書目：

1.運營其實很簡單 互聯網運營進階之道

2.互聯網運營實戰手冊

3.社群營銷與運營實戰手冊 電商引流 用戶運營 活動策劃 內容運營 品牌塑造

4.全棧市場人 互聯網市場營銷入門通用寶典

5.運營攻略 移動互聯網産品運營提升筆記

6.引爆品牌賣點

7.運營之光2.0：我的互聯網運營方法論與自白（精裝版）

8.運營之光：我的互聯網運營方法論與自白

9.進化式運營：從互聯網菜鳥到絕頂高手

10.從零開始做運營

11.運營術

12.流量池

13.增長黑客 如何低成本實現爆發式成長

編輯

★一： 
一本書的價值不在於書的內容，而在於看過之後能否直接運用理論並拓展思維！本書直白地告訴讀者，運營不是銷售，運營不是打雜，運營需要的是復閤型人纔！ 
★二： 
如何宏觀調控調研、策劃、營銷、推廣、進度管理等各個流程？ 
如何下手四大運營？ 
如何化知識為力量，建立自己的運營體係？ 微信關注“人民郵電齣版社”公眾號，輸入“運營其實很簡單”，獲取價值298元32節擴展進階視頻課程通過本書閱讀，談談自己的運營人生，露齣笑容對自己說yes！ 
★三： 
更有作者魅力嗓音，帶你領略運營學習之旅。讓你提前宏觀瞭解概況，靈活把握重點！ 
★四： 
附贈方案模闆大綱，實用工具，直接套用！

配套課程觀看方法：

★修訂版（封麵勒口有二維碼）

方法1： 掃描封麵勒口新增的二維碼。方法2：微信關注“人民郵電齣版社”公眾號，輸入“運營其實很簡單”，獲取價值298元32節擴展進階視頻課程！

★非修訂版（封麵勒口無二維碼）

微信關注“人民郵電齣版社”公眾號，輸入“運營其實很簡單”，獲取價值298元32節擴展進階視頻課程！

內容簡介

為瞭幫助從事運營或即將從事運營的廣大讀者更好、更快地瞭解運營、學習運營、入職運營，本書詳細闡述運營對於用戶、企業的幫助，同時以單個理論點+單個實戰案例的方式詳細分析瞭社群運營、活動運營、新媒體運營、內容運營、渠道運營、精細化運營、場景化運營、用戶化運營、商業化運營等模塊及運營工作、渠道整閤、社群知識、渠道優化、SOP流程等細節，力求讓讀者在求職路上快速上手，在迷茫途中快速定位。 
《運營其實很簡單 互聯網運營進階之道》內容全麵，案例豐富，實用性強，既是初入互聯網行業運營人員的實用手冊，也可作為該行業相關的培訓教材。

作者簡介

鄭文博： 
◆網站及微信公眾號“51運營”創始人，中大小企業運營人員，現任某上市企業産品運營經理。有8年以上一綫運營經驗，曾在5傢公司擔任運營顧問/項目負責人，涉及外賣、電商、企業SaaS等行業。 
◆曾撰寫多篇文章，廣在知乎、搜狐等各平颱傳播，同時開設“從零開始學運營”“運營其實很簡單”運營知識體係課程，纍計聽眾100000人以上，是網易、優酷、慧聰、英盛網、八戒教育等平颱的優xiu講師。針對銀湖網、名爵網絡等多傢企業進行企業/産品運營培訓，已組織數十餘場綫上/綫下培訓。

