正版 學生問題個案診療69例 王曉春 長江文藝齣版社 40年教育實戰精華處理學生問題專業讀本 經典案

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店铺: 美妙绝伦图书专营店
出版社: 长江文艺出版社
ISBN:9787535454843
商品编码:29407547637
丛书名: 学生问题个案诊疗69例
开本:16开
出版时间:2014-06-01

具体描述

書  名 學生問題個案診療69例 360g 主編/作者 王曉春 齣版社 長江文藝齣版社 ISBN 9787535454843 開  本 16K 字  數 221韆字 版  次 2014年6月第1版 定  價 27.00元

 

 

 

 

1、 王曉春是我國教育界的實戰型專傢,其教育思想來源於實踐,來源於具體的教育案例,是*接地氣的教育專傢。他的《做一個專業的班主任》、《問題學生個案診療》等書都重版加印十多次,銷量都在10萬冊以上,獲得讀者的高度認可。
2、 本書凝聚瞭王曉春40年的教育實戰精華,是國內教師和傢長處理學生問題的專業讀本。
3、 國內教育名傢硃永新、周國平、孫雲曉、李鎮西、盧勤聯袂推薦,硃永新、李鎮西作序。
4、 既可以作為教師參考用書,又適閤傢長閱讀。
5、本書入選中國2014年度“影響教師的100本書”。《中國教師報》2014年全國教師暑期閱讀推薦書目。 前言...1
1他纔三年*,我是否隻能放棄?...1
2自我中心的濤濤...5
3男孩以給彆人添麻煩為樂...11
4十歲的小朋友,怒火萬丈...16
5他是不是一個未開化的孩子?...22
6低年*孩子告狀問題...33
7用班會的形式教孩子學會處理矛盾...36
8孩子不叫人,怎麼辦?...40
9手機丟失事件...43
10傢長到學校幫孩子打人...47
11博士的兒子在囧途...51
12他為什麼大考總是不好?...56
13“這麼可怕惡心的事。我不要聽!”...61
14彆把孩子培養成“小綿羊”...64
15 5角錢,5元錢,50元錢...68
16“我不想迴答”...72
17如何麵對孩子的拒絕?...76
18寬容的睏惑...79
19女兒捏死一隻小雞...83
20學生拿人錢,我替他墊瞭錢還保密,他不知改過還打人...85
21幫她瞭解生活的意義...89
22一個偷拿母賑濟款的孩子的心靈世界...97
23學生抄作業,死不承認,怎麼辦?...104
24學生考試不交捲,還說“我不想讀書”,怎麼辦?...107
25監場老師遇到的問題...109
26學生發型不閤格,怎麼辦?...111
27班*失竊,怎樣纔能查齣人來?...114
28想在網上和學生聊天,學生不理...118
29莫往學生槍口上撞...120
30學生給我起外號,怎麼辦?...123
31原班主任特彆嚴,我如何接他的班?...125
32三個孩子鬧矛盾,傢長介入更亂瞭...127
33學生打鬧受傷導緻的傢校糾紛...130
34課堂紀律應該什麼樣?...133
35怎樣給學生減壓?...135
36與學生簽行為閤同,好不好?...137
37教師可不可以把學生請齣教室、可不可以停學生的課?...141
38同是摔學生手機,效果為何迥乎不同?...143
39一位班主任的“妥協之痛”...147
40陳老師的“非常規”教育...150
41一個挑戰自我的學生手記...154
42改變傢長比教育孩子更難?...159
43她是怎麼迴事?...162
44一個復讀生的學習動力...165
45學生習慣說“不、不知道、沒想過”是怎麼一迴事?...169
46難辦的“和尚班”...171
47自己教的學生,見麵不打招呼...175
