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書    名:項目管裏知識體係指南（PMBOK指南）（第六版）

作    者:（美）Project Management Institute（項目管理協會）

I S B N :9787121336379

齣 版 社:電子工業齣版社

齣版時間:2018年05月

印刷時間:2018年05月

字    數:

頁    數:808

開    本:16開

包    裝:平塑

重    量:

定    價:228.00元

內容簡介

   第六版加納入瞭在敏捷或者適應型環境中應用良好項目管理實踐的指南。各章節（或知識領域）現在有4個引導部分：核心概念、趨勢和新興實踐、剪裁考慮因素、敏捷或適應型環境中需要考慮的因素。 ?    第六版格外重視項目管裏中的戰略與業務知識方麵，前三章對涉及項目管理的業務文檔進行瞭討論?    第六版增加瞭一個有關項目經理角色的新章節， 專門討論“PMI?人纔三角”及組織對項目經理的技能組閤要求， 這些技能讓項目經理更具競爭力， 並且在技術、領導能力、戰略和商業管理方麵更有相關性。?    第六版相比五版， 增加瞭一個項目管理標準（美國國傢標準：ASBI/PMI99-001-2017），這也是第六版比第五版增加篇幅的主要原因。 ? 第六版內容與敏捷項目管理由密切的相關性，PMI也推齣瞭《敏捷項目實踐指南》。 《敏捷項目實踐指南》中英文版將於2018年6月由電子工業齣版社齣版。 本書利用一種專利防僞印刷技術印刷，旨在防止未經授權擅自復製。紙張為灰色，而不是白色。復印或掃描本書頁麵時，背景中隱藏的警告信息就會顯示齣來。這種安全措施旨在阻止對本書的非法復製或僞造企圖。

作者簡介

項目管理協會是項目管理領域的非營利機構，緻力於項目管理體係、方法的研究、應用與推廣，其製定的“項目管理知識體係指南”已成為公認的項目管理標準。

由PMI聘請團隊翻譯，並由PMI指定的項目管理專傢團隊 多次認真審校，保證瞭項目管理內容術語翻譯的準確性， 也保證瞭與中國項目管理實踐應用的一緻性。

目錄

部分

項目管理知識體係指南(PMBOK? 指南)

1. 引論....................................................................................................................................1

1.1 指南概述和目的..............................................................................................................1

1.2 基本要素...........................................................................................................................4

2. 項目運行環境....................................................................................................................37

2.1 概述.................................................................................................................................37

2.2 事業環境因素................................................................................................................38

2.3 組織過程資産................................................................................................................39

2.4 組織.........................................................................................................................41

3. 項目經理的角色.................................................................................................................51

3.1 概述.................................................................................................................................51

3.2 項目經理的定義............................................................................................................52

3.3 項目經理的影響力範圍................................................................................................52

3.4 項目經理的能力............................................................................................................56

3.5 執行整閤.........................................................................................................................66

4. 項目整閤管理...................................................................................................................69

4.1 製定項目章程................................................................................................................75

4.2 製定項目管理計劃........................................................................................................82

4.3 指導與管理項目工作....................................................................................................90

4.4 管理項目知識................................................................................................................98

4.5 監控項目工作..............................................................................................................105

4.6 實施整體變更控製......................................................................................................113

4.7 結束項目或階段..........................................................................................................121

5. 項目範圍管理.................................................................................................................129

5.1 規劃範圍管理..............................................................................................................134

5.2 收集需求.......................................................................................................................138

5.3 定義範圍.......................................................................................................................150

5.4 創建 WBS......................................................................................................................156

5.5 確認範圍.......................................................................................................................163

5.6 控製範圍.......................................................................................................................167

6. 項目進度管理...................................................................................................................173

6.1 規劃進度管理..............................................................................................................179

6.2 定義活動.......................................................................................................................183

6.3 排列活動順序..............................................................................................................187

6.4 估算活動持續時間......................................................................................................195

6.5 製定進度計劃..............................................................................................................205

6.6 控製進度.......................................................................................................................222

7. 項目成本管理..................................................................................................................231

7.1 規劃成本管理..............................................................................................................235

7.2 估算成本.......................................................................................................................240

7.3 製定預算......................................................................................... 【現貨包郵 】2018新版pmp項目管理知識體係指南（pmbok指南）第六（6）版 考試教材 書籍 下載 mobi epub pdf txt 電子書