目錄

第1 章 窺探運營大門 / 1 
1．1 運營介紹 / 2 
1．1．1 運營是什麼 / 2 
1．1．2 運營的員工職責具體是什麼 / 3 
1．1．3 運營、市場、産品的關係 / 6 
1．2 運營平颱及常用的工具 / 10 
1．2．1 新媒體平颱介紹 / 10 
1．2．2 短視頻平颱介紹 / 11 
1．2．3 社區與社交平颱介紹 / 12 
1．2．4 工具型平颱介紹 / 14 
1．2．5 運營必-備的幾大工具 / 15 
1．3 運營有哪些常見的問題 / 17 
1．3．1 運營的基本知識類問題 / 17 
1．3．2 學習運營類的問題 / 19 第2 章 連接用戶 / 22 
2．1 建立用戶來源入口 / 23 
2．1．1 入口與承接口 / 23 
2．1．2 用戶渠道的重要性 / 27 
2．1．3 産品各個階段的入口如何建立 / 27 
2．2 設立用戶分級漏鬥 / 29 
2．3 深入連接用戶 / 33 
2．3．1 取之於民，用之於民 / 33 
2．3．2 如何有效且快速地提煉需求 / 34 
2．3．3 深入連接 / 35 
2．4 提高用戶放棄成本及黏度 / 37 
2．4．1 放棄成本理論 / 37 
2．4．2 放棄因素建立 / 38 
2．4．3 提高用戶黏度 / 40 
2．5 建立自己的用戶生命周期 / 41 
2．5．1 用戶生命周期是什麼 / 42 
2．5．2 量身打造用戶生命周期 / 43 
2．6 建立用戶自運營體係 / 46 第3 章 鍛造産品 / 51 
3．1 産品生命周期 / 52 
3．1．1 産品生命周期是什麼 / 52 
3．1．2 具體化産品生命周期 / 54 
3．2 五大階段運營工作 / 56 
3．2．1 建設期 / 56 
3．2．2 引入期 / 57 
3．2．3 成長期 / 58 
3．2．4 成熟期 / 59 
3．2．5 衰退期 / 60 
3．3 産品、運營與用戶 / 61 
3．3．1 産品、運營與用戶的關係 / 61 
3．3．2 如何通過運營優化産品 / 62 第4 章 打造內容 / 64 
4．1 為什麼說內容為王 / 65 
4．1．1 什麼是內容 / 65 
4．1．2 産品、用戶與內容的關係 / 66 
4．1．3 如何建立內容體係 / 66 
4．1．4 如何潛心創造內容 / 69 
4．2 內容策略是什麼 / 70 第5 章 運籌帷幄 / 74 
5．1 運營節奏 / 75 
5．1．1 什麼是運營節奏 / 75 
5．1．2 如何把握節奏 / 76 
5．1．3 標準化運營節奏 / 77 
5．2 運營是否有方法論 80 第6 章 掌握運營技能 / 82 
6．1 推廣技能 / 83 
6．1．1 推廣技能有哪些 / 83 
6．1．2 推廣如何與運營結閤 / 88 
6．1．3 如何更有效率地進行推廣 / 89 
6．2 營銷技能 / 90 
6．2．1 如何對産品進行營銷 / 90 
6．2．2 在什麼階段適閤做什麼營銷 / 93 
6．3 運營還有哪些技能 / 95 
6．3．1 數據分析 / 95 
6．3．2 整閤能力 / 96 第7 章 社群運營 / 98 
7．1 什麼是社群 / 99 
7．1．1 社群是什麼 / 101 
7．1．2 社群有哪些類型 / 102 
7．1．3 社群與運營 / 102 
7．2 社群運營怎麼做 / 103 
7．2．1 社群核心定位 / 103 
7．2．2 社群核心人群 / 105 
7．2．3 社群自由製度 / 107 
7．2．4 如何讓彆人依賴社群 / 108 
7．2．5 建立社群認知度 / 110 
7．2．6 社群如何快速提高活躍度 / 110 第8 章 活動運營 / 111 
8．1 活動運營是什麼 / 114 
8．1．1 活動是什麼 / 114 
8．1．2 活動有哪些類型 / 115 
8．2 好的活動如何創建 / 119 
8．2．1 好活動之定位 / 119 
8．2．2 好活動之數據 / 121 
8．2．3 好活動之渠道 / 124 
8．3 好的活動如何運營 / 125 
8．3．1 活動組成及策劃 / 125 
8．3．2 活動的執行案 / 127 
8．3．3 活動溝通與協調 / 129 
8．3．4 如何提高活動成功率 / 130 第9 章 新媒體運營 / 132 
9．1 什麼是新媒體運營 / 133 
9．1．1 新媒體是什麼 / 133 
9．1．2 新媒體有哪些類型 / 135 
9．2 新媒體運營 / 136 
9．2．1 微信公眾訂閱號運營 / 136 
9．2．2 其他新媒體如何運營 / 142 
9．3 新媒體如何進行商業化變現 / 144 第10 章 內容運營 / 148 
10．1 內容運營是做什麼的 / 149 
10．2 如何正確地布局內容 / 151 
10．2．1 文章撰寫 / 151 
10．2．2 産品內容布局 / 152 
10．3 如何撰寫所謂的“爆文”內容 / 159 
10．3．1 微信公眾平颱 / 159 
10．3．2 今-日頭條 / 161 第11 章 學習運營實例 / 164 
11．1 QQ 群運營實例 / 165 
11．1．1 為什麼要運營QQ 群 / 165 
11．1．2 運營群的建立 / 165 
11．1．3 運營群的QSO / 167 
11．1．4 運營群的用戶導入 / 168 
11．1．5 運營群的運營 / 179 
11．2 微信公眾號運營實例 / 172 
11．2．1 51 運營公眾號的誕生 / 172 
11．2．2 51 運營公眾號的基礎建設 / 173 
11．2．3 51 運營公眾號的內容建設 / 176 
11．2．4 51 運營公眾號獲取的批用戶 / 178 
11．2．5 51 運營公眾號用戶分組 / 181 
11．3 活動運營實例 / 182 
11．3．1 “趕”産品活動背景 / 183 
11．3．2 活動實施和完善 / 185 
11．3．3 活動總結 / 187 
11．4 實例與整閤思維 / 186 第12 章 精細化運營 / 188 
12．1 精細化運營是什麼 / 189 
12．1．1 精細化運營介紹 / 189 
12．1．2 如何精細化工作 / 190 
12．1．3 如何將精細化應用到運營中 / 192 
12．2 如何進行精細化運營 / 193 
12．2．1 SOP 精細化運營文檔 / 194 
12．2．2 用戶運營精細化運營 / 194 
12．2．3 內容運營精細化運營 / 196 
12．2．4 活動運營精細化運營 / 197 
12．2．5 精細化運營思維 / 198 第13 章 場景化運營 / 200 
13．1 場景化運營是什麼 / 201 
13．1．1 場景化介紹 / 201 
13．1．2 不同産品類型的場景化 / 203 
13．2 場景對於運營的影響 / 204 
13．2．1 場景與用戶使用需求 / 205 
13．2．2 如何運營場景 / 207 第14 章 用戶化運營 / 209 
14．1 如何以用戶為中心做運營 / 210 
14．1．1 以用戶為中心是什麼 / 210 
14．1．2 你認為的用戶真的是用戶嗎 / 211 
14．1．3 如何更 運營攻略 【套裝13冊】流量池+增長黑客+運營其實很簡單+互聯網運營實戰手冊 +從零開始做運營 下載 mobi epub pdf txt 電子書