48學生背後說我壞話...177
49麵對學生的網上辱罵...180
50我是實習老師,學生很喜歡我,
會不會給原校老師帶來壓力?...183
51“誰再打遊戲咱就罰錢”...185
52老師想讓學生在學習上“脫貧”...188
53“按分排座”是否妥當...191
54新武器與舊武器...193
55捐款後...196
56我校領導宣傳“印刻效應”、“自然反芻”...199
57按成績分班令人睏惑...201
58寒暑假作業可不可以取消?...204
59如何看待學生上課看課外書?...208
60如何看待“懲罰不是好的教育方式”?...213
61怎樣對待內嚮的孩子?...218
62怎樣寫操行評語?...221
63壓歲錢問題...224
64宏誌班的學生不知道感恩,好難受!...227
65“孝心作業”好不好?...230
66如此“安全教育”...232
67關於傢訪...235
68學校要求每個教師都要申報課題...242
69為什麼我老忘記錶揚學生?...244 1他纔三年*,我是否隻能放棄?
對於一般有毛病的孩子,日常管理就可以解決問題瞭,而問題生則不然,他們需要個性化的診療,對問題生進行診療,是教師走嚮成熟的開始。
傲雪淩冰:
我在一年前接手這個班*。前任班主任反復交待:韆萬彆搭理李××,也不要搭理他的傢長,不要把李××當人看。我當時很驚訝,一個帶瞭這個孩子三年的班主任,怎麼可以這樣說自己的學生呢?這個學生不可能這樣不可救藥的!我不信!
近一年時間過去瞭,我深深體會到前任班主任的苦衷,以及她看人的敏銳和看問題的透徹。麵對棘手且層齣不窮的問題,我不得不在事實麵前低下頭去:李××真的是無可救藥,我現在相信瞭。
就在剛纔,他同桌呂××的媽媽電話告知我:呂在第二節課下課時,被李痛打瞭一頓,同時李的指甲印深深刻進呂的腕部、手臂,這女孩子的身上也被他掐得青一塊紫一塊的。我心疼這個老實的女孩子,怎麼被打成這樣子還不跟老師講?答:怕遭到李的報復。難道這李××真的這麼霸道?無法無天瞭嗎?當即安慰呂的媽媽幾句,然後給李的媽媽打電話,讓她請好假,明天來校解決問題。
李的種種劣跡不由得浮現在眼前,令人氣憤難當:
原來他是沒有同桌的。為瞭給他一個正常的成長環境,安排瞭一個同桌給他。基本是輪換製,每兩周換一人。結果,無論是男生還是女生同桌,他課堂上找人傢聊天,並把自己的身子盡量往同桌那個方嚮傾斜,同桌推也推不走,不勝其煩。上課時他基本不聽課,*好的錶現就是拿一本小說津津有味地看,不管老師講什麼,他都充耳不聞;再就是故意一邊看著老師,一邊擋著自己的嘴跟前麵或左右的同學說話,視老師為無物。如果老師不在的時候,班長負責紀律,唯*管理不瞭的就是他。他會滿地亂走,到處招惹是非,弄得雞飛狗跳。下課時間去廁所,他會踩著暖氣片爬上窗颱,或者弄壞水龍頭等物品,也可能故意把小便撒在同學的褲子上。當然在廁所裏打鬧大聲喧嘩是他每次都要做的功課。中午下樓玩,他會混進女生堆裏,揪這個的小辮子,扯扯那個的衣服,*可恨的是,他有時候抱著女生嘴,不打的話不放手。如果不讓他下樓去玩,他會把班*同學的文具袋翻個底朝天,彆人的錢物往往就會成為他的。被揭發,就歸還,沒被發現就據為己有。即使放學站路隊的時候,也要前擁後擠,故意找同學的茬子,趁著下樓的時候,把同學往樓下推。
說到這裏,我真是氣不打一處來,很後悔上個學期他媽媽讓他不要念書,我還極力挽留。我當時想,這孩子纔10歲,從此不再上學瞭,讓他以後怎麼辦?看來人有時候不能太過善良。你善良的願望換來的往往是悲觀絕望的結果。
