反的作用。

评分☆☆☆☆☆

##实际真正干过事情的人,同那些学者,记者写的说,更有实践意义

评分☆☆☆☆☆

##号角类书籍,西部大开发动员令即视感

评分☆☆☆☆☆

##实际真正干过事情的人,同那些学者,记者写的说,更有实践意义

评分☆☆☆☆☆

##除了讲垄断的章节比较有意思,其他都是一些思辨,可读可不读。

评分☆☆☆☆☆

##大概已经是这种氛围了:你不看这书都不好意思去见投资人。书的内容当然是不错了,不过YC的系列创业公开课比这个讲得细,讲得好。

评分☆☆☆☆☆

##失望。盛名之下其实难副。“畅销书”。

评分☆☆☆☆☆

我觉得这本书会被大部分国内的独裁者利用,成为他们肮脏勾当的背书。在全球4.0工业革命而不带中国玩的现实里,国内依然是为了成功而创新,而不是国外那样为了创新而成功。这种思维的根本差别,只能让国内大佬们用书中“从0到1”之表来掩盖自己“从1到N”之实。改变着一点,靠的根本不是独一无二的技术,而是思维的改革:要对技术本身的渴望超越对名利的追求。没有这一点,读再多这样的好书,只能起到更加相反的作用。

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