发表于2024-11-27
項目管理知識體係指南(PMBOK指南)(第6版) 管理學 項目管理實用指南 從業者實用工具書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
本書是美國項目管理協會(PMI)的經典著作,已經成為美國項目管理的國傢標準之一,也是當今項目管理知識與實踐領域的事實上的世界標準。《PMBOK?指南》自齣版以來, 得到瞭全世界廣泛的認可, 成為指導人們有效開展項目管裏實踐的可依賴之作。幾十年來,雖然市場及技術發生瞭顯著變化,但良好的項目管裏實踐一直都是取得優質業務成果的關鍵推動因素。良好的項目管理實踐,不僅有助於創造價值, 提齣有效的策略,還能幫助組織提高競爭力。 《PMBOK?指南》第六版依舊由自世界各地的從業者誌願者組成的100人核心團隊親力打造,收到瞭來自項目管裏實踐一綫從業者8500條意見,體現瞭當下項目管理良好實踐現狀, 因而成為一部真正齣自項目管裏界,由項目經曆親手打造,一切為瞭項目經理的項目管裏良好實踐實用指南, 也是與時俱進的項目管理從業者實用工具書。 PMP考試自2018年6月開始, 采用《PMBOK?指南》第六版作為考試指定教材。
《項目管理知識體係指南(PMBOK指南)(第6版)》是美國項目管理協會(PMI)的經典著作,已經成為美國項目管理的國傢標準之一,也是當今項目管理知識與實踐領域的事實上的世界標準。本書中文簡體字版由PMI授權在中國齣版發行,其內容與第4版相比有一定更新,以精闢的語言更新瞭項目管理5大過程組的定義並介紹瞭項目管理10大知識領域與47個過程,是項目管理從業人員的極為重要的工具書。
項目管理知識體係指南(PMBOK 指南)D六版1次加納入瞭在敏捷或者適應型環境中應用良好項目管理實踐的指南。各章節(或知識領域)現在有4個引導部分:核心概念、趨勢和新興實踐、剪裁考慮因素、敏捷或適應型環境中需要考慮的因素。
第六版格外重視項目管裏中的戰略與業務知識方麵,前三章對涉及項目管理的業務文檔進行瞭討論
第六版增加瞭一個有關項目經理角色的新章節, 專門討論“PMI?人纔三角”及組織對項目經理的技能組閤要求, 這些技能讓項目經理更具競爭力, 並且在技術、領導能力、戰略和商業管理方麵更有相關性。
第六版相比五版, 增加瞭一個項目管裏標準(美國國傢標準:ASBI/PMI99-001-2017),這也是第六版比第五版增加篇幅的主要原因。
第六版內容與敏捷項目管理由密切的相關性,PMI也1次推齣瞭《敏捷項目實踐指南》。 《敏捷項目實踐指南》中英文版將於2018年6月由電子工業齣版社齣版。
本書利用一種專利防僞印刷技術印刷,旨在防止未經授權擅自復製。紙張為灰色,而不是白色。復印或掃描本書頁麵時,背景中隱藏的警告信息J會顯示齣來。這種安全措施旨在阻止一切對本書的非法復製或僞造企圖。
美國項目管理協會,一個國際性組織,其所製定的標準不僅是美國國傢性標準,也是事實上的全球性標準,對項目管理起到指導、規範的作用。
D一部分
項目管理知識體係指南(PMBOK? 指南)
1. 引論....................................................................................................................................1
1.1 指南概述和目的..............................................................................................................1
1.2 基本要素...........................................................................................................................4
2. 項目運行環境....................................................................................................................37
2.1 概述.................................................................................................................................37
2.2 事業環境因素................................................................................................................38
2.3 組織過程資産................................................................................................................39
2.4 組織係統.........................................................................................................................41
3. 項目經理的角色.................................................................................................................51
3.1 概述.................................................................................................................................51
3.2 項目經理的定義............................................................................................................52
3.3 項目經理的影響力範圍................................................................................................52
3.4 項目經理的能力............................................................................................................56
3.5 執行整閤.........................................................................................................................66
4. 項目整閤管理...................................................................................................................69
4.1 製定項目章程................................................................................................................75
4.2 製定項目管理計劃........................................................................................................82
4.3 指導與管理項目工作....................................................................................................90
4.4 管理項目知識................................................................................................................98
4.5 監控項目工作..............................................................................................................105
4.6 實施整體變更控製......................................................................................................113
4.7 項目管理知識體係指南(PMBOK指南)(第6版) 管理學 項目管理實用指南 從業者實用工具書 下載 mobi epub pdf txt 電子書
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