對於試著規範他的行為,改變他的品質,我不是沒有努力過。因為他成績比較好,曾讓其擔任組長負責紀律,他總是不把這個當成榮譽和機會,每次都是以做得還不如普通同學這個理由而自動離職。即使是一個很有愛心的老師,忍耐力也是有極限的。我常常想,說服教育在他那裏如果能起到一分一毫的作用,他也不會成為這個樣子。無論怎麼對他,他也不懂得感恩,不懂得遵守規範,我真的是對他很絕望。明天,我想還是讓他自己一個人把桌椅搬到講桌旁吧,遠離其他同學,把他的危害降到*低。近一年的努力,沒能起到任何作用,我現在的感覺是:失敗。
問題孩子後麵的那對傢長,我是懶得說他們的。唉,一對自私自利狂妄自大的父母對孩子能産生什麼樣的影響呢?不言而喻。
k12班主任論壇2011612
傲雪淩冰老師:
我覺得這個問題生值得研究。我們先不談放棄不放棄的問題。我很理解您的處境和心理,可是您不敢保證以後不再遇到此類學生。按現在的社會風氣,我估計每個老師都可能不斷地與這類學生“幸會”。您放棄他,傢長不放棄您,學校領導不答應,可如何是好?所以我們還是看看,還有沒有辦法。即使失敗瞭,也爭取能總結齣點教訓,以利再戰。
您的文章主要內容是敘述這孩子的劣跡,後麵還有一點自己怎麼做工作的內容,剩下的就是感慨。恕我直言,全文基本上看不到您的分析和思考,隻有記敘和抒情。我現在提供點思路,您參考。
1這個學生如此頑劣,“基本不聽課”,為什麼學習成績還能“比較好”?
2他的頑劣,在多大程度上是品德惡劣,多大程度上是行為習慣不好,多大程度上是心理問題?總之,是一股什麼力量迫使他要不斷地搗亂?
3他的傢長什麼職業?什麼學曆?他是誰帶大的?他們傢庭什麼氛圍?
4他上課常看的小說是什麼類型?
5他有沒有特彆畏懼或敬畏的長輩、教師或同學?
6他乾壞事的時候或者事後,教師有沒有用過這種方式:不急於批評,而是詢問他這麼做的原因和他的感覺。就是說,不急於論是非,而先搞清他的心理軌跡,以便後來對癥下藥,看看有些事能否預防,有些事能否減輕。
我想,教師如果這麼做,就有點研究性質瞭。我不是說這麼研究就能保證把他教育好,但是我敢保證,這樣不斷研究,教師的專業能力會逐步提高,教育好這種孩子的可能性會增加,而且教師的心態也不會如此沮喪和無奈。
僅供參考。
王曉春
可以看齣,這位老師的突齣問題不是理念問題,而是“隻有管理,沒有研究”。對於一般有毛病的孩子,日常管理就可以解決問題瞭,而問題生則不然,他們需要個性化的診療,而這位老師並沒有診療的意識和思路(多數老師都沒有)。所以我的答復重點是給他提供一些思路,把他的思維活躍起來。我初步判斷,這是一個行為習慣型問題生(問題生可分為行為習慣型,厭學型,心理型,品德型,“好學生”型五個類型,每種類型可分為輕度、中度、重度三種程度),程度為中度到重度之間。這種孩子讓班主任解決他的問題是比較睏難的,*好上特殊學校。如果做不到(事實上很難找到這種學校),班主任隻好勉為其難,一邊研究他,一邊教育他。我就是本著這個精神迴復傲雪淩冰老師的。 本書為教育專傢王曉春為中小學教師及萬韆傢長打造的一個教育實戰讀本,作者選取瞭中小學學生中常見的69個典型案例,以討論和評析的方式進行分析,並*終提齣解決問題的方案與建議。這些學生個案,有的是習慣問題,有的是心理問題,也有些是本身智力問題,作者根據具體情況提齣具體的建議,為教師和傢長提供切實的指導。
本書凝聚瞭王曉春40年的教育實戰精華,是國內教師和傢長處理學生問題的專業讀本。實戰性,專業性是本書*大的特點。 王曉春,北京教育科學研究院基礎教育研究所退休教師。他是我國教育界的實戰型專傢,其教育思想來源於具體的教育案例,是*接地氣的教育專傢,在語文教學改革、教師觀念更新以及傢庭教育方麵有深入研究。前後齣版專著十多部,其中《尋找素質教育的感覺》、《開闢素質教育的綠地》、《走進孩子的心靈》、《傢庭教育難題會診》、《傢教參謀》、《孩子,我們一路同行》、《做一個專業的班主任》、《問題學生診療手冊》、《語文課如何是好》等具有廣泛影響。同時,在教學領域錶現活躍,在全國為教師和傢長講座百多場。


《教育實踐智慧:化解學生成長中的棘手難題》 在教育的漫漫徵途中,每一位教師都可能麵臨形形色色的學生問題,這些挑戰不僅考驗著我們的教學技藝,更觸及我們作為引導者的智慧與耐心。從課堂上的注意力不集中,到人際交往中的矛盾衝突;從學習上的瓶頸睏擾,到青春期叛逆的悄然萌發;從傢庭因素的影響,到心理健康的隱憂,每一個學生都是一個獨特的生命個體,他們的成長軌跡充滿瞭未知與可能。本書並非提供一套放之四海而皆準的萬能公式,而是緻力於匯聚教育實踐中的深邃洞察與豐富經驗,為一綫教育工作者呈現一套循證、有效、且充滿人文關懷的化解學生問題的思路與方法。 本書旨在成為您在教育道路上的一位得力助手,它不是一本理論說教的學術專著,也不是一套機械僵化的操作手冊,而是一本源自真實課堂、飽含教育溫度的實踐指南。我們深知,教育的藝術在於因材施教,在於理解與溝通,在於發現每個學生閃光點的獨特能力。因此,本書的內容設計,圍繞著“理解問題本質”、“構建溝通橋梁”、“製定個性化策略”、“促進身心和諧發展”等核心維度展開,力求以一種貼近現實、觸手可及的方式,幫助您撥開迷霧,找到解決學生問題的鑰匙。 第一部分:洞察學生問題的根源——理解是前提 在解決任何問題之前,首要任務是對問題的根源進行深入剖析。本書將引導您超越錶麵現象,去探尋學生行為背後可能存在的深層原因。我們會探討以下幾個關鍵方麵: 認知與發展規律的視角: 不同年齡段的學生,其認知發展水平、思維模式、情感需求都有顯著差異。我們將結閤兒童青少年心理發展理論,幫助您理解某些看似“不當”的行為,可能隻是特定發展階段的正常錶現。例如,學齡前兒童的衝動性,青春期少年的獨立需求,都需要我們以發展的眼光去審視。 傢庭與社會環境的影響: 傢庭是學生成長的重要土壤,父母的教養方式、傢庭氛圍、親子關係,都潛移默化地影響著學生的行為模式。同時,學校環境、同伴關係、社會文化等外部因素,也扮演著不可或缺的角色。本書將提供一係列的觀察與分析工具,幫助您識彆和評估這些外部因素可能帶來的影響,從而更全麵地理解學生問題的成因。 內在動機與情感需求的探索: 每一個行為的背後,都可能隱藏著學生未能被滿足的內在動機或情感需求。可能是渴望被關注,可能是尋求認同,也可能是錶達內心的焦慮與不安。我們將探討如何通過細緻的觀察和富有技巧的提問,去挖掘學生行為的內在驅動力,例如,學習動力不足可能源於缺乏成就感,社交退縮可能源於被拒絕的恐懼。 學習障礙與特殊需求的識彆: 部分學生的問題,可能與其學習方式、認知能力或存在特殊需求有關。本書將提供初步的識彆框架,幫助您區分是學習方法不當、教學方式不匹配,還是可能存在注意力缺陷、學習障礙、情緒睏擾等情況,並提示何時需要尋求專業支持。 第二部分:搭建信任的橋梁——溝通是藝術 有效的溝通是化解學生問題的關鍵環節。本書將強調溝通的策略與技巧,幫助您在建立良好師生關係的基礎上,更順暢地開展問題解決工作。 傾聽的智慧: “聽”不僅僅是用耳朵接收信息,更是用心去感受。我們將教授積極傾聽的技巧,包括非評判性的態度、眼神交流、身體語言的運用,以及如何通過復述和提問來確認理解,讓學生感受到被尊重和被理解。 共情與理解的錶達: 如何讓學生感受到您真正理解他們的處境和感受?本書將提供如何運用共情語言,錶達同理心,例如“我能理解你為什麼會感到生氣”,“聽起來你對此感到非常失望”,從而拉近與學生的距離,降低其防禦心理。 有效提問的藝術: 開放式提問、探究性提問、引導性提問……不同的提問方式能夠引導學生進行更深入的思考和錶達。我們將提供多種提問技巧,幫助您引導學生自我反思,發現問題根源,並主動尋求解決方案。 正麵反饋與鼓勵: 即使在處理問題時,也應注重肯定學生的積極麵,傳遞積極的期望。本書將指導您如何提供具體、真誠的正麵反饋,以及如何運用鼓勵性語言,激發學生的內在潛力,增強其自信心。 衝突管理與調解: 當學生之間或師生之間齣現衝突時,如何進行有效的調解?本書將提供衝突管理的基本原則和實用方法,包括傾聽各方觀點、引導情緒錶達、尋求共同解決方案等。 第三部分:量身定製的解決方案——策略是核心 理解瞭問題,建立瞭溝通,接下來便是製定具有針對性的解決方案。本書將打破“一刀切”的模式,強調策略的個性化與靈活性。 行為管理策略: 針對課堂行為、學習習慣、規則遵守等問題,本書將提供一係列基於正嚮強化、自然後果、邏輯後果等原則的行為管理方法。例如,如何通過建立清晰的課堂規則、運用奬勵機製、設計具有挑戰性的任務來改善學生的課堂錶現。 學習支持策略: 針對學習睏難或動力不足的學生,本書將提供差異化教學、學習策略指導、學習環境優化等方麵的建議。例如,如何幫助學生分解學習任務、教授有效的記憶方法、創造有利於專注的學習空間。 情緒疏導與心理支持: 對於存在情緒睏擾、焦慮、自卑等問題的學生,本書將提供初步的情緒識彆與疏導技巧,如引導學生認識和錶達情緒、教授放鬆技巧、提供安全的情感錶達渠道。同時,本書也將明確何時應將學生轉介給心理輔導專業人士。 傢庭閤作策略: 許多學生問題的解決離不開傢長的配閤。本書將指導您如何與傢長建立有效的溝通機製,如何共同分析問題,並共同製定傢庭與學校聯動方案,形成教育閤力。 人際交往能力培養: 針對學生在社交互動中遇到的睏難,如溝通障礙、衝突解決能力弱、缺乏團隊閤作精神等,本書將提供具體的活動設計和引導方式,幫助學生提升社交技能。 第四部分:促進全麵發展——遠見是關鍵 教育的目標遠不止解決眼前的問題,更是為瞭促進學生的全麵成長。本書將引導您將問題解決置於更廣闊的視角下,關注學生的品德、情感、認知和社交的均衡發展。 品德的塑造與引導: 通過對學生問題的處理,我們有機會引導學生認識是非對錯,理解責任與擔當。本書將強調如何將危機轉化為教育契機,幫助學生形成正確的價值觀和道德觀。 情感智能的培養: 幫助學生理解、管理和錶達自己的情緒,同時也能理解他人的情緒,是情商發展的關鍵。本書將提供多樣的活動和方法,培養學生的情感智慧。 自主學習能力的提升: 真正的教育是教會學生如何學習,而非僅僅傳授知識。本書將分享如何引導學生從被動接受轉變為主動探索,培養其獨立思考、解決問題的能力。 生涯規劃的啓濛: 隨著學生的成長,幫助他們認識自我,探索興趣,並對未來的可能性進行初步思考,是教育的重要組成部分。本書將提供一些引導學生進行自我認知和初步生涯探索的思路。 本書的編寫,力求語言平實易懂,案例生動典型,方法切實可行。我們相信,每一位教育工作者內心都蘊藏著解決學生問題的智慧與力量,本書的任務是幫助您喚醒、挖掘並運用這份力量。我們鼓勵您在閱讀本書的過程中,結閤自身的教育經驗,不斷反思、實踐,並形成自己獨特的教育風格。 在教育這條充滿挑戰又充滿希望的道路上,願本書成為您最堅實的夥伴,與您一起,陪伴每一個學生走過成長的風雨,迎來屬於他們的精彩人生。

用户评价

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拿到這本書的時候,我就被它厚重的曆史感和專業氣息給吸引住瞭。作者在教育領域深耕多年,那種沉澱下來的智慧和經驗,是任何短期培訓或速成手冊都無法比擬的。尤其讓我印象深刻的是,它並沒有停留在空泛的理論說教上,而是直接深入到一綫教學中最棘手的那些“疑難雜癥”之中。比如,有些孩子天生就帶著一些難以言說的情緒睏擾,或者傢庭背景帶來的復雜性,這些都不是教科書上標準化的處理流程可以輕易應對的。這本書的厲害之處,就在於它提供瞭一種“看見”和“理解”的視角,它教會我們如何透過錶象去觸及問題的核心,如何在一個真實的、充滿變數的課堂環境中,找到那個最適閤特定學生的“解藥”。它更像是一本武林秘籍,裏麵記載的不是花拳綉棗,而是幾十年磨一劍的內功心法,讓人讀完之後,感覺自己手上突然多瞭一份沉甸甸的、可以信賴的“工具箱”。那種醍醐灌頂的感覺,是新手教師夢寐以求的,它讓人不再麵對學生問題時感到手足無措,而是多瞭一份從容和篤定。這纔是教育實戰的精髓所在,是那些隻停留在紙麵上討論的“理想化”教育無法企及的高度。

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這本書的結構安排極其巧妙,它不像某些專業書籍那樣堆砌晦澀的術語,而是采用瞭“問題—剖析—乾預—反思”的完整閉環敘事。閱讀體驗更像是一場引人入勝的偵探小說,每一個案例都是一個獨立的謎團。作者在描述每一個“案情”時,那種細緻入微的觀察力簡直令人嘆服。你甚至能感受到那個學生在特定情境下的掙紮、老師當時的焦慮與掙紮。關鍵在於,它提供的解決方案從來都不是“一刀切”的模闆,而是充滿瞭靈活性的策略組閤。比如,麵對同一個“頂嘴”行為,在不同性格、不同傢庭背景的學生身上,作者展示瞭截然不同的應對思路,有的是剛柔並濟的策略,有的是側重於關係修復的長期布局。這種對個體差異的尊重和精準把握,體現瞭作者深厚的實戰功底。我特彆喜歡它在案例結束後對“為什麼有效”和“潛在風險”的深入討論,這使得讀者在學習具體技巧的同時,也培養瞭批判性思考和預判風險的能力,這對於一個想要在教育這條路上走得長遠的從業者來說,是至關重要的軟實力。

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這本書的價值在於它提供瞭一種“可遷移”的思維框架,而不僅僅是具體的“話術”。對於我們這些常年在一綫打滾的教育者來說,最怕的就是遇到一個全新的、從未謀麵的“怪胎”學生,束手無策。這本書裏的69個案例,就像是地圖上的無數個燈塔,它們各自照亮瞭不同的角落,但更重要的是,它們共同構建瞭一個完整的“問題診斷係統”。你學會瞭如何像一位經驗豐富的臨床醫生一樣,收集信息(案例分析)、做齣初步判斷(行為識彆)、製定乾預計劃(策略運用),並且持續觀察和調整。這種結構化的思考方式,極大地提高瞭我們應對突發情況的效率和準確性。我發現自己不再是隨機地使用各種方法“試錯”,而是能夠根據案例中學到的模式,迅速鎖定問題的主要矛盾點。這種從“模仿”到“內化”的飛躍,纔是真正意義上的專業成長,它讓教育工作從一種經驗主義的摸索,升華為一種基於深刻理解的科學實踐。

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從齣版質量和文字的打磨來看,這本書也絕對是精品中的精品。文字流暢、邏輯清晰,即便麵對復雜的情感和行為剖析,作者也總能用極其精準且富有洞察力的語言將其闡述清楚,絲毫沒有晦澀難懂的官僚腔調。更難得的是,它在嚴肅的專業探討中,始終保持著一種溫暖而堅定的教育情懷。你讀到的不是一個冷冰冰的分析報告,而是一位資深前輩對後輩的殷切期盼和毫無保留的經驗分享。這種真誠感,是讓讀者願意反復翻閱、時常溫習的重要原因。教育是一項永無止境的學習過程,我們總會在某個階段遇到瓶頸,感覺自己停滯不前。而這本書,就像是陪伴我們穿越迷霧的一盞長明燈,它不斷地提醒我們,每一個“問題學生”的背後,都隱藏著一個等待被發現的成長契機。它不提供終極答案,但它提供瞭通往更深層次理解的路徑,這比任何速效藥都更寶貴。

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讀完這本書,我最大的感受是它徹底顛覆瞭我對“處理學生問題”的傳統認知。過去總覺得,解決問題無非就是“批評—教育—改正”,但這本書展示瞭教育的復雜性和人性的幽微。它把我們帶到瞭那些“灰色地帶”,那些學生行為的背後往往隱藏著深層的心理需求、未被滿足的情感連接,甚至是生理和發展階段的特定挑戰。它提醒我們,很多時候,我們關注的焦點不應該僅僅停留在“阻止錯誤行為”上,而更應該放在“引導和滿足健康需求”上。例如,對於那些習慣性逃避責任的孩子,書裏提供的視角是將其視為一種“對掌控權的焦慮”的外化錶現,而不是簡單的“懶惰”。這種深層次的心理洞察,極大地提升瞭作為教育者的共情能力和耐心閾值。它不是教你如何“管住”學生,而是教你如何“理解”他們,如何通過建立起堅實的信任橋梁,讓學生自己願意走嚮正確的軌道。這份“潤物細無聲”的引導藝術,是任何快速修復指南都無法傳授的,它需要長久的沉澱和對教育本質的深刻體悟。

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